UNIVERSIDAD DE OTAVALO CARRERA DE COMERCIO EXTERIOR Y FINANZAS TÍTULO DEL ESQUEMA DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN: CANTÓN OTAVALO
|
|
- Martín Belmonte Núñez
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1 UNIVERSIDAD DE CARRERA DE COMERCIO EXTERIOR Y FINANZAS TÍTULO DEL ESQUEMA DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN: LA PLAZA DE PONCHOS COMO MOTOR DEL DESARROLLO Y EMPRENDIMIENTO DEL CANTÓN -ECUADOR
2 Contenido 1. ANTECEDENTES 2. OBJETIVOS Objetivo General Objetivos Específicos 3. Actividades. 4. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN 1
3 1.- NOMBRE DEL ESQUEMA DEL PROYECTO: LA PLAZA DE PONCHOS COMO MOTOR DEL DESARROLLO Y EMPRENDIMIENTO DEL CANTON 2.- EJECUTORA DEL PROYECTO UNIVERSIDAD DE CARRERA DE COMERCIO EXTERIOR Y FINANZAS 3.- LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA. Macro localización y Micro localización Mapa 1 Ecuador es un país situado en la parte noroeste de América del Sur. Ecuador limita al norte con Colombia, al sur y al este con Perú, y al oeste con el Océano Pacifico. 2
4 Imbabura es una provincia de la Sierra Norte de Ecuador, conocida como la "Provincia de los Lagos", por la cantidad de lagos y lagunas grandes que se encuentran dentro de ella. CANTÓN Ubicación y límites El cantón Otavalo está situado en la zona norte del Ecuador y al sur oriente de la provincia de Imbabura. Tiene una superficie de 579 kilómetros cuadrados, según los nuevos límites otorgados por el Gobierno Municipal de Otavalo. La ciudad de Otavalo se localiza al norte del callejón interandino a 110 kilómetros de la capital, Quito y a 20 kilómetros de la ciudad de Ibarra, se encuentra a una altura de metros sobre el nivel del mar, y está ubicada geográficamente en las siguientes coordenadas: longitud oeste 3
5 latitud norte Altitud y clima: Hay diferencias latitudinales, desde los m.s.n.m., en la zona de Selva Alegre, hasta los m.s.n.m., en el cerro Imbabura. La temperatura promedio es de 14 grados centígrados. El Cantón Otavalo se encuentra limitado: al norte con los Cantones Cotacachi, Antonio Ante e Ibarra; al sur limita con el cantón Quito (Pichincha); al este con los Cantones Ibarra y Cayambe (Pichincha) y al oeste con los Cantones Quito y Cotacachi. 1.-ANTECEDENTES. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL Otavalo es un cantón diverso y por ello atractivo. En él se puede encontrar una variada riqueza cultural y natural que le ha dado renombre a nivel nacional e internacional. Las prácticas sociales, propias del pueblo indígena y mestizo, junto con la variedad paisajística de lagos, cascadas, montañas y otros espacios hacen del Valle del Amanecer un espacio idóneo para ser visitado. Otavalo se ha ganado un lugar privilegiado en el turismo mundial, por sus artesanías y textiles; pero también hay una producción artesanal en otras ramas, como la ebanistería, alfarería y bordados. La actividad netamente artesanal, genera de igual forma la presencia de servicios complementarios como hospedaje, alimentación, salud, educación, etc. 1.1 Descripción de la situación actual del área de investigación del proyecto: El Mercado Centenario, actualmente conocido como Plaza de los Ponchos, es considerado como la feria artesanal más variada del país. La artesanía textil indígena ha dado reconocimiento a Otavalo a nivel nacional e internacional. Las creaciones tienen un origen ancestral y constituyen una importante fuente de ingresos económicos, pues los artículos son comercializados en los mercados del cantón y el exterior. Las principales comunidades donde se realizan los tejidos son Peguche, Carabuela y Agato. 4
6 La feria semanal se ha convertido en el centro turístico más importante del norte del país, pero además de esta reciente transformación ha podido conservar sus más viejas raíces que se remontan a épocas precolombinas e inclusive preincaicas. Es uno de los sitios más concurridos y visitados de la ciudad de Otavalo. La Plaza de los Ponchos, es mundialmente conocida por la comercialización de artesanías textiles, que son elaboradas por los indígenas del cantón Otavalo, y también por la comercialización de una variada gama de manufacturas propias de otros países andinos, especialmente del Perú. Está ubicado en el sector centro-norte de la urbe. Los artesanos salen todos los días a exponer sus artesanías, especialmente los días sábados, cuando las calles cercanas se agolpan por su magnitud e importancia, teniendo mayor afluencia de vendedores y compradores los días miércoles y sábados. Aquí se puede encontrar puestos de venta de ponchos, sacos gruesos de lana tejidos a mano, gorros, guantes, chalinas, blusas bordadas collares, figuras de palo de balsa, tallados de madera, la cerámica, tapices, joyas artesanales y pinturas. Actualmente en este mercado sus ofertantes se enfocan al mercado nacional-turístico pero no al internacional, pues sus productos son vendidos generalmente al detal. La mayoría de consumidores compran para su uso personal a manera de recuerdo o souvenir en el caso de los visitantes tanto nacionales como extranjeros. Para conocer el universo de comerciantes de artesanías en la Plaza de Ponchos y sus alrededores, la Comisaría del Gobierno Municipal de Otavalo ha logrado levantar un catastro; sin embargo no es un documento completo aún, y se sustenta en los permisos que otorga a los negocios que se instalan en los mercados y en la vía pública los días de feria. Según esta información, el número de puestos de venta catastrados son un total de 3.426, y los puestos de venta de artesanías son Lamentablemente el Municipio de Otavalo, ni ninguna otra institución pública o privada han logrado cuantificar a todos los productores artesanales debido a la alta informalidad con la que se manejan 1. 1 Estudio para determinar la factibilidad técnica, económica, financiera y ambiental de llevar a cabo la implementación de una industria de Hilatura en el Cantón Otavalo. Unidad Ejecutora Proyecto de apoyo a las MIPYMES de Otavalo/Intercooperation, Enero de
7 1.2 Análisis de oferta por productos En la Plaza de Ponchos se oferta una gran diversidad de productos, que son elaborados de diferentes tipos de materiales. Para efectos de sistematizar la información levantada a través del sondeo investigativo, y con la guía de información secundaria al respecto, el equipo consultor concentró todos los productos en los cinco grupos más sobresalientes de artesanías comercializadas: cerámica, bordados, tejidos, bisutería y otros artículos. A continuación se detalla el análisis de cada uno de ellos. Los productos que más ofertan los comerciantes artesanales en la Plaza de Ponchos son: - Tejidos: 53,20% - Bordados: 33,5% - Cerámica: 10,34% - Bisutería: 14,78% - Otros artículos artesanales 32,02%. Gráfico No. 1: Tipos de Productos que se ofertan en la Plaza de Ponchos Fuente: Sondeo investigativo de campo. Equipo Consultor. Julio 2011 El 28,08% de puestos encuestados comercializa exclusivamente tejidos; en la venta de bordados se especializan el 12,32% de comerciantes; el 18,72% de comerciantes 6
8 encuestados se especializan en vender otros artículos. Los que comercializan solamente bisutería y cerámica representan el 4,43% y 0,99% respectivamente. El 35,47% de comerciantes vende más de una línea de productos, lo más común es encontrar la combinación de artículos tejidos/bordados, la cual se presenta en el 16,26% de los comerciantes encuestados Identificación, descripción y diagnóstico del problema: Luego de realizar una breve contextualización del problema de investigación, se llega a identificarlo describiéndolo de la siguiente manera bajo la técnica del Árbol de Problema. La influencia que ejerce la actividad artesanal de la Plaza de Ponchos, sobre la comercialización y el emprendimiento cantonal. 7
9 ARBOL DE PROBLEMA: No se pueden aplicar estrategias de desarrollo y mejora de calidad de vida (Objetivo 3 PNBV) No se puede focalizar que niveles o sectores se desarrollan por Consecuencia de esta actividad Aislamiento comercial y de emprendimiento Sistema empresarial con Objetivos dispersos Empresas y Negocios poco fortalecidos y competitivos Oferta de Bienes y servicios con fines particulares, sin coordinación, conexión ni políticas uniformes. LA INFLUENCIA QUE EJERCE LA ACTIVIDAD ARTESANAL DE LA PLAZA DE PONCHOS SOBRE LA COMERCIALIZACIÓN Y EL EMPRENDIMIENTO CANTONAL. Falta de información estratégica sobre los impactos que genera la actividad artesanal de la Plaza de Ponchos Carencia de estudios sobre emprendimientos que se han generado por influencia directa o indirecta de las actividades de la Plaza de Ponchos La ausencia de un plan de desarrollo y Gestión por parte del gobierno Cantonal para dinamizar su economía Cantón Imposibilidad de Obtención y Conocimiento de información de los emprendimientos. Inexistencia de un catastro o base de datos sobre Unidades de negocios influenciados Falta de Gestión para la Generación de emprendimientos a nivel comercial en el Cantón
10
11 1.3- Línea de base del proyecto: Alrededor de es la población de comerciantes artesanos ubicados en el Mercado Centenario, (Plaza de Ponchos), de la ciudad de Otavalo, dedicados a esta actividad. La actividad artesanal en Otavalo es una tradición propia de la ciudad. Existe un 38% de artesanos que llevan de 6 a 10 años en esta actividad económica, seguido por un 33% con más de 11 años y un 21% que tiene de 1 a 5 años de experiencia, en la actividad artesanal. El capital que se ha invertido en la producción y comercialización de los productos en la mayoría de los artesanos es propio. Existe un 72% bajo esta condición, ya que por lo general son negocios familiares, en los cuales todos sus miembros aportan su capital. El 20% de los comerciantes manifiesta que cuentan con una inversión mixta de capital, es decir una parte con capital propio y otra financiada, finalmente un menor porcentaje del orden del 8%, indica que el capital de trabajo lo obtienen a través de créditos financieros públicos o privados. 2.- OBJETIVOS: Objetivo General. Determinar la influencia que ejercen las actividades del sector artesanal de la Plaza de Ponchos, sobre el desarrollo comercial y los emprendimientos en el cantón Otavalo. Objetivos Específicos 1. Diagnosticar las Unidades Económicas de Negocios del Mercado Centenario. 2. Proponer emprendimientos que pueden ser potenciados y/o implementados en el Mercado Centenario, en función del desarrollo comercial y el incremento de la calidad de vida de sus comerciantes. 3. Focalizar las empresas y organizaciones con potencial para constituir una red empresarial y de emprendimientos. PUEDE SER CREAR una red empresarial y de emprendimientos CON EMPRESAS Y ORGANIZACIONES CON POTENCIAL RELATIVAS AL Mercado Centenario 14
12 4. Establecer las estrategias que deben aplicarse, para que las actividades artesanales de la Plaza de Ponchos trasciendan comercialmente a los sectores más potenciales del Cantón. 5. Prescribir los lineamientos y/o potenciar los ya existentes. para operaciones de financiamiento e inversión de nuevos emprendimientos, relacionados con la Plaza de Ponchos. OBJETIVO ESPECIFICO DESCRIPCION ACTIVIDADES 1. Diagnosticar cómo se hallan actualmente, las Unidades Económicas de Negocios comerciales, como se relacionan entre si y como dependen de las actividades artesanales del Mercado Centenario. 2. Establecer los principales emprendimientos que pueden ser potenciados o implementados para alcanzar el desarrollo comercial y calidad de vida. 3. Focalizar las empresas y organizaciones con potencial, para constituir una red empresarial y de emprendimientos. TRABAJO DE CAMPO : LEVANTAMIENTO DE INFORMACION CONOCER PRINCIPALES EMPRENDIMIENTOS EN EL SECTOR UBICAR UEN PARA CONSITUIR UNA RED EMPRENDIMIENTO 1.Realización de encuestas 2. Tabulación y digitalización 1. Investigación Secundaria (20 horas ) 2. Estructuración de una base de datos de emprendimientos relacionados con el sector artesanal 1. DESPLAZAMIENTO Y ANALISIS DE LAS ORGANIZACIONES PARROQUIAS 2. ENTREVISTAS OPERADORES ECONOMICOS 4. Determinar que estrategias deben aplicarse, para que las actividades artesanales de la Plaza de Ponchos trasciendan comercialmente a los sectores más potenciales del Cantón. 5. Determinar los lineamientos para implementar operaciones de financiamiento e inversión de nuevos emprendimientos, relacionados con la Plaza de Ponchos o potenciar los ya existentes. POTENCIAR LA INCIDENCIA DE LA ACTIVIDAD ARTESANAL DE LA PLAZA DE PONCHOS FOMENTAR ESTRATEGIAS DE APOYO A EMPRENDIMIENTOS EN EL CANTON 1. MESAS DE TRABAJO EQUIPO CONSULTOR 2. MESAS DE TRABAJO EQUIPOS DE APOYO 1. ELABORACION DE PLAN DE GESTION DE APOYO A EMPRENDIMEINTOS PRODUCTO 1. Documento de Diagnóstico de la situación actual de las UEN y sus relaciones con la Plaza de Ponchos PRODUCTO 2. Documento sobre los principales emprendimientos a ser desarrollados o implementados. PRODUCTO 3. Documento sobre el estudio para focalizar las empresas y organizaciones potenciales para crear la red de emprendimientos PRODUCTO 4. Documento que contiene las estrategias para que las actividades de la Plaza de Ponchos trasciendan a los sectores más potenciales del cantón. 15
13 PRODUCTO 5. Documento que contiene los lineamientos para incrementar las operaciones de financiamiento e inversión de emprendimientos. PRODUCTO 6. Socializar los resultados, en la revista Sarance y en eventos científicos nacionales y/o internacionales 5. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 16
14 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES TENTATIVO No. ACTIVIDADES/AÑOS 1 Realización de encuestas 2 Tabulación y digitalización 3 Investigación secundaria (20 horas ) A M J Estructuración de una base de datos de emprendimientos relacionados con el sector artesanal 5 Estudio y Análisis de las organizaciones parroquiales 6 Entrevistas operadores económicos 7 Mesas de trabajo equipo consultor 8 Mesas de trabajo equipos de apoyo 9 Elaboración de plan de gestión de apoyo a emprendimientos y presentación de resultados
15 CRONOGRAMA VALORADO DE ACTIVIDADES PROYECTO PLAZA DE PONCHOS No. OBJETIVO ESPECIFICO DESCRIPCION ACTIVIDADES Diagnosticar cómo se hallan actualmente, las unidades económicas de negocios comerciales, como se relacionan entre si y como dependen de las actividades artesanales del mercado centenario. 2. Establecer los principales emprendimientos que pueden ser potenciados o implementados para alcanzar el desarrollo comercial y calidad de vida Focalizar las empresas y organizaciones con potencial, para constituir una red empresarial y de emprendimientos Determinar que estrategias deben aplicarse, para que las actividades artesanales de la plaza de ponchos trasciendan comercialmente a los sectores más potenciales del cantón. 5. Establecer los lineamientos para implementar operaciones de financiamiento e inversión de nuevos emprendimientos, relacionados con la plaza de ponchos o potenciar los ya existentes. Trabajo de campo : levantamiento de información Conocer principales emprendimientos en el sector Ubicar UEN para constituir una red emprendimiento Potenciar la incidencia de la actividad artesanal de la plaza de ponchos Fomentar estrategias de apoyo a emprendimientos en el cantón 1.Realización de encuestas 2. Tabulación y digitalización 1. Investigación secundaria (20 horas ) 2. Estructuración de una base de datos de emprendimientos relacionados con el sector artesanal 1.Estudio y Análisis de las organizaciones parroquiales 2.Eentrevistas operadores económicos 1.Mmesas de trabajo equipo consultor 2. Mesas de trabajo equipos de apoyo 1. Elaboración de plan de gestión de apoyo a emprendimientos TOTAL USD.
UNIVERSIDAD DE OTAVALO CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y TURISMO PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
UNIVERSIDAD DE OTAVALO CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y TURISMO PROYECTO DE INVESTIGACIÓN ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LOS ESTABLECIMIENTOS TURISTICOS DE LA CIUDAD DE OTAVALO DOCENTES
Más detallesGUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO
GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO INNOVA UDLAP 2015 DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Escuela de Negocios y Economía Universidad de las Américas Puebla Página 0 INTRODUCCIÓN En esta
Más detalles1.1 EL ESTUDIO TÉCNICO
1.1 EL ESTUDIO TÉCNICO 1.1.1 Definición Un estudio técnico permite proponer y analizar las diferentes opciones tecnológicas para producir los bienes o servicios que se requieren, lo que además admite verificar
Más detallesCAPÍTULO 1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
CAPÍTULO 1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.1 Planteamiento del Problema Las pequeñas y medianas empresas (PYMEs) que, representan el 97% del total de las empresas en México, son las que tienen más problemas
Más detallesEl Sector de Desarrollo Económico en el Plan de Desarrollo 2008-2012 Bogotá Positiva: para vivir mejor
El Sector de Desarrollo Económico en el Plan de Desarrollo 2008-2012 Bogotá Positiva: para vivir mejor Secretaría Distrital de Desarrollo Económico 13 de Agosto de 2008 El diagnóstico Potencialidades de
Más detallesSOLICITUD DE INFORMACIÓN (RFI) 1 PARA REALIZAR UN ESTUDIO DE MERCADO ACERCA DE:
SOLICITUD DE INFORMACIÓN (RFI) 1 PARA REALIZAR UN ESTUDIO DE MERCADO ACERCA DE: DISEÑO Y ACOMPAÑAMIENTO EN LA IMPLEMETACIÓN DE UN PROGRAMA DE ACELERACIÓN EN EXPANSIÓN INTERNACIONAL DE EMPRESAS CON POTENCIAL
Más detallesinvestigación contable
Guía metodológica para la investigación contable UNISUCRE 21-02-25 1. TÍTULO DE LA PROPUESTA DE INVESTIGACIÓN 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 3. JUSTIFICACIÓN 4. MARCO TEÓRICO 5. OBJETIVOS 6. METODOLOGIA
Más detallesCAPÍTULO 1 PROYECTO DE TESIS. Proyecto de Tesis. 1.1 Introducción
CAPÍTULO 1 PROYECTO DE TESIS 1.1 Introducción La tesis que a continuación se desarrolla se desprende de un Simulador de Negocios llevado a cabo a lo largo del semestre de primavera 2004, éste es organizado
Más detallesAGENDA 1. Le L y 1014 de 200 0 6 2. Pl P a l n de d Desarr r ol o llo E on o ó n m ó i m c i o, o So S c o ia i l,l Amb m i b e i nt n al a y de
El Desafío de Administrar-Gobernar Ciudades Capitales El fomento de la cultura del emprendimiento en el Distrito Capital: Bogotá Emprende, Programas a la Medida y Banca Capital Municipios Iberoamericanos:
Más detallesPROGRAMA DE FORMACIÓN EN GESTIÓN Y DESARROLLO DE INDUSTRIAS CREATIVAS INCLUSIVAS
PROGRAMA DE FORMACIÓN EN GESTIÓN Y DESARROLLO DE INDUSTRIAS CREATIVAS INCLUSIVAS PROGRAMA DE FORMACIÓN EN GESTIÓN Y DESARROLLO DE INDUSTRIAS CREATIVAS INCLUSIVAS www.onu.org.pe/f-odm.pc-ici/ www.ilo.org/lima
Más detalles1.1 Planteamiento del Problema
1.1 Planteamiento del Problema El comercio internacional ha sido dominado desde siglos por naciones poderosas que han impuesto condiciones arbitrarias las cuales afectan a los demás países. Se ha mencionado
Más detallesMANUAL PARA PARTICIPAR EN LA RUEDA NACIONAL DE NEGOCIOS TURISMO NEGOCIA
MANUAL PARA PARTICIPAR EN LA RUEDA NACIONAL DE NEGOCIOS TURISMO NEGOCIA El presente documento guiará a los empresarios del sector turístico que buscan nuevos mercados dentro del país, a planificar y organizar
Más detallesCAPÍTULO I. Con el presente estudio de investigación se pretendió obtener información relevante
CAPÍTULO I 1.1 INTRODUCCIÓN Con el presente estudio de investigación se pretendió obtener información relevante acerca del comportamiento de los consumidores de las empresas de banquetes en la ciudad de
Más detallesFONDO NACIONAL EMPRENDEDOR. Guía Práctica
FONDO NACIONAL EMPRENDEDOR Guía Práctica Categoría III Programas de Emprendedores y Financiamiento Convocatoria 3.3 Mediante el Programa de Emprendimiento de Alto Impacto Aquí te diremos cómo elaborar
Más detallesFONDO SECTORIAL DE INNOVACIÓN SECRETARÍA DE ECONOMÍA CONACYT
FONDO SECTORIAL DE INNOVACIÓN SECRETARÍA DE ECONOMÍA CONACYT ENCUESTA 2011 PARA LA MANIFESTACIÓN DE INTERÉS EN ESQUEMAS DE APOYO PARA EL DESARROLLO DEL ECOSISTEMA DE NEGOCIO ALREDEDOR DE LOS PROYECTOS
Más detallesABC QUÉ ES EL PROGRAMA DE PROMOCIÓN DEL MERCADO INTERNO? CUÁL FUE LA MOTIVACIÓN PARA CREAR EL PROGRAMA?
ABC QUÉ ES EL PROGRAMA DE PROMOCIÓN DEL MERCADO INTERNO? Es un programa del Gobierno Nacional, liderado por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo en alianza con Propaís, y desarrollado desde el
Más detallesPROGRAMAS Y POLÍTICAS GUBERNAMENTALES DE FOMENTO A LA INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EN PYMES 4
PROGRAMAS Y POLÍTICAS GUBERNAMENTALES DE FOMENTO A LA INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EN PYMES 4 DIANA CAROLINA GÓMEZ RODRÍGUEZ 1 LAURA MILENA LAGUNA MORALES 2 NATALIA SIERRA ANGULO 3 RESUMEN La investigación
Más detallesSYSMAN SOFTWARE. Soluciones efectivas
SYSMAN SOFTWARE Soluciones efectivas CASO SYSMAN La empresa actualmente produce soluciones de gestión en software para empresas del sector público y privado. En lo que tiene que ver con la sistematización
Más detallesPROYECTOS Y PROGRAMAS DE LA DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE APOYO A LA PRODUCCIÓN
PROYECTOS Y PROGRAMAS DE LA DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE APOYO A LA PRODUCCIÓN UNIDAD DE TURISMO FEBRERO 2015 PROGRAMA DE APOYO PARA ALCANZAR LA CERTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS LABORALES EN EL SECTOR TURÍSTICO
Más detallesLAS INICIATIVAS CLÚSTER COMO HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO SECTORIAL EN COLOMBIA
LAS INICIATIVAS CLÚSTER COMO HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO SECTORIAL EN COLOMBIA Miguel Angel Bustos Uribe Cámara de comercio de Bucaramanga Junio 2015 Medellín Cómo? Cluster desde la teoría The Competitive
Más detallesCARACTERIZACIÓN DE USUARIOS MUNICIPIO DE LA CALERA, CUNDINAMARCA
CARACTERIZACIÓN DE USUARIOS MUNICIPIO DE LA CALERA, CUNDINAMARCA Herramienta de Caracterización de los usuarios de trámites y servicios de la Alcaldía, así como de las tendencias de uso del sitio web municipal.
Más detallesSólida experiencia. Presencia Internacional. México Guatemala El Salvador Costa Rica Panamá Colombia Venezuela Bolivia Chile Argentina
Boletín de Prensa 25 años, apoyando el desarrollo de América Latina. Sabemos que uno de los caminos para hacer realidad este objetivo es fortalecer el motor económico de la región: la micro, pequeña y
Más detallesINSTITUTO TECNOLÓGICO DE COSTA RICA. Caso #09 - Chrysler. Administración de la Función de la Información
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE COSTA RICA Caso #09 - Chrysler Administración de la Función de la Información Álvaro Navarro Barquero 200944186 Alejandro Rodríguez Jiménez 200924533 09/05/2012 Contenido I Situación
Más detallesCAPITULO I. Introducción. En la actualidad, las empresas están tomando un papel activo en cuanto al uso de sistemas y
CAPITULO I Introducción 1.1 Introducción En la actualidad, las empresas están tomando un papel activo en cuanto al uso de sistemas y redes computacionales. La tecnología ha ido evolucionando constantemente
Más detallesCARACTERIZACIÓN DE USUARIOS MUNICIPIO DE AGUA DE DIOS, CUNDINAMARCA
CARACTERIZACIÓN DE USUARIOS MUNICIPIO DE AGUA DE DIOS, CUNDINAMARCA Herramienta de Caracterización de los usuarios de trámites y servicios de la Alcaldía, así como de las tendencias de uso sitio web municipal.
Más detallesInforme Metodológico. Tercera Encuesta Longitudinal de Empresas INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICAS
Informe Metodológico INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICAS ABRIL/2015 2 SUBDEPARTAMENTO DE ESTADÍSTICAS ESTRUCTURALES DE COMERCIO Y SERVICIOS DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS ECONÓMICOS ESTRUCTURALES DEPARTAMENTO
Más detallesEL MERCADO Y SEGMENTACION
LECTURA 1: EL MERCADO Y SEGMENTACION Este es un ensayo elaborado en Abril de 2008, basado en diferentes publicaciones de mercadeo y segmentación de mercados y únicamente se realizó con fines pedagógicos.
Más detallesCAPÍTULO I. Introducción. Hacer turismo es más que llegar a un lugar de ensueño, reservar habitaciones en hoteles o
CAPÍTULO I Hacer turismo es más que llegar a un lugar de ensueño, reservar habitaciones en hoteles o comprar paquetes de recorridos a sitios históricos (Valdez y Bernard, 2002).Y que decir del turismo
Más detallesNEWSLETTER. Descripción del Proyecto. Principales resultados del Proyecto. creación de empresas. Plataforma e-learning. Glosario. Newsletter.
NEWSLETTER 1 st edición Diciembre 2014 Principales resultados del Proyecto Guía de Formación para la creación de empresas Plataforma e-learning Glosario Newsletter Informes Evaluación Descripción del Proyecto
Más detallesPROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN ESTUDIOS DE MERCADO
PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN ESTUDIOS DE MERCADO ESTUDIO DEL MERCADO IMPORTANTE Y COMPLEJO O BASE DE LA INVESTIGACION SERVICIO. MERCADO DE ACUERDO AL AREA GEOGRAFICA Locales
Más detallesAdministración: Ing. Juan Gabriel Hernández Rocha Resp. ODEL: Ing. Norman Pérez Roa
Administración: Ing. Juan Gabriel Hernández Rocha Resp. ODEL: Ing. Norman Pérez Roa Contexto Geográfico Histórico Hi tó i Económico Contexto Geográfico Nagarote se ubica en el g Departamento de León. Tiene
Más detallesUNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE INSTITUTO DE POSTGRADO PROPUESTA DE UN PLAN DE MARKETING PARA LA RED FINANCIERA DE DESARROLLO RURAL SIERRA NORTE.
UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE INSTITUTO DE POSTGRADO PROPUESTA DE UN PLAN DE MARKETING PARA LA RED FINANCIERA DE DESARROLLO RURAL SIERRA NORTE. Problema e Investigación Cuál es el posicionamiento en el
Más detallesPrácticas de la gerencia financiera en la empresa ecuatoriana Wilson Araque J.
Prácticas de la gerencia financiera en la empresa ecuatoriana Wilson Araque J. Economista; Director del Área de Gestión y Coordinador del Observatorio de la PyME de la Universidad Andina Simón Bolívar
Más detallesCARACTERIZACIÓN DE USUARIOS MUNICIPIO DE MANTA, CUNDINAMARCA
CARACTERIZACIÓN DE USUARIOS MUNICIPIO DE MANTA, CUNDINAMARCA Herramienta de Caracterización de los usuarios de trámites y servicios de la Alcaldía, así como de las tendencias de uso municipal. Año 2013
Más detallesLa Bolsa de Productos de Lima: Una alternativa viable de. comercialización.
La Bolsa de Productos de Lima: Una alternativa viable de comercialización. I.- Definición del problema De que forma los pequeños y medianos agricultores podrán utilizar la Bolsa de Productos de Lima como
Más detallesENSEÑANZAS DE GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
FICHA TÉCNICA DE PROPUESTA DE TÍTULO UNIVERSITARIO DE GRADO SEGÚN RD 55/2005, de 21 de enero ENSEÑANZAS DE GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS Denominación del Título: Licenciado/a en Administración
Más detallesSubsecretaria para la Pequeña y Mediana Empresa: Programas de Apoyo a PYMES
Seminario «Facilitación Comercial y Negocios entre México y la Unión Europea» Programas Gubernamentales de Apoyo a PYMES Subsecretaria para la Pequeña y Mediana Empresa: Programas de Apoyo a PYMES CINCO
Más detallesSegmentación del Mercado
Segmentación del Mercado Para completar esta unidad satisfactoriamente le recomiendo que lea el capítulo 6 de su libro Fundamentos de Marketing y complete la lectura de las secciones provistas en este
Más detallesMódulo II. Gestión de Pequeña Empresa. Unidad 1. La empresa y su entorno. Clase 3. Análisis comparativo de la empresa.
Objetivos Objetivo General Incentivar la formalización de cualquier emprendimiento económico ante el SII. Objetivos Específicos Conocer las clasificaciones básicas de los distintos tipos de empresa (sector,
Más detallesCADENA DE VALOR. Andalucia Emprende, Fundación Pública Andaluza
CADENA DE VALOR Andalucia Emprende, Fundación Pública Andaluza 09/06/2014 INDICE PÁG 1. INTRODUCCIÓN 3 2. CADENA DE VALOR DE MCKINSEY 4 3. CADENA DE VALOR DE PORTER 5 3.1. Actividades Primarias o Principales
Más detallesTérminos de Referencia Consultoría: Estudio de Mercado para la Ampliación de una Eco Empresa apoyada por el PREMACA
Programa Regional de Medio Ambiente en Centroamérica Componente 4b. Apoyo a Ecoempresas en Honduras Términos de Referencia Consultoría: Estudio de Mercado para la Ampliación de una Eco Empresa apoyada
Más detallesCAPÍTULO I 1.1 Planteamiento del problema
CAPÍTULO I 1.1 Planteamiento del problema El turismo es una herramienta muy importante para el desarrollo económico de los países. Lo cual ha generado que en la actualidad, estos enfrenten una gran competencia
Más detallesCARACTERIZACIÓN DE USUARIOS MUNICIPIO DEL PEÑON, CUNDINAMARCA
CARACTERIZACIÓN DE USUARIOS MUNICIPIO DEL PEÑON, CUNDINAMARCA Herramienta de Caracterización de los usuarios de trámites y servicios de la Alcaldía, así como de las tendencias de uso del sitio web municipal.
Más detallesANÁLISIS DEL ASOCIACIONISMO EMPRESARIAL
ANÁLISIS DEL ASOCIACIONISMO EMPRESARIAL ~215~ ~216~ 8. ANÁLISIS DEL ASOCIACIONISMO EMPRESARIAL. En este capítulo analizaremos el grado de asociacionismo de los comerciantes del municipio, cuáles son las
Más detallesLa selección del mercado meta es esencialmente idéntica, sin importar si una firma vende un bien o servicio.
4. SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE MERCADO META SELECCIÓN DE MERCADO META Un mercado meta se refiere a un grupo de personas u organizaciones a las cuales una organización dirige su programa de marketing. Es
Más detallesCadena de valor. Cadena de valor genérica. Actividades primarias. Actividades de apoyo Actividades primarias
Cadena de valor La cadena de valor habla del valor total que un consumidor está dispuesto a pagar por un producto o servicio dividiendo esto en actividades de valor que desempeña la empresa y el margen
Más detallesOHSAS 18001: La integración de la Seguridad y Salud en el Trabajo en las organizaciones
OHSAS 18001: La integración de la Seguridad y Salud en el Trabajo en las organizaciones Agustín Sánchez-Toledo Gerente de Seguridad y Salud en el Trabajo de AENOR OHSAS 18001: La integración de la Seguridad
Más detalles2. SELECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL CANAL SELECCIÓN
2. SELECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL CANAL SELECCIÓN La selección de los Canales de Distribución de los productos es uno de los retos de mayor trascendencia, que ha de afrontar la alta Gerencia, de entre
Más detallesCOMERCIO JUSTO ÍNDICE. Centro Asesor Ambiental. Sección de Biodiversidad y Ed. Ambiental 1. DEFINICIÓN... 2 2. EMPRESAS EN ESPAÑA...
COMERCIO JUSTO ÍNDICE 1. DEFINICIÓN... 2 2. EMPRESAS EN ESPAÑA... 3 3. PREGUNTAS Y RESPUESTAS... 4 4. FUENTE... 6 Edificio Plaza Montaño C/ Dos Aceras 23-25 29012-Málaga Tfno. 951927976 www.malaga.eu 1.
Más detallesTALLER DE INTERNACIONALIZACIÓN
TALLER DE INTERNACIONALIZACIÓN Búsqueda de oportunidades internacionales de negocio para pymes La internacionalización 2.0, el mundo en tu ordenador Tienes ratón? Organizadores: Fecha: 21/12/2011 Hora:
Más detallesLAS GRANDES EMPRESAS DEL IEF ABREN SUS REDES INTERNACIONALES AL RESTO DE COMPAÑÍAS FAMILIARES, PARA QUE SE LANCEN A EXPORTAR EN MEJORES CONDICIONES
Podrán beneficiarse hasta 1.100 compañías de las organizaciones territoriales vinculadas al Instituto de la Empresa Familiar LAS GRANDES EMPRESAS DEL IEF ABREN SUS REDES INTERNACIONALES AL RESTO DE COMPAÑÍAS
Más detallesAprobado mediante: Resolución Ministerial 014 de 23 de enero de 2013 SISTEMA DE PROGRAMACIÓN DE OPERACIONES
Aprobado mediante: Resolución Ministerial 014 de 23 de enero de 2013 SISTEMA DE REGLAMENTO ESPECÍFICO TITULO I GENERALIDADES CAPITULO I DISPOSICIONES GENERALES Artículo 1. Objetivo y ámbito de aplicación
Más detallesPROYECTO LINEAMIENTOS DE MEJORA PARA LA FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN TURISMO
PROYECTO LINEAMIENTOS DE MEJORA PARA LA FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN TURISMO GUIA DE BUENAS PRÁCTICAS PARA LA ENSEÑANZA DEL TURISMO EN EL SISTEMA SUPERIOR UNIVERSITARIO Se propone la elaboración de
Más detallesAutora: L.C. Laura Carreón Romero Laura.carreon@itst.edu.mx. Introducción
Autora: L.C. Laura Carreón Romero Laura.carreon@itst.edu.mx Introducción Para los micro - negocios establecidos y para aquellos que están por abrir sus puertas, es necesario que cuenten con dinero efectivo,
Más detallesCapítulo I: Planteamiento del problema.
Capítulo I: Planteamiento del problema. 1.1. Situación Problemática. La crisis económica que atraviesa el sector cafetalero en la actualidad, no solo ha venido a repercutir en los productores, sino que
Más detallesSIIGO Pyme. Procesos Gestión de Ventas. Cartilla I
SIIGO Pyme Procesos Gestión de Ventas Cartilla I Tabla de Contenido 1. Presentación 2. Cuál es la función del Módulo de Gestión de Ventas? 3. Cuál es la Ruta para Ejecutar Procesos en el Modulo de Gestión
Más detallesGUIÓN PLAN DE NEGOCIO
GUIÓN PLAN DE NEGOCIO GUIÓN PLAN DE NEGOCIO A TRAVÉS DE ESTE MANUAL, SE PRETENDE ORIENTAR A LOS PROMOTORES EN LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIO. SE HA TRATADO DE NORMALIZAR LA INFORMACIÓN BÁSICA NECESARIA
Más detallesCAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO 1 1.1. Planteamiento del Problema El Internet es uno de los principales medios de comunicación y colaboración en el mundo, el cual ha experimentado un crecimiento exponencial en el número de usuarios
Más detallesTérminos de Referencia
Programa de Desarrollo Rural del Norte del Ecuador Convenio República del Ecuador Reino de Bélgica Código DGCD (Belg.): NN 3004412 Código NAVISION: ECU 07 023 11 Términos de Referencia CONTRATACIÓN DE
Más detallesEs el conjunto de documentos de carácter técnico y/o económico que permiten la adecuada ejecución de una obra.
EXPEDIENTE TÉCNICO DE OBRA Es el conjunto de documentos de carácter técnico y/o económico que permiten la adecuada ejecución de una obra. Comprende Memoria descriptiva. Especificaciones técnicas. Planos
Más detallesTécnicas de venta (nueva versión)
Técnicas de venta (nueva versión) Muestra cómo debe estar organizada una empresa centrándose en el departamento comercial, donde se definirá la figura del vendedor como un comercial que además de conseguir
Más detallesSÍNTESIS EJECUTIVA N 02- PROGRAMA DE FOMENTO A LA MICROEMPRESA SERCOTEC MINISTERIO DE ECONOMÍA
Ministerio de Hacienda Dirección de Presupuestos SÍNTESIS EJECUTIVA N 02- PROGRAMA DE FOMENTO A LA MICROEMPRESA SERCOTEC MINISTERIO DE ECONOMÍA PRESUPUESTO AÑO 2000: $ 2.064 millones 1. DESCRIPCIÓN DEL
Más detallesCAPITULO 2.1 DEFINICIÓN
CAPITULO 2.1 DEFINICIÓN El concepto de lineamientos hace relación a pautas o criterios que permiten guiar el ordenamiento territorial y la toma de decisiones respecto al modelo de ocupación, la gestión
Más detalles2.1 Clasificación de los sistemas de Producción.
ADMINISTRACION DE OPERACIONES Sesión 2: La Administración de operaciones II Objetivo específico 1: El alumno conocerá la clasificación de los sistemas de producción, los sistemas avanzados de manufactura
Más detallesINDICADOR DE DESMPEÑO Identifica la red geográfica, utilizando las coordenadas y convenciones, para ubicar a Colombia y otros lugares del mundo
INSTITUCION EDUCATIVA LA PRESENTACION NOMBRE ALUMNA: AREA : CIENCIAS SOCIALES ASIGNATURA: CIENCIAS SOCIALES DOCENTE: CLAUDIA PATRICIA RIVERA GUERRA TIPO DE GUIA: CONCEPTUAL Y EJERCITACION PERIODO GRADO
Más detallesLas empresas consultoras en nuestro país se esfuerzan constantemente en la
Capítulo I: Planteamiento del problema 1.1. Situación problemática Las empresas consultoras en nuestro país se esfuerzan constantemente en la búsqueda de nichos de mercados rentables, a los que pueda proveer
Más detallesNIF B-8 Estados Financieros. Consolidados o Combinados
NIF B-8 Estados Financieros 1 Consolidados o Combinados NIF B-8 Estados financieros consolidados o combinados En el año 2008, el Consejo Mexicano de Normas de Información Financiera (CINIF) promulgó la
Más detallesPAUTAS PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA ORIENTADOS A MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE CADENAS PRODUCTIVAS
PAUTAS PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA ORIENTADOS A MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE CADENAS PRODUCTIVAS I. INTRODUCCION 1.1 La formulación de un proyecto de inversión pública, surge
Más detallesEspecialización sobre gestión local del turismo 2012 -AVANCE DE PROGRAMA-
Especialización sobre gestión local del turismo 2012 -AVANCE DE PROGRAMA- CONTENIDO 1. OBJETIVOS Y FUNDAMENTOS DEL CURSO DE ESPECIALIZACIÓN 2. DESTINATARIOS 3. HABILIDADES QUE ADQUIRIRÁ EL PARTICIPANTE
Más detallesUNIVERSIDAD DEL ISTMO DIRECCIÓN DE POSTGRADO E INVESTIGACION FICHA DE PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN FICHA FT1D
UNIVERSIDAD DEL ISTMO DIRECCIÓN DE POSTGRADO E INVESTIGACION FICHA DE PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN FICHA FT1D IMPORTANTE! Los escritos en azul deben eliminarse una vez se complete la información.
Más detallesCentro de Estudios en Comercio Exterior (CESCE) INFORME FINAL PROYECTO CENTRO DE ESTUDIOS EN COMERCIO EXTERIOR CESCE - AGEXPORT. Octubre 29 de 2010
INFORME FINAL PROYECTO CENTRO DE ESTUDIOS EN COMERCIO EXTERIOR CESCE - AGEXPORT Octubre 29 de 2010 1 INDICE 1. Antecedentes. 4 2. Objetivos. 4 2.1 Objetivo general. 5 2.2 Resultados que se deben alcanzar.
Más detallesPROYECTO CONSTRUYENDO CAPACIDADES EMPRESARIALES RURALES, CONFIANZA Y OPORTUNIDAD
PROYECTO CONSTRUYENDO CAPACIDADES EMPRESARIALES RURALES, CONFIANZA Y OPORTUNIDAD CÓMO FUNCIONA EL PROYECTO? Forma de postulación Las familias que quieran participar en el proyecto se deben presentar organizadas
Más detallesCómo Aperturar un Negocio en Ensenada?
XX AYUNTAMIENTO DE ENSENADA DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN EMPRESARIAL Y FOMENTO ECONÓMICO Cómo Aperturar un Negocio en Ensenada? Introducción Toda Oferta crea su propia Demanda. Jean Baptiste Say, 1803. Toda
Más detallesCapítulo I. 1.1 Planteamiento del Problema.
1.1 Planteamiento del Problema. En la actualidad las empresas se han preocupado por minimizar sus costos y maximizar la riqueza de sus accionistas. Ya que cada día nacen nuevas empresas con mayores opciones
Más detallesMetodología General de Formulación Proyecto Apoyo Emprendimiento Cultural Manizales, Caldas, Occidente. Código BPIN: 2012170010107
Metodología General de Formulación Proyecto Apoyo Emprendimiento Cultural Manizales, Caldas, Occidente Código BPIN: 2012170010107 Impreso el 12 de diciembre de 2013 Datos del Formulador Tipo de documento:
Más detallesJORNADA SOBRE: IMPLICACIONES EN EL ÁMBITO DEL DEPORTE DE LA LEY DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE HOMBRES Y MUJERES
JORNADA SOBRE: IMPLICACIONES EN EL ÁMBITO DEL DEPORTE DE LA LEY DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE HOMBRES Y MUJERES 2ª INTERVENCIÓN MESA REDONDA: REPRESENTANTE DE UNIVERSIDADES (Dª. ÉLIDA ALFARO GANDARILLAS)
Más detallesCAPÍTULO 1 1.1 PROBLEMA
CAPÍTULO 1 1.1 PROBLEMA Típicamente, las empresas de cualquier ramo se han dedicado a emplear estrategias de marketing que las mantengan como una opción competitiva en el mercado. Esto suena como la cosa
Más detallesCARACTERIZACIÓN DE USUARIOS MUNICIPIO DE TOCAIMA, CUNDINAMARCA
CARACTERIZACIÓN DE USUARIOS MUNICIPIO DE TOCAIMA, CUNDINAMARCA Herramienta de Caracterización de los usuarios de trámites y servicios de la Alcaldía, así como de las tendencias de uso del sitio web municipal.
Más detallesMaterial preparado por: C.P. Raúl H. Vallado Fernández, E.F. Rhvf.
Material preparado por: C.P. Raúl H. Vallado Fernández, E.F. Se definen como el arte y la ciencia de administrar dinero, afectan la vida de toda persona y organización. Las finanzas se relacionan con el
Más detallesPor otro lado podemos enunciar los objetivos más específicos de nuestro estudio:
RESUMEN La empresa familiar es aquella cuya administración, dirección y control está en manos de una familia. Sus miembros toman decisiones estratégicas y operativas, asumiendo por completo la responsabilidad
Más detallesCOMO OPERA EL EMERGE - POTENCIANDO NEGOCIOS?
El Programa Emerge nació en el año 2006 con el objetivo de apoyar a micro y pequeños emprendedores, por medio de la entrega de distintas herramientas para potenciar sus negocios. Este objetivo fue definido
Más detallesIndicadores del Sector Público. marzo de 2011
Indicadores del Sector Público marzo de 2011 Aspectos Conceptuales Un DATO es un valor puntual que expresa la situación de una variable en un momento específico del tiempo. Un dato aislado de su contexto
Más detallesCOMPETENCIAS. Máster universitario en Gestión y Dirección de Empresas e Instituciones Turísticas (GDEIT)
COMPETENCIAS Máster universitario en Gestión y Dirección de Empresas e Instituciones Turísticas (GDEIT) COMPETENCIAS GENERALES Y BÁSICAS En términos amplios, el Máster en GDEIT se dirige a profundizar
Más detalles1. Proyecto de intervención
1. Proyecto de intervención 3.1. Enunciado y descripción del proyecto de Intervención. El trabajo de intervención realizado en Servi Industrias del Noroeste se fundamenta en varios conceptos centrales
Más detallesDIAGNOSTICO DEL POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE LAS EMPRESAS DE ECONOMÍA SOCIAL DE LA PROVINCIA DE JAÉN PARA SU MEJORA COMPETITIVA
DIAGNOSTICO DEL POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE LAS EMPRESAS DE ECONOMÍA SOCIAL DE LA PROVINCIA DE JAÉN PARA SU JUSTIFICACIÓN N DEL OBJETO DEL ESTUDIO La economía a social debe de ser unos de los motores
Más detallesCARACTERIZACIÓN DE USUARIOS MUNICIPIO DE CHOACHÍ, CUNDINAMARCA
CARACTERIZACIÓN DE USUARIOS MUNICIPIO DE CHOACHÍ, CUNDINAMARCA Herramienta de Caracterización de los usuarios de trámites y servicios de la Alcaldía, así como de las tendencias de uso del sitio web municipal.
Más detallesEl Protagonismo de la Economía Popular en la Nueva Política Económica del Ecuador
El Protagonismo de la Economía Popular en la Nueva Política Económica del Ecuador Ministerio de Coordinación de la Política Económica SEMINARIO ECONOMÍA SOCIAL Y SOLIDARIA:INSTITUCIONALIZACIÓN Quito, abril
Más detallesMercadeo de semilla de granos básicos
Mercadeo de semilla de granos básicos Producir lo que se vende antes de vender lo que se produjo. Es necesario contar con una herramienta de mercado para planificar la siembra. AÑO 6 Edición No. 30 febrero
Más detallesAnálisis de nuestros clientes actuales y potenciales
CAPITULO 14 EL MARKETING EN LA FILATELIA Introducción En términos generales podemos decir que el marketing constituye una herramienta para la comercialización de un producto o servicio. El que produce
Más detallessoftware ilegal en empresas mexicanas
Encuesta nacional realizada por Parametría Tendencias de consumo de software ilegal Tendencias de consumo de software ilegal www.bsa.org BSA The Software Alliance 1 Índice Introducción Frecuencia de uso
Más detallesAudit Tax Advisory. Risk Advisory. Connected for Success
Audit Tax Advisory Risk Advisory Connected for Success Por qué elegir RSM Gassó: Enfoque integral En RSM Gassó le proporcionamos una amplia y variada gama de servicios específicos para su organización,
Más detallesCAPÍTULO VII CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. Para llevar a cabo este proyecto de manera exitosa fue necesario realizar un análisis
CAPÍTULO VII 7.1 Conclusiones Para llevar a cabo este proyecto de manera exitosa fue necesario realizar un análisis detallado de las variables que pueden afectar la exportación de un producto a un país
Más detallesPlan MIO (Mercado - Inversión - Organización) Dirigido a las UEN s Unidades Estratégicas de Negocio MINE Plan (Marketing - Investment- Execution) Antecedentes La elaboración del Plan MIO reúne en un documento
Más detallesFORMULARIO DE INSCRIPCIÓN AL CONCURSO CATEGORIA A EMPRENDIMIENTOS JUVENILES DE TIPO PRODUCTIVO Y/O SOCIO- CULTURAL DATOS DE LA ENTIDAD PARTICIPANTE
FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN AL CONCURSO CATEGORIA A EMPRENDIMIENTOS JUVENILES DE TIPO PRODUCTIVO Y/O SOCIO- CULTURAL I. EL PARTICIPANTE DATOS DE LA ENTIDAD PARTICIPANTE 1. Nombre de la Entidad CORPORACIÓN
Más detallesMAPAS DE RIESGOS MAPAS DE RIESGOS
MAPAS DE RIESGOS 1. Concepto: Es una herramienta que permite organizar la información sobre los riesgos de las empresas y visualizar su magnitud, con el fin de establecer las estrategias adecuadas para
Más detallesDEFINICIÓN PROYECTO INTEGRADOR PROYECTO INTEGRADOR SÉPTIMO SEMESTRE PROGRAMA MERCADEO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
DEFINICIÓN PROYECTO INTEGRADOR PROYECTO INTEGRADOR SÉPTIMO SEMESTRE PROGRAMA MERCADEO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES 1. TITULO: EL MERCADO (INVESTIGACION SECUNDARIA MERCADO INTERNACIONAL) Y EL GERENTE DE MERCADEO
Más detallesRED LATINOAMERICANA DE SERVICIOS DE EXTENSIÓN RURAL FORO COLOMBIA PROPUESTA DE PLAN DE TRABAJO 2014 2015
RED LATINOAMERICANA DE SERVICIOS DE ETENSIÓN RURAL FORO COLOMBIA PROPUESTA DE PLAN DE TRABAJO 2014 2015 1. OBJETIVO GENERAL Contribuir a la consolidación de los sistemas de extensión rural públicos y privados
Más detallesB. PLAN DE ACCIÓN INTRODUCCIÓN ÁREA DE TRABAJO E INSERCIÓN LABORAL OBJETIVOS
B. PLAN DE ACCIÓN INTRODUCCIÓN Asentado sobre el II Gazte Plana de la CAV y elaborado con la participación de los agentes sociales implicados y con la propia juventud, el Gazte Plana de Galdames pretende
Más detallesCapitulo III.- Determinación de la. demanda en el Estado de Puebla
Capitulo III.- Determinación de la demanda en el Estado de Puebla 41 Una vez definido lo que se va a ofrecer en el centro de asistencia y como se va a ofrecer (elementos arquitectónicos), es conveniente
Más detalles5. CONCLUSIONES, RECOMENDACIONES Y LECCIONES APRENDIDAS
5. CONCLUSIONES, RECOMENDACIONES Y LECCIONES APRENDIDAS En el presente contexto se desarrollan las conclusiones observadas por el análisis a las encuestas aplicadas, así también, las posibles recomendaciones
Más detalles