Proyecto Mejoramiento de la Gestión de la Inversión Pública Territorial Coordinación Técnica- DGIP
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- Lucas Figueroa Páez
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1 Proyecto Mejoramiento de la Gestión de la Inversión Pública Territorial Coordinación Técnica- DGIP
2 Datos Generales Financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo. El Organismo Ejecutor es el MEF a través de la D-UCPS en Coordinación Técnica con la DGIP. Monto total de la inversión: S/ millones de Nuevos Soles (US$50 Millones de Dólares). Periodo de Ejecución: 4.5 años. Entidades Beneficiarias: 06 GGRRs (Amazonas, Apurímac, Ayacucho, Huancavelica, Huánuco y Puno) reciben asistencia técnica y participan del Fondo de Incentivos. 15 GGRRs reciben asistencia técnica y no participan del Fondo de Incentivos. MEF (Sistema de Inversión, Sistema de Presupuesto y Sistema de Contrataciones).
3 Objetivo y Componentes del Proyecto Mejorar la Gestión de Inversión Pública Regional Mejora y articulación de los servicios de DGPI, DGPP y OSCE Componente 1 MEJORA DE LA GESTIÓN DE LA INVERSIÓN PÚBLICA POR LOS GGRR Componente 3 FONDO DE INCENTIVOS PARA LA MEJORA DE LA INVERSIÓN TERRITORIAL Asistencia Técnica Mejora de capacidades Mejora de procesos Instrumento financiero para premiar y promover el esfuerzo de los GGRR por mejorar gestión de inversiones
4 Gobiernos Regionales que Participan en el Fondo de Incentivos Regiones Amazonas Apurímac Ayacucho Huancavelica Huánuco Puno
5 Intervenciones en los Gobiernos Regionales Asistencia Técnica Integral Asistencia Técnica Gestión del Cambio Capacitación en Contrataciones Participan en el FI 2 años No participan en el FI 1 año Capacitación en Gestión de Inversiones Mejora Sistema Información Territorial Mejoramiento de Procesos de Gestión de Inversiones Participan en el FI Financiamiento Pre inversión e Inversión
6 Asistencia Técnica Integral
7 Asistencia Técnica Integral Asistencia Técnica Integral Coordinador Regional Especialista Planificación y Presupuesto Especialista Pre inversión Especialista Ejecución Especialista Adquisiciones Bajo la metodología aprender haciendo en la aplicación de las normas, metodología y procedimientos de las diferentes fases de los proyectos de inversión pública (programación, pre inversión, inversión y post inversión), de las contrataciones, del presupuesto y del seguimiento de las inversiones que son competencia de los GGRR. Especialista Estudios Definitivos
8 Cartera de Asistencia Técnica Integral Cartera de ATI: Monto de inversión por función (en S/. millones y % del total de la cartera) Transporte Interprovincial 2, % Educación % Energía % Producción % Riego % Seguridad ciudadana 7.4 0% Saneamiento % Salud 1, % Se viene asistiendo a una Cartera de Proyectos, conformada por 144 PIP, cuyo monto de inversión asciende a S/ mil millones. Los sectores con mayor monto de inversión son: Sector Transportes, 44%; Sector Salud, 28%; Sector Educación; 13% y Saneamiento, 3%
9 Primeros logros de la Asistencia Técnica Integral Se ha elaborado, validado y difundido el Índice de Desarrollo Territorial, como instrumento de priorización de inversiones en los 6 GGRRs Se han elaborado y aprobado 6 directivas orientadas a mejorar la programación y priorización de inversiones en los GGRRs Se han elaborado 16 términos de referencia estandarizados, que se han institucionalizados en los 6 GGRRs Se han elaborado y aprobado 7 directivas orientadas a mejorar los procesos de contrataciones en los 6 GGRRs Preinversión Asistencia a 49 PIP, por un monto de S/. 2.1 mil millones Estudios Definitivos Asistencia a 50 PIP, por un monto de S/. 1.1 mil millones Ejecución Asistencia a 45 PIP, por un monto de S/. 1.4 mil millones
10 Fondo de Incentivos
11 El Fondo de Incentivos Busca incentivar a los Gobiernos Regionales para mejorar la gestión de sus inversiones públicas. Para acceder el Gobierno Regional deberá cumplir requisitos y metas establecidas en la Matriz de Logros sobre gestión de inversiones. Las metas de la Matriz de Logros del 2014 han sido definidas de manera conjunta con el Gobierno Regional, aprobada por este y la DGIP. La Matriz de Logros del 2015 será igualmente definida de manera conjunta con el Gobierno Regional en el primer trimestre del 2015.
12 Proceso para Activar el Fondo de Incentivos Primer Momento Convenio de Adhesión Definición Matriz de Logros Definición Carteras de Proyectos del FI Activación del Fondo Ejecución del Fondo Seguimiento y Monitoreo del Fondo Rendición de Cuentas
13 Tipología Proyectos que Financiará el Fondo de Incentivos Estudios de Preinversión y Estudios Definitivos Servicios de salud Desnutrición infantil Servicios de educación básica regular rural Servicios de saneamiento Electrificación rural Infraestructura de riego Prevención y mitigación de desastres Turismo rural comunitario Telecomunicaciones rurales Para Ejecución de Proyectos Servicios de salud (micro redes atención primaria) Desnutrición infantil Servicios de educación básica regular en zona rural Electrificación rural Infraestructura de riego Turismo rural comunitario Telecomunicaciones rurales
14 Criterios para seleccionar Proyectos que Financiará el Fondo de Incentivos Para Estudios de Preinversión, Estudios Definitivos y Ejecución de Proyectos Dimensión Impacto Regional de Desarrollo Pertinencia del Proyecto Arreglos Institucionales Enfoque Territorial Focalización Integralidad Criterios Concordancia con la Cartera Estratégica de Inversiones del GGRR Calidad del Proyecto de Preinversión o Estudio Definitivo Elegibilidad Ambiental y social del BID ( ejecución de Proyectos) Documentación Técnica (ejecución de Proyectos)
15 Momentos de Activación del Fondo de Incentivos Actividad Por Gobierno Regional Hasta US$ Primer Momento 216,667 Segundo Momento 100,000 Tercer Momento 3,016,666 Total 3,333,333 Total del Fondo de Incentivos : 20 millones de Dólares
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