sentido de pertenencia a la
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- María Soledad Carmona Páez
- hace 8 años
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2 es la comunicación entre los managers y grupos de interés internos compromiso diseñados para promover el y el sentido de pertenencia a la organización, para desarrollar la conciencia de su entorno cambiante, y la comprensión de sus objetivos en evolución Welch, M (2011)
3 Fortalecer el compromiso de los empleados Impactar + en los beneficios de la empresa
4 Reforzar y potenciar la cultura corporativa Informar a los empleados sobre la actividad de la empresa Mejorar el compromiso del empleado DIRCOM Ibex 35
5 mandamientos profesional internal comms Coherente Estratégica Relevante
6 Wannabe coherente
7 Identidad Corporativa Imagen Corporativa Comunicación Corporativa
8 Mi día a día v.1, v.2.. v.14
9 Wannabe estratégica
10
11 Interconectada External Comms RRHH Comms líderes (global) Internal Comms RRHH Comms líderes (países) Líderes Proyectos RRHH
12 Visión y valores compañía Comunicación interna Mi desarrollo (plan carrera, formación y talento) RRHH
13 Ciclo de Vida del Empleado All employees Emisores CI GLOBAL HR COMMS GLOBAL Proyectos Proyecto NEON Feel Good Alcance IC Proyectos HR globales Alcance HR Información HR al empleado Performance Management Talento Employees * Executives Proyectos Mentoring Inverso Telefónica en el Mundo Ambassadors GESP Noticias Información HR a Line Managers Formación y Desarrollo Compensación Clima Universitas MOOC Campañas empleados Procesos Success Factors Políticas HR Canales Responsabilidades Responsabilidades Canales telefonica.com Intranets Newsletters, El Diario HR: Responsable Contenidos IC: Responsable de envíos, estilo y distribución HR: Responsable contenidos y distribución IC: Comms Guardianship Dirección RRHH Success Factors (SAP) Jefe: Bajada de info Business Partner Yammer * Comunicaciones HR branded * Mensajes coordinados con campañas globales s gestiones RRHH específicas
14 Comunicación interna y RRHH* RRHH
15
16 La función de comunicación interna en España tiene mucho recorrido de mejora Mucho potencial? Poco relevante?
17 Wannabe relevante
18 Qué comunicar? en qué medida?
19 Qué hacemos nosotros en RRHH y CI en Telefónica?
20 Notificaciones Noticias Coordinación de comunicados
21 Planes de comunicación (int y externa) Campañas de comunicación
22 Ciclo de Vida del Empleado All employees Proyectos GLOBAL INTERNAL COMMS Alcance IC GLOBAL HR COMMS Alcance HR Proyectos Executives Employees * Proyecto NEON Feel Good Proyectos HR globales Información HR al empleado Performance Management Talento Mentoring Inverso Telefónica en el Mundo Ambassadors GESP Noticias Información HR a Line Managers Formación y Desarrollo Compensación Clima Universitas MOOC Campañas empleados Procesos Success Factors Políticas HR Canales Responsabilidades Responsabilidades Canales telefonica.com Intranets Newsletters, El Diario HR: Responsable Contenidos+ refuerzo HR IC: Responsable de envíos, estilo y distribución HR: Responsable contenidos IC: Comms Guardianship y distribución Dirección RRHH Success Factors (SAP) Jefe: Bajada de info Business Partner Yammer * Comunicaciones HR branded * Mensajes coordinados con campañas globales s gestiones RRHH específicas
23 Dónde lo hacemos?
24 Planes en cascada One to one Reuniones de directivos Formación, talleres
25 Hoy todo cambia muy rápido en todas partes
26 Somos gestores de comunidades empleados (se han apuntado ellos!!)
27 Comunicación y Cooperación
28 Comunidad y Reconocimiento
29 SOS Clientes
30
31 learnings
32 01 Expectativas Noticias buenas o malas? Bad News Good News
33 02 Expectativas Asesor imagen
34 03 Expectativas Ponlo en bonito
35 04 Expectativas Get things done ASAP
36 05 El día a día El experimento de los monos
37 06 El día a día Pre-agreement
38 07 El impacto Silos - GESP
39 08 El impacto Otro programa/mail más
40 09 El impacto La máquina del café
41 10
42 Cuando conseguimos hacer bien el trabajo, somos poderosos
43 Desierto de Atacama 00:00:00
44 Be More Dog
45
46
47 Persigue tus sueños! Mantengamos el contacto!
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