OSORNO. fc-9 JUL2DB RESOLUCIÓN:

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1 DIRECCIÓN DEPTO. SUBDIRECCIÓN RfcCURMS HUMANOS D.MLC/íAí/J/SC. RESOLUCIÓN EXENTA N OSORNO. fc-9 JUL2DB 2018 VISTOS: Estos antecedentes: Lo dispuesto en los Artículos 6 al 64 de la Ley N 19,882; Decreto N 1580 de Diciembre de 2005, que aprueba y regula la formulación y funcionamiento de los convenios de desempeño, publicado en el diario Oficial el 30 de marzo de 2006; Resolución N 1600/08 de la Contraloria General de la República; Resolución Afecta N 77 de fecha 04 de marzo de 2013 y Teniendo Presente: las facultades que me confiere el D.S. 227/79, Decreto Ley 2763/79 y D.S. 103/2010 del Ministerio de Salud, dicto la siguiente: RESOLUCIÓN: 1.- APRUÉBESE el Convenio de Desempeño de Alta Dirección Pública del Subdirector Administrativo del Servicio Salud Osorno, Sr. Jaime Renato Rene Hurtado Benavente, Rut N , para el periodo comprendido entre el 04 de marzo de 2013 y el 03 de marzo de 2016, según el detalle en el anexo. 2.- De acuerdo a lo señalado en el Párrafo 5, Título VI del Sistema de Alta Dirección Pública de la Ley N , durante el ejercicio anual de la gestión del Alto Directivo Público, éste deberá entregar a su Superior Jerárquico los informes de avances del convenio de desempeño suscrito y será la jefatura a la que le corresponderá la evaluación parcial y definitiva del grado de cumplimiento de las metas y los objetivos contenidos en dicho convenio. ANÓTESE YCWIIUNÍQUESE. ranscrito S R - CAMINO UZMN DISTRIBUCIÓN: Distribución Física / Diredora Servicio Civil. s Departamento Subdirección de Recursos Humaños^efiweie-éalud Osorno s Interesado s Oficina de Partes Servicio Salud Osorno Distribución Diqilal / Director Servicio de Salud Osorno. S Jefe Depto. Subdirección Gestión Asistencial Servicio de Salud Osorno. ^ Departamento Jurídica Servicio Salud Osorno s Departamento de Auditoria Servicio Salud Osorno </ Subdepartamento Control de Gestión Servicio Safud Osorno OTQtM 15JUL.20I3 BifilB I r

2 GOBIERNO DE CHILE MINISTERIO DE SALUD SERVICIO DE SALUD OSORNO Subdepartamento Control de Gestión CONVENIO DE DESEMPEÑO I. ANTECEDENTES GENERALES Nombre Cargo Institución Fecha nombramiento Dependencia directa del cargo JAIME HURTADO BENAVENTE Subdirector Administrativo Servicio Salud Osorno Servicio de Salud Osorno 04 de marzo de 2013 Director Servicio Salud Osorno Período de desempeño del cargo 04 de marzo de 2013 al 03 de marzo de 2016 Fecha evaluación ler año de gestión i 03 de marzo de 2014 Fecha evaluación 2do año de gestión 03 de marzo de 2015 Fecha evaluación final 03 de marzo de 2016

3 II. COMPROMISO DE DESEMPEÑO El presente cuadro se podrá replicar el número de veces que se estime necesario, en correspondencia al número de objetivos formulados para cada período: Años de gestión: (03 de marzo de de febrero de 2016) Objetivo N X: Alcanzar las metas definidas de niveles producción y mejoramiento continuo de los procesos administrativos. Ponderación: Indicadores lor i Fórmula de Cálculo Medios de i Ponderador año 1 Ponderador año 2 Ponderador año 3 Verificación Supuestos 1.1. Controlar el! cumplimiento de la N de actividades programación de ; realizadas en el periodo actividades productivas /as /N de actividades del los Establecimientostos de la Red, señalados en el contrato anual SSO- ;o- FONASA-MINSAL programadas ; mismo periodo. en el 91% 40% 93% 95% Cumplimiento de la programación a través de informe emitido por la Unidad de Estadística Servicio de Salud Osorno. cumplimiento de las programadas en el Contrato, permite asegurarel flujo financiero Porcentaje ejecución de proyectos de inversión en relación a monto de inversión decretada Monto del gasto ejecutado en Proyectos de Inversión en el Servicio de Salud/Monto de Inversión decretada por periodo x Porcentaje de NT de planes de mejora planes de rr ara mplementados mplementados, asociado a una generadas producto de mo ina auditoria en el periodo / N de planes de mejora Auditoria en el área de que deben ser Administración. realizados al mismo periodo X % 95% r 85% 90% 40% 95% 95% ; Registro en SIGFE > 1. Tener un plan : de mejora de los problemas detectados 40% en las auditorias. 2. Medir la efectividad del plan implementado. Se debe contar con decretos de inversión. Las auditorias serán realizadas por Departamento de Auditoría del SSO. Información debe ser proporcionada por Jefe de cada área auditada.

4 Objetivo N 2: Desarrollar una gestión eficiente y eficaz en la administración de los recursos financieros Ponderación: 40% Indicadores Nombre del Indicador Fórmula de Cálculo Ponderador año 1 Ponderador año 2 Ponderador año 3 Medios de Verificación Supuestos 2.1. Equilibrio Financiero Gastos totales devengados en el mes / Ingresos totales devengados en el mes X < a 1,05 40% X < a 1,03 40% X< a 1,016 40% Informe financiero del establecimiento. Fuente SIGFE Transferencias del SSO se deben realizar en forma óptima Porcentaje de Recaudación de Ingresos Propios Recaudación de Ingresos propios acumulados al mes de evaluación / Recaudación de Ingresos propios acumulados a diciembre del año anterior x 100 Aumento 10% de Aumento 10 % de Aumento 10% de Informe financiero del establecimiento. Fuente S1GFE (Incluye Subtitulo 07, 08 y 12) Elaborar e mplementar el proceso de cobranza de ingresos propios. Seguimiento y control mensual de las cuentas por cobrar. Incrementar la recuperación de licencias médicas curativas. 2.3 Porcentaje de Transferencias a Municipios (APS) del marco presupuestario (Monto de transferencias efectuadas a Municipios (APS) / Presupuesto total APS x % 93% 95% Informe financiero del establecimiento. Fuente SIGFE Se cuenta con informe mensual de gasto efectuado por los Municipios.

5 Objetivo N 3: Implementación de herramientas para el desarrollo de la gestión institucional Ponderación: Indicadores. Nombre del Indicador 3.1. Implementación y Evaluación Cuadro Mando Integral Dirección de Servicio 3.2. Porcentaje de Compras Públicas efectuadas mediante convenio de suministros. Fórmula de Cálculo Sumatona de puntaje obtenido en la evaluación anual/ Total de puntaje de indicadores que aplica CMI.. Monto j. compras públicas efectuadas por convenio de suministro/ Monto total Compras Públicas Ponderador año 1 X > 75% 5% 25% Ponderador año 2 X > 80% 10% 25% Medios de Supuestos Ponderador año 3 Verificación >= 85% 15% Los datos de este Informe Resumen indicador son sobre cumplimiento verificados por de indicadores de Departamento de Gestión del Servicio Auditoria Convenios de suministros respecto Informe de de compras 25% evaluación mercado \ r frecuentes efectuado publico por el total del Servicio de Salud Porcentaje de disminución de Compras Públicas efectuadas mediante trato directo Número de compras públicas efectuadas por trato directo/ Número total de Compras Públicas x 100 Disminuir 3% la 25% 1 Disminuir 5% la 25% Disminuir 7% la Que exista opción de Informe de compra mediante 25% evaluación mercado convenio marco o publico.....,,... licitación publica Porcentaje de Implementación de sistemas de información N" de iniciativas TICS implantadas y en funcionamiento en la Red/ N total de iniciativas TICS X % 20% 85% 20% 95% Red MINSAL instalada y en funcionamiento Informe de en los Hospitales de cumplimiento SIDRA Alta y Baja Complejidad de la Red.

6 CONSIDERACIONES Objetivo N 1: Alcanzar las metas definidas de niveles producción y mejoramiento continuo de los procesos administrativos Controlar el cumplimiento de la programación de actividades productivas de los Establecimientos de la Red, señalados en el contrato anual SSO-FONASA-MINSAL Se debe contar con programa de actividades productivas, formalizadas por Resolución Exenta del Director. Del mismo modo, las modificaciones deben ser regularizadas por resolución Porcentaje de ejecución de los proyectos de inversión en relación a monto de inversión decretada Se debe contar los Decretos de inversión de los proyectos. Subdepartamento de Recursos Financieros será el entidad encargada del registro de información en SIGFE Porcentaje de planes de mejora implementados, generadas como producto de una Auditoria en el área de Administración. Auditorias corresponden a aquellas aprobadas por el Director del establecimiento y que tengan relación con el área del Departamento Subdirección de Recursos Físicos y Financieros. Objetivo N 2: Desarrollar una gestión eficiente y eficaz en la administración de los recursos financieros 2.1. Equilibrio Financiero Los periodos de evaluación corresponden a años calendarios (de acuerdo a la ejecución financiera del establecimiento), en razón de la siguiente: Evaluación Fecha evaluación Periodo Financiero a considerar Primer Año gestión 03 de marzo de Enero al 31 diciembre 2013 Segundo Año gestión 03 de marzo de Enero al 31 diciembre 2014 Tercer Año gestión 03 de marzo de Enero al 31 diciembre Porcentaje de Recaudación de Ingresos Propios Concepto de ingresos propios considerados incluye Subtitulo 07 ingresos de Operación, Subtítulo 08 Otros Ingresos Corrientes y Subtítulo 12 Recuperación de Prestamos. Objetivo N 3: Implementación de herramientas para el desarrollo de la gestión institucional 3.1. Implementación y Evaluación Cuadro Mando Integral Dirección de Servicio La evaluación de cumplimiento de indicadores será indistinta de!a implementación del sistema informático.

7 3.2. Porcentaje de Compras Públicas efectuadas mediante convenio de suministros La evaluación de este indicador considera las iniciativas efectuadas en los establecimientos de la Red del Servicio, considerando que estas son impulsadas desde el Departamento de Subdirección de Recursos Físicos y Financieros Porcentaje de disminución de Compras Públicas efectuadas mediante trato directo Existen compras públicas, que por su naturaleza, deben ser efectuadas mediante trato directo, por tanto no serán consideradas para la evaluación de este indicador. LU SUBDIRECCIO QE SR. JAIME RÉNA RTADO BENAENTE MINJETRATIVÍ D 0. MARCELO UJRROMDO CALDERÓN DIRECTO VICIO SALUD O6ORNO Nota: la suscripción del Convenio de Desempeño de un II nivel jerárquico, solo deberá consignar las firmas del directivo y su superior jerárquico.