Planificación Estratégica. Hágala Usted Mismo.

Transcripción

1 Planificación Estratégica. Hágala Usted Mismo.

2 Planificación Estratégica para Organizaciones de Empleadores. Temario Guía para Facilitadores del Taller. Primer día. Este día estar Este día estará dedicado a Desafíos de País, Estrategias del Sector Empresarial, del Sector/Cúpula al que pertenece tu OE (Comercio, Industria, etc.) y de los Gremios o Cámaras afiliados a él. Bienvenida y presentaciones de participantes. Introducción y Objetivos del Taller. Introducción: Organizaciones Empresariales del Siglo XXI. Usar presentación en power point # 1. Presentación: Planificación Estratégica en las Organizaciones de Empleadores. Usar presentación en power point # 2.

3 Primera sesión de Trabajo: Identificación de Prioridades Estratégicas. Usar presentación en power point # 3 hasta la página 13. Al terminar la presentación: Trabajo de grupos 1. En esta sesión de grupo vas a identificar los Desafíos del País (y los Riesgos) así como las Estrategias del Sector Empresarial de tu País para darles respuesta. Guíate por los formatos que se te van a proporcionar. Presentaciones de equipos. Segunda sesión de Trabajo: Estrategias del Sector. Usar presentación en power point # 3 desde la página 14 hasta la página 16. Trabajo de grupos 2. En esta sesión grupal vas a trabajar para identificar tanto las Estrategias como la Visión del Sector o Cúpula al que pertenece tu OE. Guíate por los formatos que se te van a proporcionar. Presentaciones de equipos.

4 Tercera Sesión de Trabajo: Proyectos Estratégicos s en tu OE. Usar presentación en power point # 3 en la página 17. Trabajo de grupos 3. Ahora toca identificar los Proyectos Estratégicos s de las Cámaras afiliadas a la Cúpula o Sector. Guíate por los formatos que se te van a proporcionar. Presentación de equipos. Al finalizar el trabajo de equipos, pasa la lámina 18. Cierre de las sesiones del día.

5 Segundo día. Este día estará dedicado a elaborar la Estrategia de tu Organización de Empleadores. Cuarta Sesión de Trabajo: Prioridades Estratégicas (Servicios) y Visión para tu OE. Utiliza la presentación en power point # 4. Trabajo de grupos 4. Es tiempo de enfocarnos en tu OE. En esta sesión de grupos vas a trabajar para definir los Servicios enfocados a apoyar los proyectos de corto, mediano y largo plazo de la OE así como los Servicios para las necesidades cotidianas de la OE. También van identificar la Visión. Seguir formatos guía. Presentación de equipos.

6 Quinta Sesión de Trabajo: Capacidades Críticas para tu OE. Lo que sabes hacer bien. Utiliza la presentación en power point # 5 hasta la lámina 8. Trabajo de Grupos 5. Hay que elaborar un listado de lo que tu OE sabe hacer bien y validarlo. No hay presentación de los equipos. La haremos después de la sesión de grupos #8. Seguir formatos guía. Sexta Sesión de Trabajo: Capacidades Críticas para tu OE. Matriz de Capacidades Críticas. Primeras Estrategias para tu OE. Utiliza la presentación en power point # 5 hasta la lámina 11. Trabajo de Grupos 6. Del listado anterior hay que pasar la información a la Matriz. Verás surgir las 2 primeras estrategias para tu OE. No hay presentación de los equipos. La haremos después de la sesión de grupos #8. Seguir formatos guía.

7 Séptima Sesión de Trabajo: Matriz de Ventajas Competitivas de tu OE. Más Estrategias para tu OE. Utiliza la presentación en power point # 5 hasta la lámina 15. Trabajo de grupos 7. De la Matriz de Capacidades críticas pasamos a la Matriz de Ventajas Competitivas. De aquí salen otras dos estrategias. No hay presentación de los equipos. La haremos después de la sesión de grupos #8. Seguir formatos guía. Octava Sesión de Trabajo: Proceso para identificar Brechas contra Prioridades Estratégicas. Ultimas Estrategias para tu OE. Utiliza la presentación en power point # 5 láminas 16 y 17. Trabajo de Grupos 8. Al finalizar esta sesión podrás saber si tu OE es capaz de lograr todos los proyectos que previamente identificaste. Y qué estrategias deben de generarse. Seguir formatos guía. Presentación de equipos. Al terminar el trabajo de equipos, pasar la lámina 18.

8 Novena Sesión de Trabajo: Objetivos para tu OE. Utiliza la presentación en power point # 6. Trabajo de grupos 9. Es tiempo de escribir los Objetivos que corresponden a cada Estrategia que has identificado en las sesiones anteriores. No hay presentación de los equipos. La haremos después de la sesión de grupos #10. Seguir formatos guía. Décima Sesión de Trabajo: Seguimiento y Resultados. Utiliza la presentación en power point # 7. Trabajo de grupos 10. Para finalizar nuestro proceso del Taller, aprenderás el proceso para dar seguimiento a todo lo que has trabajado. Seguir formatos guía. Presentación de equipos Cierre del Taller. Compromisos. Plan de trabajo futuro y asignaciones a Consejeros.