Presentación Corporativa

Transcripción

1 Presentación Corporativa Organización Terpel S.A. Marzo 2015

2 Organización Terpel, mucho más que combustibles 1 er Distribuidor de combustibles en Colombia 45% Market Share* 1 ra Red de Estaciones de Servicio en Colombia EDS Líquidos + GNV 6 Países donde Terpel tiene presencia 2,2 Miles Millones Galones Volumen Consolidado Dic $15 $COP Billones Ingresos Consolidados Dic. 2014** $510 $COP Mil Millones EBITDA Consolidado Dic. 2014** Calificación AAA riesgo Bonos Terpel Fitch Ratings $3,2 $COP Billones Capitalización de Mercado Dic (*) Fuente: Cálculos Emisor con base en el volumen reportado por la Dirección de apoyo fiscal de Ministerio de Hacienda y Crédito Público-DAF, por medio del recaudo de la sobretasa global. Cifras a diciembre de (**) A partir de 2013 consolidan los resultados de Perú. 2

3 Más de 45 años movilizando a Colombia Fusión reorganizativa Terpel Centro, SIE, Proenergía Fundación de Terpel Fundación de "los Terpeles" 1ra fábrica de lubricantes Incursión negocio de aviación y marinos Creación Organización Terpel (OT) Constitución SIE Adquisición Ecomex & Lutexsa Adquisición Petrolera Nacional Adquisición Repsol YPF Chile Fusión Terpeles Adquisición Gazel COPEC adquiere control Fusión OT - Gazel Incursión en Rep. Dominicana Emisión de Bonos Acción Terpel listada en BVC

4 Estructura corporativa 58,51% 100% 100% 100% 100% 100% 48,39% 100% Inversiones Organización Terpel Chile Ltda. Organización Terpel Chile S.A. GNC Inversiones SAS Organización Terpel República Dominicana Petrolera Nacional S.A. (Panamá) Operaciones y Servicios de Combustibles SAS Terpel Combustibles S.A.S 100% Lutexa Industrial y Comercial Cia Ltda. Peruana de Gas 100%* 82,05% Combustibles Ecológicos Mexicanos S.A. 14,59% 51,61% PGN Gas Sur S.A.C 50% 50% PGN Gas Norte S.A.C. Sociedades Operativas (*) Después de la escisión de enero de

5 COPEC una de las compañías más grandes de Chile, principal accionista y un jugador de largo plazo SECTOR FORESTAL SECTOR COMBUSTIBLES SECTOR PESQUERO OTRAS INVERSIONES OTROS 99,98% 99,99% 81,93% 99,87% 58,51% 50,00% 5

6 Pilares de la estrategia corporativa En el 2017, con un equipo altamente efectivo, seremos líderes en participación de mercado, con el mejor posicionamiento de marca, reconocidos como la número uno en servicio y por nuestro compromiso con el país. La mejor infraestructura El mejor Servicio El mejor precio 6

7 Extensa cobertura nacional y regional (*) Fuente: Terpel. Cifras a dic-14 (**) La participación en Ciudad de México es del 100% (***) 1962 EDS de combustibles líquidos (199 propias) y 290 EDS de GNV, de las cuales 163 EDS con tanto de GNV como de combustibles líquidos No. EDS dic-13: Colombia-> 2051, Panamá-> 101, Ecuador-> 53, México-> 5, Perú-> 22 7

8 TERPEL EN COLOMBIA

9 Terpel continúa siendo líder en el mercado colombiano PARTICIPACIÓN DE MERCADO TERPEL* Volumen de ventas combustibles líquidos 2014 CRECIMIENTO VOLUMEN TERPEL Vs. MERCADO* PARTICIPACIÓN DE MERCADO GAZEL** Volumen de ventas GNV 2014 CRECIMIENTO VOLUMEN GAZEL Vs. MERCADO** (*) Fuente: Cálculos Emisor con base en el volumen reportado por la DAF, por medio del recaudo de la sobretasa global. Cifras a diciembre de (**) Fuente: Cálculos Emisor. En galones equivalentes. 9

10 Estaciones de servicios (EDS) Líder del mercado con 44,3% de participación en líquidos y 46,5% en GNV* Mayor red de distribución de combustibles líquidos y GNV en Colombia (2.089 EDS**) Amplia cobertura del territorio nacional: presencia en 30 departamentos. Programa de financiación de conversiones de vehículos a GNV a cambio de consumo. Pionero en el modelo de suministro descentralizado y facturación centralizada mediante dispositivo (chip) para 849 clientes de Flotas en 400 EDS conectadas. Representa 71% del volumen y 66% del CAPEX de Colombia. * Fuente: Cálculos Emisor con base en el volumen reportado por la DAF, por medio del recaudo de la sobretasa global. Cifras a diciembre de ** EDS de combustibles líquidos (199 EDS Propias) y 290 EDS de GNV, de las cuales 163 EDS son tanto de GNV como de combustibles líquidos. 10

11 Servicios Complementarios Nuevo modelo de tiendas de conveniencia, que bajo un sello de sabor local, ofrece una experiencia única a los clientes. Amplia gama de servicios (Alimentos, servicios de baños, Wifi, zonas de juego y descanso). 4 Ziclos: Moderno, ágil y novedoso sistema de auto lavado de vehículos. 4 Deuna: Servicio rápido y ágil donde el cliente encuentra snacks y otros productos mientras tanquea. 2 Toque: Autoservicio que le ofrece a los clientes máquinas dispensadoras de alimentos y bebidas, internet y cajeros automáticos. Otros SSCC Amplia red de cajeros, montallantas, y aditivos que complementan la oferta de servicios de Terpel. 11

12 Lubricantes Planta de lubricantes certificada por ICONTEC (ISO 9001, ISO 14001, ISO 18001, IQNET, ICONTEC) Laboratorio acreditado que cumple las normas internacionales ISO Lubricantes automotrices con tecnología de última generación y amigables con el medio ambiente. Una línea de lubricantes para cada tipo de vehículo que ofrecen mayor innovación y tecnología a los clientes: Terpel Maxter, Terpel Oiltec y Terpel Celerity. Representa 0,4% del volumen y 4,5% del CAPEX de Colombia. 12

13 Clientes industriales La operación de industria se concentra en los sectores de minería, petróleo, transporte, construcción y agroindustria. Participación de mercado del 29,7%*. Suministro de combustibles a instalaciones internas de clientes industriales. Portafolio de productos y servicios integrados que incluyen programas enfocados en la seguridad y prevención de afectaciones al medio ambiente así como, la optimización de la operación de los clientes. Se atienden cerca de 408 clientes. Representa 12% del volumen y 2% del CAPEX de Colombia. (*) Fuente: Cálculos Emisor con base en el volumen reportado por la DAF, por medio del recaudo de la sobretasa global. Cifras a diciembre de

14 Aviación Líder del mercado con 74,4% de participación*. Suministro de combustible tipo JET A1 y Avgas a 20 aeropuertos de Colombia. Principal proveedor del aeropuerto El Dorado a través del operador Allied. Por los altos estándares en la operación ha logrado la calidad de socio estratégico de IATA, la Asociación Internacional de Transporte Aéreo. Pioneros en Latinoamérica con certificación integral en calidad, seguridad y medioambiente y certificación NORSOK S-006 estándar noruego de seguridad industrial, salud ocupacional y manejo ambiental. Representa 16% del volumen y 3% del CAPEX de Colombia (*) Fuente: Cálculos Emisor con base en información de Ecopetrol 14

15 Marinos Incursión en el suministro de combustible bunker para las grandes embarcaciones que mueven la carga que llega a puertos colombianos. Puertos en Colombia Mercado creciente en el que Terpel inicia operación. A finales de 2014 representó el 0,6% del volumen total. Comercialización de IFOS a través de Terpel Combustibles. 15

16 Terpel comprometido con el desarrollo sostenible Terpel no es únicamente un activo de los accionistas sino de todos nuestros grupos de interés, sensible a las necesidades de los países donde operamos y por eso entendemos la importancia de avanzar todos juntos por un mejor mañana. INICIATIVAS / PROGRAMAS / CERTIFICACIONES Certificaciones ISO Signatarios del Pacto Mundial de Naciones Unidas Reporte de sostenibilidad preparado de acuerdo a GRI G4 en su versión «Esencial». Escuelas de formación Terpel 16

17 Trayectoria del equipo Terpel en la industria Sylvia Escovar Presidente 12 años Kenneth Siefken VP Mercadeo 13 años Tony Quintero VP Comercial Combustibles 17 años Juan Pablo Giraldo VP Lubricantes 7 años Daniel Perea VP Asuntos Corporativos y Legales 9 años Oscar Bravo VP Finanzas Corporativas 10 años Maria Mercedes Carrasquilla VP Gestión Humana y Administrativa 2 años José Carlos Barreto VP Operaciones y Logística 8 años 17

18 Estructura de Gobierno Corporativo Nuestro modelo de Buen Gobierno está fundamentado en procesos que aseguran una adecuada gobernabilidad y en un compromiso de autorregulación ética. ASAMBLEA GENERAL DE ACCIONISTAS Comité de auditoria & buen gobierno corporativo JUNTA DIRECTIVA 7 Miembros Lorenzo Gazmuri Schleyer Jorge Andueza Fouque Ramiro Méndez Urrutia Leonardo Ljubetic Garib José Oscar Jaramillo Botero Tulio Rabinovich Manevich Gabriel Armando Sánchez Blanco PRESIDENTE Comité de compensación y beneficios Revisoría fiscal Organismos de Control Auditoria interna Autoridades (SFC, SISoc.) 18

19 INFORMACIÓN FINANCIERA

20 Resultados operativos consolidados EVOLUCIÓN VOLUMEN DE VENTAS* Millones de Galones % VOLUMEN DE VENTAS POR PAÍS 2014* EVOLUCIÓN EBITDA* COP$ Miles de MM % GENERACIÓN EBITDA POR PAÍS 2014* (*) A partir de 2013 los datos consolidados incluyen Perú 20

21 Generación de valor por regional EBITDA Vs. VOLUMEN COP$ MMM Vs. Millones Galones 21

22 La expansión ha permitido fortalecer la posición de Terpel CAPEX CONSOLIDADO $COP Miles Millones Expansión y fortalecimiento de la red de EDS. Modernización de la red de EDS y desarrollo de servicios complementarios. Mantenimiento y expansión de plantas y aeropuertos. Inversiones en conversiones a GNV. PARTICIPACIÓN CAPEX POR SEGMENTO PARTICIPACIÓN CAPEX POR PAÍS 22

23 Indicadores endeudamiento consolidado EVOLUCIÓN INDICADOR DE ENDEUDAMIENTO EVOLUCIÓN INDICADOR DE COBERTURA 23

24 Contactos Para mayor información sobre los resultados trimestrales referirse a la página web de Terpel: Consideraciones sobre la información financiera y operacional La información financiera y los resultados operacionales presentados en este documento corresponde a la Organización Terpel y sus filiales. La información de las filiales es reportada sin las eliminaciones intercompañía, por lo cual, la suma de los resultados individuales puede que no corresponda a los resultados consolidados. Dado el proceso de fusión, llevado a cabo en agosto de 2014, los Estados Financieros Consolidados anteriores a esa fecha incluían la Sociedad de Inversiones en Energía. De tal modo que, para diciembre de 2013 se toman los Estados Financieros Consolidados de la Sociedad de Inversiones en Energía, comparables con los consolidados a diciembre de 2014 de Terpel fusionada con SIE, Proenergía y Terpel Centro. La información contenida en este documento no compromete ni sugiere alguna decisión de inversión. 24