PROGRAMA EN CAPACITACIÓN POLÍTICA
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- José Manuel Saavedra Cruz
- hace 8 años
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1 PROGRAMA EN CAPACITACIÓN POLÍTICA
2 GOBERNATIA Escuela de Liderazgo y Alto Gobierno
3 Introducción En un mundo convulso, políticamente hablando, el éxito electoral de partidos políticos ha demostrado que poder es querer. Afianzados en la idea de que la política está hecha para aquellas personas con convicción, pasión y esmero la formación especializada de este tipo de candidatos es clave pagar unas elecciones o para gestionar una administración pública. Los contenidos académicos que a continuación les presentamos son el resultado de una exhaustivo análisis de las verdaderas capacidades, valores y aptitudes que deben de tener los líderes del siglo XXI. Ello analizado desde diferentes tipos de profesionales que engloban las diferentes escuelas de formación de GOBERNATIA: comunicación política, marketing político, open government, coaching político y liderazgo político. A lo largo de la duración del mismo, los alumnos podrán aprender de manos de grandes expertos y académicos en la materia todas aquellas áreas temáticas necesarias para llegar convertir a los alumnos en verdaderos gestores públicos o políticos. Todo ello bajo la dirección del reputado politólogo español Jose L. Sahuquillo, director de GOBERNATIA, Escuela de Liderazgo y Alto Gobierno.
4 DIRECTOR JOSÉ LUÍS SAHUQUILLO OROZCO Director de la Escuela de Marketing Político y de la de Open Government de GOBERNATIA. Director Ejecutivo de EQUÀLITAT, Participació i Igualtat, consultoria. Socio-Director de la Consultoría Política y de Comunicación Gubernamental SN&T (Sahuquillo, Noguerales and Thomson) Ha sido presidente de la Asociación Valenciana de Politólogos AVAPOL ( ). Desde el año 2012 es Responsable de Open Government en el Diario Sueldos Públicos. En el mundo académico es profesor de la Universidad Católica de Valencia, de la Universitat Politécnica de València y la Escuela Europea de Marketing y Empresa EEME. Impulsor del Máster en Dirección Pública y Liderazgo Político de la Universitat Politècnica de Valencia (UPV).
5 COORDINADORES JOAN GONÇALES I NOGUEROLES Director de la Escuela de Marketing Político de GOBERNATIA. Licenciado en Sociología. Postgrado en Dirección de Campañas Electorales. Máster en Comunicación y Organización. Actualmente ejerce su activida profesional en SN&T. Consultoría política y comunicación pública. Análisis sociológico, planificación estratégica electoral y proyectos de small town branding Tiene experiencia de más de 20 años en la coordinación y dirección de campañas electorales locales, autonómicas y nacionales, sobre todo en materia de coordinación de equipos, argumentarios y slogans de campaña y publicidad y propaganda política. HÉCTOR GONZÁLEZ PÉREZ DE VILLAR Director de la Escuela de Comunicación Política de GOBERNATIA. Licenciado en Periodismo por la Universidad Cardenal Herrera- CEU, dirige desde hace más de cinco años el gabinete de comunicación del sindicato CSI F en la Comunidad Valenciana y ejerce como columnista semanal en ABC y 20 minutos, además de colaborador habitual en tertulias radiofónicas y televisivas. Imparte el curso de Comunicación e Imagen de la Federación Valenciana de Municipios y Provincias (FVMP), además de seminarios de manejo de internet para empleados públicos. Ha participado como docente en el I Máster de Marketing Político y Comunicación Institucional organizado por la UCV. Empezó su carrera en el diario Las Provincias. En 2000 formó parte del equipo fundacional de Diario de Valencia, medio en el que ocupó el cargo de jefe de sección desde 2001 hasta 2006, cuando se incorporó al diario Valéncia Hui, donde también ejerció de jefe de sección.
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7 Programa formativo Bloque 1. Introducción a la Ciencia Política Bloque 2. Marca personal y seducción política Marca personal en el ámbito público Persuación y seducción política Telegenia para candidatos políticos Módulos temáticos Bloque 3. Liderazgo Político y Coaching Político Coaching Político Liderazgo facilitador de personas y equipos Liderazgo político y gestión de equipos Bloque 4. Marketing Político y Electoral Sondeos y encuestas electorales Marketing político y electoral en el ámbito local carteleria politica y publicidad política Diseño de una campaña electoral Marketing digital aplicados a procesos electorales Bloque 5. Comunicación Política e Institucional Política 2.0 Comunicación institucional y política Estrategias de comunicación en partidos emergentes Diseño de un plan de comunicación política Bloque 6. Oratoria profesional y claves para hablar con eficacia Oratoria profesional en partidos políticos Claves neurolingüísticas para hablar con eficacia Relación con los medios de comunicación Bloque 7. Tendencias Políticas Regeneración Política Gobierno abierto y transparencia Nueva Gobernanza Relación político-ciudadano Lucha contra la corrupción y ética pública Activismo político y movilización en la red Bloque 8. Tutorías personalizadas
8 1. Introducción a la Ciencia Política La Ciencia Política ofrece una creciente variedad de herramientas e instrumentos para ganar elecciones. Su estudio, conocimiento y profundización pueden transformar en un mero candidato político en un auténtico estadista de la política. Cualquier persona que aspire a ocupar un cargo público ha de conocer la terminología básica y las teorías políticas clásicas y las más innovadoras para poder gestionar la res pública con la mayor eficacia y capacitación posible. Este módulo intenta, de un manera sintética, que el alumno o alumna conozca los patrones científicos y teóricos que la Ciencia Política y de la Administración ofrece para poder gestionar cualquier tipo de organización pública-política de una manera eficaz, ágil y coherente. Pensadores como Aristóteles, Montesquieu, Hobbes o Dahl pueden ofrecer un enriquecido y profundo fondo teórico al alumnado que curse este programa formativo. Además conocerá de toda la terminología politológica que a día de hoy han llevado a algunas formaciones política emergentes a conseguir unos fantásticos resultados electorales. 2. Marca personal y seducción política Afirmar que la reputación en el ámbito público resulta vital para ganar unos comicios es una máxima que ya consideramos obvia. Proyectar una imagen seria, profesionalizada y ética puede hacer que la ciudadanía más descontenta confíe en nuestro programa electoral y observe en el candidato a una persona que responda a los valores necesarios para que el ciudadano delegue su voto y la responsabilidad de gobernar. Cuando nos presentamos a una elecciones hemos de conocer las herramientas, técnicas y hasta los más básicos trucos para seducir y persuadir tantos a los oponentes como a los electores. Tan importante es tener un mensaje que transmitir cómo conseguir que llegue a la audiencia, al público potencial que, después, decidirá, con su voto. Por otro lado, las numerosas tertulias políticas que existen en diferentes medios de comunicación hacen que tengamos que dominar las técnicass de la telegenia para que, cuando terminemos nuestra intervención, el telespectador apague la televisión con una buena imagen de nosotros. Todo ello se explicará en este módulo para que, de la manera más efectiva, el candidato político consiga lo que pretende: conseguir y reforzar una buena marca personal y lograr impregnar al público de una atractiva imagen de suya.
9 3. Liderazgo Político y Coaching Político Cualquier ciudadano que quiera confluir a unos comicios locales o autonómicos ha de confiar en sí mismo. La perseverancia en las ideas, la confianza en nuestras palabras o el ímpetu de nuestra proyección pública pueden hacer que seamos más creíbles. Para ello ayuda mucho el coaching político, ya que ofrece las herramientas, personalizadas a cada individuo, para crear verdaderos políticos. Por otro lado, nuestros candidatos necesitan adaptarse a los nuevos liderazgos públicos y políticos. A diario, los diferentes cargos públicos se enfrentan a situaciones donde tienen que aplicar su liderazgo. Además internamente, han de ser buenos gestores de equipos y proyectar en su entorno el carisma que tiene que caracterizar a un auténtico líder político. Este módulo pretende ayudar a los candidatos a conocer los nuevos liderazgos y a convertirles en unos buenos y eficientes gestores de equipo. Se trata de crear liderazgo y, sobre todo, de reforzar aquellas cualidades de las que todos disponemos para proyectarlas hacia ese plano de liderazgo, para que podamos exprimir lo mejor de cada candidato y resultar convincente para él o ella mismo, ante todo, y, a partir de ahí y por añadidura, ante el electorado. 4. Marketing Político y Electoral Si un equipo de campaña necesita de herramientas de estrategia de diseño electoral para ganar los comicios. Estas se las ofrece el marketing político y electoral. Durante muchos años las candidaturas ganadoras lo han sido gracias a que han conocido de las más innovadoras técnicas de marketing político. Hoy en día, con la irrupción de las redes sociales, tenemos que saber dominar todas aquellos ámbitos digitales donde tenga presencia la mayoría de ciudadanos de nuestra circunscripción. En este módulo se enseña y explican los principales recursos que engloban esta importante materia. El alumno será capaz de interpretar encuestas, de diseñar cartelería política, de elaborar una buena campaña electoral o de implementar acciones multimedia. En definitiva, se trata de que sepa, tanto en la precamapaña como durante toda la campaña e incluso una vez finalizada, cómo dirigirse de la manera más sugestiva posible tanto a sus votantes directos como a aquellos potenciales. Del mismo modo, que le ayude a convencer a los indecisos e incluso de sembrar cierta dudas en aquellos que prefieren respaldar a un oponente político. Debido a la importancia del marketing político para unos comicios electorales este módulo es el más amplio del programa formativo. Todo ello con el objetivo de que el alumno o alumna conozca en profundidad el amplio elenco de herramientas, técnicas y teorías que el marketing político avanzado ofrece a los equipos de campaña
10 5. Comunicación Política e Institucional Nuestro equipo de campaña ha de diseñar una milimetrada y consensuada estrategia de comunicación política e institucional. Dejar las cosas a la improvisación produce graves y, en ocasiones, irreparables errores de comunicación. Por ello que tenemos que contar con profesionales que conozcan el diseño de una campaña de comunicación política, que dominen el extenso engranaje que la mueve y que sepan adaptarlo a las necesidades y características del candidato, a la línea de su partido y al interés del votante. Tanto en formaciones y líderes con alto grado de conocimiento como en aquellas prácticamente desconocidas. Con la celeridad que se mueven las noticias y los mensajes en las redes sociales debemos estar preparados ante cualquier imprevisto en la campaña electoral. La reacción ágil, directa y efectiva resulta fundamental. En este módulo se profundiza en el diseño de estrategias tanto on line como off line de una manera diferenciada. Se trata de situaciones bastante diferentes y que requieren de métodos y estrategias distintos. Sin lugar a dudas, el alumno o alumna obtendrá con ello los conocimientos avanzados para diseñar una eficiente y atractiva estrategia de comunicación. 6. Oratoria profesional y claves para hablar con eficacia Desde la antigua Grecia la oratoria ha tenido una importancia vital para toda persona que quisiera optar a un puesto público de relevancia. Hoy en día existen multitud de escuelas de negocios y universidades que ofrecen a sus alumnos técnicas para mejorar su comunicación, al margen del ámbito del que se trata. En nuestros caso nos centraremos en los políticos, en los cargos públicos y en aquellos que aspiran a serlo. La palabra, su transmisión y la forma de proyectarla ante nuestro auditorio constituyen herramientas básicas para un líder público o político. Sus gestos, su lenguaje no verbal, su mensaje oral, todo forma parte de su comunicación. En este módulo se intenta profundizar tanto en las claves neurolingüísticas de la palabra como en la oratoria de nuestro líderes. Trataremos de pulir las características de cada candidato, sus capacidades, para que pueda exhibir una oratoria directa y convicente, para que lograr explicar aquello que desee con la máxima soltura y seguridad. Tanto cuando aspira a ocupar un cargo político como cuando ya lo hace y tiene la responsabilidad de dar cuentas constantemente a los ciudadanos. También aportaremos algunas claves para mejorar la forma de relacionarnos con los medios de comunicación con el objetivo de evitar cometer errores que vayan en detrimento de nuestro argumentario político.
11 7. Tendencias Políticas El candidato que se presente a unos comicios ha de conocer las actuales preocupaciones de la ciudadanía. La adaptación de su mensaje a este abanico de tendencias en la sociedad que le rodea hará que su argumentario y discurso respondan a las necesidades y reivindicaciones que pide la sociedad. Un político o un partido debe conoceer casi al milímetro su entorno, tiene que saber qué demanda la ciudadanía para poder, dentro de los esquemas de su ideario y de las características de sus líderes, ofrecérselo con la máxima precisión y eficacia. En definitiva, ha de saber escuchar a la sociedad y plantear aquello que esta le pide. Aportar soluciones a sus problemas. El mundo cambiante en el que vivimos convierte esta escucha activa en un requisito fundamental a desarrollar. Desde Gobernatia hemos realizado un diagnóstico de estas tendencias de rabiosa y plena actualidad para que el alumno o alumna conozca, en profundidad, de qué estamos hablando. Durante varias sesiones, y gracias a la colaboración de acreditados profesores universitarios, el candidato político sabrá distinguir entre lo que verdaderamente preocupa a sus electores de los que son meras especulaciones, conjeturas, intoxicaciones, ideas preconcebidas o errores de apreciación que pueden deslegitimar su candidatura. 8. Tutorías personalizadas En GOBERNATIA, hemos querido ofrecer de una manera extra 20 horas de tutorías personalizadas para que el alumnado pueda consultar a cuatro acreditados expertos en las diferentes materias sus dudas, inquietudes o aclaraciones. Estas tutorías personalizadas se organizarán cuando el alumno o alumna lo solicite, independientemente del trascurso del programa formativo. Tambien existe la posibilidad de hacerlas grupales, siempre y cuando los alumnos o alumnas trabajen en un mismo gabinete o equipo de campaña. El objetivo consiste en reforzar los conocimientos de los alumnos y disipar cualquier duda que, durante las sesiones, le haya podido surgir. Del mismo modo, las tutorías tratan de implementar la formación del candidato o del estudiante en general y de ofrecer la atención más pormenorizada y directa posible, siempre atendiendo a su disponibilidad de tiempo y con la intención de que estas sesiones adicionales resulten lo más fructíferas posibles.
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13 Profesores LORENZO COTINO HUESO Doctor en Derecho y Profesor titular de la Universitat de Valencia, Magistrado suplente del Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad Valenciana, Sala de lo Contencioso Administrativo (desde 2000). Grado de licenciatura en Derecho por medio de Tesis de Licenciatura, Máster en la especialidad de derechos fundamentales en Barcelona (ESADE), licenciado de Ciencias políticas (UNED), Diploma de Estudios Avanzados en doctorado en Ciencias políticas (UNED). Director de 6 proyectos de investigación subvencionados, 8 de innovación docente, participación como miembro en otros 12 proyectos y en 5 de innovación docente. Autor de 122 ponencias, comunicaciones o conferencias en congresos o seminarios (33 publicadas). Coordinador de la Red Derecho TICs. JOSÉ LUÍS SAHUQUILLO OROZCO Director Escuela de Marketing Político y de la de Open Government de GOBERNATIA. Director Ejecutivo de EQUÀLITAT, Participació i Igualtat, consultoria. Socio-Director de la Consultoría Política y de Comunicación Gubernamental SN&T (Sahuquillo, Noguerales and Thomson) Ha sido presidente de la Asociación Valenciana de Politólogos AVAPOL ( ). Desde el año 2012 es Responsable de Open Government en el Diario Sueldos Públicos. En el mundo académico es profesor de la Universidad Católica de Valencia, de la Universitat Politécnica de València y la Escuela Europea de Marketing y Empresa EEME. Impulsor del Máster en Dirección Pública y Liderazgo Político de la Universitat Politècnica de Valencia (UPV).
14 OFELIA SANTIAGO LÓPEZ Directora de la Escuela de Liderazgo Político y Escuela de Coaching Político de GOBERNATIA. Directora de Santiago Consultores Capital Humano. Psicóloga por la Universidad Pontificia de Salamanca con Máster en Dirección de Organizaciones y RRHH en ESIC. Coach Senior acreditada por AECOP y el EMCC y Psicóloga Especialista en Coaching, acreditada por el COP. Vicepresidenta de la INA (International Neurocoaching Association), Vicepresidenta del TALENT GREAT TEAM. Miembro del Comité Estratégico del Top Ten Management Spain. Experta en desarrollo y gestión del capital humano, coaching, innovación, gestión del conocimiento y RSC. Docente en las principales Escuelas de Negocio y Cámaras de Comercio, Universidad Europea en Valencia, Universidad Católica de Valencia, CEU Cardenal Herrera, docente Internacional de la Red Laureate International Universities, entre otros. JORGE GUERRERO Subdirector de la Escuela de Liderazgo (área liderazgo público) de GOBERNATIA. Psicólogo de las Organizaciones (UB), Diplomado en RRLL (UB), Formador de Formadores (UPC), Marketing y Comunicación Corporativa (EAE) y Community Manager (UOC). Impulsor de openkratia, compagina su actividad como funcionario de carrera con la impartición de soluciones formativas basadas en los tres Modelos de Desarrollo del Factor Humano en Política que ha desarrollado: BeOK, IntelKRATOS y NetKRATOS. Con una trayectoria de más de 10 años en la Consultoría de Desarrollo Directivo, es consultor de AVALON en Gestión del Talento y Buen Gobierno. Miembro de ACOP, ALICE, GIGAPP, FES, AVSP y AAS, ha participado como ponente en varios congresos nacionales e internacionales de Ciencia Política, Administraciones Públicas y Sociología.
15 MIGUEL ÁNGEL CINTAS Licenciado por ESIC, Business & Marketing School Valencia. Con más de 10 años de experiencia en el mundo del marketing, ha desarrollado su carrera profesional en empresas multinacionales con sedes en diferentes países (España, Italia, Brasil y UK) en los que coordinaba los departamentos de marketing y todo lo relacionado con dicha disciplina. Director de Marketing agencia de creatividad y consultor externo en diferentes proyectos. Ponente y formador en marketing, Política 2.0 y redes sociales. Director de la web Blogsdepolitica.com, donde coordina al equipo de colaboradores de las diferentes áreas y también escribe artículos relacionados con el marketing político. Ponente y mentor de proyectos iweekend startup Valencia. EDUARD AMORÓS KERN PHD. Sociólogo. Profesor asociado del Departamento de Comercialización e Invetigación de Mercados de la Universitat de València (UV), profesor colaborador de la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED) y profesor visitante de la Universidad de Antioquia (UDEA) (Colombia). Director de Marketing en KAIZEN GROUP: Marketing, Investigación y Comunicación. Ha sido director de l Escola de Formació Política Ernest Lluch, coordinador del Área de Empresa de la Universidad Europea (UE) y asesor técnico para entidades públicas y privadas en materia de empleo, emprendeduría, formación y participación ciudadana. Cuenta con diversas publicaciones y comunicaciones en congresos nacionales e internacionales. Algunas de sus áreas de investigación son el Marketing Social, Marketing Público, Marketing Político o City Marketing.
16 JOAN GONÇALES I NOGUEROLES Director de la Escuela de Marketing Político de GOBERNATIA. Licenciado en Sociología. Postgrado en Dirección de Campañas Electorales. Máster en Comunicación y Organización. Actualmente ejerce su activida profesional en SN&T. Consultoría política y comunicación pública. Análisis sociológico, planificación estratégica electoral y proyectos de small town branding Tiene experiencia de más de 20 años en la coordinación y dirección de campañas electorales locales, autonómicas y nacionales, sobre todo en materia de coordinación de equipos, argumentarios y slogans de campaña y publicidad y propaganda política. HÉCTOR GONZÁLEZ PÉREZ DE VILLAR Director de la Escuela de Comunicación Política de GOBERNATIA. Licenciado en Periodismo por la Universidad Cardenal Herrera-CEU, dirige desde hace más de cinco años el gabinete de comunicación del sindicato CSI F en la Comunidad Valenciana y ejerce como columnista semanal en ABC y 20 minutos, además de colaborador habitual en tertulias radiofónicas y televisivas. Imparte el curso de Comunicación e Imagen de la Federación Valenciana de Municipios y Provincias (FVMP), además de seminarios de expresión escrita y manejo de internet para empleados públicos. Ha participado como docente en el I Máster de Marketing Político y Comunicación Institucional organizado por la UCV. Empezó su carrera en el diario Las Provincias. En 2000 formó parte del equipo fundacional de Diario de Valencia, medio en el que ocupó el cargo de jefe de sección desde 2001 hasta 2006, cuando se incorporó al diario Valéncia Hui, donde también ejerció de jefe de sección.
17 CAROLINA SAN MIGUEL Subdirectora Escuela de Liderazgo (Área Liderazgo Político). Directora de la Agencia Social Media Castellón Directora y formadora de Curso especializado en Protocolo y Gestión de Eventos en ESUE Business School de la Universitat Jaume I. Teniente Alcalde, Portavoz Adjunta y Concejal de urbanismo, emprendedurismo, nuevas tecnologías, festivales de Benicassim. Es emprendedora y empresaria, cuenta con una experiencia en gestión de empresas y liderar equipos de más de 10 años. Diplomada en Gestión y Administración Pública por la Universitat Jaume I, MBA Executive por E & S Business School, Curso Superior Universitario en Marketing, Comunicación y Eventos por la Universidad Complutense de Madrid, Community Manager por el Instituto Internacional de Marketing, ampliando su formación actualmente en comunicación empresarial y política por la Universitat Camilo José Cela de Madrid. Ha sido coordinadora del Postgrado de Comunicación Política en la Fundación Universitat Empresa de la UJI.
18 Datos técnicos FECHAS: Comienzo: Jueves, 3 de septiembre de 2015 Finalización: Sábado, 3 de octubre de 2015 DURACIÓN 100 horas formativas presenciales 20 horas de tutorías personalizadas HORARIO: Jueves, de a horas Viernes, de a horas Sábados, de a horas LUGAR: Centro de Formación CAPITOL EMPRESA Calle Rivera, 16 Valencia (en frente de la Estació del Nord de RENFE, Valencia) PRECIOS: Socios de GBN: 1.250
19 c/ Ribera, Valencia
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