Scorecard. Socio Local. 3 de Diciembre de 2014 Casa Grande Hotel La Paz, Bolivia. CMSpeople.com

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Vanesa Fuentes Duarte
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1 3 3 de Diciembre de 2014 Casa Grande Hotel La Paz, Bolivia Socio Local

2 networking knowledge CMS es la organización líder en Contenidos e Interacción de la industria del Crédito y Outsourcing. La especialización y el networking son nuestras mayores ventajas competitivas para generar ideas y oportunidades de negocios, creando escenarios perfectos para el encuentro de decisores clave de la industria. Somos líderes en innovación y en 2014 seguiremos diseñando y desarrollando fuertemente los eventos de mayor reconocimiento mundial páginas vistas anuales seguidores vía Social Media 20 países 300 eventos + de ejecutivos 600 sponsors y apoyos 13 años speakers 100 medios Lo invitamos a ser parte de las oportunidades del mundo del crédito. Bienvenido a CMS

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3 En este seminario los participantes recibirán los conocimientos necesarios para diseñar e implementar estrategias efectivas en todas las etapas del ciclo del crédito, a través de la utilización de herramientas de decisión automáticas y conocer el impacto que este tipo de soluciones puede causar en la rentabilidad y resultados de sus carteras. Orador Flavio Covacich Inteligencia de Negocios BE CLEVER Flavio COVACICH es Licenciado en Informática (ITBA). En los dos últimos años se ha desempeñado como adscripto a la Vicepresidencia de Crédito y Riesgo del Banco de Bogotá en Colombia, a cargo de originación de productos y campañas masivas. Participó en el Due Dilligence para comprar el Banco BAC con presencia en seis países en Centroamérica. Da soporte a la entidad para maximizar sus clientes a través de aumento de cupos y venta cruzada de acuerdo a su perfil. Además es Director de Inteligencia de Negocios de Beclever, empresa con la que se asoció desde Octubre del Desarrolló gran parte de su experiencia laboral en Experian (1996 Feb 2010), siendo Project Manager en sus inicios y desempeñándose los últimos años como Director de Consultoría y Desarrollo para la División de Soluciones Estratégicas. Además de sus funciones de Director trabajó como Consultor en diferentes mercados verticales (Bancos, Financieras, Retailers y Telcos). Adquirió experiencia internacional en el desarrollo de proyectos para países europeos, trabajando en la sede de Experian (Nottingham Reino Unido) durante un año. Ha trabajado con las siguientes entidades (por país): Argentina: BankBoston, ABN AMRO, Banco Ciudad, Banco Santa Fe, Banco Bisel, Megatone, AIG (CFA), GE Capital, Volkswagen, HSBC (Proa) - Chile: BCI, Banco Nova, Presto, Ripley, Tarjeta Extra, La Polar, Hites, DIN-ABC, Solventa, Tricot, Santander, Banefe, BST, Corpbanca, BanCondell, Consorcio, Movistar, Entel PCS, Normaliza - México: BBVA, Hipotecaria Nacional, Banorte, Palacio del Hierro, C&A - Perú: BCP, Banco del Trabajo, Datacrédito - Panamá y Centro América: Grupo Banistmo (ahora HSBC), Econogrupo (Toyota Finance) - Colombia: Cifín, Conavi, Lloyds, Banco de Bogotá - El Salvador: La Curacao - Uruguay: ABN-AMRO, Lideco (BID). Instructor y conferencista en numerosos seminarios y congresos en Argentina y en el exterior. Ha dictado cursos de generación de Scorecards en Argentina, Panamá, México y Costa Rica. Disertante en Conferencias organizadas por la Asociación Bancaria de Colombia respecto a Modelos de Bureau y su aplicación en la originación y mantenimiento de clientes, en conferencias de Créditos y Cobranzas organizadas por CMS en Chile, Argentina y Perú, en Estados Unidos en la conferencia anual organizada por Experian sobre la implementación de soluciones de manera regional, en Panamá sobre temas relacionados a la Banca de Consumo y Basilea II.

Orador Flavio Covacich Inteligencia de Negocios BE CLEVER Flavio COVACICH es Licenciado en Informática (ITBA).

4 Agenda 8:30-9:00 ACREDITACIÓN Y CAFÉ DE BIENVENIDA 9:00-10:40 1er Módulo MODELO DE CREDIT SCORING Qué es un modelo de Credit Scoring? Qué puede predecir? Qué variables utiliza? Aplicaciones del scoring en las diferentes etapas del ciclo del cliente Objetivos e impactos de la utilización de modelos de Scoring Etapas para el desarrollo de un Modelo de Scoring Auditoría de datos Segmentación 10:40-11:00 COFFEE BREAK 11:00-13:00 2do Módulo ETAPAS Y METODOLOGIA DEL SCORING Matrices de Transición (Roll Rate) Definición Bueno / Malo Ventana de Muestreo Análisis y Selección de variables para el modelo 13:00-14:30 BREAK 14:30-16:00 3er Módulo SCORING DE SOLICITUDES o DE ORIGINACIÓN Inferencia sobre rechazados Validaciones del Modelo Definición óptima del punto de corte (Cut Off) Estrategias 16:00-16:20 COFFEE BREAK 16:20-17:00 4to Módulo SCORECARD Y DISEÑO DE ESTRATEGIAS Implementación Estrategias 17:00 Cierre

datos Segmentación 10:40-11:00 COFFEE BREAK 11:00-13:00 2do Módulo ETAPAS Y METODOLOGIA DEL SCORING Matrices de Transición (Roll Rate) Definición Bueno / Malo Ventana de Muestreo Análisis y Selección

5 PARTICIPE!» Inversión: Valor de inscripción...usd 250 PATROCINE!» Inversión: Paquete corporativo 10 inscripciones + Patrocinio...USD Contacto: Rodrigo Rotunno rodrigo.rotunno@cmspeople.com Carlos David Ruiz carlosdavid@conser.bo

..USD 2.000 Contacto: Rodrigo Rotunno rodrigo.rotunno@cmspeople.

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