Una mirada global de empresa

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1 >> Una mirada global de empresa DIPLOMADO EN NEGOCIOS Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Certificado por la Universidad Adolfo Ibáñez e impartido con la metodología eclass

2 Diplomado >> Diplomado en Negocios y Administración de Empresas >> Objetivos Generales El Diplomado en Negocios y Administración de Empresas está diseñado para aprender las principales herramientas que permiten gestionar exitosamente una empresa con una perspectiva integradora. Los alumnos entenderán la importancia de desarrollar estrategias orientadas a los clientes, del análisis de la competencia, y de tener un plan comercial adecuado, considerando los costos asociados. Además los alumnos conocerán las herramientas necesarias para superar los diversos inconvenientes asociados a cualquier cambio en una organización. del Diplomado Marketing Estratégico un eje en la vida de los negocios Control de Gestión alineando la organización hacia sus objetivos Estrategia y Personas el desafío del alineamiento Dirección de Proyectos un aliado para un cambio necesario El Diplomado en Negocios y Administración de Empresas está dirigido a todos los profesionales, empresarios y ejecutivos que desempeñan o aspiran a ocupar cargos de importancia en la dirección de las organizaciones o empresas en las que trabajan. Al mismo tiempo está orientado a emprendedores que ya formaron su empresa o bien planean hacerlo,

3 Marketing Estratégico Un eje en la vida de los negocios Guillermo Bilancio Licenciado en Administración de la Universidad de Buenos Aires. Postgrado en Estrategia y Dirección general en la Universidad de Buenos Aires. Postgrado en Psicología Sistémica en el Mental Research Institute (MRI) en Palo Alto California (1989). Imagine la posibilidad de contar con una herramienta que nos permita reducir incertidumbre a cero y asegurar el posicionamiento de nuestras marcas en mercados. Seguramente estamos hablando de una utopía, que los textos tradicionales suponen resolver sin éxito a partir de métodos que no pueden resolver la ambigüedad del entorno y las situaciones no controlables que marcan la vida los negocios y de todos los involucrados. La complejidad del contexto exige complejidad en su abordaje. Por eso este la los de curso deja de lado las simples recetas, para trabajar desde el pensamiento hasta la acción. Aquí comprenderemos que el marketing es una capacidad que debe rodearse diferentes disciplinas que ayuden a entender, a repensar y a actuar. Pero más allá de toda introducción, de algo tenemos que estar seguros: de Marketing es el eje de la vida de los negocios, de la sociedad, de la vida misma. Marketing es una capacidad en la que convergen diferentes disciplinas que nos permiten explicar sucesos. Por eso utilizaremos una permanente interfaz entre teoría y para darle argumento a la experiencia. aplicación, Los participantes podrán aprender a incorporar la más avanzada tecnología en Marketing Estratégico, como base para desarrollar la política de los negocios. Asimismo adquirirán la habilidad de interpretar, de convivir con la incertidumbre, con el riesgo que implica vivir rodeado de variables no controlables. Al mismo tiempo, aprenderán a adoptar como marco de referencia la permanente búsqueda de oportunidades en el cambio, y que ese desafío les permita guiar a quienes los acompañan en sus organizaciones. El curso Marketing Estratégico está dirigido a empresarios y ejecutivos que se desempeñen en los departamentos de Marketing de diversas organizaciones, empresas o instituciones y que requieran adquirir conocimientos y herramientas para aplicar de manera eficiente las ideas más innovadoras del Marketing Qué es el Marketing La tridimensionalidad del Marketing Cómo definir estrategias de Marketing Segmentación Posicionamiento Branding Mix de marketing Gestionando clientes

4 Control de Gestión Alineando la organización hacia sus objetivos Jorge Niño Doctor en Ciencias Empresariales, Universidad Autónoma de Madrid. MBA University of Rochester, NY. Contador Auditor e Ingeniero en Información y Control de Gestión, Universidad de Chile. Los participantes del curso Control de Gestión quedarán capacitados para aplicar los conceptos y los métodos analíticos que permiten entender y mejorar los sistemas de control de gestión de una firma. Además, conocerán los problemas y desafíos que se enfrentan en esta área. Los alumnos serán capaces de formular un análisis crítico de la efectividad de los modelos que actualmente se desarrollan en las empresas. Además, lograrán un mejor entendimiento del contexto estratégico y conocerán algunas de las principales herramientas que permiten elegir las estrategias adecuadas para su negocio en específico, como la aplicación del Cuadro de Mando Integral. Los participantes del curso Control de Gestión quedarán capacitados para aplicar los conceptos y los métodos analíticos que permiten entender y mejorar los sistemas de control de gestión de una firma. Además, conocerán los problemas y desafíos que se enfrentan en esta área. Los alumnos serán capaces de formular un análisis crítico de la efectividad de los modelos que actualmente se desarrollan en las empresas. Además, lograrán un mejor entendimiento del contexto estratégico y conocerán algunas de las principales herramientas que permiten elegir las estrategias adecuadas para su negocio en específico, como la aplicación del Cuadro de Mando Integral. (*) Es recomendable que el alumno posea conocimientos de Contabilidad. (Estos contenidos se encuentran en el curso Contabilidad y Análisis Financiero de eclass). El curso Control de Gestión está dirigido a empresarios y ejecutivos que se desempeñen en organizaciones, empresas o instituciones que requieran conocimientos sobre las herramientas esenciales del control de gestión. Tener las cosas bajo control Planificación y presupuestos Indicadores financieros Cifras que dicen mucho Crear valor en una empresa Sistemas y esquemas de incentivos Cuadro de Mando Integral para divisiones y precios de transferencia La aplicación del Cuadro de Mando Integral

5 Estrategia y Personas El desafío del alineamiento El rol que desempeñan los Recursos Humanos de una empresa es clave para creación de valor de una compañía. Es por ello que la formulación de una estrategia competitiva capaz de potenciar al máximo las capacidades de las personas, promueva el trabajo en equipo y que permita distribuir las responsabilidades de personas de la mejor manera posible, es de vital importancia en el cumplimiento de los objetivos proyectados. En el curso se analizarán los siguientes conceptos: la firma como un sistema constante evolución; el análisis de un entorno cambiante; el estudio de capacidades de la empresa; el rol clave de los recursos humanos como estratégica y la implementación de la estrategia y control de la misma. Todo considerando el rol clave del capital humano en la creación de valor de largo dentro de una organización. la que las en las opción ello, plazo A través del curso Estrategia y Personas, los participantes podrán identificar, entender y formular estrategias de negocios acordes al contexto competitivo y a las capacidades propias de los recursos humanos presentes en la organización. Además recibirán las herramientas necesarias para identificar las competencias que deben tener los diversos cargos dentro de la compañía a fin de constituir equipos de trabajo que maximicen las capacidades competitivas de la empresa o institución en que se desenvuelven. El curso Estrategia y Personas está dirigido a empresarios y ejecutivos que se desempeñen en áreas de desarrollo de capital humano o que trabajen en empresas e instituciones que requieran adquirir y manejar instrumentos diferenciadores y así generar una ventaja competitiva frente a sus pares y la competencia. El desafío de renovarse o morir Las partes y el todo Entorno y empresa: un sistema en interacción Sustentabilidad: El desafío del largo plazo Es sustentable su ventaja competitiva? Encontrando el rumbo para el negocio Ejecución: La Hora de la Verdad El Proceso Estratégico: el GPS para la ruta al éxito

6 Dirección de Proyectos Un aliado para un cambio necesario Ignacio Orrego Ingeniero Civil en Obras Civiles, Universidad de Santiago. MBA y DPA de la Universidad Adolfo Ibáñez. Director del PMI Chile. Diplomado en Gestión de Proyectos, Universidad de Chile. Vicepresidente de Programas del Project Management Institute Capítulo Chileno. Muchos proyectos que parecían exitosos a veces no funcionan, sin que sepamos el por qué. Hasta las ideas más brillantes pueden fracasar estrepitosamente si no pone énfasis en su gestión. A eso apunta la dirección de proyectos. Este curso tiene como punto central estar al tanto de conceptos avanzados tengan como función integrar el ciclo de vida del producto y del proyecto. Así, alumno se interiorizará en los planes de desarrollo de los productos, en los del proyecto y en los conceptos de estimación de costos y contabilidad. Este curso entregará herramientas y técnicas para administrar grandes y se que el planes medianos proyectos, tanto individuales como al interior de las empresas. A partir de esto, alumno se familiarizará con conceptos de administración de costos, de riesgos y de calidad. el administración El participante quedará capacitado para comprender adecuadamente el papel desempeñado por la Dirección de Proyectos en la línea estratégica de la organización, analizando la interrelación existente entre las dimensiones estratégicas y operacionales con respecto a los proyectos que la soportan. Asimismo entenderán el rol protagónico que tienen las habilidades humanas o "soft" en la dirección de proyectos, que se refieren a la comunicación, el liderazgo, la motivación y la gestión del stress y de los conflictos. También conocerán cuáles son los roles y responsabilidades que deben desempeñar los diferentes miembros del equipo para alcanzar el éxito. El curso Dirección de Proyectos se dirige especialmente a quienes conocen los conceptos básicos de la administración de proyectos y desean profundizar en ellos. También, a aquellos líderes de equipos que deseen expandir sus conocimientos con el fin de dirigir y planear de manera efectiva sus proyectos, especialmente en ambientes técnicos y complejos. Qué es la Dirección de Proyectos? El ciclo de vida del proyecto y sus principales etapas Planificando el proyecto Organizando el proyecto Descomponiendo el proyecto: Cúando y cuánto? Calidad: La cuarta dimensión Cómo liderar un proyecto Lanzamiento y ejecución del proyecto

7 Información General >> Modalidades de Estudio y Certificación Programa Diplomado Universidad Adolfo Ibáñez Curso Semipresencial (Clases Online + Clase Presencial) (El curso semipresencial es conducente a Diplomado eclass) Valor Normal S./ S./ >> Formas de Pago: Transferencia bancaria, Tarjeta de crédito, depósito, efectivo, Safety pay >> Información e inscripciones Av. Dos de Mayo 534, Of.504, Miraflores - Lima Diplomado en NEGOCIOS Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

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