Produce para apoyar la innovación ió en el Sector Agropecuario

Transcripción

1 Contribución de las Fundaciones Produce para apoyar la innovación ió en el Sector Agropecuario FORO SAGARPA FIRA El Sector Agroalimentario: Retos y Oportunidades del Mercado de Servicios Profesionales Carlos Baranzini Coronado Coordinadora Nacional de las Fundaciones Produce, A.C.

2 Contenido A).- México; Escenario para su agricultura. B).- La Nueva Institucionalidad. C).- De un sistema de Investigación a un Sistema de Innovación. D).- Conclusiones.

3 A).- México; Escenario para su agricultura.

4 México: Escenarios para su agricultura De acuerdo a la OECD, La apertura de la economía mexicana a la competencia internacional, la desregulación y la privatización,, han sido los elementos más significativos de la política macro económica en los años recientes. Estos elementos en particular y la adhesión al TLC, han influenciado fuertemente en la evolución del sector agrícola. La agricultura mexicana enfrenta amenazas y oportunidades derivadas de los acuerdos internacionales suscritos como: GATT, OMC, TLC, OCDE,

5 Agricultura Mexicana En escenarios de corto y mediano plazo, las políticas a esperar en el sector rural son: Realismo económico, racionalización de subsidios, menos paternalismo y una mayor corresponsabilidad entre el sector público y privado. La agricultura esta sujeta a una creciente normatividad ecológica para mejorar el cuidado del medio ambiente y la calidad e inocuidad de los alimentos. Existe una creciente demanda por tecnología efectiva, eficiente en costo y de impacto ecológico neutro.

6 Desafíos El escenario actual y el del futuro inmediato acentúan la necesidad de lograr un aumento significativo y sostenido, en la producción agropecuaria y forestal en un marco de realismo económico; sin deteriorar los recursos naturales, que son base de la producción rural y herencia de las futuras generaciones. Satisfacer las demandas de manera sustentable; esto será fundamental para el desarrollo, la competitividad y la preservación de los recursos naturales del país, de cara al nuevo siglo

7 B).- La Nueva Institucionalidad.

8 Mano a mano gobierno y sociedad d con un espíritu de corresponsabilidad, reciprocidad id d y apoyo mutuo

9 Alianza Público - Privada El nuevo arreglo institucional promueve la participación i ió complementaria de los usuarios y el sector público en el desarrollo tecnológico, a través de la creación de las Fundaciones Produce, dirigidas y administradas por productores, bajo la figura jurídica de asociaciones civiles en cada Estado,. En este nuevo arreglo entre los sectores público y privado, se impulsa el desarrollo de la agricultura a través del uso de tecnología apropiada que permita satisfacer las demandas; esto es fundamental para el desarrollo sustentable, la competitividad y la preservación de los recursos naturales del país, de cara al nuevo siglo.

10 Un modelo innovador participativo de generación de innovaciones tecnológicas basado en la demanda

11 Fundaciones PRODUCE Dicho cambio consistió en pasar a un modelo de generación y transferencia de tecnología basado enla demanda, en el cual, el productor tiene una mayor participación i ió en la decisión ió de que problemas investigar. A fin de que los proyectos de generación y transferencia A fin de que los proyectos de generación y transferencia de tecnología, respondan a las necesidades reales de los usuarios.

12 Perfil de las Fundaciones Produce, A.C. Asociaciones Civiles, no participantes en política partidista, laicas y sin fines de lucro. Integradas, dirigidas y administradas en cada Estado por la voluntad de Productores líderes. Promueven la interacción ió entre Gobierno Federal, Gobierno Estatal y Sector Privado. Innovador modelo de organización en el que sector público y sector privado apoyan proyectos de generación y transferencia de tecnología respondiendo a la demanda del productor. Tienen cobertura estatal y vínculos regionales, nacionales e internacionales.

13 Su Propósito Promover el enlace entre los productores y las instituciones de investigación y educación agrícola superior. Fomentar la transferencia y adopción por los productores de innovaciones tecnológicas apropiadas.

14 Sus Prioridades Fomentar la generación y adopción de innovaciones tecnológicas adecuadas, prácticas, áti rentables, económicamente viables, sin deteriorar el medio ambiente y socialmente aceptables.

15 Beneficios: En este nuevo arreglo institucional todos ganamos, Ya que los investigadores conocen los problemas y su importancia desde la perspectiva de los productores Y estos a su vez, conocen los avances de la investigación y las innovaciones tecnológicas disponibles; Aun más, se establece una comunicación y relación de confianza entre productores e investigadores. Sumamos recursos redundando en un incremento considerable de proyectos agropecuarios y forestales financiados por CONACYT y las Fundaciones.

16 C).- De un sistema de Investigación a un Sistema de Innovación.

17 En el sistema de investigación la orientación es: Hacia la élite del conocimiento Métodos tradicionales para almacenar y compartir el conocimiento (publicaciones, congresos, etc.) Se investiga para generar conocimiento Modelo lineal, investigación conocimiento adaptación uso

18 En el sistema de innovación la orientación es: La sociedad del conocimiento Medios digitales y la Web para almacenar y compartir Búsqueda y consultación El modelo interactivo; intercambio intenso entre reconocimiento de los problemas y al búsqueda de soluciones

19 Un sistema de innovación es menos público, y enfocado en el uso Integra generación, difusión y gestión de conocimiento. El mercado como incentivo principal al cambio. La necesidad de conocimientos y perspectivas diferentes para el cambio efectivo. El cambio tecnológico no siempre proviene de la investigación.

20 Fundaciones Produce creando sistemas dinámicos de innovación regional Respuestas rápidas a cambios en el contexto. Alta interacción entre actores públicos, privados y entre los diferentes participantes (productores, comerciantes, procesadores, investigadores, extensionistas, etc.). Investigación bien establecida y coordinación del sector efectiva Actitudes abiertas, colaborativas y constructivas; ti disponibilidadibilid d de tomar riesgos. El sector crea un ambiente que invita a empresas e individuos a experimentar. Economía, equidad y ambiente.

21 En un sistema regional de innovación debemos de reconocer: : Que es un sistema vivo y es cambiante, no es rígido. Existen fortalezas y debilidades d que debemos de analizar y enfrentar. El conjunto de actores, actividades id d económicas, recursos naturales y financiero y su interacción. Cual es la apuesta regional. La innovación como elemento estratégico.

22 Ejemplo de sistema de innovación Agrícola en México Sonora; transforma una región de producción de granos a frutas y hortalizas. Sinaloa; se convierte en el principal productor de maíz. Puebla; construye cadenas para impulsar regiones. Michoacán; desarrollo de un sistema silvopastoril y labranza de conservación. Yucatán; toda una estrategia para el impulso del chile habanero. Querétaro; impulso a la ovinocultura (carne y leche).

23 Qué nos corresponde hacer como Fundaciones Produce? Pensar de manera diferente a la tradicional, dar un vuelco hacia la innovación Priorizar nuestro quehacer hacia el resultado y su aplicación. Visualizar los nuevos campos a los que habremos de incursionar. La sistematización como una toma de decisión correcta. La profesionalización de los cuadros operativos. Las Fundaciones como base de mejora del proceso de innovación.

24 Una sociedad comprometida con una participación activa, en la definición de las agendas nacionales, regionales y locales de ciencia, tecnología e innovación.

25 D).- Conclusiones.

26 Conclusiones Los sistemas de innovación son una reacción a los cambios en el contexto Los sistemas de innovación no son entidades formales, sino conceptos analíticos, o puntos de referencias. Aun más: no pueden ser cerrados Innovación es un concepto cultural, más que científico

27 Conclusiones No hay un modelo universal que se aplique a todas las situaciones La investigación no necesariamente es el punto más débil dentro de los sistemas de innovación. La organización de los interesados es esencial para el desempeño del sistema de innovación.

28 La construcción y fortalecimiento de un sistema de innovación tecnológica requiere que los centros de investigación aumenten su acervo tecnológico en áreas estratégicas, es decir una fuerte inversión ió en Ciencia y Tecnología.

29 El escenario es complejo pero no nos podemos sustraer al mismo GRACIAS