FICHA TECNICA DE PROYECTO

Transcripción

1 I. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO (FICHA TÉCNICA Nº 1) I.1. INFORMACION GENERAL Nombre del Proyecto: Programa: Componente de Desarrollo: Beneficiarios directos: Proyecto Integrado de Capacitación y Desarrollo Tecnológico, para la mejora de la Productividad del Sector Apícola de los Yungas de La Paz Programa Apícola, en el Marco del Apoyo Presupuestario Sectorial II en los Yungas de La Paz CAPACITACIÓN 500 familias Beneficiarios indirectos: 500 Ubicación: Región Yungas del departamento de La Paz Localidad: Municipios: Chulumani, Irupana, Yanacachi, Palos Blancos, La Asunta (Sud Yungas); Caranavi, Alto Beni (Caranavi); Coroico, Coripata (Nor Yungas), Inquisivi, Quime, Cajuata, Licoma (Inquisivi); Apolo (Franz Tamayo), y Macrodistrito Zongo (Murillo) Provincia: Sud Yungas, Nor Yungas, Caranavi, Inquisivi, Franz Tamayo y Murillo Pág. 1 de 54

2 I.2. DESCRIPCION DEL PROYECTO La región de los Yungas de La Paz se constituye en una región agro productiva con una producción diversificada que va desde la producción de cereales, estimulantes, frutales, hortalizas, oleaginosas, tubérculos y forrajes. Sin embargo en los últimos años se ha percibido una incipiente producción apícola, producto del aprovechamiento y crianza de abejas. La producción apícola muestra un mayor desarrollo en las provincias Nor Yungas y Sud Yungas, principalmente en los municipios de Coroico en la provincia Nor Yungas y en el municipio de Irupana en la provincia Sud Yungas, aunque también existe producción en los municipios de Coripata, Chulumani, Cajuata, Licoma Yanacachi y La Asunta. El resto de la producción se encuentra distribuida en los municipios de Caranavi y Alto Beni de la provincia Caranavi; municipios de Sorata, Quiabaya y Guanay de la provincia Larecaja; municipios de Inquisivi, Quime, Cajauta y Licoma de la provincia Inquisivi; municipios de Luribay, Sapahaqui y Cairoma de la provincia Loayza; en el Macrodistrito de Zongo de la ciudad de La Paz de la provincia Murillo; y finalmente otros municipios como ser: Mecapaca, Chuma, Apolo, Pelechuco y otros. Si bien se ha tenido apoyo institucional de diferentes instituciones de cooperación como ser; ACDI/VOCA, Visión Mundial, Ayuda en Acción y actualmente FONADAL y el proyecto Alianzas Rurales, que de alguna forma han impulsado la producción apícola, producto de este apoyo se han ido formando diferentes organizaciones de productores apícolas, y es así que en el municipio de Coroico se tiene las organización ASAPI COROICO, FUNDACOM y en el municipio de Irupana se tiene a CORACA IRUPANA, estas organizaciones son la vanguardia del sector apícola en la región de los Yungas de La Paz. Si nos ponemos a analizar estas dos organizaciones han aprovechado el apoyo institucional de las agencias de desarrollo, principalmente en los temas de capacitación y dotación de equipos apícolas. Pero actualmente en la región de los Yungas, se tiene otras organizaciones en los resto de los municipios que requieren capacitación técnica. Y además se hace importante formal personal local capacitado Peritos, debidamente certificados con el propósito que estos peritos en apicultura puedan asistir técnicamente en sus respectivos municipios. En este sentido el presente proyecto tiene el propósito en primera instancia de capacitar y certificar a PERITOS APICULTORES en la región de los Yungas, con la finalidad de que este personal capacitado y certificado impulse el sector apícola desde sus municipios. Obviamente en la capacitación y certificación, se contemplará toda la cadena productiva de la apicultura, haciendo énfasis en la producción primaria. Seguidamente el proyecto prevé la contratación de los Peritos técnicos especialistas en apicultura, quienes serán destinados para cada municipio de la región de los Yungas y su principal función es de asistir técnicamente a los productores, para fortalecer e impulsar la producción apícola. En este sentido el proyecto pretende certificar a 500 productores como EXPERTOS EN APICULTURA Pág. 2 de 54

3 Responsable del Proyecto FONADAL, de manera directa: Con coparticipación de los Gobiernos Municipales y las Organizaciones de Productores Apícolas de los municipios de Coroico, Coripata (prov. Nor Yungas), Chulumani, Irupana, La Asunta (Prov. Sud Yungas), Cajuata, Quime e Inquisivi (Prov. Inquisivi); Caranavi y Alto Beni (Prov. Caranavi); Macro Distrito Zongo (Prov. Murillo). Duración del Proyecto: tres (3) años II. OBJETIVO Fomentar el desarrollo y transferencia tecnológica en apicultura a productores apícolas de los Yungas de La Paz. Objetivos Específicos Transferencia tecnología apropiada a la región a través de innovaciones realizadas de forma participativa con los productores. Capacitación y certificación de recursos humanos locales a través de becas y organización de cursos de actualización apícola. Asistir técnicamente a productores apícolas de la región de los Yungas, en temas referidos a instalación de colmenas, manejo tecnológico de apiarios, para incrementar la producción primaria y mejorar los rendimientos. Metas. 5 especialistas de la región son capacitados en el exterior en temas de innovación apícola. 30 peritos son capacitados y certificados a través de un programa académico, con la participación de docentes reconocidos. 52 eventos de capacitación y actualización en conocimientos apícolas realizados en los municipios yungueños. 500 productores asistidos técnicamente y certificados como EXPERTOS APICULTORES 5000 colmenas con manejo técnico adecuado. III. COSTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO (EN BOLIVIANOS) Etapa de Proyecto Costo Total de Proyecto (Bs.) Aporte Local (OECAs) Fuente de Financiamiento Gobierno Municipal FONADAL Inversión , ,20 Porcentaje 100% 0 20% 80% Pág. 3 de 54

4 IV. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTIVIDAD Contratación de Personal Elaboración de los TDRs y contratos Publicación de convocatorias en prensa escrita Recepción de las postulaciones y propuestas Contratación del personal Técnico y administrativo Capacitación de recursos humanos Formación en el exterior de especialistas en apicultura Certificación a peritos apícolas Publicación de la convocatoria para cursar el curso Inscripción al curso de capacitación Desarrollo de la capacitación Entrega de certificación a peritos apícolas Desarrollo tecnológico Concertación con organizaciones de productores Generación de Innovación y desarrollo tecnológico Asistencia técnica a productores apícolas Elaboración de TDRs y publicación de convocatoria Contratación de los técnicos especializados en apicultura Asistencia técnica a productores 1er año MESES Pág. 4 de 54

5 ACTIVIDAD Generación de Innovación y desarrollo tecnológico Asistencia técnica a productores apícolas Asistencia técnica a productores ACTIVIDAD Generación de Innovación y desarrollo tecnológico Asistencia técnica a productores apícolas Asistencia técnica a productores 2do Año MESES er Año MESES Pág. 5 de 54

6 V. DESCRIPCION DEL PRESUPUESTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO Fuentes de Financiamiento ÍTEM Contraparte Gobiernos FONADAL Local OECAs Municipales Costo Total Gastos de personal , ,0 Gastos Operativos , , ,0 Gastos de Inversión , ,0 TOTAL 0, , , ,0 PORCENTAJE 0,00% 20,00% 80,00% 100% Como se observa, el presupuesto requerido para la ejecución del proyecto es de Bs , con una contraparte de FONADAL del 20% que corresponde a Bs ,20 y el aporte de los Gobiernos Municipales del 20% correspondiente a Bs ,80 VI. LÓGICA DE INTERVENCIÓN No. RESULTADO ESPERADO (HITO) Indicador Medio de Verificación Supuestos Formación de especialistas en apicultura Capacitación y certificación a peritos en apicultura Se han formado 5 especialistas apícolas en diferentes áreas temáticas. Se ha implementado un plan de capacitación y certificación a peritos en apicultura. Al primer trimestre se han a capacitar 5 especialistas en apicultura en temas de; Genética apícola, sanidad apícola, nutrición apícola, productos con valor agregado procedentes de la actividad apícola Al primer bimestre de la ejecución del proyecto se ha contratato al personal técnico y administrativo. Al primer bimestre de la ejecución del proyecto se ha contratado a dos (2) docentes: con especialidad en manejo de colmenas y el segundo con especialidad en sanidad y mejoramiento. Registro de inscripción. Contrato con los becarios. Certificados de capacitación. Términos de Referencia, contratos, convocatorias, Informes técnicos, Actas de reunión y listas de participantes Archivo fotográfico Registro de inscripción de estudiantes al curso, pro municipio tres. Registro de asistencia regular de los estudiantes. Existe interés por parte de profesionales para especializarse en el rubro. Los interesados en el curso de capacitación asisten regularmente al curso de capacitación. Al tercer mes de ejecución del proyecto se inicia con el curso de capacitación. Notas de aprobación al culminar el curso de capacitación Pág. 6 de 54

7 No. RESULTADO ESPERADO (HITO) Indicador Medio de Verificación Supuestos Al quinto mes de la ejecución del proyecto se ha culminado el curso de capacitación. Al culminar el curso de capacitación se ha certificado (acreditado) a 30 peritos en apicultura. Desarrollo tecnológico apícola Se ha realizado Desarrollo tecnológico apícola de manera concertada con los productores. 10 innovaciones apícolas realizada. Actas de visita en situ (asistencia técnica) firmadas por los productores tantas veces sea necesario. Existe interés por parte de estudiantes a realizar investigaciones en el rubro apícola. Al quinto mes de la ejecución del proyecto se ha contratato a doce (12) técnicos especialistas en apicultura. Un técnico por cada 50 productores. Asistencia técnica a productores apícolas de la Región Se ha implementado un plan de asistencia técnica para productores apícolas en la región de los Yungas Al quinto mes de la ejecución del proyecto y por un periodo de ocho (8) meses se da inicio a la asistencia técnica. En el segundo año de ejecución del proyecto se continua asistiendo a los productores por un periodo de ocho (8) meses En el tercer y último año de ejecución del proyecto, se continúa asistiendo a los productores por un periodo de ocho (8) meses. Términos de Referencia, contratos, convocatorias, Informes técnicos, Actas de visita en situ (asistencia técnica) firmadas por los productores tantas veces sea necesario. Archivo fotográfico Predisposición de las organizaciones apícolas a la asistencia técnica. Al finalizar el tercer año de ejecución del proyecto, se ha asistido técnicamente a 500 productores apícolas en la región de los Yungas de La Paz. Pág. 7 de 54

8 VII. PARÁMETROS DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO Los parámetros de evaluación del proyecto, se muestran en el siguiente cuadro: Criterios Social Técnica productiva Económica Admnistrativa Parametros de Evaluación 1. Duración del Proyecto en años 2. Número de productores formados con asistencia técnica especializada (EXPERTOS) 3. Incremento en el volumen de producción 4. Incremento en el rendimiento de miel por colmena 5. Número de investigaciones realizadas en mejora productiva 6. Costo por familia asistida con el proyecto 7. Capacidad financiera de la contraparte (en efectivo) 8. La propuesta considera la participación y asociatividad con actores locales (Asociaciones, organizaciones, fundaciones, entidades públicas y 9. i Experiencia d d l t y ) capacidad técnica, operativa y financiera (proyectos ejecutados en rubro apícola) Valoración y Puntuación Porcentaje por Parámetro (%) 3 años 2 años 1 año o menos Mayor a 300 Entre 100 a 300 Menor a Mayor a 8% Entre 5 a 8% Menor a 5% Bs re Bs a Bs. 3Menor a Bs Mayor a 5 Entre 2 y 4 0 a Bs re Bs a Bs. 3Menor a Bs % o mayor 20 a 29 % Menor a 20% o mas Al menos 1 Ninguna o mas Al menos 1 Ninguna 5 Porcentaje por Criterio (%) TOTAL 100% 100% Pág. 8 de 54

9 VIII. CUADRO DE MANDO INTEGRAL Como instrumento de seguimiento y monitoreo del proyecto, se sugiere el cuadro de mando integral: Pág. 9 de 54

10 IX. RELACIÓN CAUSA EFECTO Pág. 10 de 54

11 X. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO (FICHA TÉCNICA Nº 2) I.3. INFORMACION GENERAL Nombre del Proyecto: Programa: Componente de Desarrollo: Objetivo Estratégico Objetivos específicos Fomento a la Productividad Apícola y los Servicios de Polinización en los Municipios de los Yungas de La Paz Programa Apícola PRODUCCIÓN Incremento de los niveles de producción, a través del fomento de proyectos apícolas innovadores a nivel municipal, regional y cantonal, consolidando emprendimientos del sector apícola en los municipios yungueños. Incremento de la producción apícola regional, fomentando y consolidando emprendimientos locales para el incremento sostenible de la producción apícola. Reforestar de manera sostenible espacios no aprovechados con plantas polinectaríferas. Beneficiarios directos: 500 familias Beneficiarios indirectos: Ubicación: Región Yungas del departamento de La Paz Localidad: Municipio: Chulumani, Irupana, La Asunta (Sud Yungas); Coroico, Coripata (Nor Yungas), Inquisivi, Quime, Cajuata, Licoma (Inquisivi); Apolo (Franz Tamayo), y Macrodistrito Zongo (Murillo) Provincia: Sud Yungas, Nor Yungas, Inquisivi, Franz Tamayo y Murillo Pág. 11 de 54

12 I.4. DESCRIPCION DEL PROYECTO En la región de los Yungas de La Paz se estima aproximadamente la existencia de productores con un promedio de 10 a 12 colmenas. Estas colmenas fueron adquiridas por la gestión de las organizaciones a las instituciones que trabajan y trabajaron en la región de los Yungas (USAID, ARCO, AYUDA EN ACCIÓN, FONADAL, PAR), es decir, en algunos casos como dotación, en algunas ocasiones en riego compartido (con contraparte) o simplemente fueron adquiridos con recursos propios de los productores apícolas. La demanda de colmenas en la región de los Yungas es latente por diferentes motivos: Entre la primera esta la necesidad de renovación de colmenas que hayan cumplido con su ciclo de vida. Según estimaciones una colmena tiene un ciclo de vida de 6 a 8 años, y aquellos productores que se han iniciado antes del 2005, simplemente sus colmenas ya han cumplido su ciclo de vida y por esta razón necesitan renovar sus colmenas, y en si es un demanda latente. En segundo lugar se encuentran apicultores que surgen en los municipios. Según las asociaciones año tras año se presentan o se inscriben nuevos socios a la asociación, los mismos requieren de colmenas para la instalación de sus apiarios y en sí, también se convierte en una demanda latente y exigente. En tercer lugar se puede mencionar los robos de las colmenas, simplemente en una noche pueden desaparecer todo un apiario. En el diagnóstico se ha visto que este problema es latente en todos los municipios, y por ende estos productores que han sufrido tal hurto, requieren reponer estas colmenas, y obviamente se convierte en una demanda también latente. El presente proyecto tiene el propósito de apoyar en la provisión de colmenas, material y equipo apícola, principalmente a apicultores que están en crecimiento y que no hayan recibido apoyo en la dotación de colmenas. El proyecto es bajo la modalidad de riesgo compartido, es decir, los productores a través de sus municipios podrán solicitar sus requerimientos, pero del costo total cada productor tendrá que correr con el 20 a 30% (aproximadamente). Responsable del Proyecto Gobiernos Municipales de la mancomunidad de municipios de los Yungas de La Paz. Direcciones de Desarrollo Productivo de los Gobiernos Municipales. Duración del Proyecto: tres (3) años Inicio : 2014 Pág. 12 de 54

13 XI. OBJETIVO Contribuir a la producción primaria de productos apícolas en la región de los Yungas, a través de la dotación de colmenas, materia y equipos apícolas, bajo la modalidad de riesgo compartido. Así mismo motivar y concientizar a los productores para la reforestación con especies melíferas. Objetivos Específicos Dotar de colmenas, materiales y equipos apícolas a 500 productores apícolas de la región de los Yungas de La Paz, bajo la modalidad de riesgo compartido. Capacitar a los productores en lo referente a instalación e colmenas y manejo del apiario. Reforestar los terrenos de productores con especies melíferas. Metas. Dotación de 500 trajes de apicultor, 100 centrífugas, 100 bateas desoperculadoras, 100 decantadores, 1500 colmenas completas, 1500 colmenas meliponas, ceras estampadas, 1000 núcleos con reinas mejoradas; bajo la modalidad de riesgo compartido plantines de especies melíferas transferidas para su posterior plantación. XII. COSTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO (EN BOLIVIANOS) Etapa de Proyecto Costo Total de Proyecto (Bs.) Fuente de Financiamiento Aporte Local Gobierno Municipal FONADAL Inversión , Porcentaje 100% 0% 20% 80% Pág. 13 de 54

14 XIII. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTIVIDAD Personal Contratación del Responsable del proyecto Contratación del Administrativo Pre Inversión Elaboración del Estudio TESA Solicitudes de requerimientos Preparación de la documentación: Contratos, formatos, etc. Publicación de la convocatoria Recepción de los requerimientos en formato establecido. Revisión y evaluación de las propuestas de solicitud Observaciones a las propuestas para su corrección Recepción de las propuestas definitivas. Aprobación de las propuestas de requerimiento Entrega de colmenas, materiales y equipos apícolas FASE I Aprobación del desembolso, previa presentación de la contraparte de las organizaciones. Adquisición de colmenas, materiales y equipos apícolas Entrega de las colmenas, materiales y equipos apícolas a los productores. 1er año MESES Seguimiento y asistencia técnica a familias productoras Verificación de la correcta instalación de las colmenas y uso de los materiales y equipos apícolas Pág. 14 de 54

15 ACTIVIDAD Entrega de colmenas, materiales y equipos apícolas FASE II Aprobación del desembolso, previa presentación de la contraparte de las organizaciones. Adquisición de colmenas, materiales y equipos apícolas Entrega de las colmenas, materiales y equipos apícolas a los productores. Verificación de la correcta instalación de las colmenas y uso de los materiales y equipos apícolas Entrega de colmenas, materiales y equipos apícolas FASE III Aprobación del desembolso, previa presentación de la contraparte de las organizaciones. Adquisición de colmenas, materiales y equipos apícolas Seguimiento y asistencia técnica a familias productoras Entrega de las colmenas, materiales y equipos apícolas a los productores. Verificación de la correcta instalación de las colmenas y uso de los materiales y equipos apícolas 2do Año MESES Pág. 15 de 54

16 ACTIVIDAD Entrega de colmenas, materiales y equipos apícolas FASE II Entrega de las colmenas, materiales y equipos apícolas a los productores. Verificación de la correcta, instalación de las colmenas y uso de los materiales y equipos apícolas Entrega de colmenas, materiales y equipos apícolas FASE III Adquisición de colmenas, materiales y equipos apícolas Entrega de las colmenas, materiales y equipos apícolas a los productores. 3er Año MESES Seguimiento y asistencia técnica a los productores. Verificación de la correcta instalación de las colmenas y uso de los materiales y equipos apícolas Pág. 16 de 54

17 XIV. DESCRIPCION DEL PRESUPUESTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO ÍTEM Contraparte Local OECAs Fuentes de Financiamiento Gobiernos Municipales FONADAL Costo Total Gastos de personal 0, , , ,0 Gastos Operativos 0,0 0, , ,0 Gastos de Inversión 0, , , ,0 TOTAL 0, , , ,0 PORCENTAJE 0,00% 20% 80% 100% Como se onbserva en el cuadro, el proyecto demanda una inversión de Bs , donde el aporte de FONADAL, corresponde al 80% y la contrparte municipal al 20 %. XV. LÓGICA DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO No. RESULTADO ESPERADO (HITO) Indicador Medio de Verificación Supuestos Al primer mes de la ejecución del proyecto se ha contratato al personal administrativo. Fomento a la productividad apícola Se ha implementado un plan de dotación de colmenas, materiales y equipos apícolas, bajo la modalidad de riesgo compartido. Al primer semestre de la ejecución del proyecto se ha recepcionado, evaluado, observado, corregido y aprobado las propuestas técnicas de solicitud de colmenas, materiales y equipos apícolas. Al primer año de ejecución del proyecto se ha entregado 1/3 de la cantidad de colmenas, materiales y equipos apícolas a los beneficiarios. Términos de Referencia, contratos, convocatorias, Informes técnicos, Actas de reunión y listas de participantes Archivo fotográfico Actas de conformidad y de entrega de colmenas, materiales y equipos apícolas. Archivo fotográfico Los interesados en el proyecto de fomento a producción aceptan las disposiciones. Al primer semestre del segundo año de ejecución del proyecto se ha entregado 1/3 de la cantidad de colmenas, materiales y equipos apícolas a los beneficiarios. Pág. 17 de 54

18 No. RESULTADO ESPERADO (HITO) Indicador Medio de Verificación Supuestos Al segundo semestre del segundo año de ejecución del proyecto se ha entregado 1/3 de la cantidad de colmenas, materiales y equipos apícolas a los beneficiarios. Al primer año de ejecución del proyecto se ha entregado 1/3 de la cantidad de especies melíferas para reforestación. Reforestación con especies melíferas Se ha implementado un plan de reforestación con especies melíferas en la región de los Yungas Al primer semestre del segundo año de ejecución del proyecto se ha entregado 1/3 de la cantidad de especies forestales melíferas para su reforestación. Al segundo semestre del segundo año de ejecución del proyecto se ha entregado 1/3 de la cantidad de especies forestales melíferas para su reforestación. Actas de conformidad y de entrega de colmenas, materiales y equipos apícolas. Archivo fotográfico Predisposición de las organizaciones apícolas al proceso de reforestación. Pág. 18 de 54

19 VIII. PARAMETROS DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO Los parámetros de evaluación para el Proyecto Apícola Fomento a la Producción Apícola y los Servicios de Polinización, se muestran en el siguiente cuadro. Criterios Social Técnica productiva Económica Admnistrativa Parametros de Evaluación 1. Duración del Proyecto en años 2. Número de productores que se capacitan e incrementan sus colmenas 3. Incremento en el volumen de producción 4. Incremento de áreas reforestadas con plantines meliferos. 5. Número de eventos de capacitación realizados 6. El proyecto contempla la seguridad de los apiarios (cercado de apiarios + Codificados de cajas) 6. Costo del Proyecto por colmena a implementar 7. Capacidad financiera de la contraparte (en efectivo) 8. La propuesta considera el Fortalecimiento y/0 articulación entre actores locales (Asociaciones, fundaciones, entidades públicas y privadas del sector) 9. Experiencia y capacidad técnica, operativa y financiera (proyectos ejecutados en rubro apícola) Valoración y Puntuación 3 años 2 años 1 año o menos Superior a a 199 menor a Mayor a 20% Entre 10 a 19 % Menor a10 % o superior 15 a 29 0 a talleres o mas 4 a 7 talleres 0 a 3 talleres Contepla 2 o más métodos Cotempla 1 método No contempla menor a 550 Bs entre 550 y 650 Bs Superior a 650 Bs % o mayor 20 a 29 % Menor a 20% o mas Al menos 1 Ninguna o mas Al menos 1 Ninguna Porcentaje por Parámetro (%) Porcentaje por Criterio (%) TOTAL 100% 100% Pág. 19 de 54

20 IX. CUADRO DE MANDO INTEGRAL DEL PROYECTO Se propone el siguiente cuadro de Mando Integral, como instrumento de seguimiento y monitoreo del proyecto apícola. Pág. 20 de 54

21 VIII. RELACIÓN CAUSA EFECTO Pág. 21 de 54

22 XVI. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO (FICHA TÉCNICA Nº 3) I.5. INFORMACION GENERAL Nombre del Proyecto: Programa: Componente de Desarrollo: Objetivo Estratégico Objetivos Específico Beneficiarios directos: Ubicación: Municipio: Fortalecimiento Organizativo del Complejo Productivo Apícola de la Región Yungas de La Paz Programa Apícola, en el Marco del Apoyo Presupuestario Sectorial II en los Yungas de La Paz ORGANIZACIÓN Fortalecer el Complejo Productivo Integral Apícola de los Yungas de La Paz, a través de la articulación de los actores clave para el desarrollo del CPI apícola regional. Fortalecer a las Organizaciones de apicultores de la región Yungas de La Paz. Articular el Complejo Productivo Integral Apícola, a través de alianzas estratégicas entre actores del sector apícola. Institucionalizar el Programa Apícola en la creación de un Concejo Regional de Desarrollo Apícola Departamento. La Paz, Provincias Nor Yungas, Sud Yungas, Caranavi, Inquisivi, Franz Tamayo Coroico, Coripata, Chulumani, Irupana, Yanacachi, La Asunta Beneficiarios indirectos: Localidad: Provincia: Nor Yungas, Sud Yungas, Caranavi, Inquisivi, Larecaja, Franz Tamayo - Pág. 22 de 54

23 I.6. DESCRIPCION DEL PROYECTO La producción apícola muestra un mayor desarrollo en las provincias Nor Yungas y Sud Yungas, principalmente en los municipios de Coroico en la provincia Nor Yungas y en el municipio de Irupana en la provincia Sud Yungas, aunque también existe considerable producción en los municipios de Coripata, Chulumani, Cajuata, Licoma, Yanacachi y La Asunta. El resto de la producción se encuentra distribuida en los municipios de Caranavi y Alto Beni de la provincia Caranavi; municipios de Sorata, Quiabaya y Guanay de la provincia Larecaja; municipios de Inquisivi, Quime, Cajuata y Licoma de la provincia Inquisivi; municipios de Luribay, Sapahaqui y Cairoma de la provincia Loayza; en el Macrodistrito de Zongo de la ciudad de La Paz de la provincia Murillo; y finalmente otros municipios como ser: Mecapaca, Chuma, Apolo, Pelechuco y otros. Si bien se ha tenido apoyo institucional de diferentes instituciones de cooperación como ser; ACDI/VOCA, Visión Mundial, Ayuda en Acción y actualmente FONADAL y el proyecto Alianzas Rurales, que de alguna forma han impulsado la producción apícola, producto de este apoyo se han ido formando diferentes organizaciones de productores apícolas, y es así que en el municipio de Coroico se tiene las organización ASAPI COROICO, FUNDACOM y en el municipio de Irupana se tiene a CORACA IRUPANA, estas organizaciones son la vanguardia del sector apícola en la región de los Yungas de La Paz. Hasta ahora el apoyo que se ha realizado por parte de las instituciones de desarrollo ha sido desarticulado, no llegando a consolidándose una verdadera integración entre los actores del Sector Apícola de los Yungas de La Paz. Por ejemplo las instituciones de formación (Universidades, institutos técnicos), tienen poco nexos con actividades de capacitación e investigación que vayan en beneficio de los productores. Así mismo el acceso a financiamiento por parte de los productores es limitado, principalmente por las altas tasas de interés. El proyecto pretenderá articular a los actores de desarrollo del Sector Apícola. Inicialmente a corto plazo fortalecer organizativamente a las organizaciones de productores, principalmente asociaciones que hacen la base productiva apícola en los Yungas, para a futuro consolidar la Asociación de Apicultores Regional o Departamental. También se pretende realizar alianzas estratégicas con instituciones de formación profesional, para la realización de cursos y eventos de capacitación, así como la realización de investigaciones especializadas en el rubro apícola de interés y consenso con los productores apícolas. Responsable del Proyecto Directo.- FONADAL Coparticipación de.- Organizaciones de productores Duración del Proyecto: 2 años Pág. 23 de 54

24 XVII. OBJETIVO Fortalecer el Complejo Productivo Integral Apícola de los Yungas de La Paz. Objetivos Específicos Fortalecimiento de las capacidades técnicas de las organizaciones de productores. Formación del consejo regional de desarrollo apícola para entre actores de desarrollo del sector apícola para realizar seguimiento de los proyectos apícolas que se vienen realizando en la región. Articular el CPI a través de convenios con instituciones de apoyo al sector apícolas (universidades, instituciones de formación, instituciones de crédito, etc.). Metas. Al primer año se logra formar e institucionalizar el Consejo Regional de Desarrollo Apícola. Al primer año se fortalecen las capacidades técnicas de las organizaciones de productores. Al tercer año se logra la articulación del CPI apícola a través de la consolidación de 10 convenios institucionales de cooperación financiera, capacitación e investigación para el desarrollo del sector apícola. XVIII. COSTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO (EN BOLIVIANOS) Costo Total Fuente de Financiamiento Etapa de Proyecto Aporte OECAs Gobierno de Proyecto FONADAL (Bs.) Municipal Inversión , Porcentaje 100% 0 20% 80 % XIX. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES N ACTIVIDADES/ITEMS 1 Organización del CPI Apícola de los Yungas de La Paz 2 Reuniones de concertación y evaluación 3 Elaboración de acuerdos (Alianzas estratégicas) Primer Año Meses Viajes de intercambio de experiencias. 5 Realización del Registro de apicultores Pág. 24 de 54

25 N ACTIVIDADES/ITEMS 1 Organización del CPI Apícola de los Yungas de La Paz 2 Reuniones de concertación Segundo Año Meses Elaboración de acuerdos (Alianzas estratégicas) 5 Elaboración de Reglamentos y estatutos 6 Realización de consultorías de apoyo al CPI XX. DESCRIPCION DEL PRESUPUESTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTOS El presupuesto requerido para el Proyecto es de Bs , de los cuales el FONADAL participa con el 80 % equivalente a ,2, mientras los gobiernos municipales aportaran con el 20 % equivalente a Bs ,8.. ÍTEM Fuentes de Financiamiento Contraparte Local OECAs Gobiernos Municipales FONADAL Costo Total Gastos de personal 0, , , ,0 Gastos Operativos 0, , , ,0 Gastos de Inversión 0, , , ,0 TOTAL 0, , , ,0 PORCENTAJE 0,0% 20,0% 80,0% 100% Pág. 25 de 54

26 XXI. METODOLOGIA DE IMPLEMENTACION DE LA ACCION No. RESULTADO ESPERADO (HITO) Indicador Medio de Verificación Supuestos Elaboración del Proyecto Se cuenta con el proyecto a diseño final 1 Proyecto de Fortalecimiento al CPI elaborado Documento final Se muestra interés por parte de las Organizaciones en conformar un CPI Fortalecimiento de Organizaciones de productores Se cuenta con normas y reglamentos en 10 organizaciones de apicultores de la región 10 organizaciones fortalecidas. Documento final Se muestra interés por parte de las Organizaciones de organizarse para mejorar la producción. Institucionalización del CPI Se cuenta con normas y reglamentos para el funcionamiento del CPi 5 herramientas para la gestión del CPI Acuerdo de conformación del CPI. Reglamento y estatuto realizado. Plan estratégico elaborado. Plan comercial elaborado Es posible normar el desempeño del CPI a conformarse. Alianzas estratégicas Se cuenta con alianzas estratégicas entre actores clave. Numero de alianzas estratégicas realizadas Actas firmadas Existe la capacidad organizativa para conformar alianzas estratégicas Convenios de comercialización Se cuenta con convenios de comercialización para los productos apícolas de la región. Número de convenios realizados. Actas firmadas Existe la capacidad organizativa para elaborar convenios y contratos de compra Realización del Registro de apicultores Se cuenta con un registro de los productores y la producción regional 1 registro elaborado Planillas de registro Existe interés por parte de los productores en registrarse Pág. 26 de 54

27 XXII. PARÁMETROS DE EVALUACIÓN Los parámetros de evaluación del proyecto se muestran en el siguiente cuadro: Criterios Social Técnica productiva Económica Admnistrativa Parametros de Evaluación 1. Duración del Proyecto en años 2. Número de organizaciones de productores formadas y/o fortalecidas 3. Talleres de Fortalecimiento Organizacional a Organizaciones de Apicultores (por municipio) 4. Firma de convenios y/o contratos de fortalecimiento y comercialización para el sector apícola 5. Número de Instrumentos y herramientas Organizativas para el Fortalecimiento del CPI Apícola (Normas, estatutos, estudios, proyectos) 5. Capacidad financiera de contraparte. 6. La propuesta considera la asociatividad de actores locales (asociaciones, fundaciones, OECAs, OECOMs, entidades públicas y privadas del sector 7. Experiencia y capacidad técnica, operativa y financiera (proyectos ejecutados, balances, auditorias) en el rubro apícola. Valoración y Puntuación 3 años 2 años 1 año o menos años o más Entre 4 y 6 Menor a Superior a 5 Entre 3 a 4 Menor a Entre 3 a 5 Menor a Superior a 5 Entre 3 a 4 Menor a % o mayor 20 a 29 % Menor a 20% o mas Al menos 1 Ninguna o mas Al menos 1 Ninguna Porcentaje por Parámetro (%) Porcentaje por Criterio (%) TOTAL 100% 100% XXIII. CUADRO DE MANDO INTEGRAL Se propone el siguiente Cuadro de Mando Integral para el seguimiento y monitoreo del proyecto Pág. 27 de 54

28 XXIV. RELACIÓN CAUSA EFECTO Siguiente cuadro muestra la relación causa efecto entre los factores para el desarrollo organizativo del sector apícola: Pág. 28 de 54

29 XXV. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO (FICHA TÉCNICA Nº 4) I.7. INFORMACION GENERAL Nombre del Proyecto: Programa: Implementación de un Plan Comercial para Productos Apícolas de los Yungas de La Paz Programa Apícola Eje Estratégico: Objetivo estratégico Beneficiarios directos: COMERCIALIZACIÓN Acceso a mercados y generación de valor agregado a través de la transformación de la materia prima resultante de la actividad apícola (miel, polen, propóleos, jalea real, etc.) Beneficiarios indirectos: Ubicación: Región de los Yungas del departamento de La Paz. Localidad: Municipio: Coroico, Coripata (Prov. Nor Yungas); Chulumani, Irupana, La Asunta (Prov. Sud Yungas); Cajuata, Quime e Inquisivi (Prov. Inquisivi); Macrodistrito Zongo (Prov. Murillo). Provincia: Nor Yungas, Sud Yungas, Inquisivi y Murillo. Pág. 29 de 54

30 I.8. DESCRIPCION DEL PROYECTO La falta de desarrollo organizacional en la región en lo referente al sector apícola hasta ahora no ha permitido realizar una comercialización de la producción apícola de manera organizada, siendo solo 3 las organizaciones que a la fecha llevan organizada la comercialización de sus productos, siendo que generan un mayor valor agregado durante esta etapa. Estas organizaciones ASAPI COROICO, CORACA IRUPANA Y FUNDACOM, realizan la comercialización destinada al subsidio de lactancia un volumen aproximado de miel de abeja de 45 ton/año. Considerándose que la producción de miel de abeja en la región será incrementada en un 20 % (aproximadamente 30 toneladas), se requerirá acceder a nuevos mercados para asegurar el mercado de los productos apícolas que se vienen produciendo en la región. Así mismo siendo que el subsidio de lactancia no es un mercado asegurado debido al ingreso de nuevos competidores, se hace imprescindible tener un Plan comercial para asegurar la venta de la producción apícola local. Siendo que la calidad de los productos apícolas en la región de los Yungas de La Paz, aún no es la apropiada, también se deberán tomar medidas al respecto para mejorar la calidad de la producción actual, organizándose eventos de capacitación en buenas prácticas de manufactura de miel de abeja. En este sentido el Plan comercial deberá aglutinar a las diversas organizaciones de productores que se vienen conformando en la región para fortalecerlas e iniciar una comercialización de la producción local de manera organizada (comercialización asociativa), donde las organizaciones de productores sean los principales beneficiarios del valor agregado que se genera durante esta etapa. Además del mercado del subsidio de lactancia, existen otros mercados alternativos potenciales objetivo del Plan Comercial como ser; supermercados y mercado de productos ecológicos, desayunos escolares, centros mineros, además de ferias nacionales y departamentales. El Plan comercial contempla 4 componentes que se detallan: a) Producto; Incrementar el valor agregado a la producción de miel de la región con otros productos como ser propóleos, polen, jalea real, para los cuales se obtendrá registro sanitario y las certificaciones necesarias para la comercialización asociativa. b) Precio: Contar con una estrategia de precios accesible a los consumidores, incrementando la demanda de la producción apícola regional. c) Plaza: Contar con un adecuado sistema de distribución de la producción apícola regional, contando con un sistema de transporte eficiente y adecuado para el transporte de la producción regional. d) Promoción; promocionar la producción apícola regional en ferias nacionales, departamentales y supermercados para incrementar la demanda de la producción regional. Responsable del Proyecto Asociaciones de productores Apícolas de los municipios de Coroico, Coripata (prov. Nor Yungas), Chulumani, Irupana, La Asunta (Prov. Sud Yungas), Cajuata, Quime e Inquisivi (Prov. Inquisivi). Pág. 30 de 54

31 Duración del Proyecto: Doce (12) meses Inicio: XXVI. OBJETIVO Implementar un Plan Comercial para la producción apícola regional. Objetivos Específicos Lograr la certificación de la producción apícola regional. Generar mayor valor agregado mediante la incorporación de otros productos de la colmena en el proceso comercial (polen, jalea real, propóleos, apitoxina, etc.) Incrementar la demanda de la producción apícola regional a través de la promoción de la producción apícola regional. Metas. 30 toneladas de miel incrementadas en el proceso comercial organizado (60 % incrementado de comercialización asociativa) Certificación de 3 productos apícolas terminados. Promoción de la producción apícola regional y participación en 4 ferias nacionales y departamentales. XXVII. COSTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO (EN BOLIVIANOS) Etapa de Proyecto Costo Total de Proyecto (Bs.) Aporte Local (OECAs) Fuente de Financiamiento Gobierno Municipal FONADAL Inversión ,00 0, , ,2 Porcentaje 100% 0 % 20 % 83,0 % Pág. 31 de 54

32 XXVIII. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTIVIDAD Personal Contratación del Responsable del proyecto Contratación del Administrativo Contratación de Consultor en Plan Comercial Pre Inversión Elaboración del Estudio TESA Asistencia técnica y capacitación Capacitación en Buenas Prácticas de Manufactura Equipamiento de los centros de acopio Compra de sacheteadoras Compra de insumos para comercialización (frascos, etiquetas, sachets, etc) Difusión y promoción Certificación de la producción apícola regional PRIMER AÑO MESES Participación en ferias nacionales y departamentales Pág. 32 de 54

33 SEGUNDO AÑO ACTIVIDAD Personal Contratación del Responsable del proyecto Contratación del Administrativo Asistencia técnica y capacitación Capacitación en Buenas Prácticas de Manufactura Difusión y promoción MESES Participación en ferias nacionales y departamentales Pág. 33 de 54

34 XXIX. DESCRIPCION DEL PRESUPUESTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTOS ÍTEM Contraparte Local OECAs Fuentes de Financiamiento Gobiernos Municipales FONADAL Costo Total Gastos de personal 0, , , ,0 Gastos Operativos 0, , , ,0 Gastos de Inversión 0, , , ,0 TOTAL 0, , , ,0 PORCENTAJE 0,0% 20,0% 80,0% 100% Como se observa en el cuadro, el Proyecto requiere una inversión de Bs , de los cuales el FONADAL aportaría con el 80 % correspondiente a Bs ,3 y los gobiernos municipales con el 20 % correspondiente a XXX. LOGICA DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO No. Asistencia técnica y Capacitación Equipamiento RESULTADO ESPERADO (HITO) Se ha implementado un plan de capacitación en buenas prácticas de manufactura de miel destinado a mejorar la calidad del producto final Se ha implementado equipamiento mínimo necesario para implementación del Plan comercial apícola. Indicador Al primer año de la ejecución del proyecto se ha capacitado a 500 productores de la región en buenas prácticas de manufactura. Se ha capacitado 1 10 organizaciones de productores en Buenas Prácticas de Manejo en la fase de procesamiento de miel de abeja y otros productos de la colmena. 6 Centros de acopio y procesamiento equipados con sacheteadoras, material de promoción referido a etiquetas, 12 banners, 2000 afiches y 1000 catálogos. Medio de Verificación Informes técnicos, Actas de reunión y listas de participantes Archivo fotográfico Proformas, facturas de compra de equipos, acta de entrega y conformidad. Archivo fotográfico Supuestos Las Familias de las comunidades aceptan el proceso de capacitación Familias productoras apícolas aceptan y se apropian del nuevo equipamiento. Certificación Se ha logrado la certificación de los productos apícolas 3 productos apícolas certificados. Proformas, facturas, certificado de calidad La producción regional tiene potencial para lograrse la certificación. Pág. 34 de 54

35 No. RESULTADO ESPERADO (HITO) Indicador Medio de Verificación Supuestos Difusión y promoción Se ha logrado posicionar la producción regional a través de la participación en ferias y eventos comerciales. Se ha participado en 8 eventos de comercialización a nivel nacional y departamental. Acta de entrega de los materiales Archivo fotográfico Predisposición de las organizaciones apícolas para promocionar sus productos. XXXI. PARÀMETROS DE EVALUACIÒN La evaluación se realizará mediante el siguiente cuadro: Criterios Social Técnica productiva Económica Admnistrativa Parametros de Evaluación 1. Duración del Proyecto en años 2. Número de productores que se benefician con el proyecto 3. Productores capacitados en BPMs y Control de Calidad 4. Certificación de la producción apícola regional 5. Promoción de la producción en eventos comerciales 6. Capacidad financiera de la contraparte (en efectivo) 7. La propuesta considera fortalecimiento y articulación entre actores locales (Asociaciones, fundaciones, entidades públicas y privadas del sector) 8. Experiencia y capacidad técnica, operativa y financiera (proyectos ejecutados en rubro apícola) Valoración y Puntuación 3 años 2 años 1 año o menos Superior a a 199 menor a Mayor a 20% Entre 10 a 19 % Menor a10 % productos o mas 1 a 2 productos 0 productos eventos o mas 4 a 7 eventos 0 a 3 eventos % o mayor 20 a 29 % Menor a 20% o mas Al menos 1 Ninguna o mas Al menos 1 Ninguna Porcentaje por Parámetro (%) Porcentaje por Criterio (%) TOTAL 100% 100% Pág. 35 de 54

36 XXXII. SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO Se propone el Cuadro de Mando Integral como instrumento de seguimiento y monitoreo del proyecto. Pág. 36 de 54

37 XXXIII. SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO Pág. 37 de 54

38 XXXIV. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO (FICHA TÉCNICA Nº 5) I.9. INFORMACION GENERAL Nombre del Proyecto: Programa: Construcción y Equipamiento de Centros de Acopio y Procesamiento de Productos Apícolas en la región de los Yungas de La Paz Programa Apícola Eje Estratégico: Objetivo estratégico Beneficiarios directos: COMERCIALIZACIÓN Acceso a mercados y generación de valor agregado a través de la transformación de la materia prima resultante de la actividad apícola (miel, polen, propóleos, jalea real, etc.). Beneficiarios indirectos: Ubicación: Región de los Yungas del departamento de La Paz. Localidad: Municipio: Coroico, Coripata (Prov. Nor Yungas); Chulumani, Irupana, La Asunta (Prov. Sud Yungas); Cajuata, Quime e Inquisivi (Prov. Inquisivi); Macrodistrito Zongo (Prov. Murillo). Provincia: Nor Yungas, Sud Yungas, Inquisivi y Murillo. Pág. 38 de 54

39 I.10. DESCRIPCION DEL PROYECTO La calidad de los productos apícolas en la región de los Yungas de La Paz, aún no se encuentra desarrollada, razón por la cual actualmente se puede observar la comercialización de los productos en recipientes de vidrios principalmente (botellas de vidrios). Lo que refleja que las condiciones de post manejo son en condiciones no apropiadas e incluso sin asepsia. Si bien se ha tenido un apoyo institucional por parte de USAID, ARCO, FONADAL, Ayuda en Acción y otros, apoyando al desarrollo del sector apícola. Este apoyo principalmente se ha centrado en la producción primaria, con la dotación de equipamiento mínimo necesario para la producción apícola, sin tomar en cuenta el componente de comercialización, manejo post cosecha y por ende la calidad de los productos apícolas, referidas al control de calidad y presentación aún no están desarrollados. Por llotro lado también se ha visto que en las comunidades del municipio de Yanacachi y Distrito de Zongo del municipio de La Paz. Las compañías de energía eléctrica COBBE y Hidroeléctrica Boliviana S. A. a través de la fundación Takesi en el caso de la Hidroeléctrica Boliviana en el municipio de Yanacachi han dotado a los comunarios una caja/familia para la producción apícola y la empresa COBBE de la misma manera a las familias del distrito de Zongo. Esta dotación, si bien ha llegado a una gran cantidad de familias (una caja por familia) no tuvo impacto alguno, debido a que no se contaba con el componente de capacitación especializada para la correcta instalación de los apiarios, producción y posterior comercialización. Como se podrá observar el apoyo al sector apícola en la región de los Yungas de La Paz se ha concentrado en la producción primaria, con la dotación de equipamiento principalmente. Y el tema de producto terminado y su presentación ha sido olvidado. En el diagnóstico realizado, se ha visto que en la región de los Yungas de La Paz, ya se tiene productores apícolas con trayectoria y experimentados, que a la fecha requieren de capacitación y asistencia técnica para el mejoramiento de la calidad de sus productos; infraestructura para el almacenamiento y control de calidad de los productos apícolas. En este sentido el presente proyecto tiene el propósito de asistir técnicamente en el proceso de post cosecha, control de calidad y presentación final de los productos; elaboración de materiales de promoción y difusión. Finalmente se contempla la construcción de centros de acopio y procesamiento debidamente equipados. Como en toda actividad se tiene productores en inicio, crecimiento y madurez; este componente está dirigido para aquellos productores que se encuentran en la etapa de crecimiento y madurez, para que de esta manera logren producir productos de calidad y en cantidades suficientes para ingresar a mercados competitivos, y además de tener una presentación con la imagen de los Yungas de La Paz, capaz de posicionarse en el mercado local y nacional. Responsable del Proyecto Asociaciones de productores Apícolas de los municipios de Coroico, Coripata (prov. Nor Yungas), Chulumani, Irupana, La Asunta (Prov. Sud Yungas), Cajuata, Quime e Inquisivi (Prov. Inquisivi). Pág. 39 de 54

40 Duración del Proyecto: Doce (12) meses Inicio: 2015 XXXV. OBJETIVO Contribuir al mejoramiento de la calidad de los productos apícolas a través de un adecuado manejo post cosecha y control de calidad de la producción apícola regional. Objetivos Específicos Implementar infraestructura para el acopio y procesamiento de productos apícolas debidamente equipados. Capacitación técnica en el manejo post cosecha y control de calidad. Metas. Construcción de 3 centros de acopio y procesamiento debidamente equipados según normas de inocuidad alimentaria. Equipamento de 3 centros de acopio y procesamiento. 1 taller de capacitación realizado en control de calidad y uso del equipamento apícola implementado. XXXVI. COSTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO (EN BOLIVIANOS) Etapa de Proyecto Costo Total de Proyecto (Bs.) Aporte Local (OECAs) Fuente de Financiamiento Gobierno Municipal FONADAL Inversión , , Porcentaje 100% 0 % 20 % 83,0 % Pág. 40 de 54

41 XXXVII. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTIVIDAD Personal Contratación del Responsable del proyecto Contratación del Administrativo Contratación Supervisión Pre Inversión Elaboración del Estudio TESA Infraestructura productiva Elaboración del Documento Base e Contratación Publicación de la convocatoria Contratación de la empresa encargada de la construcción de los centros de acopio y procesamiento. Construcción de los centros de acopio y procesamiento. Equipamiento de los centros de acopio Elaboración del documento Base de Contratación Compra de equipamiento para los centros de acopio Instalación de los equipos y puesta en marcha MESES Pág. 41 de 54

42 XXXVIII. DESCRIPCION DEL PRESUPUESTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTOS ÍTEM Contraparte Local OECAs Fuentes de Financiamiento Gobiernos Municipales FONADAL Costo Total Gastos de personal 0, , , ,0 Gastos Operativos 0,0 0,0 0,0 0,0 Gastos de Inversión 0, , , ,0 TOTAL 0, , , ,0 PORCENTAJE 0,0% 20,0% 80,0% 100% El presupuesto requerido para el proyecto es de Bs , donde el FONADAL tiene una contraparte de Bs , que corresponde al 80%, mientras que los municipios aportarían con Bs correspondiente al 20 % del total. XXXIX. LOGICA DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO 1er. Año No. RESULTADO ESPERADO (HITO) Indicador Medio de Verificación Supuestos Infraestructura productiva Centros de acopio y procesamiento de miel construidos en los Yungas de La Paz 3 centros de acopio construidos de forma apropiada para el procesamiento de la producción de miel Licitación de obra. Actas de entrega. Memoria fotográfica Las organizaciones están fortalecidas para iniciar el procesamiento de su producción Equipamiento Se ha implementado equipamiento mínimo necesario para el acopio y procesamiento de la producción apícola regional. 3 centros de acopio y procesamiento equipados. Proformas, facturas Actas de entrega. Memoria fotográfica Organizaciones son capaces de dar la contraparte requerida para el proyecto Pág. 42 de 54