Perfil de país: Perú. Portafolio de Empresas de NESsT AGTR

Transcripción

1 A pesar de un crecimiento continuo en el país, las comunidades marginadas en Peru tienen poco acceso a oportunidades economicas, remuneracion justa, empleo estable y acceso a servicios basicos. Las empresas sociales instalan capacidades que ayudan a las comunidades a superar estas barreras en el largo plazo. NESsT Peru ha evaluado mas de 370 ideas para empresas sociales. A traves de un apoyo riguroso, ha aumentado las capacidades empresariales de 76 organizaciones y emprendedores para desarrollar planes de negocio sustentables. Tambien les ha proporcionado apoyo para su lanzamiento e incubacion. Actualmente, NESsT Peru gestiona un portafolio de diez empresas sociales que estan creciendo sus operaciones para aumentar su impacto. AGTR Área de impacto: Inclusión laboral Website: Desafío Social: Según los estudios, el 40% de la fuerza laboral en el Perú trabaja en la economía informal y las trabajadoras domésticas son uno de los grupos más vulnerables. Socios estrategicos Perfil de país: Perú Portafolio de Empresas de NESsT Perú en cifras *Población: 30,135,875 -Urbana: 74% -Bajo la línea de pobreza: 27.8% *PIB per cápita: US$ 10,700 *PIB del 10% más pobre: 1.6% *Desempleo: 7.7% Fuente: NESsT Enterprise: AGTR opera una agencia de empleo para trabajadoras domesticas llamada "La Casa de Panchita". En ella, se proporciona formacion integral y a la medida a trabajadoras domesticas, en temas que van desde el cuidado de ninos y personas mayores hasta clases de cocina. Luego, se les coloca en empleos formales y dignos, mientras se genera ingresos sostenibles para la organizacion con el cobro de una tarifa al empleador. Financiero: US$ 18,500 Capacitación: US$ 40,369 Financiera: US$ 25,000 Capacitación: US$ 10,000 La Casa de Panchita proveyó de empleo a 313 mujeres en 2012, un 45% mas que en % de crecimiento de los ingresos anuales de la empresa social de 2010 a 2012.

2 Ingenimed Ubicación: Cusco accesible Website: Desafío Social: Uno de cada tres recién nacidos desarrolla ictericia neonatal en el Perú. Si no se trata adecuadamente, la ictericia puede causar problemas neurológicos permanentes. En la actualidad, la tecnología disponible para el tratamiento en las zonas rurales está hecha a mano y es inadecuada. Las opciones más caras disponibles en hospitales urbanos son de difícil acceso. NESsT Enteprise: La venta de equipos de fototerapia de luz azul llamados "NEOLED" para el tratamiento de la ictericia neonatal. Ingenimed vende tres modelos diferentes de este equipo accesible a hospitales pu blicos rurales en Cusco. Financiero: US$ 21,783 Capacitación: US$ 34,000 Financiera: US$ 100,000 Capacitación: US$ 21,000 Nu mero de beneficiarios creció un 67% durante el primer an o en el portafolio de NESsT, con lo que alcanzo los Los ingresos de la empresa social crecieron 48% de 2010 a Koyllor Ubicación: Puno Asequible Desafío Social: En el Perú rural, muchas familias queman madera dentro de la casa como su principal fuente de combustible para cocinar, lo que causa la inhalación de humo y la contaminación. Esto ha llevado a un aumento en la tasa de enfermedades pulmonares entre las comunidades rurales, en particular mujeres y niños. NESsT Enterprise: La fabricacio n y venta de una línea de cocinas mejoradas porta tiles a familias, empresas turísticas y organizaciones sociales de la regio n de Puno. Financiero: US$ 7,120 Capacitación: US$ 40,369 Financiera: US$ 25,000 Capacitación: US$ 21, personas se beneficiaron de esta tecnología en 2012 y viven hoy en hogares libres de humo. Los ingresos de Koyllor crecieron un 5% durante el primer an o en la cartera.

3 Innova Magrini Ubicación: Cusco Accesible Años NESsT: 2 NESsT Enterprise: Produccio n y venta de ma quinas agroindustriales recoleccio n de granos, triturado de forraje, sembrado de maíz, etc. que aumentan y mejoran los productos agrícolas finales. Pequen os y medianos agricultores pueden mejorar sus ingresos con estas ma quinas. Desafío Social: En el Perú, hay más de familias dedicadas a la producción de cereales andinos. De éstas, alrededor del 60% utiliza mano de obra para la cosecha de la tierra. Esto no sólo es un proceso más lento, pero también puede causar dolencias físicas y envejecimiento prematuro. Instituto de Estudios Peruanos Área de impacto: Derechos Humanos Años NESsT: 2 Website: Desafío Social: El IEP aspira a aumentar las tasas de alfabetización de los jóvenes en todo el país. En la escuela primaria, la tasa de comprensión de lectura en el Perú es 29,8%, una de las más bajas de América Latina. Financiero: US$ 15,868 Capacitación: US$ 17,000 Financiera: US$ 50,000 Capacitación: US$ 21,000 La empresa social alcanzo a 2,900 beneficiarios en 2012; un aumento del 107% respecto al Aumento de 15,95% en los ingresos de la empresa social en NESsT Enterprise: Acorde al Plan Lector del gobierno del Peru, el IEP lanzo una coleccio n de libros de cuentos para nin os sobre la base de los libros premiados de la historiadora peruana, Dra. María Rostworowski. La coleccio n consta de 8 títulos dirigidos a alumnos de 3 º a 6 º grado de primaria y se vende en las escuelas de todo el Peru. Financiero: US$ 10,830 Capacitación: US$ 27, libros se han vendido durante el an o 2012, cuando se lanzo la publicacio n. En la actualidad, 20 librerías de todo el país venden la publicacio n.

4 Apprende Desafío Social: De las mujeres que conciben cada día en el Perú, 813 tienen embarazos no deseados, lo que contribuye a casi abortos ilegales diarios. Área de impacto: Ingresos Sostenibles Website: NESsT Enterprise: A trave s de su empresa social, APPRENDE asigna promotores de salud en la comunidad para vender una variedad de me todos anticonceptivos seguros, asequibles y eficaces para el mercado objetivo, junto a distribucio n de material informativo. Financiero: US$ 10,182 Capacitación: US$ 40,253 Apprende vendio sus productos a 15,149 beneficiarios en 2012; un crecimiento del 50%. 148% de crecimiento en ingresos anuales de la empresa social en Arpegio Ubicación: La Libertad Área de impacto: Ingresos Sostenibles Website: Desafío Social: En 2005, en La Libertad, 23% de los niños no terminaba la escuela primaria y el 34% no terminaba la escuela secundaria. NESsT Enterprise: La Academia de Mu sica Arpegio ofrece clases de mu sica a nin os y jo venes. La Academia cobra una tarifa a los nin os de familias de ingresos ma s altos para subsidiar becas para nin os de bajos recursos. Financiero: US$ 8,500 Capacitación: US$ 40,230 La tasa de crecimiento de los ingresos de la empresa social fue de 18.9% en El nu mero total de beneficiarios alcanzados por la empresa social fue de 78 en 2012.

5 Comisión Andina de Juristas Área de impacto: Derechos Humanos Años NESsT: 2 Website: Desafío Social: Según Informe de la Defensoría del Pueblo, en 2010 Perú registró 246 conflictos sociales entre las comunidades y las autoridades públicas o las empresas privadas. 169 conflictos estaban activos (69%), 94 estaban en el proceso de diálogo (56%) y 77 eran inactivos (31%). NESsT Enterprise: La empresa social del CAJ es un curso virtual de formacio n que proporciona herramientas en lí nea para la toma de decisiones, gestio n de crisis y conflictos. El curso tiene como objetivo influir y aumentar la gobernabilidad democra tica a trave s de la formacio n avanzada en gestio n de conflictos. Financiero: US$ 10,830 Capacitación: US$ 27, % de crecimiento en los ingresos de la empresa social en Los beneficiarios fueron de 43 en 2011 a 211 en Matías E.I.R.L. Ubicación: Cajamarca Asequible Desafío Social: En los pueblos rurales en el Perú, el acceso a las fuentes de energía, como el gas o la electricidad puede ser muy bajo o muy costoso. Cocinar los alimentos de manera adecuada puede ser un desafío. NESsT Enterprise: La empresa social se desarrolla productos dome sticos que mejoran la calidad de vida de comunidades de bajos ingresos. Su principal producto es una "bolsa" de material te rmico para completar el proceso de coccio n y/o mantener comida caliente durante mucho tiempo, lo que reduce el uso de formas menos eficientes de fuentes de energía. Financiero: US$ 14,320 Capacitación: US$ 39, % de crecimiento en los ingresos de la empresa social en su primer an o. Los beneficiarios fueron de 120 a 680 en los u ltimos dos an os.

6 Insemaq Ubicación: Puno Asequible Años NESsT: 1 NESsT Enterprise: En Puno, el pelado y venteado de la quinua es un proceso difícil, requiere mucho tiempo y como resultado da un producto sucio y de mala calidad. Para obtener el grano, se necesita pelar las plantas de quinua, pero esto genera la pe rdida de 30% del producto. Insemaq fabrica y vende una ma quina con la capacidad de separar los granos sin dan arlos o ensuciarlos. Desafío Social: Los beneficios de la quinua se han revelado recientemente para los mercados extranjeros. Pero las tecnologías para el tratamiento adecuado de los granos no están bien desarrolladas por los agricultores, quienes podrían generar un ingreso sostenible mediante la venta de este cultivo. Financiero: US$ 5,182 Capacitación: US$ 24,410 En el primer an o despue s de su lanzamiento, 450 beneficiarios en Puno mejoraron su venta de quinua utilizando esta tecnología. Las ventas subieron a US$ desde que Insemaq entro en la cartera de NESsT. ACERCA DE NESsT NESsT desarrolla empresas sociales sostenibles que resuelven problemas sociales críticos en mercados emergentes. Estadísticas de Impacto: Ma s de US$ 8 millones en fondos invertidos en empresas sociales para la puesta en marcha y/o expansio n de sus negocios oportunidades econo micas creadas a trave s de empresas sociales, mientras que las vidas de personas marginadas fueron mejoradas organizaciones capacitadas en 48 países por ma s de 15 an os en los principios y herramientas de la autofinanciacio n y la empresa social de alto impacto.