Estrategia 20/20 de Salud y Bienestar Social EL MODELO DE CASTILLA LA MANCHA

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Estrategia 20/20 de Salud y Bienestar Social EL MODELO DE CASTILLA LA MANCHA"

Transcripción

1 Estrategia 20/20 de Salud y Bienestar Social EL MODELO DE CASTILLA LA MANCHA 24/01/2011 1

2 ( Comparecencia del Presidente de Castilla-La Mancha, José Maria Barreda en las Cortes Regionales, 8-9 de septiembre de 2009) La Estrategia de Salud y Bienestar Social analizará las necesidades actuales y futuras, diseñará el modelo de cuidados que asegure la continuidad de la atención a lo largo de la vida de las personas - una vida que, cada vez, es más larga - y a lo largo de los diferentes procesos de enfermedad y discapacidad; diseñará los modelos de participación de las personas, que deben ser protagonistas en la gestión del proceso de atención y, también, los sistemas de mejora continua de la calidad, así como la forma en que todas las políticas públicas deben contribuir a la salud y al bienestar de las personas que residen en nuestra región. 24/01/2011 2

3 ÍNDICE PREÁMBULO. PARTE I. PROPÓSITO Y PUNTO DE PARTIDA. I.1. Por qué una Estrategia de Salud y Bienestar Social ? I.2. La Salud y el Bienestar Social Hoy. Análisis de Situación. I.3. Salud y Bienestar Social en todas las políticas del Gobierno. PARTE II. OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA DE SALUD Y BIENESTAR SOCIAL. PARTE III. EJES, LÍNEAS DE ACCIÓN Y ACTUACIONES. III.1. Autonomía, inclusión social y salud en todas las etapas de la vida. Corresponsabilidad. III.2. Atención centrada en la persona: Integración y continuidad. III.3. Participación Social Deliberativa. III.4. Participación Profesional y Nuevos Modelos Organizativos. III.5. Investigación, Innovación y Desarrollo en todos los procesos. III.6. Formación orientada al desarrollo de la Estrategia. III.7. Mejora continua de la calidad. III. 8. Ética en la Salud y el Bienestar Social. PARTE IV. ESCENARIO DE FINANCIACIÓN. 24/01/2011 3

4 PARTE V. SISTEMA DE EVALUACIÓN. 24/01/2011 4

5 ANEXO I. ANÁLISIS DE SITUACIÓN. ANEXO II. PLANES SECTORIALES. 0. Plan de Atención a las personas con discapacidad. 1. Plan de Atención a Personas Mayores en Castilla-La Mancha. 2. Plan de Investigación en Ciencias de la Salud y Sociales. 3. Planes de Salud Pública. 4. Plan de Alcoholismo y Drogodependencias. 5. Plan de Salud Mental. 6. Plan Oncológico. Estrategias de prevención y atención al cáncer (Programa de vigilancia del cáncer). 7. Plan de Prevención y Tratamiento del Tabaquismo en Castilla-La Mancha. 8. Plan Integral de Diabetes Mellitus. 9. Plan de VIH/ SIDA. 10. Plan de Rehabilitación. 11. Plan de Cuidados Paliativos y Dolor Crónico. 12. Plan de Prevención y Atención al Daño Cerebral. 13. Plan de Enfermedades Raras y No Diagnosticadas. 14. Plan de Enfermedades Neurodegenerativas. 15. Plan de Fibromialgia y Fatiga Crónica. 16. Plan de Trastorno por Déficit de Atención con Hiperactividad. ANEXO III. MAPA DE NECESIDADES DE RECURSOS HUMANOS. HORIZONTE ANEXO IV. MAPA DE INFRAESTRUCTURAS. HORIZONTE ANEXO V. MAPA DE TECNOLOGÍAS. HORIZONTE ANEXO VI. METODOLOGÍA CON LA QUE SE HA ELABORADO ESTA ESTRATEGIA. 24/01/2011 5

6 ANEXO VII. ORGANISMOS, ENTIDADES Y PERSONAS PARTICIPANTES. 24/01/2011 6

7 PREÁMBULO 24/01/2011 7

8 Esta Estrategia es un instrumento para impulsar las políticas de Servicios Sociales y de Salud en Castilla-La Mancha. En un mundo cambiante y complejo, que nos plantea enormes desafíos y nos ofrece grandes posibilidades, nos proponemos consolidar las políticas sociales que hemos desarrollado en nuestra región y, a partir de ahí, trazar los caminos que nos permitan mejorar día a día la atención social y sanitaria. En un momento de crisis económica, en el que algunas voces cuestionan las políticas sociales, queremos resaltar la importancia que, precisamente ahora, tienen estas políticas. Los servicios sociales y los servicios de salud son fundamentales para atender a las personas en los momentos en que necesitan de ayuda, por enfermedad, por discapacidad, por situaciones que generan dependencia, o por la precariedad de su situación social. La solidaridad de todos hacia las personas que lo necesitan es siempre necesaria, pero en momentos de crisis económica lo es más todavía, ya que la dificultad de una familia que ha perdido el empleo es todavía mayor. La sanidad y los servicios sociales mantienen la salud y el bienestar de la población y permiten que la sociedad siga trabajando, creando riqueza y construyendo su futuro. Una sociedad enferma no puede trabajar, no puede prosperar. La sanidad y los servicios sociales públicos son una garantía de estabilidad social, de cohesión social. Todas las personas saben que tienen las necesidades de atención básica cubiertas y no tienen que temer el riesgo de ruina si se ponen enfermos, como ocurre en otras sociedades. 24/01/2011 8

9 Pero además los sectores social y sanitario son generadores de riqueza. Por una parte crean empleo. Un empleo de calidad, estable, no deslocalizable, y con una gran permeabilidad en todo el territorio, incluso en pequeños municipios. Por otra parte, crean conocimiento. Son sectores que investigan, que desarrollan nuevas tecnologías, nuevas aplicaciones, y pueden generar nuevas inversiones. La economía española, para salir de la crisis, necesita mejorar la competitividad. El sector socio-sanitario se encuentra entre los sectores económicos que puede mejorar el conocimiento y la competitividad. Castilla La Mancha quiere y puede lograr que en 2020 dispongamos de una de las redes de servicios sanitarios y sociales más avanzadas de Europa. Esta Estrategia es el resultado de muchas horas de trabajo, de reflexión y de la experiencia y la opinión de cientos de personas comprometidas, a las que agradecemos encarecidamente su contribución. El Modelo de Castilla-La Mancha En la Estrategia 20/20 planteamos un Modelo para los Servicios Sociales y Sanitarios: el Modelo de Castilla-La Mancha. El Modelo parte de la consolidación de los sistemas Social y Sanitario Público, dentro de un estado Autonómico; las características básicas de los Sistemas son: Gestión descentralizada, financiación solidaria, cobertura universal y equidad en el acceso. 24/01/2011 9

10 Además, teniendo en cuenta las necesidades de las personas a lo largo de la vida, y las sinergias que hay entre los servicios sociales y sanitarios, nuestro Modelo de atención pretende reforzar dos ejes principales de actuación: la promoción de la autonomía personal y la continuidad de los cuidados. Ahora bien, estas características son definidas también en otras regiones españolas y europeas. Qué tiene nuestro Modelo de diferente respecto a otros? La clave está en una adecuada combinación de integración (suave) y coordinación (fuerte). Este Modelo propone la integración de algunas funciones y una fuerte coordinación y cooperación en los servicios, apoyada en el desarrollo de herramientas funcionales. La integración se refiere a la dirección política en una misma Consejería, y a las funciones de planificación, sistema de información, autorización, acreditación e inspección. La coordinación y la cooperación se apoyan en diversas herramientas funcionales. Entre otras: - Mapa social y sanitario único. - Tarjeta social y sanitaria única. - Historias social y sanitaria compatibles e interoperables. - Protocolos de actuación para la atención a las personas de forma integral. - Metodología de gestor de casos y gestor de procesos. - Enfoque de la Estrategia a los resultados. 24/01/

11 - Evaluación de la eficiencia en la utilización alternativa y complementaria de recursos sociales y sanitarios 24/01/

12 PARTE I. PROPÓSITO Y PUNTO DE PARTIDA 24/01/

13 I. 1. Por qué una Estrategia de Salud y Bienestar Social ? Una de las cualidades que distingue a los humanos es hacer previsiones. Anticipamos el futuro para evitar cometer errores y mejorar los resultados. Intentamos evitar los peligros, los riesgos. Intentamos ampliar las ventajas del grupo, del conjunto de la sociedad. Para ello, utilizamos los planes y estrategias, en los que definimos nuestros objetivos a largo plazo, trazamos la ruta que vamos a seguir, establecemos los medios y los responsables, y fijamos un calendario. Teniendo en cuenta las situaciones tan cambiantes del entorno, los planes deben hacerse con una metodología que permita su revisión y actualización permanente. Deben ser flexibles. Pero también es conveniente que tengan un horizonte amplio, para poder generar estrategias que necesitan un proceso de elaboración, puesta en marcha y coordinación de recursos que requiere varios años para su implantación. Por eso elegimos un horizonte de 10 años. Castilla-La Mancha tiene una buena experiencia con la elaboración y aplicación de planes en materia de Servicios Sociales y en materia de Salud. Nos han servido para orientar mejor los recursos disponibles en orden a responder mejor a las necesidades de la sociedad. En los planes que hemos ido realizando en los últimos 25 años, el acento se ha puesto en la estructura, en la cantidad, es decir, en la expansión de las infraestructuras y en la ampliación de las plantillas. Partíamos de una situación de 24/01/

14 escasez y de atraso relativo y debíamos hacer un gran esfuerzo por ampliar los dispositivos en el ámbito social y sanitario. En este momento la dotación de recursos es igual o superior a la media española, y en muchos casos, superior a la media europea. La Estrategia 20/20 se orienta a los resultados y a los procesos. Pondrá el acento en lo cualitativo. No se trata de hacer más cosas, sino de hacerlas mejor. Por supuesto, tendremos que completar recursos y dispositivos allí donde hagan falta. Pero sobre todo nos fijaremos en la innovación y el uso de las tecnologías más apropiadas, insistiremos en la formación de los profesionales y en cómo funcionan los servicios, y daremos más capacidad de gobierno y de gestión a las personas. Los nuevos tiempos nos plantean nuevos retos y nuevas oportunidades. La sociedad está cambiando y en los próximos años van a plantearse nuevos retos para las políticas públicas. Aumentará progresivamente la proporción de personas mayores, de personas que viven solas, de familias monoparentales, de personas con alguna discapacidad o enfermedad crónica, etc. Seguirá existiendo riesgo de exclusión para las personas con mayores dificultades. Habrá que hacer frente a los problemas de salud y a la pérdida de autonomía condicionadas por la globalización, el aumento de la movilidad de las personas, los movimientos migratorios, las crisis económicas, el impacto de la sociedad de la comunicación, las nuevas formas de socialización y de relaciones humanas, la inmediatez en la búsqueda de satisfacción de las demandas, la medicalización de la vida... Estos cambios van a generar nuevas necesidades de atención, y nuevas demandas sociales. Al mismo tiempo Castilla-La Mancha puede aprovechar sus oportunidades para responder a estas necesidades. Por un lado, un fuerte sentimiento de solidaridad que valora y defiende la acción pública para dar respuesta a problemas que una 24/01/

15 persona sola, o una familia aislada, no podría resolver. Por otro lado, unos excelentes profesionales, en el campo de los servicios sociales y en la sanidad, con experiencia y con compromiso con su trabajo. En tercer lugar, una buena red de atención, con programas y servicios específicos, que han consolidado uno de los sistemas de atención más completos y equilibrados de España. En cuarto lugar, y como una oportunidad que no podemos desaprovechar, la creación de la Consejería de Salud y Bienestar Social permite enfocar los problemas y proponer las respuestas desde una visión integradora de la atención social y sanitaria. Finalmente, la investigación y las nuevas tecnologías en los ámbitos de la informática, de la biología y de las ciencias sociales, nos ofrecen enormes posibilidades de desarrollo en el campo de las comunicaciones (sistemas de atención a distancia), en el campo de la información (registros clínicos y sociales informatizados), en el campo del diagnóstico, el tratamiento, el cuidado, etc. La Estrategia debe servir para que en el año 2020 Castilla-la Mancha disponga de un Sistema Público de Servicios Sociales y de un Sistema Sanitario Público de máxima calidad, similar a los de las regiones más avanzadas de Europa. La Estrategia no es un instrumento de la Consejería de Salud y Bienestar Social, ni siquiera del Gobierno. Se concibe como una alianza estratégica por la salud, la inclusión y el bienestar social entre el Gobierno, los agentes sociales, los profesionales, las instituciones prestadoras de servicios y la ciudadanía. Por otra parte, la Estrategia tiene en cuenta los escenarios de planificación de ámbito nacional, europeo y mundial. Tenemos en cuenta los Objetivos del Milenio, las Estrategias en los ámbitos de salud y servicios sociales de la Unión Europea, y las diferentes estrategias y normativas básicas estatales. La Estrategia fija 10 Objetivos y 43 metas que sintetizan la mejora de la salud, la disminución de la discapacidad y la mejora de la inclusión social que esperamos haber alcanzado en /01/

16 Qué propósito queremos conseguir? Mejorar la atención a las personas construyendo y consolidando una de las mejores redes de servicios sociales y servicios sanitarios públicos de Europa. Mejorar la eficiencia y la productividad para ser competitivos, garantizando la sostenibilidad de los sistemas social y sanitario públicos. Innovar en los procesos, investigar nuevas soluciones, utilizar nuevas tecnologías, formación apropiada. Promover la responsabilidad de las personas, el uso responsable de los servicios y una correcta gestión de la demanda. Fomentar el desarrollo profesional de excelencia, ofreciendo estabilidad en el empleo, motivación y condiciones de trabajo con medios adecuados. Qué valores están en la base de la Estrategia? La Solidaridad: todas las personas contribuimos, en función de nuestra capacidad, al sostenimiento de los sistemas Públicos de Servicios Sociales y de Sanidad. La Equidad: todas las personas tienen derecho en función de su necesidad a las prestaciones y servicios públicos. La atención debe tener en cuenta la diversidad de las personas para hacer efectiva la igualdad real de oportunidades. La Responsabilidad: todas las personas debemos hacer un uso prudente de los servicios públicos, y debemos participar activamente en la promoción de la salud y la autonomía personal. 24/01/

17 Para alcanzar estos Objetivos se proponen 83 Actuaciones agrupadas en 8 grandes Ejes Estratégicos. Las diferentes actuaciones pretenden dinamizar todos los recursos que la sociedad pone a disposición, aprovechando nuevas oportunidades de colaboración, proponiendo nuevos modelos organizativos, adecuando la utilización de las tecnologías y los sistemas de información, etc. Los Ejes ponen el acento en un nuevo enfoque que intenta aprovechar las sinergias y las oportunidades del desarrollo actual de los servicios. Cuáles son los Ejes de la Estrategia? Autonomía, inclusión social y salud en todas las etapas de la vida. Corresponsabilidad. Atención centrada en la persona; integración y continuidad. Atención domiciliaria. Participación social deliberativa. Participación profesional y nuevos modelos organizativos. Investigación, innovación y desarrollo en todos los procesos. Formación orientada al desarrollo de la Estrategia. Mejora continua de la calidad. Ética en la Salud y el Bienestar Social. Autonomía, inclusión social y salud en todas las etapas de la vida. Corresponsabilidad. El enfoque de los servicios sociales y sanitarios tendrá en cuenta las necesidades de las personas a lo largo de la vida, y buscará la mayor autonomía y bienestar posible, en función de las condiciones económicas y sociales de cada momento. Singular importancia tiene la corrección de las desigualdades en relación con el género, las condiciones económicas, o el territorio. Para conseguir unos sistemas social y sanitario eficientes hemos de asumir el concepto de corresponsabilidad, basado en la participación y en el compromiso. Todas las personas somos responsables del cuidado de nuestra salud y de 24/01/

18 promover condiciones para nuestra autonomía. Y, también, tenemos que mantener una relación de respeto hacia los profesionales y los servicios públicos, entendiendo que la utilización responsable de dichos servicios redundará en nuestro beneficio. Las escuelas de salud y cuidados deben jugar un importante papel en la autogestión de las situaciones de dependencia y enfermedad. Atención centrada en la persona: Integración y continuidad. Atención domiciliaria. El propósito de los sistemas de salud y de servicios sociales es atender a las personas, contribuyendo a mejorar su bienestar. La atención a las personas desde los diferentes servicios sociales y sanitarios, tanto de atención primaria como especializada, tiene que garantizar la continuidad a lo largo del tiempo. Los programas y las intervenciones de los sistemas sanitario y social deben responder a los intereses de las personas, coordinando las acciones de las diferentes unidades para resolver los problemas de la forma más efectiva y eficiente. La adopción de protocolos que garanticen la integración de los cuidados es clave en la Estrategia. Uno de los acentos de este plan será la de promover la atención y los cuidados en el entorno habitual aprovechando al máximo las nuevas tecnologías. Se trata de consolidar y perfeccionar una serie de actuaciones que ya hemos iniciado: teleasistencia, ayuda a domicilio, rehabilitación a domicilio, telerehabilitación, teleconsulta, hospital a domicilio, etc. Participación social y deliberativa. Este concepto implica también el diseño y puesta en práctica de mecanismos eficaces de participación en la toma de decisiones que afecten a la provisión de servicios sociales y sanitarios. La gestión democrática y la transparencia son condiciones necesarias para una participación efectiva. 24/01/

19 Participación profesional y nuevos modelos organizativos. La participación de los profesionales, su implicación en el desarrollo de los objetivos de la Estrategia, es fundamental. Asimismo, el modelo organizativo tiene que adaptarse a las nuevas necesidades, simplificando procedimientos, agilizando los procesos, descentralizando y dando autonomía de gestión a los profesionales responsables de cada unidad o servicio. Investigación, innovación y desarrollo en todos los procesos. El quinto Eje de la Estrategia se refiere a la investigación, la innovación y el desarrollo. No es posible mantener la calidad en los sistemas sanitario y social sin un esfuerzo permanente de innovación. Tanto en los contenidos de la práctica médica y social, en las tecnologías utilizadas, como en las indicaciones, en los procesos y protocolos. La Estrategia no es un documento estático. Deberá ponerse al día permanentemente, para responder eficazmente a los retos cambiantes. Formación orientada al desarrollo de la Estrategia. La formación de los profesionales del sistema, tanto en los estudios universitarios y de formación profesional, como en la formación de acceso a los puestos de trabajo, y la formación continuada, es pieza clave para conseguir un buen trabajo y unos buenos resultados. El acento en una buena formación es condición esencial de esta Estrategia. Mejora continua de la calidad. La Estrategia quiere obtener resultados, disminuir la exclusión social, mejorar las capacidades de las personas, evitar la enfermedad, etc. Para lograrlo, los servicios que se presten en los Sistemas Públicos, social y sanitario, deben ser de excelente calidad. La utilización eficiente de los recursos públicos se debe traducir en una calidad adecuada de los servicios, tanto objetiva como subjetiva. 24/01/

20 Valores como la rapidez en la respuesta, la seguridad y la efectividad en los procedimientos, técnicas y tratamientos, o la cercanía al domicilio o al centro de trabajo, etc., así como las nuevas oportunidades que los sistemas de comunicación y tecnologías de la información aportan tienen un impacto importante. Ética en la Salud y el Bienestar Social. Los profundos cambios demográficos, las modificaciones en las formas de vida y de convivencia, las diferentes maneras de estar en el mundo y afrontar los acontecimientos derivados del hecho de vivir y relacionarnos, aportan una gran diversidad a la sociedad que individualiza cada situación y obliga a los sistemas de protección social y de salud a adoptar una dimensión ética aplicada a la práctica de los profesionales y a la propia organización en cuanto tal. La ética y la profesionalización son la manera de garantizar unos servicios y una atención de calidad a las personas. La bioética constituye un sistema de reflexión en el ámbito de las ciencias sociales, de la vida y de la salud, que examina la conducta humana bajo el prisma de los valores y principios éticos. Aporta conocimientos especializados y multidisciplinares en cuestiones que plantean las ciencias biomédicas y sociales con el fin de mejorar la intervención social y sanitaria, proporcionar una atención correcta en sus procedimientos y programas y una justa distribución de los recursos y las prestaciones. A pesar de la posible distancia entre la ética clínica y la ética en intervención social, existen numerosas cuestiones fronterizas que aconsejan su tratamiento integral, ya que ambos ámbitos orientan su actividad hacia la dignidad de las personas, su bienestar y el respeto a su autonomía e intimidad. La ética debe incorporarse al comportamiento de la ciudadanía, de los usuarios de los servicios. La persona debe decidir con criterios éticos en relación a tratamientos y propuestas de atención alternativas. La autonomía y protagonismo 24/01/

21 de la persona, que es el Eje primero de la Estrategia, tiene que completarse necesariamente con la gestión de valores, que corresponde no solo a las instituciones y a los profesionales, sino también a los ciudadanos. Planes sectoriales. Estos Ocho Ejes tienen desarrollos sectoriales y previsiones de infraestructuras, con la misma filosofía expresada en la Estrategia 20/20. En el Anexo II se recoge una síntesis de los Planes sectoriales o específicos. Algunos se han ido aplicando en los últimos años, y ahora se actualizan con el nuevo horizonte temporal 20/20, y otros se incorporan para hacer frente a nuevos retos. Todas las previsiones realizadas en los Ocho Ejes y los Planes Sectoriales, se sintetizan en los Mapas de recursos: recursos humanos, infraestructuras y tecnologías (Anexos III, IV y V). La Estrategia tiene en cuenta la situación actual de crisis económica, y hace una previsión de escenario presupuestario para los próximos diez años, contando con una recuperación progresiva. Finalmente, la Estrategia recoge la metodología de Evaluación para revisar y reorientar la Estrategia en función de su ejecución a lo largo de los próximos años. 24/01/

22 I. 2. La Salud y el Bienestar Social Hoy. Análisis de Situación. Castilla- La Mancha es una comunidad autónoma extensa, poco poblada y con un alto índice de ruralidad, factores territoriales que condicionan la acción social y sanitaria en el territorio. La estructura poblacional de la región presenta una tendencia al envejecimiento, aunque compensado por la incorporación de población inmigrante en una franja de edad joven, de 16 a 44 años. El fenómeno del envejecimiento que se viene produciendo como norma general en las sociedades desarrolladas, se produce por la confluencia de varios factores, ente otros: La caída de la tasa de fecundidad, el incremento de la edad de la mujer en el nacimiento del primer hijo y el aumento de la esperanza de vida. Para la elaboración de la Estrategia, además de los aspectos territoriales y demográficos, se han tenido en cuenta diversos estudios e indicadores sociales y sanitarios. El nivel de renta de la persona y del grupo familiar; el riesgo de pobreza económica; el acceso, permanencia y calidad en el empleo; la soledad, el aislamiento y las posibilidades de soporte de las personas mayores; el nivel educativo, el abandono escolar y las formas de vida y convivencia en la población joven; las nuevas formas de convivencia y la composición de los hogares, donde la variable género juega un papel importante; la esperanza de vida y la mortalidad 24/01/

23 por sus diversas causas, sobre todo por causas evitables; la morbilidad por diversas causas; los hábitos y estilos de vida; la percepción subjetiva del estado de salud; la discapacidad por diferentes causas; la percepción subjetiva de discapacidad. Los sistemas sanitarios y de servicios sociales tienen diferentes niveles de desarrollo y su evolución ha venido marcada por realidades de carácter científico y técnico, por un lado, y de carácter social y político, por otro. Por tanto, es lógico que su estructura, su organización y el conjunto de prestaciones que contemplan uno y otro, varíen. En consecuencia, es necesario analizar ambos sistemas para conocer sus estructuras, aprovechar las oportunidades que cada uno ofrece y crear sinergias entre ambos que garanticen un abordaje integral de las necesidades con criterios de calidad, eficiencia y efectividad. En análisis de situación se hace una descripción de la estructura y funcionamiento de la red sanitaria: los distintos niveles de atención (Atención Primaria y Especializada), la atención en urgencias y emergencias, el transporte sanitario, sus respectivas estructuras, composición del personal, prestaciones e indicadores de actividad asistencial. Así mismo se presentan los datos de satisfacción de los usuarios del sistema sanitario que es importante conocer y valorar de cara a la toma de decisiones. Por otro lado se describe el sistema de servicios sociales, teniendo en cuenta su distribución territorial distinta de la sanitaria, composición de personal, niveles de atención (primaria y especializada), con sus diferentes prestaciones destinadas tanto a la población general como a grupos específicos: infancia y familia, mayores, personas con discapacidad, personas en situación de dependencia, personas en riesgo de exclusión social, pensionistas y personas en situación de desempleo. 24/01/

24 El análisis se muestra con cierto detalle en el Anexo I. Cabe decir aquí que Castilla-La Mancha ha conseguido grandes avances en calidad de vida y salud en los últimos 25 años. La desigualdad social ha disminuido y Castilla-La Mancha tiene el menor índice de GINI de España. También ha aumentado la esperanza de vida, y han disminuido las muertes por causas evitables. En cuanto a la discapacidad, la prevalencia global ha disminuido ligeramente, pero, sobre todo, ha disminuido la incidencia de discapacidad en edades más tempranas y ha disminuido el grado de discapacidad. En estos años se ha construido una de las redes más completas de servicios sociales y sanitarios de España, con una amplia cobertura, un catálogo de prestaciones extenso, y una calidad de servicios muy bien valorada por población. Gracias al trabajo de los más de profesionales de este sector se han logrado unos excelentes resultados. El esfuerzo de toda la sociedad ha sido importante, apoyando las prioridades de los sucesivos gobiernos en sanidad y en servicios sociales. Así, los presupuestos públicos para sanidad y para servicios sociales se han más que duplicado en 10 años, con un crecimiento anual del 10%, permitiendo afrontar esta importante expansión. Los derechos de las personas reconocidos en la Constitución Española y en las leyes generales, se han completado y mejorado en la legislación autonómica específica (Ley de Servicios Sociales, Ley de Garantías en Listas de Espera, Ley de Derechos y Deberes en relación con la salud, Ley de Familias numerosas y Maternidad, etc.). En definitiva, al análisis de situación nos muestra el avance experimentado en los últimos años, lo que supone una base muy firme para afrontar los desafíos que plantea la Estrategia 20/20, y transmite credibilidad a las propuestas. Si hemos logrado estos avances, con un esfuerzo y una voluntad similar, podemos plantearnos los nuevos retos del futuro. 24/01/

25 I. 3. La Salud y Bienestar Social en todas las políticas del Gobierno. La Estrategia tiene bien en cuenta que la autonomía y la salud de las personas no es resultado, solamente, ni principalmente, de los Servicios Sociales o los servicios Sanitarios. La salud y la autonomía de las personas es el resultado de una forma de vida, de unas condiciones económicas y sociales, del acceso a la educación y al trabajo, de la disponibilidad de vivienda, de las formas de organización de la ciudad, etc. Los servicios sociales y sanitarios tienen que responder a los problemas que se plantean cuando se pierde la autonomía o aparece la enfermedad. Pero es muy importante que todas las políticas públicas, todos los enfoques de las Administraciones Públicas, tengan presente la búsqueda de la autonomía de las personas, y la promoción y protección de la salud. Al mismo tiempo, el desarrollo social y el progreso de Castilla-La Mancha se basa en unas condiciones económicas, en una capacidad de generación de riqueza, de renta. Pero no solamente. Es importante garantizar una buena distribución de la renta. Es importante promover un modelo productivo sostenible, con respeto a las condiciones de trabajo adecuadas y el medio ambiente. Es necesario reforzar las capacidades de las personas con un modelo educativo integrador y moderno. Debemos conseguir que la convivencia entre las personas sea razonablemente pacífica y segura, en un entorno de tranquilidad y de convivencia respetuosa. Es necesario garantizar un consumo seguro y responsable. Se debe favorecer la creación de lazos sociales, en la familia y en el barrio, que sirvan de apoyo a las 24/01/

26 personas. Es importante promover la participación social y política, en un ámbito de libertad. Estas dimensiones de progreso social deben estar presentes en todas las políticas públicas, buscando un equilibrio que garantice la igualdad de oportunidades para todas las personas, que fortalezca los valores cívicos, que fomente la cooperación y la solidaridad. El Sistema Público de Servicios Sociales y el Sistema Público de Salud son a la vez causa y consecuencia de un modelo social avanzado que ofrece calidad de vida a las personas que viven en nuestra Comunidad. No son la pieza más importante. Pero sin duda son una pieza imprescindible. 24/01/

PLAN INTEGRAL DE APOYO A LA FAMILIA 2015-2017

PLAN INTEGRAL DE APOYO A LA FAMILIA 2015-2017 PLAN INTEGRAL DE APOYO A LA FAMILIA 2015-2017 CONSEJO DE MINISTROS 1 POR QUÉ ES NECESARIO UN PLAN DE FAMILIA? La realidad lo demanda, la familia es la unidad básica de articulación social, agente de integración,

Más detalles

CONCLUSIONES DE LA CONFERENCIA ENVEJECIMIENTO ACTIVO Y SALUDABLE Logroño, 29 y 30 de abril

CONCLUSIONES DE LA CONFERENCIA ENVEJECIMIENTO ACTIVO Y SALUDABLE Logroño, 29 y 30 de abril CONCLUSIONES DE LA CONFERENCIA ENVEJECIMIENTO ACTIVO Y SALUDABLE Logroño, 29 y 30 de abril CONTEXTO: Esta Conferencia forma parte de las actividades de la Presidencia española de la Unión Europea durante

Más detalles

ATENCIÓN SOCIOSANITARIA. Propuesta inicial de distribución de trabajo

ATENCIÓN SOCIOSANITARIA. Propuesta inicial de distribución de trabajo ATENCIÓN SOCIOSANITARIA Propuesta inicial de distribución de trabajo I) PREÁMBULO: 1. Consideraciones en las que se funda la necesidad de articular y poner en funcionamiento una auténtica atención sociosanitaria

Más detalles

Papel : Coordinaci. Coordinación del Sistema Nacional de Salud. Mecanismo: Estrategias orientadas a la práctica

Papel : Coordinaci. Coordinación del Sistema Nacional de Salud. Mecanismo: Estrategias orientadas a la práctica La Estrategia en Salud del Sistema Nacional de Salud: Evaluación 2011 José Rodríguez Escobar Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad Agencia de Calidad del SNS Ministerio Para qué? Papel : Coordinaci

Más detalles

Aprobado el Plan de Infancia y Adolescencia 2013-2016

Aprobado el Plan de Infancia y Adolescencia 2013-2016 Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad Aprobado el Plan de Infancia y Adolescencia 2013-2016 Todos los proyectos de ley y reglamentos incorporarán un informe de impacto en la infancia. Reforzará la protección

Más detalles

DIPUTACIÓN FORAL DE BIZKAIA Y TERCER SECTOR EN EL AMBITO DE LOS SERVICIOS SOCIALES: UNA PROPUESTA DE DIALOGO.

DIPUTACIÓN FORAL DE BIZKAIA Y TERCER SECTOR EN EL AMBITO DE LOS SERVICIOS SOCIALES: UNA PROPUESTA DE DIALOGO. DIPUTACIÓN FORAL DE BIZKAIA Y TERCER SECTOR EN EL AMBITO DE LOS SERVICIOS SOCIALES: UNA PROPUESTA DE DIALOGO. DECLARACIÓN INSTITUCIONAL SOBRE EL TERCER SECTOR DEL DEPARTAMENTO DE ACCIÓN SOCIAL EN 2005:

Más detalles

Plan Municipal de Salud Mental 2008-2015. Secretaría de Salud de Medellín

Plan Municipal de Salud Mental 2008-2015. Secretaría de Salud de Medellín Plan Municipal de Salud Mental 2008-2015 Secretaría de Salud de Medellín Antecedentes Plan de Desarrollo 2008 2011 Medellín es Solidaria y Competitiva Línea 2: Desarrollo y Bienestar para toda la población.

Más detalles

Consejería de Economía y Empleo Consejería de Educación Consejería de Sanidad Consejería de Familia e Igualdad de Oportunidades Junta de Castilla y

Consejería de Economía y Empleo Consejería de Educación Consejería de Sanidad Consejería de Familia e Igualdad de Oportunidades Junta de Castilla y Consejería de Economía y Empleo Consejería de Educación Consejería de Sanidad Consejería de Familia e Igualdad de Oportunidades Junta de Castilla y León Valladolid, marzo 2012 CONTENIDO Y ACUERDOS El Diálogo

Más detalles

ESCUELA DE SERVICIOS SOCIALES AGENDA 2012-2013

ESCUELA DE SERVICIOS SOCIALES AGENDA 2012-2013 ESCUELA DE SERVICIOS SOCIALES AGENDA 2012-2013 Palencia tiene una gran tradición asistencial en materia de salud mental y de atención a las personas con discapacidad. Ha sido también adelantada en materia

Más detalles

200 Propuestas que cambiarán Madrid

200 Propuestas que cambiarán Madrid Elecciones Autonómicas 2015 200 Propuestas que cambiarán Madrid Políticas Sociales Políticas Sociales Uno de los objetivos fundamentales de cualquier gobierno debe ser conjugar la libertad individual de

Más detalles

En resumen, los estudios del título de grado de enfermería van encaminados a que los futuros titulados:

En resumen, los estudios del título de grado de enfermería van encaminados a que los futuros titulados: 3 OBJETIVOS 3.1 Competencias generales y específicas. Según el Libro Blanco para la Titulación de Grado en Enfermería de la ANECA, los OBJETIVOS GENERALES DE LA TITULACIÓN se establecen en los siguientes

Más detalles

PROPUESTAS XXVI JORNADAS DEFENSORES DEL PUEBLO LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS MAYORES MURCIA 6, 7 Y 8 DE JUNIO

PROPUESTAS XXVI JORNADAS DEFENSORES DEL PUEBLO LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS MAYORES MURCIA 6, 7 Y 8 DE JUNIO PROPUESTAS XXVI JORNADAS DEFENSORES DEL PUEBLO LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS MAYORES MURCIA 6, 7 Y 8 DE JUNIO En los últimos años la sociedad española está experimentando una transformación derivada de

Más detalles

Economía Social y atención a las Personas Mayores

Economía Social y atención a las Personas Mayores Economía Social y atención a las Personas Mayores 1 Índice Contexto actual demográfico Contexto de la Economía Social Actuaciones relacionadas con la atención a las Personas Mayores: Programa de Personas

Más detalles

MEMORIA BÁSICA DEL PROYECTO

MEMORIA BÁSICA DEL PROYECTO MEMORIA BÁSICA DEL PROYECTO La Ley 39/2006, de 14 de diciembre, de Promoción de la Autonomía Personal y atención a las personas en situación de dependencia viene a dar respuesta a uno de los retos más

Más detalles

PLAN DE INCLUSIÓN DE SABADELL CUADERNOS DE INCLUSIÓN 1: LA CIUDAD INCLUSIVA 1. SALUTACIÓN DEL ALCALDE

PLAN DE INCLUSIÓN DE SABADELL CUADERNOS DE INCLUSIÓN 1: LA CIUDAD INCLUSIVA 1. SALUTACIÓN DEL ALCALDE PLAN DE INCLUSIÓN DE SABADELL CUADERNOS DE INCLUSIÓN 1: LA CIUDAD INCLUSIVA 1. SALUTACIÓN DEL ALCALDE Es un placer presentaros el primer volumen de la colección Cuadernos de Inclusión que hemos titulado

Más detalles

GRANADA ES PROVINCIA 2012-2015

GRANADA ES PROVINCIA 2012-2015 CONVENIO MARCO GRANADA ES PROVINCIA 2012-2015 PREÁMBULO La autonomía provincial está al servicio de la autonomía municipal, por ello, la Diputación de Granada debe estar al servicio de los ayuntamientos

Más detalles

Mejor salud para los habitantes de la Región Europea de la OMS 13

Mejor salud para los habitantes de la Región Europea de la OMS 13 Mejor salud para los habitantes de la Región Europea de la OMS 13 Fortalecer la salud a lo largo de la vida La vida implica una serie de transformaciones críticas: cambios emocionales y materiales en la

Más detalles

Propuestas para mejorar la calidad de vida de las personas mayores: Envejecimiento Activo.

Propuestas para mejorar la calidad de vida de las personas mayores: Envejecimiento Activo. Propuestas para mejorar la calidad de vida de las personas mayores: Envejecimiento Activo. Begoña Dorado del Águila. IV FINCV Pamplona, abril 2012 Título de la presentación La Misión Estar cada vez más

Más detalles

PLAN MUNICIPAL SOBRE DROGAS

PLAN MUNICIPAL SOBRE DROGAS Objetivos PLAN MUNICIPAL SOBRE DROGAS La consideración de los diferentes acercamientos teóricos comentados anteriormente, junto con la realidad social y las exigencias legales sirven como marco general

Más detalles

La inclusión social de las mujeres en situaciones de riesgo y/o exclusión social. Área 7

La inclusión social de las mujeres en situaciones de riesgo y/o exclusión social. Área 7 La inclusión social de las mujeres en situaciones de riesgo y/o exclusión social Área 7 Área 1. Cultura y medios de comunicación La inclusión social de las mujeres en situaciones de riesgo y/o exclusión

Más detalles

Ministerio de Salud Pública CNHD

Ministerio de Salud Pública CNHD Ministerio de Salud Pública CNHD Situación Demográfica y Socio - sanitaria del país Se ha completado la transición demográfica y epidemiológica. La Población de 65 o más años representa el 14% de la Población

Más detalles

LA PROTECCIÓN DE LAS PERSONAS MAYORES DEPENDIENTES EN ESPAÑA

LA PROTECCIÓN DE LAS PERSONAS MAYORES DEPENDIENTES EN ESPAÑA LA PROTECCIÓN DE LAS PERSONAS MAYORES DEPENDIENTES EN ESPAÑA Seminario sobre Políticas públicas de atención a personas mayores dependientes. Hacia un sistema integral de cuidados. Cartagena de Indias,

Más detalles

II PLAN DE ACTUACIÓN PARA PERSONAS MAYORES SORDAS 2010/2013

II PLAN DE ACTUACIÓN PARA PERSONAS MAYORES SORDAS 2010/2013 II PLAN DE ACTUACIÓN PARA PERSONAS MAYORES SORDAS 2010/2013 1 ÍNDICE INTRODUCCIÓN PRINCIPIOS OBJETIVOS GENERALES LÍNEAS DE ACTUACIÓN: 1. Empoderamiento, liderazgo y participación social 2. Fomento de la

Más detalles

FICHA TÉCNICA DEL CURSO [OPO17] TRABAJADOR/A SOCIAL PARA INSTITUCIONES SANITARIAS DE CANTABRIA

FICHA TÉCNICA DEL CURSO [OPO17] TRABAJADOR/A SOCIAL PARA INSTITUCIONES SANITARIAS DE CANTABRIA FICHA TÉCNICA DEL CURSO [OPO17] TRABAJADOR/A SOCIAL PARA INSTITUCIONES SANITARIAS DE CANTABRIA OBJETIVOS: Objetivo general Preparar las pruebas selectivas para el acceso, mediante concurso-oposición, a

Más detalles

Dimensión salud y ámbito laboral

Dimensión salud y ámbito laboral Dimensión salud y ámbito laboral 7.8 Dimensión salud y ámbito laboral 7.8.1 Definición de la dimensión Conjunto de políticas e intervenciones sectoriales y transectoriales que buscan el bienestar y protección

Más detalles

El Salvador, 30 de Julio de 2013 Licda. Ivonne Argueta Secretaría Técnica de la Presidencia

El Salvador, 30 de Julio de 2013 Licda. Ivonne Argueta Secretaría Técnica de la Presidencia El Salvador, 30 de Julio de 2013 Licda. Ivonne Argueta Secretaría Técnica de la Presidencia Instrumento de política social Sustentado en el enfoque de derechos humanos Potencia el desarrollo humano Constituye

Más detalles

NOTAS PARA LA INTERVENCIÓN EN EL ACTO DE INAUGURACIÓN

NOTAS PARA LA INTERVENCIÓN EN EL ACTO DE INAUGURACIÓN SECRETARÍA DE ESTADO DE SERVICIOS SOCIALES E IGUALDAD DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS PARA LA FAMILIA Y LA INFANCIA REUNIÓN DE EXPERTOS DE FAMILIA EL VALOR DEL CUIDADO EN EL HOGAR: REFLEXIONES SOBRE LA

Más detalles

Documento Resumen LEY DE DEPENDENCIA

Documento Resumen LEY DE DEPENDENCIA Documento Resumen LEY DE DEPENDENCIA Se ha creado esta ley como una nueva modalidad de protección social, que amplia y complementa la acción protectora del Estado y del Sistema de la Seguridad Social ya

Más detalles

SERVICIOS PARA LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN A LA DEPENDENCIA. Montevideo, Uruguay 13-17 de junio de 2011

SERVICIOS PARA LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN A LA DEPENDENCIA. Montevideo, Uruguay 13-17 de junio de 2011 SERVICIOS PARA LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN A LA DEPENDENCIA Montevideo, Uruguay 13-17 de junio de 2011 ACTORES IMPLICADOS EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS de prevención y atención a la dependencia Dimensiones

Más detalles

Nuevos programas dirigidos a pacientes

Nuevos programas dirigidos a pacientes ASOCIACIÓN ESPAÑOLA CONTRA EL CÁNCER Nuevos programas dirigidos a pacientes Isabel Oriol Presidenta de la Asociación Española Contra el Cáncer 23 DE NOVIEMBRE DE 2010 1. La realidad del cáncer en España

Más detalles

PACTO POR LA FORMACIÓN PROFESIONAL EN EXTREMADURA UN COMPROMISO CON LA SOCIEDAD EXTREMEÑA

PACTO POR LA FORMACIÓN PROFESIONAL EN EXTREMADURA UN COMPROMISO CON LA SOCIEDAD EXTREMEÑA PACTO POR LA FORMACIÓN PROFESIONAL EN EXTREMADURA UN COMPROMISO CON LA SOCIEDAD EXTREMEÑA El Pacto por la Formación Profesional es el compromiso de la Junta de Extremadura, la Unión General de Trabajadores

Más detalles

TENDENCIAS INTEGRADORAS EN SALUD

TENDENCIAS INTEGRADORAS EN SALUD TENDENCIAS INTEGRADORAS EN SALUD Por el Académico de Número Excmo. Sr. D. José María Segovia de Arana * En los países europeos con sistemas universales de salud se están produciendo grandes replanteamientos

Más detalles

PLAN DIRECTOR DE ATENCIÓN A LA CRONICIDAD EN UN MODELO DE INTEGRACIÓN ASISTENCIAL 2014-2017

PLAN DIRECTOR DE ATENCIÓN A LA CRONICIDAD EN UN MODELO DE INTEGRACIÓN ASISTENCIAL 2014-2017 PLAN DIRECTOR DE ATENCIÓN A LA CRONICIDAD EN UN MODELO DE INTEGRACIÓN ASISTENCIAL 2014-2017 Estructura del Plan Director de Atención a la Cronicidad en un Modelo de Integración Asistencial Cuestiones clave

Más detalles

Plan de. Responsabilidad. Social CORPORATIVA

Plan de. Responsabilidad. Social CORPORATIVA Plan de Responsabilidad Social CORPORATIVA Plan de Responsabilidad Social CORPORATIVA índice 1 Contexto RSC 2 Introducción 3 Objetivos generales 4 Objetivos específicos 5 Áreas de Trabajo. Actuaciones

Más detalles

GERENCIA Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN SALUD. Lic. Enf. Adriana Romero Sandoval. Enf. María Teresa Ortiz Díaz Enf. Esp. Esperanza Solórzano Ruíz.

GERENCIA Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN SALUD. Lic. Enf. Adriana Romero Sandoval. Enf. María Teresa Ortiz Díaz Enf. Esp. Esperanza Solórzano Ruíz. GERENCIA Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN SALUD Lic. Enf. Adriana Romero Sandoval. Enf. María Teresa Ortiz Díaz Enf. Esp. Esperanza Solórzano Ruíz. SISTEMA NACIONAL DE SALUD: DATOS HISTÓRICOS 1902 Expedición

Más detalles

capítuloi2i Plan de Acción para Personas con Discapacidad de la Comunidad de Madrid 2005-2008

capítuloi2i Plan de Acción para Personas con Discapacidad de la Comunidad de Madrid 2005-2008 capítuloi2i Plan de Acción para Personas con Discapacidad de la Comunidad de Madrid 2005-2008 2.1. PRINCIPIOS Y OBJETIVOS 93 2.1.1. Principios rectores del Plan 94 2.1.2. Objetivos Generales del Plan 95

Más detalles

1 CONVERGENCIA CON EL PLAN ESTRATÉGICO DE LA AGÈNCIA VALENCIANA DE SALUT

1 CONVERGENCIA CON EL PLAN ESTRATÉGICO DE LA AGÈNCIA VALENCIANA DE SALUT 107 METODOLOGÍA 1 CONVERGENCIA CON EL PLAN ESTRATÉGICO DE LA AGÈNCIA VALENCIANA DE SALUT Como ya se ha comentado anteriormente uno de los grandes retos de este nuevo Plan ha sido el de hacer converger

Más detalles

PLAN DE ACCIÓN PARA LAS PERSONAS MAYORES 2003-2007

PLAN DE ACCIÓN PARA LAS PERSONAS MAYORES 2003-2007 PLAN DE ACCIÓN PARA LAS PERSONAS MAYORES 2003-2007 Plantea una política integral destinada a mejorar las condiciones de vida de las personas de edad y pone a su disposición una amplia red de recursos Tiene

Más detalles

Vicerrectorado de Proyección Social y Cultural

Vicerrectorado de Proyección Social y Cultural Vicerrectorado de Proyección Social y Cultural PRESENTACIÓN 3 PRINCIPIOS RECTORES 4 II PLAN DE ACCIÓN 09/10, CONTINUACIÓN DEL I PLAN 08/09 5 FUNDAMENTOS LEGALES 7 LÍNEAS ESTRATÉGICAS 11 MEDIDAS OPERATIVAS

Más detalles

Conferencia Permanente para la Salud Mental en el Mundo Franco Basaglia

Conferencia Permanente para la Salud Mental en el Mundo Franco Basaglia Conferencia Permanente para la Salud Mental en el Mundo Franco Basaglia El encuentro internacional "Trieste 2010: Qué es la salud mental?" (febrero 2010), en el que participaron más de 1500 personas de

Más detalles

ELECCIONES AUTONÓMICAS Y LOCALES 2015

ELECCIONES AUTONÓMICAS Y LOCALES 2015 ELECCIONES AUTONÓMICAS Y LOCALES 2015 A continuación se exponen 21 acciones que desde distintos áreas de gestión de los Gobiernos autonómicos y locales se pueden poner en marcha para avanzar en los retos

Más detalles

La salud. en la agenda para el desarrollo. después de 2015 DECLARACIÓN. Realizado: Comisión por delegación Asamblea. Aprobado: Consejo Ejecutivo

La salud. en la agenda para el desarrollo. después de 2015 DECLARACIÓN. Realizado: Comisión por delegación Asamblea. Aprobado: Consejo Ejecutivo DECLARACIÓN Codificación: E. D.2 Versión: 0.0 La salud en la agenda para el desarrollo después de 2015 Realizado: Comisión por delegación Asamblea Aprobado: Consejo Ejecutivo Fecha: junio 2013 La salud

Más detalles

NUESTRA REALIDAD. Sin ánimo de dramatizar, no podemos dejar de mostrar estas situaciones.

NUESTRA REALIDAD. Sin ánimo de dramatizar, no podemos dejar de mostrar estas situaciones. 1 NUESTRA REALIDAD La sociedad actual presenta realidades preocupantes como son el elevado número de personas desempleadas, el creciente abismo entre ricos y pobres, en el que los ricos cada vez son más

Más detalles

El papel de la Asociación Española Contra el Cáncer dentro de los hospitales y la Humanización de los Cuidados

El papel de la Asociación Española Contra el Cáncer dentro de los hospitales y la Humanización de los Cuidados El papel de la Asociación Española Contra el Cáncer dentro de los hospitales y la Humanización de los Cuidados QUÉ ES AECC Organización privada no lucrativa, declarada de Utilidad Pública, año 1953. Ámbito

Más detalles

A PROPÓSITO DE LA ESTRATREXIA SERGAS 2014. A SANIDADE PÚBLICA AO SERVIZO DO PACIENTE Y LA ESPECIALIDAD DE ENFERMERÍA FAMILIAR Y COMUNITARIA.

A PROPÓSITO DE LA ESTRATREXIA SERGAS 2014. A SANIDADE PÚBLICA AO SERVIZO DO PACIENTE Y LA ESPECIALIDAD DE ENFERMERÍA FAMILIAR Y COMUNITARIA. A PROPÓSITO DE LA ESTRATREXIA SERGAS 2014. A SANIDADE PÚBLICA AO SERVIZO DO PACIENTE Y LA ESPECIALIDAD DE ENFERMERÍA FAMILIAR Y COMUNITARIA. Estratexia SERGAS 2014 : La Consellería de Sanidade presenta

Más detalles

[MÓDULO AUC- Profesora Sandra Gutiérrez Soler] Ut-2

[MÓDULO AUC- Profesora Sandra Gutiérrez Soler] Ut-2 TEMA 2: UNIDADES DE CONVIVENCIA 1.- Concepto de Unidades de Convivencia Por unidad se entiende cada una de las partes, secciones o grupo que forma un determinado organismo. Por convivencia al hecho de

Más detalles

Declaración del XIII Congreso Internacional de Ciudades Educadoras, 2014

Declaración del XIII Congreso Internacional de Ciudades Educadoras, 2014 Declaración del XIII Congreso Internacional de Ciudades Educadoras, 2014 1. Introducción El año 2014 marca 20 años de la creación de la Asociación Internacional de Ciudades Educadoras (AICE). Durante este

Más detalles

RESUMEN DE POLÍTICA HONDURAS

RESUMEN DE POLÍTICA HONDURAS RESUMEN DE POLÍTICA HONDURAS Estrategia Nacional para la Prevención del Embarazo en Adolescentes de Honduras (ENAPREAH) Esta Estrategia se publica en el 2012 por la Secretaria de Salud Pública, con el

Más detalles

tener en cuenta los riesgos

tener en cuenta los riesgos Las tres organizaciones profesionales aliadas en la defensa de los sistemas públicos de salud y de servicios sociales Federación Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública (FADSP), Asociación Estatal

Más detalles

Por qué un sistema de protección integral a la primera infancia?

Por qué un sistema de protección integral a la primera infancia? Temario Por qué un sistema de protección integral a la primera infancia? Qué le ofrece Chile Crece Contigo a los niños y niñas? Instrumentos para la gestión del sistema. La instalación progresiva del Sistema

Más detalles

SERVICIO DE APOYO A LA VIDA INDEPENDIENTE

SERVICIO DE APOYO A LA VIDA INDEPENDIENTE CARTERA DE SERVICIOS SOCIALES DEL MOVIMIENTO ASOCIATIVO FEAPS SERVICIO DE APOYO A LA VIDA INDEPENDIENTE I. ENUNCIADO Y CARACTERÍSTICAS GENERALES Enunciado SERVICIO DE APOYO A LA VIDA INDEPENDIENTE Definición

Más detalles

Guanyem. Ganemos la educación en Barcelona. Barcelona

Guanyem. Ganemos la educación en Barcelona. Barcelona educació Ganemos la educación en En hay una fuerte tradición histórica de innovación educativa con la escuela moderna y los movimientos de renovación pedagógica, así como un modelo de guardería municipal

Más detalles

Gráfico 1. Distribución de proyectos premiados hasta 2005 según Comunidad Autónoma de procedencia

Gráfico 1. Distribución de proyectos premiados hasta 2005 según Comunidad Autónoma de procedencia 30 proyectos comunitarios en salud han obtenido financiación para su desarrollo mediante los Premios semfyc para proyectos de actividades comunitarias en atención primaria La Sociedad Española de Medicina

Más detalles

CONCLUSIONES. Reconocimiento del derecho a la salud sexual. Despenalización del aborto, decisión de la mujer como prestación sanitaria pública

CONCLUSIONES. Reconocimiento del derecho a la salud sexual. Despenalización del aborto, decisión de la mujer como prestación sanitaria pública CONCLUSIONES Subcomisión para realizar un estudio y elaborar unas conclusiones sobre la aplicación de la legislación en materia de interrupción voluntaria del embarazo (Expediente 154/4) Reconocimiento

Más detalles

ROLES y FUNCIONES del PSICÓLOGO SOCIAL Doc. elaborado por el representante del COP Castilla La Mancha, Don Iván Eguzquiza 28 de septiembre 2011

ROLES y FUNCIONES del PSICÓLOGO SOCIAL Doc. elaborado por el representante del COP Castilla La Mancha, Don Iván Eguzquiza 28 de septiembre 2011 Hasta hace relativamente poco, el sector profesional del Psicólogo Social, adolencía de la falta de un cuerpo conceptual propio, debido a una diversidad de factores, que incluían tanto la falta de una

Más detalles

CONSEJERÍA DE SALUD. Sevilla, 17 de marzo 2008 BOJA núm. 53 Página núm. 11

CONSEJERÍA DE SALUD. Sevilla, 17 de marzo 2008 BOJA núm. 53 Página núm. 11 Sevilla, 17 de marzo 2008 BOJA núm. 53 Página núm. 11 CONSEJERÍA DE SALUD DECRETO 77/2008, de 4 de marzo, de ordenación administrativa y funcional de los servicios de Salud Mental en el ámbito del Servicio

Más detalles

CARTERA DE SERVICIOS SOCIALES DE APOYO A FAMILIAS SERVICIO DE APOYO A FAMILIAS

CARTERA DE SERVICIOS SOCIALES DE APOYO A FAMILIAS SERVICIO DE APOYO A FAMILIAS CARTERA DE SERVICIOS SOCIALES DE APOYO A FAMILIAS SERVICIO DE APOYO A FAMILIAS I. ENUNCIADO Y CARACTERÍSTICAS GENERALES Enunciado SERVICIO DE APOYO A FAMILIAS Definición Servicio que tiene como finalidad

Más detalles

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO: PLANIFICACIÓN DEL ALTA SOCIAL SANITARIA EN SITUACIONES DE RIESGO SOCIAL

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO: PLANIFICACIÓN DEL ALTA SOCIAL SANITARIA EN SITUACIONES DE RIESGO SOCIAL DESCRIPCIÓN DEL PROCESO: PLANIFICACIÓN DEL ALTA SOCIAL SANITARIA EN SITUACIONES DE RIESGO SOCIAL 1. INTRODUCCIÓN 2. DEFINICIÓN Y FUNCIONES BÁSICAS 3. PRINCIPIOS Y VALORES 4. LÍMITES 5. RESPONSABLES 6.

Más detalles

MODELOS DE INCLUSIÓN SOCIAL EN ESPAÑA: MUJERES Y PERSONAS DEPENDIENTES ALTEA ASENSI MERAS / UNIVERSIDAD DE ALICANTE

MODELOS DE INCLUSIÓN SOCIAL EN ESPAÑA: MUJERES Y PERSONAS DEPENDIENTES ALTEA ASENSI MERAS / UNIVERSIDAD DE ALICANTE MODELOS DE INCLUSIÓN SOCIAL EN ESPAÑA: MUJERES Y PERSONAS DEPENDIENTES ALTEA ASENSI MERAS / UNIVERSIDAD DE ALICANTE En el sistema jurídico español se han adoptado en los últimos años algunas normas en

Más detalles

Código Ético de Fundación Cruz Blanca. Cruz Blanca: familia que acoge, acompaña y transforma

Código Ético de Fundación Cruz Blanca. Cruz Blanca: familia que acoge, acompaña y transforma Código Ético de Fundación Cruz Blanca Cruz Blanca: familia que acoge, acompaña y transforma I. Qué es Fundación Cruz Blanca? La Fundación Cruz Blanca fue creada por los HH. Franciscanos de Cruz Blanca

Más detalles

Declaración de Sevilla Comprometidos con la salud de la poblacion I Cumbre Iberoamericana de Medicina Familiar (Sevilla, España, 14-17 de mayo 2002)

Declaración de Sevilla Comprometidos con la salud de la poblacion I Cumbre Iberoamericana de Medicina Familiar (Sevilla, España, 14-17 de mayo 2002) Declaración de Sevilla Comprometidos con la salud de la poblacion I Cumbre Iberoamericana de Medicina Familiar (Sevilla, España, 14-17 de mayo 2002) Introducción Durante los ultimos años se ha ido imponiendo

Más detalles

BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO

BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO Núm. 174 Lunes 19 de julio de 2010 Sec. I. Pág. 63319 I. DISPOSICIONES GENERALES COMUNIDAD AUTÓNOMA DE GALICIA 11489 Ley 5/2010, de 23 de junio, por la que se establece y regula una red de apoyo a la mujer

Más detalles

plataforma de infancia españa La Infancia: Una prioridad para la agenda política

plataforma de infancia españa La Infancia: Una prioridad para la agenda política plataforma de infancia españa La Infancia: Una prioridad para la agenda política Ante las próximas Elecciones Municipales y Autonómicas, los partidos políticos no pueden obviar a la Infancia en sus compromisos.

Más detalles

I.- DISPOSICIONES GENERALES

I.- DISPOSICIONES GENERALES AÑO XXXII Núm. 111 11 de junio de 2013 15377 I.- DISPOSICIONES GENERALES Consejería de Sanidad y Asuntos Sociales Decreto 30/2013, de 06/06/2013, de régimen jurídico de los servicios de atención domiciliaria.

Más detalles

3.3.1. Eje 7. Favorecer el desarrollo cualitativo del empleo

3.3.1. Eje 7. Favorecer el desarrollo cualitativo del empleo - El segundo eje tiene como propósito el mitigar las consecuencias del cambio climático que va a producirse de cualquier modo a través de planes de acción para hacer frente a las condiciones climáticas

Más detalles

CONSTRUYENDO UN PAÍS PARA NIÑOS, CONSTRUYENDO EL FUTURO DE NUESTRO PAÍS

CONSTRUYENDO UN PAÍS PARA NIÑOS, CONSTRUYENDO EL FUTURO DE NUESTRO PAÍS CONSTRUYENDO UN PAÍS PARA NIÑOS, CONSTRUYENDO EL FUTURO DE NUESTRO PAÍS CONSTRUYENDO UN PAÍS PARA NIÑOS, CONSTRUYENDO EL FUTURO DE NUESTRO PAÍS James J. Heckman, premio Nobel de Economía: El resultado

Más detalles

DECLARACIÓN MINISTERIAL DE VIENA 2012

DECLARACIÓN MINISTERIAL DE VIENA 2012 DECLARACIÓN MINISTERIAL DE VIENA 2012 Adoptada por unanimidad por los Estados Miembros de la CEPE durante la Conferencia Ministerial sobre Envejecimiento celebrada en Viena los días 19 y 20 de septiembre

Más detalles

XII PLAN GALLEGO DE FORMACIÓN EN DIRECCIÓN E INTERVENCIÓN EN SERVICIOS SOCIALES 2015

XII PLAN GALLEGO DE FORMACIÓN EN DIRECCIÓN E INTERVENCIÓN EN SERVICIOS SOCIALES 2015 XII PLAN GALLEGO DE FORMACIÓN EN DIRECCIÓN E INTERVENCIÓN EN SERVICIOS SOCIALES 2015 Acreditación: Certificación EDAE: Acreditación CONVOCATORIA DE CURSOS 1. ÁREA DE GERONTOLOGIA 1. ÁREA DE GERONTOLOGIA

Más detalles

ORGANIZACIÓN SANITARIA EN ESPAÑA

ORGANIZACIÓN SANITARIA EN ESPAÑA ORGANIZACIÓN SANITARIA EN ESPAÑA 1. Evolución histórica del sistema sanitario español. 2. Legislación fundamental. 3. Características principales y organización del Sistema Nacional de Salud. 4. Algunos

Más detalles

ANEXO II ALIANZA FRENTE CIVICO Y SOCIAL PLATAFORMA ELECTORAL

ANEXO II ALIANZA FRENTE CIVICO Y SOCIAL PLATAFORMA ELECTORAL ANEXO II ALIANZA FRENTE CIVICO Y SOCIAL PLATAFORMA ELECTORAL EL DESARROLLO HUMANO ES UN PROCESO MEDIANTE EL CUAL SE OFRECE A LAS PERSONAS MAYORES OPORTUNIDADES; ENTRE ESTAS, LAS MAS IMPORTANTE SON UNA

Más detalles

LINEAMIENTOS DE AIETI PARA UNA ESTRATEGIA EN EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO

LINEAMIENTOS DE AIETI PARA UNA ESTRATEGIA EN EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO LINEAMIENTOS DE AIETI PARA UNA ESTRATEGIA EN EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO INTRODUCCIÓN AIETI fue creada en 1981 por un grupo de profesionales de diversas especialidades interesados en fortalecer las relaciones

Más detalles

El presente documento ha mencionado varias tendencias en diversos ámbitos, como

El presente documento ha mencionado varias tendencias en diversos ámbitos, como 4. TEMAS DE DISCUSIÓN 4.1. Tendencias. El presente documento ha mencionado varias tendencias en diversos ámbitos, como La transición a la economía postindustrial de conocimiento y de servicios El Estado

Más detalles

QUÉ ES LA ENFERMERÍA ESCOLAR?

QUÉ ES LA ENFERMERÍA ESCOLAR? QUÉ ES LA ENFERMERÍA ESCOLAR? Categoría INICIATIVAS CORRESPONSABLES Título: ENFERMERÍA EN EL ÁMBITO EDUCATIVO Autora: Natividad López Langa Enfermera Especialista en Salud Mental Supervisora de Enfermería

Más detalles

PREVENCIÓN Y FOMENTO DE ACTITUDES DEL CUIDADO DEL MENOR.

PREVENCIÓN Y FOMENTO DE ACTITUDES DEL CUIDADO DEL MENOR. PREVENCIÓN Y FOMENTO DE ACTITUDES DEL CUIDADO DEL MENOR. Artículo 6 de la Convención Internacional de los Derechos del Niño: Derecho de los niños al pleno desarrollo de su personalidad, en un entorno de

Más detalles

Plan Municipal de Apoyo a la Maternidad PLAN MUNICIPAL DE APOYO A LA MATERNIDAD

Plan Municipal de Apoyo a la Maternidad PLAN MUNICIPAL DE APOYO A LA MATERNIDAD 1 PLAN MUNICIPAL DE APOYO A LA MATERNIDAD 2 INTRODUCCIÓN El Ayuntamiento de Guadalajara ha elaborado su Plan Estratégico Municipal de Apoyo a la Maternidad destinado a proteger a la mujer embarazada y

Más detalles

IGUALDAD Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL. Guía para pymes

IGUALDAD Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL. Guía para pymes IGUALDAD Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Guía para pymes La Responsabilidad Social de las Empresas (RSE) es la integración voluntaria, por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y medioambientales

Más detalles

Chile: Estado de situación de los ODM.

Chile: Estado de situación de los ODM. Chile: Estado de situación de los ODM. Avances y desafíos. María Elena Arzola G. 16 de abril de 2012 Objetivos de Desarrollo del Milenio Introducción Chile ha publicado tres informes de avance de los ODM:

Más detalles

Gráfico 20 GRADO DE CUMPLIMIENTO DE LA META DE REDUCCIÓN DEL 50% EN LA INSUFICIENCIA PONDERAL DE LOS MENORES DE 5 AÑOS, 1990-2000

Gráfico 20 GRADO DE CUMPLIMIENTO DE LA META DE REDUCCIÓN DEL 50% EN LA INSUFICIENCIA PONDERAL DE LOS MENORES DE 5 AÑOS, 1990-2000 48 Gráfico 20 GRADO DE CUMPLIMIENTO DE LA META DE REDUCCIÓN DEL 50% EN LA INSUFICIENCIA PONDERAL DE LOS MENORES DE 5 AÑOS, 1990-2000 Menor de 50% de la Entre 50% y 100% de la 100% o más de la Fuente:,

Más detalles

OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS:

OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS: OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS: 1. Perfeccionamiento y desarrollo de la red pública del tratamiento de los drogodependientes 1.1. Mantener los equipos de tratamiento orientándolos a una atención más

Más detalles

PACTO POR LA FORMACIÓN PROFESIONAL PROPUESTA DE ANPE

PACTO POR LA FORMACIÓN PROFESIONAL PROPUESTA DE ANPE PACTO POR LA FORMACIÓN PROFESIONAL PROPUESTA DE ANPE INTRODUCCIÓN En los últimos veinticinco años, el mundo desarrollado ha iniciado una profunda transformación. La economía española ha logrado ocupar

Más detalles

A. SITUACIÓN QUE SE PRETENDE CORREGIR O SOBRE LA QUE SE DESEA INFLUIR

A. SITUACIÓN QUE SE PRETENDE CORREGIR O SOBRE LA QUE SE DESEA INFLUIR PROGRAMA 231: AYUDAS Y ASISTENCIAS SOCIALES Proyecto: Consejería de Asuntos Sociales A. SITUACIÓN QUE SE PRETENDE CORREGIR O SOBRE LA QUE SE DESEA INFLUIR Mejorar permanentemente, con más intensidad en

Más detalles

PONENCIA: MODELO DE CALIDAD DE VIDA EN SALUD MENTAL APLICADO EN AVIFES.

PONENCIA: MODELO DE CALIDAD DE VIDA EN SALUD MENTAL APLICADO EN AVIFES. PONENCIA: MODELO DE CALIDAD DE VIDA EN SALUD MENTAL APLICADO EN AVIFES. Nuestro recorrido hacia un modelo de apoyos centrado en cada persona. (Síntesis) 1.- Contextualización Desde AVIFES representamos

Más detalles

Las familias quieren mejorar la Educación Inclusiva

Las familias quieren mejorar la Educación Inclusiva Las familias quieren mejorar la Educación Inclusiva familias quieren mejorar la educacion inclusiva en Madrid 2015r Introducción La Comisión de Inclusión Educativa de FEAPS Madrid, con el propósito de

Más detalles

CRITERIOS DE SELECCIÓN DE LAS OPERACIONES DEL PROGRAMA OPERATIVO FONDO SOCIAL EUROPEO DE ANDALUCÍA 2007-2013 INTRODUCCIÓN

CRITERIOS DE SELECCIÓN DE LAS OPERACIONES DEL PROGRAMA OPERATIVO FONDO SOCIAL EUROPEO DE ANDALUCÍA 2007-2013 INTRODUCCIÓN CRITERIOS DE SELECCIÓN DE LAS OPERACIONES DEL PROGRAMA OPERATIVO FONDO SOCIAL EUROPEO DE ANDALUCÍA 2007-2013 INTRODUCCIÓN Las operaciones seleccionadas conforme a los criterios que se detallan en este

Más detalles

PLAN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

PLAN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PLAN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA HOSPITAL INFANTA MARGARITA UNIDAD DE PARTICIPACIÓN ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN 2. JUSTIFICACIÓN DEL PLAN 3. PRINCIPIOS DE ACTUACIÓN 4. FUNCIONES DEL PLAN DE PARTICIPACIÓN 5.

Más detalles

IRPF PARA FINES SOCIALES

IRPF PARA FINES SOCIALES RESERVA DE BIOSFERA MARIÑAS CORUÑESAS e TERRAS do MANDEO IRPF PARA FINES SOCIALES Cada año la Administración permite la los ciudadanos elegir el destino de una parte de sus impuestos. Al realizar la declaración

Más detalles

MEDIDAS DE INFANCIA EN EL PROGRAMA ELECTORAL DEL PARTIDO POPULAR (PP)

MEDIDAS DE INFANCIA EN EL PROGRAMA ELECTORAL DEL PARTIDO POPULAR (PP) MEDIDAS DE INFANCIA EN EL PROGRAMA ELECTORAL DEL PARTIDO POPULAR (PP) INVERSIÓN El Partido Popular va a elevar al máximo la política de familia y a potenciar todos aquellos servicios, medidas y políticas

Más detalles

PLAN ESTRATÉGICO DE JUVENTUD

PLAN ESTRATÉGICO DE JUVENTUD PLAN ESTRATÉGICO DE JUVENTUD Por qué este Plan? Consolidar desde el una estructura de SERVICIO, PRESTACIÓN y APOYO a los JÓVENES para garantizar la cobertura de sus necesidades Detectar las NECESIDADES,

Más detalles

6 Programa Operativo de Urbanismo y Vivienda 2007-2011

6 Programa Operativo de Urbanismo y Vivienda 2007-2011 29 6 Programa Operativo de Urbanismo y Vivienda 2007-2011 Eficacia, transparencia y receptividad son los tres valores que fundamentan la elaboración del Programa Operativo de Urbanismo y Vivienda para

Más detalles

Manifiesto de los pacientes con cáncer. Nos preocupamos por ti sin que tú lo sepas

Manifiesto de los pacientes con cáncer. Nos preocupamos por ti sin que tú lo sepas Manifiesto de los pacientes con cáncer Nos preocupamos por ti sin que tú lo sepas El cáncer es una de las enfermedades de mayor relevancia clínica y social en el mundo por su elevada incidencia, prevalencia

Más detalles

PRESENTACIÓN. Quiénes somos y dónde estamos?

PRESENTACIÓN. Quiénes somos y dónde estamos? PRESENTACIÓN Quiénes somos y dónde estamos? Dónde estamos? 3 territorios históricos dentro de la CAPV Bizkaia (Bilbo/Bilbao) Gipuzkoa (Donostia / San Sebastian) Alava (Vitoria / Gasteiz) Con 2.171.243

Más detalles

GLOSARIO TERMINOS SALUD MUNICIPAL 2008

GLOSARIO TERMINOS SALUD MUNICIPAL 2008 GLOSARIO TERMINOS SALUD MUNICIPAL 2008 Consultorio General Rural (CGR): Es un establecimiento de atención ambulatoria ubicado generalmente en localidades de 2.000 a 5.000 habitantes y que presta servicios

Más detalles

LA INFANCIA EN ESPAÑA 2014

LA INFANCIA EN ESPAÑA 2014 UNICEF Comité Español LA INFANCIA EN ESPAÑA 2014 El valor social de los niños: hacia un Pacto de Estado por la Infancia únete por la infancia LOS DERECHOS DE LA INFANCIA 25 AÑOS DESPUÉS Han pasado 25 años

Más detalles

Educación: calidad, equidad y libertad

Educación: calidad, equidad y libertad 1 Educación: calidad, equidad y libertad Defenderemos un sistema educativo para todos que se sustente bajo los principios fundamentales de excelencia, equidad y libertad. Queremos un sistema educativo

Más detalles

2013/2015. II Plan Provincial POR LA. Igualdad de género

2013/2015. II Plan Provincial POR LA. Igualdad de género 2013/2015 II Plan Provincial POR LA Igualdad de género II Plan Provincial POR LA 2013/2015 Igualdad de género JUSTIFICACIÓN DEL PLAN Y CRITERIOS PARA SU ELABORACIÓN PRINCIPIOS ORIENTADORES OBJETIVOS LÍNEAS

Más detalles

Antecedentes: Lo fundamental: Intersectorialidad. Lo crítico: Desarrollo humano y proyecto de vida. Es importante: Oferta de servicios

Antecedentes: Lo fundamental: Intersectorialidad. Lo crítico: Desarrollo humano y proyecto de vida. Es importante: Oferta de servicios Antecedentes: Lo fundamental: Intersectorialidad Desarrollar y fortalecer las acciones intersectoriales Lo crítico: Desarrollo humano y proyecto de vida Formar agentes educadores de la sociedad Garantizar

Más detalles

ESTRATEGIA DE TRABAJO Y LÍNEAS DE ACCIÓN EN EDUCACIÓN INFANTIL. La intersectorialidad, estrategia para el desarrollo integral de la primera infancia

ESTRATEGIA DE TRABAJO Y LÍNEAS DE ACCIÓN EN EDUCACIÓN INFANTIL. La intersectorialidad, estrategia para el desarrollo integral de la primera infancia ESTRATEGIA DE TRABAJO Y LÍNEAS DE ACCIÓN EN EDUCACIÓN INFANTIL La intersectorialidad, estrategia para el desarrollo integral de la primera infancia UN BUEN COMIENZO, UN BUEN FINAL Múltiples estudios demuestran

Más detalles

POLÍTICAS PÚBLICAS Y FAMILIA. PROPUESTAS DE ACTUACIÓN PARA LOS 100 PRIMEROS DÍAS DE GOBIERNO 1. Acción Familiar

POLÍTICAS PÚBLICAS Y FAMILIA. PROPUESTAS DE ACTUACIÓN PARA LOS 100 PRIMEROS DÍAS DE GOBIERNO 1. Acción Familiar POLÍTICAS PÚBLICAS Y FAMILIA. PROPUESTAS DE ACTUACIÓN PARA LOS 100 PRIMEROS DÍAS DE GOBIERNO 1 INTRODUCCIÓN Acción Familiar La actual situación económica y social hace difícil a las familias españolas

Más detalles

El Sistema Estadístico de Andalucía y el Plan Estadístico 2007-2010

El Sistema Estadístico de Andalucía y el Plan Estadístico 2007-2010 Jornadas Ibero Atlânticas de estatísticas regionais 31 de Maío de 2007 Angra do Heroísmo El Sistema Estadístico de Andalucía y el Plan Estadístico 2007-2010 Jose E. Molina Trapero Jefe del Servicio de

Más detalles

Propuestas de acción y medidas contra la pobreza y la exclusión social de la Infancia en Andalucía. Febrero 2015

Propuestas de acción y medidas contra la pobreza y la exclusión social de la Infancia en Andalucía. Febrero 2015 Propuestas de acción y medidas contra la pobreza y la exclusión social de la Infancia en Andalucía Febrero 2015 EAPN-A, junto a Cáritas Regional de Andalucía, Cruz Roja Española en Andalucía, Educo, Save

Más detalles