Jornadas Rosarinas de Project Management

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Claudia Navarro Moreno
hace 5 años
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1 Jornadas Rosarinas de Project Management Tema: Lecciones Aprendidas de las Lecciones Aprendidas Expositor: Lic. Pablo Zarbo, PMP

2 Expositor Gracias 15+ años en proyectos Mis sesgos

3 Agenda

4 Una historia de aprendizaje

5 Una historia de aprendizaje

6 Lecciones Aprendidas en el PMBoK

7 Lecciones Aprendidas en el PMBoK Lecciones Aprendidas Lo que se aprende en el proceso de realización del proyecto. Pueden identificarse en cualquier momento. También considerado un registro del proyecto, que se debe incluir en la base de conocimientos de lecciones aprendidas.

8 Lecciones Aprendidas en el PMBoK Base de conocimiento de Lecciones Aprendidas Almacenamiento de información histórica y lecciones aprendidas Acerca de los resultados de decisiones de selección de proyectos anteriores como de desempeño de proyectos anteriores.

9 Lecciones Aprendidas en el PMBoK

10 Lecciones Aprendidas en el PMBoK 62 % de los procesos

11 Lecciones Aprendidas en el PMBoK Todas las Áreas de Conocimiento

12 Lecciones Aprendidas en el PMBoK Todos los Grupos de Procesos

13 Lecciones Aprendidas Aprender Adquirir el conocimiento de algo por medio del estudio o de la experiencia. Experiencia Hecho de haber sentido, conocido, o presenciado alguien algo.

14 Lecciones Aprendidas Dime y lo olvido, enséñame y lo recuerdo, involúcrame y lo aprendo Benjamín Franklin

15 Pero para qué?

16 Pero Para qué? Generar valor Preservar valor

17 Pero Para qué?

18 Pero Para qué?

19 Pero Para qué?

20 Pero Para qué? Valor para el negocio a través de nuestros proyectos y a partir de nuestra experiencia

21 Rol del Project Manager

22 Rol del Project Manager Desarrollar el Equipo de Proyecto Mejorar las competencias, la interacción de los miembros del equipo y el ambiente general del equipo para lograr un mejor desempeño del proyecto PMBoK

23 Rol del Project Manager Exposición sin ser expositor

24 Rol del Project Manager Facilitador Momento Disposición Ambiente 1 40

25 Rol del Project Manager Alcance del PM del Área de la Organización

26 Aspectos sociales, personales y organizacionales

27 Aspectos sociales, personales y organizacionales que influyen Prosumidores Quintas

28 Aspectos sociales, personales y organizacionales que influyen Innovación Escepticismo Incredulidad o duda acerca de la verdad o eficacia de cualquier cosa

29 Aspectos sociales, personales y organizacionales que influyen Predictibilidad retrospectiva Siempre, todo, nunca

30 Herramientas útiles (disparadores)

31 Herramientas útiles (disparadores) Qué no quiero volver a vivir? Caso: Procesos nocturnos Qué hicimos mal, o qué podríamos haber hecho mejor?

32 Herramientas útiles (disparadores) Personalizar Qué hubiéramos hecho diferente si hubiéramos tenido otra información? Caso: Performance desde el inicio del análisis

33 Herramientas útiles (disparadores) Tuvimos suerte en algo que deberíamos haber previsto? 25 segs. Caso: Probar los backups Aprendizaje: Tener procedimientos es positivo; contrastarlos con la realidad, es mejor

34 Lecciones aprendidas de las Lecciones aprendidas

35 Lecciones aprendidas de las Lecciones aprendidas Las Lecciones Aprendidas no son la bala de plata En proyectos nada lo es.

36 Lecciones aprendidas de las Lecciones aprendidas Lecciones Aprendidas presentación de resultados

37 Lecciones aprendidas de las Lecciones aprendidas No haga minutas extraiga conclusiones

38 Lecciones aprendidas de las Lecciones aprendidas Involucre a todo el equipo

39 Lecciones aprendidas de las Lecciones aprendidas Salga de la Zona de Confort > > Don t just scratch the surface Juegue al Abogado del Diablo

40 Lecciones aprendidas de las Lecciones aprendidas Confianza > Bonus y Conocimiento > Herramienta

41 Lecciones aprendidas de las Lecciones aprendidas Desensillar hasta que aclare

42 Lecciones aprendidas de las Lecciones aprendidas No olvide el humor

43 Lecciones aprendidas de las Lecciones aprendidas Sea usted mismo

44 Preguntas y Respuestas Preguntas Respuestas?

45 Muchas Gracias!

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