Caso Pacto de Productividad Bancolombia. 1er Market PlaceSocial Septiembre 15 de 2015

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Patricia Salinas Páez
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1 Caso Pacto de Productividad Bancolombia 1er Market PlaceSocial Septiembre 15 de 2015

2 Quién es Pacto de Productividad? Una alianza público privada de más de 5 años de trabajo

3 Propósito del Programa Generar un modelo replicable y sostenible que permita la contratación de Personas con discapacidad en el Mercado Laboral, de manera efectiva y productiva para Personas y Empresas. A través de la transformación, cualificación y encadenamiento de la oferta de servicios relacionados con la inclusión laboral de las Personas con discapacidad.

5 El Programa ha contribuido a la transformación de la Inclusión Laboral de la población en Colombia Desarrollo de buenas prácticas de inclusión laboral con personas de diferentes tipos de discapacidad, que hoy son divulgadas por los propios empresarios. Fortalecimiento técnico a instituciones especializadas en inclusión laboral. Transferencia de conocimiento a la Unidad del SPE y a los Centros de empleo a nivel nacional. Cualificación de los procesos de formación para el trabajo y asesoría para el diseño de la política institucional de discapacidad del SENA. Generación de redes locales y estrategias de articulación. Articulado de la Ley 1618/13 sobre formación para el trabajo e inclusión laboral y participación en la construcción de la política pública de discapacidad CONPES 166.

Transferencia de conocimiento a la Unidad del SPE y a los Centros de empleo a nivel nacional.

6 La Inclusión en Bancolombia, como principio ineludible para generar una cultura que promueva las capacidades y conocimientos diferentes, ya que las personas que piensan distinto permiten construir con sus aportes una comunidad más abierta y conectada con el entorno Por qué incluir personas en situación de discapacidad? La Banca más Humana es una forma de hacer las cosas diferentes, siendo respetuosos, cercanos, cálidos e incluyentes, buscando construir relaciones basadas en la confianza. A partir del valor de la inclusión quisimos tener en cuenta las personas que han sido excluidas por sus diferencias.

7 Bancolombia para Todos Es el programa que responde a la estrategia de diversidad e inclusión del talento del Grupo Bancolombia, el cual promueve la vinculación de personas con capacidades diferentes o que pertenezcan a minorías étnicas, permitiendo su inclusión en el mundo laboral en condiciones que favorezcan su desarrollo personal y profesional.

personas con capacidades diferentes o que pertenezcan a minorías étnicas, permitiendo

8 Nuestra Evolución Declaración de la Banca Más Humana Año Nace iniciativa de un programa de Diversidad e Inclusión Acompañamiento de Pacto de Productividad 2012 Inclusión de los primeros colaboradores en sucursales Lanzamiento del programa y patrocinio de los primeros aprendices en situación de discapacidad Ajustes razonables en formas de trabajo y proceso Acompañamiento y Valoración del Desempeño 211 cuotas cedidas de aprendices al SENA Panel: Discapacidad visual y la inserción en el mundo laboral.

patrocinio de los primeros aprendices en situación de discapacidad 2014 2015 Ajustes razonables en formas de trabajo y proceso

9 Nuestros Aliados Estratégicos Programa Pacto de Productividad Un factor clave de éxito ha sido su asesoría técnica y acompañamiento en acciones como: Diagnóstico y análisis de los puestos de trabajo. Plan de ajuste. Acompañamiento y sensibilización a los equipos de trabajo. Transferencia de conocimiento para generar prácticas que facilitan la inclusión laboral. Otros aliados Fundaciones e Instituciones: Sena, Amigos con Calor Humano, Alcaldía de Medellín, Óyeme, Ministerio de las TIC. Empresas: Colcafé, Cajas de Compensación Familiar, entre otros.

Transferencia de conocimiento para generar prácticas que facilitan la inclusión laboral.

10 A cuáles retos nos enfrentamos? El ajuste de las persona con los requerimientos del cargo. Conexión de las demandas emocionales del cargo con la situación particular de la persona. Comprensión de la inclusión. Los ajustes razonables para la accesibilidad física en los diferentes edificios y oficinas. Los recursos tecnológicos.

Conexión de las demandas emocionales del cargo con la situación particular de la

11 Soluciones

12 Ajustes en el proceso de Selección El programa cuenta con un equipo de trabajo multidisciplinario, que analiza las acciones tendientes a la incorporación, selección y adaptación a la cultura corporativa, traducida en las siguientes acciones: Revisión de las condiciones de accesibilidad. Revisión de las condiciones del cargo y las características de las personas. Salud ocupacional y evaluación del concepto de un terapeuta. Gestión de cambio con los equipos de trabajo.

acciones: Revisión de las condiciones de accesibilidad.

13 Qué hemos ganado y aprendido? Hemos contribuido a mejorar la calidad de vida de las personas. Fortalecido el clima laboral y el compromiso social. Ser un referente empresarial. Sensibilización a líderes y colaboradores para derribar barreras e identificar facilitadores. Ajustes razonables para la accesibilidad física y tecnológica Identificación de cargos que puedan ser ocupados por personas en situación de discapacidad. Conversaciones con los lideres y equipos Valoración del desempeño. Iniciativa de las personas en continuar con su desarrollo. La percepción de los clientes sobre el servicio. Seguir en Medición

Ajustes razonables para la accesibilidad física y tecnológica Identificación de cargos que puedan ser ocupados por personas en situación de discapacidad.

14 Gracias

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