CONCEPTOS DE LIDERAZGO. José Jorge Saavedra

Transcripción

1 CONCEPTOS DE LIDERAZGO José Jorge Saavedra

2 Liderazgo es uno de los fenómenos mas observados y menos comprendidos en la tierra McGregor Burns

3 La importancia de lo periférico y del contenido en los estudios de liderazgo Poco se ha hecho por comprender la esencia del liderazgo Rost 2000

4 Rost 2000 El termino liderazgo El 60 % de la literatura que trata temas de liderazgo desde 1910 no define el concepto. Ni los académicos, ni los practicantes han sido capaces de definir liderazgo con precisión.

5 El termino liderazgo La palabra liderazgo se utiliza en publicaciones académicas, populares y medios de comunicación para decir cosas muy diferentes, las que tienen muy poco que ver con las nociones de lo que el liderazgo es realmente. Rost 2000

6 El termino liderazgo Búsquedas utilizando la palabra liderazgo en internet: Yahoo: 37,800,000 sitios Google: 21,900,000 sitios Libros sobre liderazgo: Amazon: 75,662 libros (????- 2004) 4,804 libros ( ) 739 libros (2004)

7 Definiciones en diccionarios de lengua La palabra liderazgo no aparece en el diccionario de habla inglesa hasta el siglo XIXy el diccionario de la Real Academia de la Lengua Española toma su definición de la adaptación de la palabra en ingles to lead.

8 Definiciones en dicionarios etimologicos To lead: hacer ir, guiar, mostrar el camino, empujar, conducir Las raíces anglo sajonas y latinas la utilizan desde 1300, con la anotación de sus problemas de traducción

9 Problemas con la definición 1. La palabra liderazgo no ha sido de uso popular hasta fines del siglo XIX. 2. El concepto actual de liderazgo no viene de los griegos y romanos, es una construcción del siglo XX. 3. Las definiciones de diccionarios son vagas y simplistas. 4. Los diccionarios tratan al liderazgo como sinónimo de gerencia y autoridad. 5. El diccionario a contribuido a la noción de liderazgo como un conjunto de características.

10 El Folklor del Liderazgo Enfoque de Atributos Teoría de Contingencia Enfoque de Destrezas Teoría de Medios y Fines Enfoque de Estilo Teoría de Intercambio Líder - Miembro Enfoque Situacional Liderazgo Transformacional Adaptado de Northouse, Leadership: Theory and Practice 2004

11 Liderazgo Adaptativo Heifetz 1994

12 Heifetz 1994 PROBLEMAS TECNICOS PROBLEMAS ADAPTATIVOS

13 Heifetz 1994 Problema Técnico y Problema Adaptativo Son problemas técnicos porque el conocimiento que exigen ha sido previamente asimilado y puesto en la forma de un conjunto legitimado de procedimientos organizacionales conocidos que indican que hacer, y de autorizaciones que indican quien debe hacerlo.

14 Heifetz 1994 Problema Técnico y Problema Adaptativo Los problemas adaptativos requieren aprendizaje para abordar los conflictos entre los valores de las personas, o para reducir la brecha entre los valores postulados y la realidad que se enfrenta. Requiere cambio de valores, creencias o conducta.

15 Heifetz 1994 Problema Técnico y Problema Adaptativo Cuando el problema es adaptativo y lo tratamos como técnico y nos volcamos a las figuras de autoridad para producir soluciones técnicas, generamos dependencias inadecuadas.

16 Heifetz 1994 TIPO DE SITUACION Situación Definición del Problema Solución Tipo de Trabajo Tipo I Clara Clara Técnico Tipo II Clara Requiere Aprendizaje Técnico y Adaptativo Tipo III Requiere Aprendizaje Requiere Aprendizaje Adaptativo

17 AUTORIDAD La vida en sociedad depende de la autoridad, la capacidad para establecer relaciones de autoridad esta en la base de nuestras comunidades, desde la famillia hasta la nacion. Definicion: Autoridad es el poder otorgado para organizar un servicio. La autoridad se otorga y se puede quitar Se confiere como parte de un intercambio

18 Autoridad Formal y Autoridad Informal La autoridad formal esta acompañada por los diversos poderes del cargo y el mandato, el cual debe satisfacer un conjunto de expectativas explicitas e implícitas. La autoridad informal depende de la confianza y otorga el poder de influir en la actitud y la conducta sin obligación. La confianza depende de ser predecible en aptitud y los valores que uno mantiene.

19 Autoridad El ejercicio de autoridad puede ser definido como: La dinámica de hacerse cargo de una situación ejerciendo la función social de autoridad.

20 Funcion social de la autoridad: 1.Dar dirección y sentido de proposito 2.Orientar roles, estatus y posición 3.Establecer y mantener normas 4.Controlar conflictos interno y generar cohesión 5.Dar protección al grupo de amenazas externas 6.Producir resultados

21 Heifetz 1994 Cambio y aprendizaje Así como los individuos se resisten al dolor que acompaña el cambio de actitudes y hábitos, las sociedades también se resisten aprender. Para que un sistema social aprenda tienen que estar amenazadas las pautas de relación, los equilibrios de poder, los procedimientos y debe haber un sentido de urgencia.

22 LIDERAZGO ADAPTATIVO Definición: Movilizar a la gente a que enfrente sus problemas, a que enfrente decisiones dolorosas y aprender nuevas formas de ser. Movilizar implica motivar, organizar, orientar y focalizar la atención. Heifetz 1994