Dirección Técnica del Presupuesto. Formularios DTP

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Transcripción:

Dirección Técnica del Presupuesto Formularios DTP Ejercicio Fiscal 2013 y Multianual 2013-2015

Índice Presentación 1 FORMULARIO DTP 1 3 FORMULARIO DTP 1-A 4 FORMULARIO DTP 2 5 FORMULARIO DTP 3 6 FORMULARIO DTP 4 7 FORMULARIO DTP 5 8 FORMULARIO DTP 6 9 FORMULARIO DTP 6-A 10 FORMULARIO DTP 7 11 FORMULARIO DTP 8 12 FORMULARIO DTP 9 13 FORMULARIO DTP 10 14 FORMULARIO DTP 11 15 FORMULARIO DTP 12 16 FORMULARIO DTP 13 17

Presentación Los formularios e instructivos que se presentan anualmente a las Instituciones de la Administración Central, Entidades Autónomas, Descentralizadas y Empresas Públicas, tienen el propósito de homogenizar la formulación del proyecto de presupuesto para el ejercicio fiscal que corresponda y que coincidan con la estructura del Módulo de Formulación contenida en el Sistema de Contabilidad Integrada (Sicoin), por lo tanto son los mínimos necesarios para recopilar la información que servirá de base para analizar e integrar el proyecto de presupuesto que se formulará. En el módulo referido se encuentran varios reportes que pueden servir de apoyo a la autoridad responsable de la institución. Dichos documentos están diseñados para que las instituciones a través de su Unidad de Administración Financiera puedan integrar la información y trasladarla al Ministerio de Finanzas Públicas en la fecha establecida por la Ley 1 para lo cual, se contará con el Módulo de Formulación contenido en el medio informático (Sicoin). Con el propósito de vincular elementos importantes del plan-presupuesto, los formularios DTP 1 al DTP 6-A, incorporan elementos correspondientes a la Planificación Operativa Anual y a la Planeación Estratégica. Los formularios DTP 7 al DTP 12 responden básicamente a la formulación presupuestaria y el DTP 14 corresponde a la clasificación de género Para realizar un proceso uniforme de formulación presupuestaria 2, a continuación se presentan los formularios que se deberán utilizar para obtener la información, con sus respectivas instrucciones. 1 De conformidad a lo que establece el artículo 1 del Acuerdo Gubernativo No. 184-2009, que reformó el Acuerdo Gubernativo No. 240-98, Reglamento de la Ley Orgánica del Presupuesto, la fecha de presentación de los anteproyectos de presupuesto es el 15 de julio de cada año. 2 La presentación de los formularios, persigue que el proceso de formulación presupuestaria, tal como lo establece el Acuerdo Gubernativo No. 240-98, Reglamento de la Ley Orgánica del Presupuesto, artículo 8, identifique la metodología presupuestaria uniforme.

FORMULARIO DTP 1 MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL Registrar información sobre la política, los objetivos estratégicos y operativos y acciones, definidos por la institución en función de su misión y visión. Corresponde a la Unidad de Planificación de la Institución, en coordinación con la Unidad de Administración Financiera y los responsables de programas.

FORMULARIO DTP 1-A DISEÑO DEL PROGRAMA ORIENTADO A RESULTADOS Registrar información sobre la formulación de los resultados estratégicos de gobierno (REG) definidos y los resultados definidos a nivel institucional, que indiquen los cambios en las condiciones, características o cualidades de un grupo poblacional o de su entorno, y el programa al cual se encuentra vinculando, que contiene los productos y subproductos. Corresponde a la Unidad de Planificación de la Institución, en coordinación con la Unidad de Administración Financiera y los responsables de programas.

FORMULARIO DTP 2 DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA, PROYECTO CENTRAL O COMÚN Describir los programas, proyectos centrales o comunes, que contienen la producción de bienes y servicios que apoyan la misión institucional y materializan sus objetivos estratégicos. Corresponde a la Unidad de Planificación de la Institución, en coordinación con la Unidad de Administración Financiera y los responsables de programas.

FORMULARIO DTP 3 DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD CENTRAL, COMÚN O PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS Obtener la definición de la actividad central, común o partidas no asignables a programas y que contiene producción intermedia indirecta que condiciona toda o parte de la producción de bienes y servicios que apoyan la misión institucional y materializan sus objetivos estratégicos. Corresponde a la Unidad de Planificación de la Institución, en coordinación con la Unidad de Administración Financiera y los responsables de programas.

FORMULARIO DTP 4 REGISTRO DE PRODUCTOS Identificar y cuantificar las metas que se esperan alcanzar de producto. Indicar la producción programada para el año n+1, n+2 y n+3, además de indicar su unidad de medida. Corresponde a la Unidad de Planificación de la Institución, en coordinación con la Unidad de Administración Financiera y los responsables de programas.

FORMULARIO DTP 5 FICHA TÉCNICA PARA DEFINICIÓN DE INDICADORES Identificar los indicadores que permitirán medir el logro de los objetivos planteados. Cada indicador que la Institución defina deberá tener su propia ficha técnica. La información para el llenado de este formulario, será proporcionada por la Unidad de Planificación.

FORMULARIO DTP 6 REGISTRO DE SUBPRODUCTOS Identificar y cuantificar las metas a nivel de subproducto para el año n+1, n+2 y n+3, así como sus unidades de medida. Corresponde a la Unidad de Planificación de la Institución, en coordinación con la Unidad de Administración Financiera y los responsables de programas.

FORMULARIO DTP 6-A REGISTRO DE PRODUCTOS A NIVEL DE OBRA Identificar la producción y cuantificar las metas a nivel de obra para el año n+1, n+2 y n+3, así como sus unidades de medida. En este formulario no se deben incluir volúmenes de trabajo, servicios, equipamientos, ni bienes que no constituyan infraestructura física (obra gris). Corresponde a la Unidad de Planificación de la Institución, en coordinación con la Unidad de Administración Financiera y los responsables de la categoría programática en que se obtenga la producción.

FORMULARIO DTP 7 PROGRAMACIÓN DE LOS INGRESOS DE LA INSTITUCIÓN Identificar y cuantificar la programación de los ingresos propios para el año n+1, así como la metodología, justificación y base legal. Corresponde a la Unidad de Administración Financiera de la Institución en coordinación con la Unidad Ejecutora que genera los ingresos.

FORMULARIO DTP 8 PROGRAMACIÓN DE LOS EGRESOS DE LA INSTITUCIÓN POR PROGRAMA, GRUPO DE GASTO Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO Identificar y cuantificar la programación de los egresos de la Institución para el año n+1, n+2 y n+3, a nivel de la estructura programática. Corresponde a la Unidad de Administración Financiera de la Institución en coordinación con la Unidad Ejecutora.

FORMULARIO DTP 9 JUSTIFICACIONES POR TIPO DE GASTO, PROGRAMA O CATEGORÍA EQUIVALENTE Y GRUPO DE GASTO Determinar lo relevante que la Institución está programando por tipo de gasto, programa o categoría equivalente y grupo de gasto para el año n+1. Corresponde a la Unidad de Administración Financiera de la Institución en coordinación con la Unidad Ejecutora.

FORMULARIO DTP 10 PROGRAMACIÓN DE LOS RENGLONES DE GASTO 021, 029, 031 Registrar información sobre la programación de los renglones de gasto 021, 029, 031. Corresponde a la Unidad de Administración Financiera de la Institución en coordinación con la Unidad Ejecutora.

FORMULARIO DTP 11 CUADRO DE NECESIDADES POR CENTRO DE COSTO Registrar la información de gastos de la Institución y su Unidad Ejecutora correspondiente, por centro de costo, del año n+1. Corresponde a la Unidad de Administración Financiera de la Institución en coordinación con la Unidad Ejecutora.

FORMULARIO DTP 12 PROGRAMACIÓN DE LAS TRANSFERENCIAS CORRIENTES Y DE CAPITAL A ENTIDADES RECEPTORAS Identificar y cuantificar la programación de las transferencias a las entidades receptoras, para el año n+1, n+2 y n+3. Corresponde a la Unidad de Planificación de la Institución, en coordinación con la Unidad de Administración Financiera.

FORMULARIO DTP 13 PROGRAMACIÓN DE ESTRUCTURAS CON ÉNFASIS EN GÉNERO Identificar las estructuras programáticas en relación al clasificador de género. Corresponde a la Unidad de Administración Financiera.