Premio San Luis Potosí de Tecnología e Innovación (PTISLP)

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2 Premio San Luis Potosí de Tecnología e Innovación (PTISLP) Sistema Regional de Innovación SLP PTISLP 1ra Emisión 2012 Capacitación Fundación PNT 14 Junio 2012

3 Enlaces Responsables Institucionales Enlaces: Responsables Institucionales Institución Martha Zavala CIATEQ Enrique Díaz e León ITESM ediazdeleon@itesm.mx Vladimir Escobar IPICYT vladimir.escobar@ipicyt.edu.mx Mella Elizalde COPOCYT ielizalde@copocyt.gob.mx Jaime Yañez UPolitecnicaSLP jaime.yanez@upslp.edu.mx Gerardo Vilet UAutonomaSLP Gerardo@UASLP.mx Juan Hernandez UTecnologicaSLP ehernandez@utslp.edu.mx Lorena Martinez* CANACINTRA info@canacintraslp.org.mx Laura Cervantes* Fundación PNT laura.cervantes@pnt.org.mx * Coordinación del Diplomado y Enlace

4 Capacitación PTISLP 2012 Modulo Común Empresas, Participantes, Evaluadores 1. La Gestión de Tecnología y la Competitividad Empresarial 2. Conocimiento del Mercado y Bases de Competencia 3. Alineamiento Estratégico y Planeación Tecnológica Fecha Jun Jun Jun 4. Habilitación Tecnológica 5-6 Jul 5. Aprendizajes y Capacidades Tecnológicas Jul 6. Protección del Patrimonio Tecnológico Jul 7. Integración de Elementos de Gestión de Tecnología Jul

5 Capacitación PTISLP 2012 Modulo TALLER EVALUADORES Fecha 1. Taller Introductorio 2 Ago 2. Taller de Homologación de Criterios 9 Ago 3. Taller de Cierre y Visita de Campo 16 Ago Modulo EMPRESAS Y PARTICIPANTES Fecha 1. Taller de Elaboración de Reporte Inicial 3 Ago 2. Taller de Elaboración de Reporte Extenso 10 Ago 3. Taller de Visita de Campo CLAUSURA, (Entrega de Diplomas, Evento Formal) 17 Ago

6 Módulo 1.- La Ges0ón de Tecnología y la Compe00vidad Empresarial 14 y 15 de junio Obje%vo: El par0cipante iden0ficará los elementos que conforman la ges0ón de tecnología como una herramienta fundamental para el incremento de valor de la organización. Ges0ón de tecnología, innovación y compe00vidad Funciones y procesos de ges0ón de tecnología Caracterización de tecnologías de la organización Técnicas y herramientas de ges0ón de tecnología Principales procesos de ges0ón de tecnología en la organización Dr. Miguel A. Palomo, Consultor en Ges%ón de Tecnología. Cuenta con una experiencia de más de quince años colaborando con la comunidad empresarial en el Desarrollo de Negocios Globales, Estrategias Tecnológicas, Marke0ng Management, Manufactura Esbelta y Cer0ficación ISO 9000:2008. El Dr. Palomo es miembro fundador y par0cipa ac0vamente, desde sus inicios, en el Premio Nacional de Tecnología e Innovación. Asimismo, está reconocido como Consultor Tecnológico y especialista de las áreas de Planeación Estratégica y Ges0ón Financiera por parte de CONACYT. Tronco Común: EMPRESAS y EVALUADORES

7 Módulo 2.- Conocimiento del Mercado y Bases de Competencia 21 y 22 de junio Obje%vo: El par0cipante revisa modelos y metodologías para analizar mercados, clientes, formas de competencia, tecnologías y la posición compe00va de una organización (para formular un planteamiento que maximiza las oportunidades y minimiza el riesgo de actuación de la organización). Conocimientos básicos del mercado y bases de competencia Conocimiento de mercados Conocimiento de clientes Conocimiento de competencia Análisis de la posición compe00va Análisis de tecnologías medulares Mtro. Carlos López Monsalvo. Coordinador Maestría en Administración, Universidad Jesuita de Guadalajara (ITESO). Cuenta con amplia experiencia en Vigilancia Tecnológica, Planeación Estratégica, Vinculación, Innovación y Resultados Tecnológicos. Ha sido Gerente de Planeación de Laboratorios ALPHARMA; Profesor/ Director Académico del Ins0tuto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Guadalajara y Jefe de Academia de la Universidad Panamericana, Campus Guadalajara. Tronco Común: EMPRESAS y EVALUADORES

8 Módulo 3.- Alineamiento Estratégico y Planeación Tecnológica 28 y 28 de junio Obje%vo: El par0cipante iden0ficará el rol del plan estratégico y del plan de tecnología como los principales planes de una compañía, su interrelación y las influencias de cambio entre éstos. Discusión del ambiente actual de negocios y cómo afecta la planeación estratégica y tecnológica Cultura organizacional Alineamiento estratégico Definición y elementos de planeación estratégica Posicionamiento tecnológico de la compañía Alcance del plan de tecnología Estrategias de desarrollo tecnológico Metodologías de análisis compe00vo Plan de tecnología Alineamiento tecnológico Instructor: Mtro. Rafael Santa Ana, Gerente General del Centro de Inves%gación y Desarrollo CARSO (CIDEC), unidad Centro Técnico Querétaro. Ingeniero en Comunicaciones y Electrónica del Ins0tuto Politécnico Nacional, con Maestría en Dirección de Empresas por el IPADE. Cuenta con más de 30 años de experiencia en Ges0ón de Tecnología e Innovación, actualmente supervisa a un grupo de ingenieros mecánicos, eléctricos, electrónicos, industriales, de calidad y diseñadores industriales, quienes desarrollan proyectos para la industria automotriz, exportando proyectos de ingeniería a diversos países de Norte y Sudamérica, Europa y Asia. Ha impar0do seminarios, diplomados, guiado talleres de calidad, produc0vidad y ges0ón de tecnología, y par0cipado como expositor en múl0ples congresos. Actualmente forma parte del Consejo Técnico del Premio Nacional de Tecnología Tronco Común: EMPRESAS y EVALUADORES

9 Módulo 4.- Habilitación Tecnológica 5 y 6 de julio Obje%vo: El par0cipante iden0ficará el proceso de adquisición y asimilación de tecnología y los métodos más apropiados a diferentes 0pos de organizaciones, como desarrollo, compra, licenciamiento o comodato, con el propósito de adoptar el más adecuado a su propia empresa. La tecnología como ac0vo en las organizaciones El proceso de asimilación de la tecnología Etapas de la transferencia de tecnología El convenio de transferencia de tecnología La propiedad de la tecnología Redacción de cláusula de candado tecnológico en un convenio de transferencia tecnológica Instructor: Mtro. MarPn Hernández, Jefe del Área de Desarrollo de Productos y Procesos de Resirene, S.A. de C.V. Cuenta con una experiencia de más de diez años en el desarrollo de procesos, mejora con0nua e incremental, desarrollo de productos; y ges0ón tecnológica. Asimismo, se ha desempeñado como Desarrollador del Grupo Tecnológico y de Innovación de Resirene. Actualmente, forma parte del Grupo Evaluador del Premio Nacional de Tecnología. Tronco Común: EMPRESAS y EVALUADORES

10 Módulo 5.- Aprendizaje y Capacidades Tecnológicas 12 y 13 de julio Obje%vo: El par0cipante conocerá un conjunto de conceptos básicos relacionados con la innovación, el aprendizaje, el conocimiento y las capacidades tecnológicas, y ejercitará la forma de usarlos en su organización. Aprendizaje, innovación y conocimiento Capital humano y ac0vidad innovadora Masa crí0ca, capacidades tecnológicas, aprendizaje y conocimiento tecnológico Los procesos de aprendizaje como medio para acumular capacidades tecnológicas Iden0ficación de la masa crí0ca y los niveles de las capacidades tecnológicas Ing. Sergio Alanis Rueda. Presidente de CANACINTRA Delegación Morelia Cuenta con Maestría en Análisis y Ges0ón de la Innovación Tecnológica por la Universidad de San0ago de Compostela, España. Es co- fundador de SIOSI Alimentos SA de CV. empresa que 0ene como tecnología impulsora de negocio, el liofilizado de aguacate (Tecnología patentada por SIOSI). Forma parte del XI Consejo Direc0vo de la ADIAT (Asociación Mexicana de Direc0vos de la Inves0gación Aplicada y del Desarrollo Tecnológico, A.C.) Tronco Común: EMPRESAS y EVALUADORES

11 Módulo 6.- Protección del Patrimonio Tecnológico 19 y 20 de julio Obje%vo: El par0cipante iden0ficará el formato más adecuado para proteger un ac0vo tecnológico, desde el momento de la innovación, y tomando en consideración el ámbito internacional de las tecnologías, incluyendo las patentes, los derechos de autor y las marcas y nombres comerciales. Los modelos de innovación La ley de propiedad intelectual en México Información a par0r de una carátula de patente La par0cipación de México en el terreno de las patentes internacionales Redacción de cláusulas de un documento de patente Dr. David Güemes- Castorena. Centro de Calidad y Manufactura del ITESM Campus Monterrey. Es profesor inves0gador asociado en el Tecnológico de Monterrey en el área de ingeniería industrial y de sistemas y par0cipa como inves0gador en el Centro de Calidad y Manufactura, así como en el Centro de Innovación y Transferencia de Tecnología desde el Actualmente par0cipa en la cátedra de inves0gación en Crea0vidad e Inven0va y en la de Desarrollo Regional. Par0cipó en la creación y desarrollo y fue el primer director del Observatorio Estratégico Tecnológico del Tecnológico de Monterrey. Tronco Común: EMPRESAS y EVALUADORES

12 Módulo 7.- Integración de Elementos de Ges0ón de Tecnología 26 y27 de julio Obje%vo: El par0cipante será capaz de dis0nguir entre las ac0vidades de su negocio, ac0vidades de ges0ón, ac0vidades de calidad total y otras ac0vidades y determinar el grado de madurez de sus ac0vidades de ges0ón de tecnología, para integrar un Manual- Reporte de Ges0ón de la Tecnología. Funciones básicas de ges0ón de tecnología Análisis de cadena de valor Tecnología y ges0ón de tecnología Detección de prác0cas de ges0ón de tecnología Preparación de un reporte de par0cipación en el PNT Instructor: M. en C. Horman Millán Sánchez, Ing. Físico, con maestría en sistemas de manufactura por el Tecnológico de Monterrey. Cer%ficado como Project Management Profesional por PMI. Se desempeño como Jefe de Ingeniería en Sony Baja California liderando proyectos de desarrollo tecnológico y diseño de nuevos productos. Actualmente es socio de la empresa en automa0zación Quarkss Desarrollo Tecnológico, miembro del grupo evaluador y del consejo técnico del Premio Nacional de Tecnología y responsable técnico de la AERI en ges0ón de Tecnología e innovación Tronco Común: EMPRESAS y EVALUADORES

13 Taller 1: Introductorio para Evaluadores 2 de Agosto Obje%vo: Proporcionar a los par0cipantes los elementos básicos del proceso de evaluación del Premio, así como la homologación de los conceptos que se manejan en el Premio. Introducción a Sistemas y procesos Modelo del Premio en Ges0ón de Tecnología Modelo del Premio en Innovación Criterios de Evaluación Herramienta de Evaluación Proceso de evaluación ejemplo Entrega de caso deestudio Mtro. Carlos López Monsalvo. Coordinador Maestría en Administración, Universidad Jesuita de Guadalajara (ITESO). Cuenta con amplia experiencia en Vigilancia Tecnológica, Planeación Estratégica, Vinculación, Innovación y Resultados Tecnológicos. Ha sido Gerente de Planeación de Laboratorios ALPHARMA; Profesor/Director Académico del Ins0tuto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Guadalajara y Jefe de Academia de la Universidad Panamericana, Campus Guadalajara. EVALUADORES

14 Taller 1: de Elaboración de Reporte Inicial 3 de Agosto Obje%vos: Los par0cipantes podrán adquirir los conocimientos necesarios para documentar con mayor detalle su modelo de ges0ón de tecnología y sus innovaciones. Dirigido a: Ejecu0vos de la organización responsables de documentar su sistema de ges0ón de tecnología, así como de la par0cipación en el PTISLP. Mtro. Carlos López Monsalvo. Coordinador Maestría en Administración, Universidad Jesuita de Guadalajara (ITESO). Cuenta con amplia experiencia en Vigilancia Tecnológica, Planeación Estratégica, Vinculación, Innovación y Resultados Tecnológicos. Ha sido Gerente de Planeación de Laboratorios ALPHARMA; Profesor/Director Académico del Ins0tuto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Guadalajara y Jefe de Academia de la Universidad Panamericana, Campus Guadalajara. EMPRESAS

15 Taller 2 de Homologación de Criterios 16 de Agosto Obje%vo: Realizar la homologación de los conceptos y criterios de evaluación, a través de ejercicios prác0cos. Integración del grupo; Conformación de grupos de evaluación; Formación y dominio de conceptos; Trabajar en la parte vivencial de la evaluación; Homologación de criterios de evaluación. Instructor: M. en C. Horman Millán Sánchez, Ing. Físico, con maestría en sistemas de manufactura por el Tecnológico de Monterrey. Cer0ficado como Project Management Profesional por PMI. Se desempeño como Jefe de Ingeniería en Sony Baja California liderando proyectos de desarrollo tecnológico y diseño de nuevos productos. Actualmente es socio de la empresa en automa0zación Quarkss Desarrollo Tecnológico, miembro del grupo evaluador y del consejo técnico del Premio Nacional de Tecnología y responsable técnico de la AERI en ges0ón de Tecnología e innovación EVALUADORES

16 Taller 2 de Elaboración de Reporte Extenso 17 de Agosto Obje%vo: Los par0cipantes podrán adquirir los conocimientos necesarios para documentar con mayor detalle su modelo de ges0ón de tecnología y sus innovaciones. Dirigido a: Ejecu0vos de la organización responsables de documentar su sistema de ges0ón de tecnología, así como de la par0cipación en el PTISLP. Instructor: M. en C. Horman Millán Sánchez, Ing. Físico, con maestría en sistemas de manufactura por el Tecnológico de Monterrey. Cer0ficado como Project Management Profesional por PMI. Se desempeño como Jefe de Ingeniería en Sony Baja California liderando proyectos de desarrollo tecnológico y diseño de nuevos productos. Actualmente es socio de la empresa en automa0zación Quarkss Desarrollo Tecnológico, miembro del grupo evaluador y del consejo técnico del Premio Nacional de Tecnología y responsable técnico de la AERI en ges0ón de Tecnología e innovación EMPRESAS

17 Taller 3 de Cierre y Visita de Campo para Evaluadores 16 de agosto Obje%vo: Proporcionar a los evaluadores del PETISLP los elementos para poder realizar los ejercicios de consenso, llevar a cabo la visita de campo y elaborar los reportes de retroalimentación. Ejercicio de consenso de evaluación Propósito de la Visita de Campo Logís0ca de Visita Presentación Innovación de Producto, Proceso Preparación de la Visita Principales TIPS Reporte de retroalimentación Dr. David Güemes- Castorena. Centro de Calidad y Manufactura del ITESM Campus Monterrey. Es profesor inves0gador asociado en el Tecnológico de Monterrey en el área de ingeniería industrial y de sistemas y par0cipa como inves0gador en el Centro de Calidad y Manufactura, así como en el Centro de Innovación y Transferencia de Tecnología desde el Actualmente par0cipa en la cátedra de inves0gación en Crea0vidad e Inven0va y en la de Desarrollo Regional. Par0cipó en la creación y desarrollo y fue el primer director del Observatorio Estratégico Tecnológico del Tecnológico de Monterrey. EVALUADORES

18 Taller 3 de Visita de Campo para Empresas 17 de agosto Obje0vos del taller Propósito de la Visita de Campo El proceso de Visita de Campo Modelo Nacional de Ges0ón de Tecnología Logís0ca de Visita Presentación Innovación de Producto, Proceso Preparación de la Visita Cultura Organizacional Principales TIPS Ejercicio de Role Playing Dr. David Güemes- Castorena. Centro de Calidad y Manufactura del ITESM Campus Monterrey. Es profesor inves0gador asociado en el Tecnológico de Monterrey en el área de ingeniería industrial y de sistemas y par0cipa como inves0gador en el Centro de Calidad y Manufactura, así como en el Centro de Innovación y Transferencia de Tecnología desde el Actualmente par0cipa en la cátedra de inves0gación en Crea0vidad e Inven0va y en la de Desarrollo Regional. Par0cipó en la creación y desarrollo y fue el primer director del Observatorio Estratégico Tecnológico del Tecnológico de Monterrey. EMPRESAS

19 Mayores Informes: CANACINTRA SLP Av. Chapultepec número 1145, Privadas del Pedregal, Código Postal 78295, San Luis Potosí, SLP (444) al 07 Consejo Potosino de Ciencia y Tecnología (COPOCYT) Camino a la Presa No. 985, Col. Lomas 4ta. Sección, C.P , San Luis Potosí S.L.P. Teléfonos: (444) , y

20 Mayores Informes: CANACINTRA SLP Av. Chapultepec número 1145, Privadas del Pedregal, Código Postal 78295, San Luis Potosí, SLP (444) al 07 Consejo Potosino de Ciencia y Tecnología (COPOCYT) Camino a la Presa No. 985, Col. Lomas 4ta. Sección C.P , San Luis Potosí S.L.P. Teléfonos: (444) , y