UNIVERSIDAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y SOCIALES FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

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1 UNIVERSIDAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y SOCIALES FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Carrera: Licenciatura en Comercio Exterior Asignatura: Administración Estratégica Administración Curso: 2º Año Año lectivo: 2015 Carga horaria semanal: 4 horas Duración: Cuatrimestral Docentes a cargo: Profesora Titular: Ing. Andrés Ricardo Majersky Profesora Adjunta: Lic. Silvana Herrera Profesor Adjunto : Martín Osvaldo García

2 ADMINISTACIÓN I 1 Evolución y fundamentos de la Administración 2 La Organización (Reoganizada incluyendo Minstzberg) 3 Aprovisionamiemto 4 Producción 5 Recursos humanos 6 Liderazgo 7 Globalización 8 Cambio organizacional ADMINISTRACIÓN II 1 Enfoque Operativo de la Organización 2 Enfoque Estratégico de la Organización 3 La Organización como Sistema 4 Decisiones 5 El proceso de administracion estratégica 6 Planificacion Estrategica 7 Diseño organizacional 8 Cultura UNIDAD 1: Enfoque Operativo de la Organización. (2 clases) Administración. Organizaciones: Definición y Clasificación. Evolución de los mercados. La Rueda Operativa. Organizaciones Mecánicas y Orgánicas. El Organigrama. Departamentalización. Delegación. Descentralización. Autoridad de línea. Autoridad funcional. Staff. Eficiencia y Eficacia. Los siete hábitos de las personas altamente efectivas. Teoría de sistemas. Motor de Crecimiento. SERRA Roberto, KASTIKA Eduardo: Reestructurando Empresas. Ed. Norma Buenos Aires Cap: 1 y 2. Aires Cap: 2 (sólo Motor de Crecimiento).

3 COVEY Stephen Los 7 Hábitos De Las Personas Altamente Efectivas. Ed. Paidos Buenos Aires 2003 Bibliografía Opcional: COVEY Stephen Los 7 Hábitos De Las Personas Altamente Efectivas. FonoLibro UNIDAD 2: Enfoque Estratégico de la Organización. 2 clases Estrategia. Niveles de la Estrategia. Escenarios. 5 Análisis Básicos: Análisis de Capacidades, Análisis de Ventajas Competitivas, Análisis de Escenarios, Análisis FODA y Análisis de Cartera de Negocios. Elementos de las organizaciones: Visión, Misión, Objetivos y Recursos. El ciclo de la Estrategia: Modelos Mentales, Marco Estratégico, Comportamiento Organizacional, Dinámica Operativa, Reflexión y Aprendizaje. MAJERSKY Andrés Ricardo Administración Conceptos Básicos. Presentación de diapositivas. SERRA Roberto, KASTIKA Eduardo: Reestructurando Empresas. Ed. Norma Buenos Aires Cap: 3. Aires Cap: 3, 4 y 5. Caso Elasmec. UNIDAD 3: La Organización como Sistema. 2 clases Pensamiento sistémico: Complejidad. Soluciones complejas. Sistemas y su estructura. Teoría general de los sistemas. La organización como sistema. Análisis y Planeación de sistemas. Sistemas: Concepto de sistema. Entrada, salida, retroalimentación y medio ambiente. Sistemas abiertos y cerrados. Subsistemas. La organización como sistema: La organización y la teoría de sistemas. Sistemas político, administrativo, decisorio y operativo. Sistema Administrativo: Subsistemas de comunicación, influencia, información y control. Las empresas como sistemas dinámicos: Dinámica de Sistemas: Leyes de Dinámica de Sistema. Senge: Las 5 disciplinas. Demora, procesos reforzadores y compensadores. Arquetipos sistémicos. AMARU MAXIMIANO Antonio César: Fundamentos de Administración. Ed. PEARSON EDUCACIÓN Méjico Cáp.: 12

4 SERRA Roberto, KASTIKA Eduardo: Reestructurando Empresas. Ed. Norma Buenos Aires Cap: 4.3 a 4.9 Aires Cap: 2 Peter SENGE: La quinta disciplina. Ed. Granica Buenos Aires Cap: 1. HERMIDA Jorge, SERRA Roberto, KASTIKA Eduardo: Administración y Estrategia. Caso Rapimax. Ed. Norma Buenos Aires Cap: Material Bibliográfico: SERRA Roberto: Estrategia de Negocios. SERRA Roberto, KASTIKA Eduardo: Reestructurando Empresas. Estos son los links de donde podes bajar: COVEY Stephen Los 7 Hábitos De Las Personas Altamente Efectivas. COVEY Stephen Los 7 Hábitos De Las Personas Altamente Efectivas. FonoLibro ersonas%20altamente%20efectivas-stephen%20covey%20-%20audiolibros.zip MAJERSKY Andrés Ricardo Administración Conceptos Básicos. Esto no es parte de la bibliografía, es por si te interesa el tema del Modelo Integral de Ken Wilber que en "Práctica integral de la vida-modulo 5-La mente" está explicado. Modulo%205_La%20mente.pdf MODALIDAD de TRABAJO Clases expositivas. Aplicación constante de ejercicios prácticos que estimulen el comprendimiento de la materia Se estimulara constantemente el trabajo en equipo Se solicitará la lectura previa por parte de los alumnos para estimular la interacción en el aula

5 CRITERIOS GENERALES DE ACREDITACION Cumplir con los requisitos administrativos y académicos fijado por la Universidad. Dos parciales aprobados y dos recuperatorios (Nota 4 puntos) Porcentual de asistencia 75% Examen final. OTROS CRITERIOS DE EVALUACION Cumplir con los trabajos prácticos individuales solicitados Cumplir con los trabajos grupales solicitados Participación del alumno en las clases evidenciando lectura previa de la bibliografía solicitada LINEAMIENTOS DE INVESTIGACION La materia corresponde al primer año de la Licenciatura, del segundo cuatrimestre por lo cual no posee proyectos de investigación que involucren a los alumnos en este nivel básico de la carrera.