Modalidades de Transporte
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- María Teresa Castro Córdoba
- hace 8 años
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1 Introducción a la Cadena de Suministro Humanitaria: Módulo 7 Modalidades de Transporte Logística del PMA, Realizamos la Entrega
2 Modalidades de Transporte Aéreo Marítimo Ferroviario Por Carretera Otros
3 Ejercicio - Modalidades de Transporte Discuta en grupo en su mesa: Ventajas y desventajas de transporte por Carretera Ventajas y desventajas de transporte Aéreo Grupo 1 Grupo 2 Ventajas y desventajas de transporte Marítimo Grupo 3 Por favor designe a un presentador por cada grupo
4 Escogencia de la Modalidad de Transporte Instituto Fritz (2006) Transport, San Francisco: Instituto Fritz, p. 14.
5 Transporte Sea Transport Marítimo Shipping and World Trade Demanda Elástica 50,000 45,000 40,000 35,000 30,000 25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 Suministro Inelastico - TC Avg Baltic Handysize Shipping Index (BHSI) Transporte Marítimo Mundial Transporte Marítimo PMA 8 billiones mt por año Estable/desarrollo de rutas de navegación Horarios barco reservado con mucha antelación 3 milliones mt por año Lugares inseguros o poco atractivo Plazos cortos
6 Sea Transport Las partes Parties en un to acuerdo a Shipping de transporte Agreement? marítimo Cuantas partes estan involucradas en una simple compra DAP?
7 INTERÉS EN EL BUQUE INTERÉS EN LA CARGA Entes, Agentes y Representantes en los Puertos SEGURO MARINO DE CARGA CONSIGNATARIO AGENTES TRANSITISTAS AGENTES PROMEDIO INSPECTOR DE CARGA AUTORIDADES PORTUARIAS ADUANAS AUTORIDADES SANITARIAS ESTIBADORES ACARREADOR ARMADOR REGISTRADO AGENTE DEL BUQUE AUTORIDADES MARÍTIMAS ESTATALES CONTROL DEL ESTADO RECTOR DEL PUERTO INSOECTORES DE CLASE BIMCO INSPECTORES H & M REPRESENTANTES P & I INSPECTORES P & I
8 Areas Areas de of Responsibilidad Responsibility Quién es el responsable de asegurar el atraco oportuno? Quién es el responsable por una descarga oportuna? Costos de demoras!
9 Vistazo: Tipos de Entregas Aéreas Acarreo Aéreo Lanzamientos
10 Negociación de los Requisitos de Tranporte Aéreo Requisitos Operativos Contexto Operativo
11 A tener en cuenta en las negociación de los Requisitos de Tranporte Aéreo Aeropuerto de Entrada Almacenamiento Aeropuerto Alterno Manejo en tierra Combustible Seguridad Aduanas
12 Opciones de Transporte Aéreo Contrato Ventaja Desventaja Acarreo Aéreo en Vuelos Comerciales Contrato Provisional de Acarreo Acuerdos de Fletamento a Largo Plazo Menos de la carga completa de una aeronave, servicio más regular y establecido, bajo riesgo por responsabilidad Flexible y adaptable a las necesidades, se puede usar SdP, paquete completo, se paga por tonelada / según el acuerdo La opción más flexible y adaptable, la opción para pasajeros Disponibilidad de espacio limitada, cobertura solamente en rutas regulares Puede ser costoso, disponibilidad de servicio limitada, menor control / mayor riesgo por responsabilidad Requiere apoyo extenso, requiere mayor inversión, más alto riesgo por responsabilidad
13 Transporte Terrestre El Transporte Primario El Transporte Secundario Los Factores que Afectan la Planificación de la Ruta
14 Contexto Operativo Aspectos que hay que Considerar Entorno Externo Requisitos Operativos Internos Mercado de Transporte
15 Requisitos Operativos Internos Comprensión del Plan Operativo Coordinación Identificación de los Orígenes del Suministro Identificación de las Áreas de Destino Determinación de las Mejores Rutas
16 Implementación de Contrato: Riesgos Confusión e Interpretación Cargos y Pagos Cambios y Carencias Demoras Errores Desempeño Pobre Otro
17 Monitoreo del Desempeño Pérdida de Productos Tasa de Despacho Entrega Oportuna Informe de Avances Cumplimiento con los Costos Calidad de la Facturación Consideraciones del Sistema Tarifario
18 Exercicio: Exercise Riesgos Risks en la to cadena the Supply de suministro Chain Discuta por mesa Que riesgos hay en las operaciones de tranporte: Transporte Maritimo Transporte por carretera Transporte Aéreo Para cada riesgo que impacto podría tener en la cadena de suministro? Qué acciones deben tomarse para mitigar el riesgo? 20 Minutos
19 Exercicio: Exercise: Riesgos Risks en la to cadena the Supply de suministro Chain RIESGO Probbilidad (1-5) Impacto (1-5) MITIGACION
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