MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

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1 i MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS UNIVERSIDAD PARA LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL (UCI) CUBICACIÓN DE 320,000 TMS DE MINERAL DE Ag, Pb, Zn y Cu DEL PROYECTO ULTIMATUM YAULI VOLCAN CÍA MINERA S.A.A. LUIS BLAZ VALDIVIA MEDINA PROYECTO FINAL DE GRADUACIÓN PRESENTADO COMO REQUISITO PARCIAL PARA OPTAR EL TITULO DE MASTER EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS (MAESTRIA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS) San José de Costa Rica Julio 2008

2 ii UNIVERSIDAD PARA LA COOPERACION INTERNACIONAL (UCI) Este Proyecto Final de Graduación fue aprobado por la Universidad como requisito parcial para optar al grado de Master en Administración de Proyectos ING. MARIO LOPEZ S., MAP DIRECTOR DEL PROYECTO MSC. MIGUEL VALLEJOS DIRECTOR DEL PROGRAMA LUIS BLAZ VALDIVIA MEDINA SUSTENTANTE ii

3 iii DERECHOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL Queda prohibida la reproducción o transmisión total o parcial del texto de la presente obra bajo cualesquiera formas, electrónica o mecánica, incluyendo fotocopiado, almacenamiento en sistemas de recuperación de información o grabado sin el consentimiento previo y por escrito del autor. iii

4 iv DEDICATORIA A todos los profesores y funcionarios de la UCI por su aporte, profesionalismo, dedicación y participación en el proceso de adquisición del conocimiento e intercambio de experiencias, con especial mención al profesor Federico Vargas, por su asesoría en el proceso de la elaboración final del PFG. A todos mis compañeros de estudios, con los cuales intercambiamos, experiencias de sus trabajos, conocimientos, ideas, desarrollo de trabajos, foros, etc, durante el desarrollo de la maestría AP. A todos los profesionales que actúan en el área de Geología Regional de Yauli y el área de proyectos, de Volcan Cía. Minera SAC por su aporte significativo en el desarrollo del presente proyecto. A mi esposa por su apoyo constante y mis hijos, por su amor, comprensión, motivación, paciencia y el tiempo que deje de estar con ellos durante el desarrollo de la maestría. iv

5 v RECONOCIMIENTOS Al Project Management Institute - PMI, por su Guía de Fundamentos de la Administración de Proyectos, y por su constante búsqueda de la excelencia en administración de proyectos. Mis sinceros agradecimientos a los profesores Mario López S, Miguel Vallejos, Favio Muñoz J. por sus comentarios y aportes durante la revisión final del PFG. A todos los colegas, amigos y profesionales que contribuyeron de cierta manera al éxito de este trabajo, principalmente a la Alta Dirección de Volcan Cía. Minera SAA. y apoyaron el desarrollo del trabajo. v

6 vi INDICE DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 1. INTRODUCCIÓN ANTECEDENTES PROBLEMÁTICA (U OPORTUNIDAD QUE DA ORIGEN AL PFG) JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO OBJETIVOS DEL PROYECTO GENERAL ESPECÍFICOS UBICACIÓN DEL PROYECTO FISIOGRAFÍA MARCO GEOLÓGICO REGIONAL ESTRATIGRAFÍA REGIONAL ROCAS INTRUSIVAS CONTROLES ESTRUCTURALES MINERALIZACIÓN POLI METÁLICA CONTROLES DE LA MINERALIZACIÓN ALTERACIÓN HIDROTERMAL 23 vi

7 vii 2.0 MARCO TEÓRICO MARCO REFERENCIAL O INSTITUCIONAL TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS MARCO METODOLÓGICO MÉTODO Y TIPO DE INVESTIGACIÓN METODOLOGÍA PROCESOS Y ÁREAS DE CONOCIMIENTO TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DESARROLLO (ESQUEMA DE RESULTADOS DEL PFG) OBJETIVO Y ALCANCE DEL PROYECTO ENFOQUE DEL PROYECTO CONTEXTO Y ENTORNO DEL PROYECTO FASES Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO IDENTIFICACIÓN DE LAS PARTES INTERESADAS INFLUENCIAS ORGANIZACIONALES HABILIDADES CLAVE PARA LA ADMINISTRACIÓN 66 DEL PROYECTO INFLUENCIAS SOCIO-ECONÓMICAS AMBIENTALES ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO NECESIDADES DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN PRELIMINAR DEL PRODUCTO 81 vii

8 viii SELECCIÓN DEL GERENTE DEL PROYECTO LIMITACIONES Y SUPUESTOS IDENTIFICACIÓN DEL GRUPO DE INTERÉS Y REQUERIMIENTOS DECLARACIÓN PRELIMINAR DEL ALCANCE DEL PROYECTO OBJETIVOS DEL PROYECTO ENTREGABLES DEL PROYECTO JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO PLAN DE GESTIÓN DEL PROYECTO ALCANCE DEL PLAN ESTRUCTURA DETALLADA DE TRABAJO (EDT) LÍNEA BASE DEL ALCANCE LÍNEA BASE DEL CRONOGRAMA DESCRIPCIÓN DE LAS ENTREGAS LÍNEA BASE DEL COSTO RIESGOS INVOLUCRADOS Y 117 REGISTRO DE RIESGOS ORGANIGRAMA DEL PROYECTO FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO 121 viii

9 ix 4.7 DIRECCIÓN DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO PLAN DE GESTIÓN DEL ALCANCE PLAN DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS PLAN DE GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES PLAN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD PLAN DE GESTIÓN DEL TIEMPO PLAN DE GESTIÓN DE LOS COSTOS PLAN DE GESTIÓN DE LOS RIESGOS PLAN DE GESTIÓN DE ADQUISICIONES PLAN DE GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN ESQUEMAS DE RESULTADOS (DESARROLLO) PROGRAMA DE EXPLORACIONES DEL PROYECTO 216 MINERAL YAULI PERÚ INTERPRETACIÓN DE IMÁGENES SATELITALES INTERPRETACIÓN DE IMÁGENES A COLOR INTERPRETACIÓN ESTRUCTURA INFORME DE LAS ANOMALÍAS A COLOR DE CATEGORÍA A, PARA SER 217 EVALUADAS EN LA SIGUIENTE FASE INFORME ENTREGABLE DE LA FASE DE INTERPRETACIÓN DE IMÁGENES SATELITAL 218 ix

10 x TOPOGRAFÍA TOPOGRAFÍA SUPERFICIAL TOPOGRAFÍA DE CURVAS A NIVEL LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO DE INSTALACIONES E 219 INFRAESTRUCTURA LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO DE CARRETERAS Y ACCESOS LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO DE PUNTOS DE MUESTREO 219 Y GEOLÓGICOS LEVANTAMIENTO DE PLATAFORMAS Y COLLARES DE PERFORACIÓN 220 DDH TOPOGRAFÍA SUBTERRÁNEA LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO DE GALERÍAS, CRUCEROS, 220 CHIMENEAS LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO DE INSTALACIONES MINERAS LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO DE INSTALACIONES MINERAS. 220 x

11 xi INFORME ENTREGABLE DE LA ETAPA DE TOPOGRAFÍA PROSPECCIÓN GEOQUÍMICA GEOQUÍMICA DE CHIP ROCK GEOQUÍMICA DE SUELOS GEOQUÍMICA DE STREAM SEDIMENTS INFORME ENTREGABLE DE LA ETAPA DE PROSPECCIÓN 222 GEOQUÍMICA CARTOGRAFIADO GEOLÓGICO GEOLOGÍA REGIONAL GEOLOGÍA LOCAL ESTRATIGRAFÍA GEOLOGÍA ESTRUCTURAL TIPO DE YACIMIENTO PARAGÉNESIS ZONEAMIENTO MINERALIZACIÓN ALMINERES DE MENA MINERALES DE GANGA CONTROLES DE LA MINERALIZACIÓN CONTROL ESTRATIGRÁFICO CONTROL LITOLÓGICO 227 xi

12 xii CONTROL ESTRUCTURAL CONTROL MINERALÓGICO TIPOS DE ALTERACIÓN INFORME ENTREGABLE DE LA 228 FASE CARTOGRAFIADO GEOLÓGICO MUESTREO GEOLÓGICO MUESTREO POR CANALES MUESTREO POR PUNTOS ANÁLISIS QUÍMICO REGISTRO DE MUESTRAS INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS ASEGURAMIENTO Y CONTROL 230 DE CALIDAD QA/QC INFORME ENTREGABLE ETAPA 234 DE MUESTREO GEOLÓGICO PROSPECCIÓN GEOFÍSICA MAGNETOMETRÍA POLARIZACIÓN INDUCIDA INTERPRETACIÓN GEOFÍSICA 239 xii

13 xiii DETERMINACIÓN DE ANOMALÍAS 243 GEOFÍSICAS FAVORABLES INFORME ENTREGABLE DE LA FASE 244 DE PROSPECCIÓN GEOFÍSICA PERFORACIÓN DIAMANTINA PROGRAMA DE PERFORACIÓN DIAMANTINA LOGUEO DE TESTIGOS DIAMANTINOS MUESTREO DE TESTIGOS DIAMANTINOS ENSAYE DE TESTIGOS MINERALIZADOS ASEGURAMIENTO Y CONTROL DE CALIDAD QA/QC REGISTRO DE TESTIGOS Y LEYES DE MINERAL INTERPRETACIÓN EN SECCIONES 246 TRANSVERSALES INFORME ENTREGABLE, FASE 246 DE PERFORACIÓN DIAMANTINA ESTIMACIÓN DE RECURSOS MINERALES REVISIÓN DE LA BASE DE DATOS INTERPRETACIÓN DE LA PROYECCIÓN DE LA MINERALIZACIÓN SOBRE LA BASE DE INFORMACIÓN DE LOS SONDAJES. 247 xiii

14 xiv MODELAMIENTO CON DATAMINA 247 EN 3D DEL PROYECTO MINERAL ULTIMÁTUM YAULI PERÚ CALCULO DE LOS RECURSOS 248 MINERALES EN TMS INFORME ENTREGABLE DEL PRODUCTO FINAL DE LA FASE ESTIMACIÓN DE RECURSOS 248 MINERALES INFORME ENTREGABLE DEL PRODUCTO FINAL DE LA FASE ESTIMACIÓN DE 248 RECURSOS MINERALES. 6.0 MONITOREO Y CONTROL DEL TRABAJO DEL PROYECTO CIERRE DEL PROYECTO CONCLUSIONES RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFÍA 264 ANEXOS 266 ANEXO 1 - CHARTER (ACTAS) DEL PROYECTO. 266 ANEXO 2 - DECLARACIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO. 275 xiv

15 xv ANEXO 3 - Estructura Detallada de Trabajo (WBS) del Proyecto. 281 ANEXO 4 - Diccionario de la EDT (WBS) 282 ANEXO 5 - Cronograma del Proyecto Mineral Ultimátum 308 Yauli Perú ANEXO 6 - Costos del Proyecto 309 ANEXO 7 - Inventario de partes Interesadas 310 ANEXO 8 - Diagrama Planificación y Alcance del Sistema de 311 Calidad. ANEXO 9 - Modelo de Cambio Solicitud de Cambio. 313 ANEXO 10 - Modelo del Informe de Auditoria Interna. 314 ANEXO 11 - Matriz de Probabilidad e Impacto. 316 ANEXO 12 - Matriz de Asignación de Responsabilidades. 317 ANEXO 13 - Formulario Aceptación Entregables. 318 xv

16 xvi INDICE DE FIGURAS FIGURA 1 - Mapa de Ubicación del Proyecto 09 FIGURA 2 - Organigrama del Proyecto 120 FIGURA 3 - Organigrama Equipo de Gestión de la Calidad 157 xvi

17 xvii INDICE DE CUADROS CUADRO 1 Distancia del Proyecto a Centros Poblados. 26 CUADRO 2 - Clasificación de Riesgos 193 CUADRO 3 - Niveles de Riesgo Aceptable 195 xvii

18 xviii INDICE DE ABREVIACIONES AP: Administración de Proyectos CV: Cost Variante EDR: Estructura Detallada de Riesgo EDT: Estructura Detallada de Trabajo FODA: Fortalezas Oportunidades Debilidades ISO: International Organization for Standardization MAR: Matriz de Asignación de Responsabilidades OGP: Oficina de Gestión de Proyectos OPM3: Organizational Project Management Maturity Model PDM: Precedence Diagramming Method PFG: Proyecto Final de Graduación PMI: Project Management Institute PMBOK: Project Management Body of Knowledge PMP: Project Management Professional RBS: Risk Breakdown Structure SIGP: Sistema de Información de Gestión de Proyectos SSOMAC: Seguridad Salud Ocupacional Medio Ambiente Costos xviii

19 xix RESUMEN EJECUTIVO VOLCAN CÍA MINERA S.A.A., es una empresa minera de la gran minería del Perú, que se encuentra ubicada en los Andes Centrales, accesible a la capital por la carretera y ferrocarril central que une Lima, Oroya, Huancayo, Huancavelica. Organización minera que produce minerales de Plata, Plomo, Zinc y Cobre; ocupa el primer lugar de producción de concentrados de Zinc en América Latina y tercer lugar de producción a nivel mundial. Empresa minera, dedicada al beneficio de minerales poli metálicos, conciente de su misión, visión y responsabilidad social considera que la salud, la seguridad ocupacional, el medio ambiente y la calidad (SSOMAC), son elementos significativos de su existencia empresarial. El proceso de producción se inicia con la exploración regional, exploración en el ámbito local, explotación de mineral de las unidades mineras, proceso de concentración mineral, que es el producto final que la organización vende en el ámbito nacional e internacional. Volcan Cía. Minera S.A.A., para ser una empresa competitiva en este mundo de economía globalizada, sin fronteras y mantenerse como primer productor en América Latina y tercer productor de Zinc en el ámbito mundial tiene retos de incrementar sus volúmenes de producción para lo cual tiene proyectos de construcción de presas de relaves, ampliación de plantas concentradoras e incrementar los desarrollos y preparación de las minas. Como la materia prima es los minerales, la responsabilidad del área de Exploraciones Regionales en el sector del Domo de Yauli, en la búsqueda y cubicación de recursos minerales que garanticen la vida de las operaciones mineras y de la organización en su conjunto. El proyecto Ultimátum Yauli tiene como objetivo principal cubicar 320,000 TMS de mineral de 3.00 %Pb, 5.00 %Zn, 3.00 oz/tag, 0.03 %Cu con un valor económico de US$ 16,531, dólares americanos, US$TM y T/m DDH de Ratio, que justifique las siguientes etapas del proceso de exploración regional para lograr un producto final de calidad para satisfacción de los clientes, inversionistas, los interesados, el equipo del proyecto y el entorno social en el cual se desarrolla el proyecto. El proyecto indicado forma parte de un conjunto de proyectos que estamos administrando en la empresa con la finalidad de desarrollar y tener una cartera de proyectos que permitan un crecimiento sostenido de la organización, ya que ix

20 xx las exploraciones es la etapa del proceso de mayor riesgo y los recursos minerales es la fase inicial de la secuencia del proceso para lograr el producto final que la empresa vende al mercado nacional e internacional en el sector minero que es el que aporta mas del 50 % de divisas al estado peruano. El plan del proyecto comprende 8 fases: desde la interpretación imágenes satelitales, topografía, prospección geoquímica, cartografiado geológico, muestreo geológico, prospección geofísica, perforación diamantina y estimación de recursos minerales. El método inductivo utiliza la observación directa de las distintas características de la mineralización, alteraciones, tipos de rocas, discontinuidades como controles de la mineralización, la experimentación y el estudio de las relaciones que existen entre ellos. En el proyecto realiza interpretaciones de deducción para determinar las proyecciones del depósito mineral en profundidad como principio general, para luego emplear ese marco teórico a casos individuales y comprobar así su validez. En el proyecto Mineral Ultimátum, se aplica el método experimental para descubrir y evaluar los recursos minerales y en cada una de las actividades de la secuencia de las fases del proyecto. Este método tiene aplicación en las fases de la interpretación satelital, cartografiado geológico, prospección geofísica y estudio de impacto ambiental. El método estadístico, se utiliza para recopilar, elaborar e interpretar datos numéricos por medio de la búsqueda de los mismos, y de su posterior organización, análisis e interpretación. La utilidad de este método se concentra en el cálculo del muestreo y en la interpretación de los datos recopilados. El método estadístico en el Proyecto Mineral Ultimátum Yauli, se utiliza en la interpretación de la base de datos del muestreo geoquímica y valores de los sondajes diamantinos y muestreos de estructuras mineralizadas. La cubicación del mineral de Plata, Plomo, Zinc y Cobre del Depósito de Mineral Ultimátum Yauli de Volcan Cía. Minera S.A.A.; es la base para realizar el Estudio de Factibilidad del Proyecto y el sustento para las siguientes Fases del desarrollo del Proyecto; hasta obtener el producto final que es el negocio de la venta de concentrados de plomo, zinc, plata y cobre al mercado nacional e internacional. xx

21 1 1. INTRODUCCIÓN 1.1 ANTECEDENTES VOLCAN CÍA MINERA S.A.A., empresa minera dedicada al beneficio de minerales de Zinc, Plata, Plomo y Cobre conciente de su misión y responsabilidad social considera que la salud, la seguridad ocupacional, el medio ambiente y la calidad (SSOMAC), son elementos significativos de su existencia empresarial. Es una organización que ocupa el tercer lugar como productor de Zinc en el mundo; tiene 7 unidades de producción: Ticlio, Yauli, Cerro de Pasco, Chungar, Vinchos, Alpamarca, Rondoní ubicadas en los Andes Centrales del Perú, a 300 km de la ciudad de Lima, Capital del Perú. Anexo Nº 1. Las oficinas centrales se encuentran en el distrito de Jesús María-Lima Perú, cuenta con un Presidente del Directorio, Alta dirección, Gerencia General, Gerencias de las diferentes áreas en el ámbito corporativo, Gerencia de Operaciones, Jefe de Exploraciones Regionales Yauli, cuadro directivo calificados y reconocidos en el sector minero y una fuerza laboral de 12,000 trabajadores. El proceso de producción se inicia con la exploración regional, exploración en el ámbito local, explotación de mineral de las unidades mineras, proceso de concentración mineral, que es el producto final que la organización vende en el ámbito nacional e internacional.

22 2 Las estructuras de organización de personal que se tiene son la estructura de organización funcional, estructura de organización de proyectos y estructura de organización matricial aplicadas a los proyectos que se administra en las áreas relacionadas con la producción, exploración, civil, mecánica-eléctrica, concentradora, profundización de la mina, presas de relaves, infraestructura, informática PROBLEMÁTICA (U OPORTUNIDAD) QUE DA ORIGEN AL PFG La minería en el Perú, tiene tradición desde las culturas Pre-Incas, Inca, cultura Española, época Republicana, la influencia de la tecnología actualizada de países mineros por excelencia como Canadá, USA en Norteamérica, Chile, Bolivia y Brasil en Sudamerica, Inglaterra, Suecia, Francia, Rusia en Europa, China, Japón en Asia, Sudáfrica y Australia; asimismo en el Perú, actualmente existe el boom de la minería, dados los precios actuales de los metales base, metales preciosos, su tradición minera y la inversión de empresas extranjeras en exploraciones de minerales en diferentes latitudes del país que están ocasionando el desarrollo de nuevos prospectos y proyectos mineros. Volcán Cía. Minera S.A.A., para ser una empresa competitiva en este mundo de economía globalizada y sin fronteras y mantenerse como primer productor en América Latina y tercer productor de Zinc en el ámbito mundial tiene retos de incrementar sus volúmenes de producción para lo cual tiene proyectos de construcción de presas de relaves, ampliación de plantas concentradoras e incrementar los desarrollos y preparación de las minas.

23 3 Como la materia prima es los minerales, la responsabilidad del área de Exploraciones Regionales en el sector del Domo de Yauli, es la búsqueda y cubicación de recursos minerales que garanticen la vida de las operaciones mineras y de la organización en su conjunto. Proyectos Exploratorios Regionales Yauli - Perú, tiene el compromiso para el 2008, cubicar 1, 905, TM de mineral de 2.14 %Pb, 2.90 %Zn, 4.95 Oz/tAg, 012 %Cu con un valor de económico de US$ 90, 150, dólares americanos, 47.3 US$/TM y T/m DDH de Ratio. Disponiendo solamente de una Política para la Administración de Proyectos fundamentada en la Guía de los Fundamentos para la Administración de Proyectos - PMBOK (PMI, 2004), la Empresa Volcán Cía. Minera S.A.A, reconoció la necesidad de la contratación de un Director de Proyectos para la administración del Proyecto Mineral UltimátumYauli Perú y los otros proyectos que está administrando en la exploración del Domo de Yauli; con la experiencia, capacidad, liderazgo, habilidades y compromiso en AP, y que pudiese llevar el proyecto al éxito, adoptando las mejores técnicas y herramientas en AP a lo largo de todas las fases del ciclo de vida del Proyecto en mención JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO El proyecto Ultimátum Yauli tiene como objetivo cubicar 320,000 TMS de mineral de 3.00 %Pb, 5.00 %Zn, 3.00 oz/tag, 0.03 %Cu con un valor económico de US$ 16,531, dólares américanos, US$TM y T/m DDH de Ratio; para alimentar a la planta concentradora de Andaychagua que permita incrementar la vida de la mina y de la organización. El Proyecto Mineral

24 4 Ultimátum Yauli - Perú, forma parte de un conjunto de proyectos que estoy administrando en la empresa con la finalidad de desarrollar y tener una cartera de proyectos que permitan un crecimiento sostenido de la organización, ya que las exploraciones es la etapa del proceso de mayor riesgo y los recursos minerales es la fase inicial de la secuencia del proceso para lograr el producto final que la empresa vende al mercado nacional e internacional en el sector minero que es el que aporta mas del 50 % de divisas al estado peruano. El cuidado y protección del medio ambiente es otro de los objetivos del Proyecto Mineral Ultimátum Yauli - Perú, a través de procedimientos de trabajo que permitan controlar los residuos sólidos, residuos líquidos, contaminación del aire, agua, suelos, agua de los ríos y lagunas. El SSOMAC, es un sistema que la organización ha certificado mediante el cual la organización controla la salud, seguridad, ocupacional, medio ambiente y calidad. El sistema se ha logrado mediante un programa de sensibilización del personal de la organización desde la alta dirección hasta el nivel de operadores con el apoyo decidido del directorio de la empresa. El Desarrollo Sostenible del entorno social en el cual se ejecutan los proyectos de la organización a través de ejes de desarrollo como la educación, la salud, la nutrición infantil, darle valor agregado a los productos de las comunidades y fomentar el deporte, relaciones humanas a través de actividades, sociales y culturales.

25 5 1.4 OBJETIVOS DEL PROYECTO GENERAL El objetivo principal es cubicar 320,000 TMS de mineral de 3.00 %Pb, 5.00 %Zn, 3.00 oz/tag, 0.03 %Cu con un valor económico de US$ 16,531, dólares américanos, US$TM y T/m DDH de Ratio; recursos minerales que garanticen las siguientes fases: desarrollo, preparación, explotación y concentración de minerales de Ag, Pb, Zn y Cu del Proyecto Mineral Ultimátum Yauli - Perú, de la Empresa Minera Volcan Cía. Minera S.A.A. es el objetivo principal del Proyecto, asimismo es justificar las siguientes etapas del proceso de exploración regional para lograr un producto final de calidad para satisfacción de los clientes, inversionistas, los interesados, el equipo del proyecto y el entorno social en el cual se desarrolla el proyecto. También se tiene como objetivo el desarrollo sostenible de la comunidad de Huayhuay que se encuentra entorno al proyecto. Otro objetivo es constituir un equipo de proyecto capacitado, con conocimiento, incentivado y comprometido con los objetivos de los proyectos y organización en general. Asimismo como objetivo se tiene que negociar con empresas mineras nacionales y extranjeras a través de joint venture que permita desarrollar los proyectos con mayor facilidad con la inyección de capital de organizaciones interesadas.

26 ESPECÍFICOS Los objetivos específicos de las fases del proyecto son: 1) Entregar las Imágenes Satelitales a color interpretadas: Land Sat, ASTER y SRTM; con anomalías favorables de categorías A, B y C; que determinen áreas prospectivas para ser exploradas y reconocidas en el campo. 2) Generar el Informe topográfico con planos a escalas 1/5000, 1/2000, 1/1000 y 1/500; que es la información base, fundamental para realizar las fases de prospección geoquímica, cartografiado geológico, muestreo geológico, y prospección geofísica. 3) Generar el Informe con anomalías geoquímicas favorables, definidas con muestreos de chip rock, sedimentos y suelos; información fundamental que sirve como referencia para realizar el cartografiado geológico, muestreo geológico y la prospección geofísica. 4) Entregar el Informe geológico, con estratigrafía e interpretaciones estructurales, litología, alteraciones hidrotermales, mineralización, guías y controles de la mineralización del yacimiento mineral; que sirve de soporte para la interpretación de secciones transversales y longitudinales del deposito mineral. 5) Entregar los Planos de muestreo a escala 1/1000 y 1/500, información básica que sostiene la calidad y el valor del yacimiento mineral determinado en base

27 al aseguramiento y control de calidad QA/QC de las etapas de muestreo y análisis químico de las muestras de mineral. 7 6) Entregar el Informe con planos y perfiles con las anomalías geofísicas; determinadas con interpretaciones en 3 D, de la información obtenida en el campo con los métodos de Polarización Inducida I/P y Magnetometría MAG. Esta información de anomalías es el soporte conjuntamente con las fases anteriores para realizar el Programa de Perforación Diamantina (DDH). 7) Entregar el Informe con planos y perfiles de los resultados de perforación diamantina; que sirven como base para el cálculo del Volumen de Recursos Minerales empleando Software de ARC GIS y DATAMINE. 8) Entregar la Cubicación de 320,000 TMS de mineral de 3.00 %Pb, 5.00 %Zn, 3.00oz/tAg, 0.03 %Cu con un valor económico de US$ 16,531, dólares américanos, US$TM y T/m DDH de Ratio; que es producto final del Informe Final del PFG y del proyecto de exploraciones que sirve como soporte para realizar el Estudio de Factibilidad y las siguientes fases del proceso de producción de concentrados de la empresa Volcan Cía. Minera S.A.A. Las siguientes etapas a la obtención del producto final que es materia del presente PFG; es decir el volumen de recursos minerales del Proyecto Mineral Ultimátum Yauli-Perú, comprenden el estudio de factibilidad del proyecto, el desarrollo y preparación del proyecto, de acuerdo al modelo de yacimiento para aplicar un método de explotación a tajo abierto o método subterráneo de extracción de mineral. La siguiente etapa del proceso es la concentración de los minerales para concluir con la comercialización de los concentrados en el mercado nacional e internacional.

28 8 1.5 UBICACIÓN DEL PROYECTO El Proyecto Mineral Ultimátum, se encuentra ubicado a 3.5 Km al ENE del poblado de San José de Andaychagua y a 8 Km. Al WNW del pueblo de Huayhuay (E , N-8702,200 y 4200 a 4600 msnm. La accesibilidad del proyecto es de la ciudad de Lima capital del Perú, a través de la carretera central Lima-La Oroya, hasta Mahr Tunel campamento staff de la empresa, seguido de una carretera afirmada pasando por la unidad de san Cristóbal, unidad de Andaychagua, finalmente un tramo de una vía carrozable que une El proyecto Ultimátum con la carretera afirmada Andaychagua - Huayhuay cerca al dique de la presa de relaves Andaychagua. Plano Nº 01

29 FIG 1 - UBICACIÓN DEL PROYECTO ULTIMATUM YAULI-PERU 9

30 FISIOGRAFÍA Fisiográficamente se ubica en el flanco este de la Cordillera Occidental de los Andes centrales Peruanos e inmediatamente al oriente de la Divisoria Continental y se extiende hasta las primeras planicies de la meseta ínter cordillerana, la altitud promedio es de 4600 msnm. El paisaje dominante en el sector es típicamente glaciar; se observan picos de modelado agreste; coronados por glaciares con altitudes de 5277 msnm en el Cº Chumpe. Los típicos valles glaciares en U discurren en dirección NW y SE controladas por las estructuras de rumbo andino; Valles colgados menores son frecuentes en dirección perpendicular a ellos. Los valles de Yauli, Lacsacocha-Huayhuay y Suitucancha son también de origen glaciar, están controlados por las estructuras antiandinas (NE-SW) y son los de mayor extensión y en ellos desembocan los valles de dirección NW-SE, finalmente estos desembocan en el valle del río Mantaro, convirtiéndose en valles fluviales juveniles. Abundantes morenas laterales y terminales destacan en el paisaje, lagunas escalonadas de origen glaciar se desarrollan al pie de los nevados. De la parte media del domo hacia el este la topografía se muestra más suavemente ondulada disectada por algunas quebradas no muy profundas, iniciándose aquí la zona de la Altiplanicie Ínter cordillerana.

31 MARCO GEOLÓGICO REGIONAL El domo de Yauli consiste en una ventana estructural situada en los Andes Centrales del Perú y en donde existen mineralizaciones poli metálicas de Pb-Zn- Ag (Cu) situadas cerca de las unidades mineras de Andaychagua, San Cristóbal, Carahuacra y Ticlio. Estas mineralizaciones parecen estar relacionadas espacialmente al gran Sistema Porfiritico de Chumpe (intrusitos ácidos) que presente un cierto zoneamiento regional que distribuye el dominio de las mineralizaciones. La morfología que exhibe el Domo de Yauli es rectangular, orientada según pliegues y fracturas del dominio andino NW-SE, en donde aparece el zócalo paleozoico (metamórfico) en la zona central de esta ventana tectónica, mientras que los flancos son cubiertos por rocas sedimentarias mesozoicas como las calizas del Pucará, Chulec, Jumashia, etc. 1.8 ESTRATIGRAFÍA REGIONAL Grupo Excélsior, aflora en la parte central del domo formando el núcleo metamórfico del mismo en la zona de Chumpe. Dentro del área evaluada ha sido cartografiado hacia el Este de la mina Ultimátum en afloramientos continuos y formando parte del flanco oriental del anticlinal del mismo nombre; también se observa en ventanas tectónicas en la zona oeste de Tincocancha. Consiste en filitas de color gris oscuro a negro, en parte con tonalidades amarillentas por impregnación de óxidos; por efecto del metamorfismo regional, se han segregado lentes irregulares de cuarzo (boudinage). El fracturamiento es intenso y los fallamientos muestran desarrollos curvados por la plasticidad de las filitas. Esta unidad ha sido datada como perteneciente al Devónico.

32 12 Grupo Mitu, aflora en el sector oriental del domo sobreyaciendo con discordancia erosional a las filitas Excelsior, está constituido en su base por conglomerados gruesos, areniscas y limonitas arcósicas generalmente de color rojizo y pardo, en la parte superior está compuesta por volcanoclásticos de carácter riolítico e irregulares derrames volcánicos de tipo andesítico a dacítico. Esta unidad ha sido datada como de transito entre el Pérmico medio al Triásico inferior. (F. Mégard, 1979). Grupo Pucará, consiste de una secuencia sedimentaria marina conformada por facies carbonatadas de calizas y dolomías que bordean integramente el Domo de Yauli, desde Suitucancha hasta Morococha y desde Tincocancha hasta San Cristóbal y Carahuacra. Sobreyace en discordancia erosiva a la serie volcanoclástica del Grupo Mitu; en la parte occidental de las propiedades (Pomacocha-Abascocha) se le observa encima de formaciones más jóvenes por efectos de sobreescurrimientos. En la zona de Tincocancha, la base está compuesta por limonitas calcáreas y va gradando a margas y calizas arcillosas; a la entrada de la quebrada Tincocancha S. Rosas (1994) ha medido la sección tipica para el Domo de Yauli, habiendo estimado un espesor de 52 metros y ha podido reconocer las formaciones Chambará, Aramachay y Condorsinga. En forma general estos sedimentos están compuestos por rocas calcáreas, calizas dolomíticas en bancos delgados a medios, dolomitas y dolomitas calcáreas de color gris a gris claro intercaladas con horizontes de chert. En las formaciones Aramachay y Condorsinga, y casi en todo el domo exceptuando el tramo Rumicruz-Yanama en el flanco occidental, ocurren

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