Retos de la Gestión de Proyectos de Tecnología en Empresas Mineras. Claudio Obregón, PMP, PMI-RMP Henry Infante, PMP, PMI-RMP

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Alejandro Ortiz de Zárate Cano
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1 Retos de la Gestión de Proyectos de Tecnología en Empresas Mineras Claudio Obregón, PMP, PMI-RMP Henry Infante, PMP, PMI-RMP

Acerca de los Autores Magister en Dirección de Tecnologías de Información de la Universidad ESAN, con 10 años de experiencia en Gestión de Proyectos de TI en diferentes industrias incluyendo Minería,

2 Acerca de los Autores Magister en Dirección de Tecnologías de Información de la Universidad ESAN, con 10 años de experiencia en Gestión de Proyectos de TI en diferentes industrias incluyendo Minería, Servicios de TI, Banca y Empresas de Telecomunicaciones. Msc Claudio Obregón PMP, PMI-RMP, ITIL. Docente en la Maestría de Gestión de Proyectos de la Universidad UPAGU Cajamarca y miembro del equipo de liderazgo del Capitulo PMI Cajamarca.

Acerca de los Autores Profesional de Ingeniería de Sistemas y Computación desempeñándose en la rama de Gestión de Tecnologías de Información y mejora de procesos en el sector minero, cementero y de

3 Acerca de los Autores Profesional de Ingeniería de Sistemas y Computación desempeñándose en la rama de Gestión de Tecnologías de Información y mejora de procesos en el sector minero, cementero y de servicios en países como Colombia, Perú, EEUU e Irlanda. Presidente del Capitulo PMI Cajamarca Perú. También ha sido Docente en cursos de pensamiento Lean y Dirección de Proyectos. Henry Infante, PMP, PMI-RMP

4 Agenda Las empresas mineras y la gestión de proyectos Cuáles son esos retos? Cómo se ven en la realidad? Lecciones Aprendidas Conclusiones

5 Las empresas mineras y la gestión de proyectos La Seguridad La Responsabilidad social La Gestión ambiental

6 Las empresas mineras y la gestión Otros retos son: de proyectos La volatilidad de los precios de algunos productos finales La ubicación geográfica y las condiciones meteorológicas de las zonas de operación

7 Cuáles son esos retos? Factores que determinan el éxito de los proyectos: Seweryn Spalek (2005) Critical Success Factors in Project Management. PMI Global Congress Proceedings Edinburgh, Scotland

8 Factores de Éxito con Impacto Crítico Establecimiento formal del gerente de proyectos Objetivos del proyectos establecidos claramente Competencias del gerente de proyectos Establecimiento del equipo del proyecto Alta autoridad del gerente de proyectos Soporte de la alta gerencia Seweryn Spalek (2005) Critical Success Factors in Project Management. PMI Global Congress Proceedings Edinburgh, Scotland

12 Factores de Éxito con Impacto Crítico Establecimiento formal del gerente de proyectos Objetivos del proyectos establecidos claramente Competencias del gerente de proyectos Establecimiento del equipo del proyecto Alta autoridad del gerente de proyectos Soporte de la alta gerencia Seweryn Spalek (2005) Critical Success Factors in Project Management. PMI Global Congress Proceedings Edinburgh, Scotland

13 Lecciones Aprendidas Gestión del cambio Al asumir un proyecto, se debe evaluar como si este estuviera en su etapa inicial Participación de los interesados Buenas relaciones Implementación de la solución Seguridad antes que cronograma y costos Presencia del Gerente de proyectos en la operación

14 Conclusiones Monitorear el efecto de los tres pilares de la operación minera en el proyecto Seguridad Responsabilidad social Medio ambiente.

Condiciones meteorológicas y ubicación geográfica de la zona

15 Conclusiones Monitorear las tendencias en los costos de producción y del producto Herramientas de gestión de Proyectos Condiciones meteorológicas y ubicación geográfica de la zona de operación. Habilidades del Gerente de Proyectos Gestión de Riesgos

Información de contacto Claudio Obregón Noriega Teléfono: 987784459

16 Información de contacto Claudio Obregón Noriega Teléfono: Henry Infante Avila

17 Preguntas y respuestas

18 Referencias Bibliográficas Project Management Institute (2013) A Guide to the Project management Body of Knowledge (PMBOK ). Fifth Edition 2013, Newton Square, PA: Project Management Institute. Seweryn Spalek (2005) Critical Success Factors in Project Management. PMI Global Congress Proceedings Edinburgh, Scotland Mulcahy, Rita (2008), PMP Exam Prep Sixth Edition. RMC Publications

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