CURSO DE POSGRADO EN DIRECCIÓN DE RR.HH

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1 CURSO DE POSGRADO EN DIRECCIÓN DE RR.HH Inicio Finaliza Duración Frecuencia Horario Abril Diciembre 96 horas Martes 19 a 22 horas Coordinadora de UADE Executive Education Responsable del Programa ROSANA PÉREZ PONTIERI RODRIGO FUNES DE RIOJA LINA ZUBIRIA Introducción Para enfrentar los nuevos retos del mundo empresarial, la gestión del capital humano debe asumir un papel más activo en el planeamiento estratégico y en la toma de decisiones de las organizaciones. La gestión del capital humano en contextos organizativos ha sido estudiada por varios años. Desde la gerencia de personal, considera como la responsable del control de los recursos humanos, hasta la actualidad, como aquella gerencia que se basa en capacidades y se centra en las personas.

2 Objetivos El curso de posgrado tiene como objetivo general de formar integralmente al participante mediante la presentación de nuevas y actualizadas herramientas y experiencias concretas en la gestión del capital humano, para ayudarlos a enfrentar con éxito la actual y futura problemática del gerenciamiento de los colaboradores en una empresa tanto grande como pequeña. De manera específica, los participantes alcanzaran las siguientes metas: Entender el negocio de las empresas para confeccionar procesos de Recursos Humanos que otorguen valor estratégico. Comprender los diversos procesos para la gestión del Capital Humano. Desarrollar una capacidad crítica en el proceso estratégico de la gestión del Capital Humano. Comprender la importancia de establecer correctamente la cultura y la estructura de una compañía, y como esto impacta en la toma de decisiones. Conocer el mercado laboral y las formas de retención de los perfiles Discernir las formas de reclutamiento de personal y la secuencia de un proceso de selección Analizar correctamente los puestos de una compañía. Entender el significado estratégico de una evaluación de desempeño. Establecer estructuras de compensaciones acordes a la estrategia corporativa. Comprender el rol estratégico de la comunicación organizacional Entender la importancia del rol del sindicato dentro de una empresa. Aplicar herramientas de negociación laboral. Conocer indicadores financieros para tomar de decisiones en proyectos de RR.HH y entender cómo este impactan en las finanzas de la compañía. Comprender cómo gestionar a los colaboradores frente a la expansión de fronteras de las empresas Articular el proceso de liderazgo con la gestión de los equipos. Destinatarios El presente programa está destinado a los profesionales que se desempeñan en el área de recursos humanos como así también a cualquier persona que tiene cómo responsabilidad gestionar un equipo de trabajo ya que se busca reflexionar sobre las actuales prácticas de gestión del capital humano, y mejorar la capacidad de análisis, decisión, ejecución y trabajo en equipo. Es una experiencia de formación única para quienes ambicionen desarrollar y/o afianzar una ascendente carrera profesional en el área de recursos humanos, siendo capaces de integrar los aspectos más técnicos del desarrollo de una fuerza laboral competitiva y motivada, con los más estratégicos de la organización.

3 Metodología Durante el programa se utilizará prioritariamente el Método del Caso. El mismo consiste en situar a los participantes en el rol de los directivos responsables de resolver problemas concretos, de empresas reales y analizarlos en conjunto con otros participantes y profesores. Además se llevarán adelante otras metodologías activas de enseñanza como simuladores, role playing, entre otras. Estas metodologías buscan que los participantes contrasten sus análisis y supuestos, descubran sus errores y practiquen sus esquemas de solución, siendo ellos los protagonistas de sus decisiones. Temario y Contenidos Módulo 1: Alineamiento Estratégico Concepto y definición general. Introducción al modelo de las 7-S. Efectividad organizacional y éxito empresarial. Análisis del modelo: estrategia, estructura, sistemas, estilo, valores compartidos, habilidades, personal. Diseño de las estrategias y acciones de Recursos Humanos. Análisis de su impacto en el negocio. Módulo 2: Diseño Organizacional y atracción del Capital Humano Mercado Laboral vs Mercado de Recursos Humanos. Perfil vs Puestos. Reclutamiento. Proceso de Selección: pasos, elementos y herramientas. Inducción: objetivos y metodologías. Separaciones: proceso y herramientas. Análisis y descripción de puestos: proceso y herramientas. Especificaciones de perfiles. Evaluación de puestos: métodos. Módulo 3: Dirección estratégica de Recursos Humanos Dirección de recursos humanos y su impacto en la organización. La estrategia de negocio y las estrategias funcionales (recursos humanos, marketing, producción, etc.). El rol de las estrategias funcionales. Modelos de gestión estratégica de Recursos Humanos Módulo 4: Taller de Trabajo Final Proceso científico para la toma de decisión. Introducción al mundo de la investigación. Objetivos y Marco Teórico. Desarrollo y Conclusiones. Lineamientos del Trabajo Final. Módulo 5: Capacitación y Desarrollo organizacional Capacitación vs Desarrollo. Plan de Carrera. Universidades corporativas. Knowledge Management Módulo 6: Compensaciones y Gestión del desempeño Remuneraciones. Beneficios sociales. Estructuras salariales. Encuesta de Compensaciones. Programa de Compensaciones. Tendencias en Compensaciones. Visión sistémica de la gestión del desempeño. Diferentes métodos vinculados al desempeño pasado y futuro. Evaluación individual y grupal. Métodos específicos: administración por objetivos, gestión de competencia, autoevaluación.

4 Módulo 7: Políticas y Relaciones Laborales Factores que afectan el contexto y el entorno de los recursos humanos: características generales del negocio, industria, mercado, nivel de sindicalización del país. Modelos comparados de relaciones laborales. Normativa laboral. Gestión de riesgos laborales. Relaciones laborales y derecho del trabajo individual y colectivo. Conflictos y negociación colectiva. Módulo 8: Gestión Estratégica de la comunicación organizacional. El papel del Director de Recursos Humanos en la comunicación interna y externa. La comunicación interna en la dinámica organizacional. Comunicación y cultura. Principales componentes del plan de comunicaciones internas Módulo 9: Gestión Internacional de los Recursos Humanos La Gestión Internacional de Recursos Humanos. La gestión de los expatriados. La retribución en el contexto internacional. La retribución del personal expatriado Módulo 10: Herramientas del Derecho Laboral Derecho individual: Desde Principios de derecho laboral hasta discriminación. Desde salarios y beneficios hasta trabajo en días feriados. Régimen de enfermedades inculpables y accidentes del trabajo hasta trabajo no registrado. Derecho Colectivo Módulo 11: Finanzas operativas Visión financiera de la firma. Estados de información financiera y su diferencia con los estados contables. Estructura de capital de una firma y los riesgos del apalancamiento. Selección de ratios financieros de uso frecuente: de rentabilidad, de actividad, y de financiamiento. Modelos de análisis de rentabilidad: el análisis de Dupont. De la contabilidad a los flujos de caja: el método indirecto. Evaluación de proyectos de inversión: perfil, prefactibilidad y factibilidad. Criterios de decisión: VAN, TIR y Payback. Módulo 11: Taller de Negociación Negociación: estrategias y tácticas. Herramientas. Resolución de conflictos Módulo 12: Liderazgo y Gestión de Equipos. El auto-liderazgo y el autoconocimiento. Estilos de gerenciamiento. La dinámica del estilo de gerenciamiento. El liderazgo y el modelo de dirección. Liderazgo situacional efectivo. Docentes y Disertantes Invitados El presente programa es brindado por un cuerpo docente idóneo y acorde a los desafíos académicos definidos. Presentan relevante formación de posgrado en el exterior y en el país, y a la vez, son referentes en el ámbito empresarial, y cuenta con una experiencia en la gestión del capital humano en diversas empresas, tanto grandes como pequeñas.

5 Mg. LINA ZUBIRIA Doctorando en Sociología del Trabajo- Universidad Católica Argentina (UCA),Master Business Administration (MBA) en UADE Business School, Licenciada en Administración en Recursos Humanos de la Universidad Argentina de la Empresa.Se desempeña actualmente como Coordinadora de Estudios en UADE Business School. Es Profesora Adjunta, a nivel grado, del Departamento de Administración y Recursos Humanos en las materias: Gerencia de Recursos Humanos. A nivel posgrado, dicta las temáticas de Gestión Estratégica del Capital Humano en programas abiertos e In Companies, y en el MBA, dicta las materias Comportamiento Humano y Taller de Trabajo Final. En la Maestría y en el curso de posgrado de Dirección de Recursos Humanos, dicta la materia Diseño Organizacional e Integración del Capital Humano. Comenzó su carrera profesional en General Electric como responsable del área de Administración de Personal y Liquidación de Haberes. Luego elaboró y coordinó el proyecto Los jóvenes y la inserción laboral aprobado por la Honorable Cámara de Diputados de la Provincia de Buenos Aires, durante dos años a nivel provincial. Seguidamente, bajo su responsabilidad tuvo la coordinación general del VI Congreso Internacional de Relaciones Laborales, organizado por la Asociación de Relaciones Laborales de la Argentina (ARTRA). Y en el 2008, ingresó como Joven Docente de la Facultad de Económicas (FACE), UADE. En el presente, realiza consultorías en pequeñas y familiares empresas del interior del país en Recursos Humanos, con especialidad en Diseño Organizacional e integración del capital humano (Planeamiento, Estructura y Cultura Corporativa) Gestión Estratégica del Capital Humano (Motivación, Desempeño, Alineamiento estratégico de RR.HH, trabajo en equipo). DR. CARLOS ALDAO ZAPIOLA Doctorando en Ciencias Políticas, Universidad Católica Argentina. Doctorando en Historia, Universidad Torcuato Di Tella. Doctor en Ciencias Jurídicas y Sociales, Universidad Nacional del Litoral, Doctor en Sociología del Trabajo, Universidad Argentina de la Empresa, Doctor en Jurisprudencia, Universidad del Salvador, Magíster en Administración, Instituto Tecnológico Buenos Aires, Posgrado en Derecho Empresario, Universidad Argentina de la Empresa, Diplomatura Superior en Antropología Social y Política, Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales, Abogado, Universidad Católica Argentina, 1975.Experto en Problemas del Empleo y Relaciones Laborales, Universita Degli Studi di Bologna, Italia, Relaciones Laborales y Recursos Humanos, Nikkeiren International Cooperation Center, Japón, Gestión de Recursos Humanos, Cornell University, Estados Unidos, Programa en Estrategia Corporativa, Massachusetts Institute of Technology, Estados Unidos, Recursos Humanos y Relaciones Laborales, Irish Business & Employers Confederation, Irlanda, Actualmente es Presidente de CAZEEL (Carlos Aldao Zapiola Estudios Estratégicos Laborales). Asimismo es Consultor de organismos internacionales tales como OIT/CINTERFOR. Se especializa en el estudio y asesoramiento de aspectos vinculados con los Recursos Humanos, las Relaciones Laborales, la Estrategia Organizacional y las Comunicaciones.Se desempeñó como Director de Relaciones y Comunicaciones en Grupo Fortabat (Loma Negra, Ferrosur Roca, Diario La Prensa, Radio Horizonte, Radio el Mundo). Fue también Director de Relaciones Industriales en Revlon Argentina y Gerente de Relaciones Laborales en John Deere Argentina.

6 DR. DANIEL FUNES DE RIOJA Abogado y Doctor en Derecho y Ciencias Sociales en la especialidad Ciencia Política y Constitucional; Universidad de Buenos Aires. Académico Titular de la Academia Nacional de Derecho y Ciencias Sociales de Buenos Aires.Académico Vicepresidente de la Academia Nacional de Ciencias de la Empresa. Presidente del Consejo Consultivo del Centro de Evaluación y Estudios de Economía Social para el Alivio de la Pobreza (CESyP) Universidad Torcuato Di Tella. Miembro del Comité Ejecutivo (Vicepresidente 4to.) y Presidente del Departamento de Política Social de la Unión Industrial Argentina (UIA),Presidente de la Coordinadora de las Industrias de Productos Alimenticios(COPAL); Presidente de la Federación de Industrias de Productos Alimenticios y Afines (FIPAA),Director de la sección laboral de la Revista Impuestos de la Editorial la Ley. Cargos Internacionales: Presidente de la Organización Internacional de Empleadores (elegido en junio/2013). Vicepresidente del Consejo de Administración de la Organización Internacional del Trabajo y Vicepresidente del Grupo Empleador del Consejo de Administración y de la Conferencia. Presidente del Comité Empresarial de Asesoramiento Técnico de Asuntos Laborales de la Organización de Estados Americanos (CEATAL/OEA). Distinguido por el Gobierno de Francia con las Palmas Académicas 1999-; por el Gobierno de Chile con la condecoración de la Orden de Bernardo O Higgins, en el grado Gran Oficial y por el Gobierno de Colombia con la Condecoración de la Orden de San Carlos en el Grado de Gran Oficial Decreto del Presidente Alvaro Uribe, Nro.1787 del ) y por el Gobierno de Nueva Zelanda - Prime Minister's Latin American Fellow 31/7/2012. Mg. MARINA FILIPUZZI Magíster en Dirección de Recursos Humanos, (CHRO) Escuela de Dirección de Empresas - EDDE, UADE. Licenciada en Relaciones Industriales, Universidad Argentina de la Empresa. Actualmente se desempeña como Consultora Independiente de Recursos Humanos. Se ha especializado laboralmente en las áreas de comportamiento humano y clima organizacional, fundamentalmente en el mercado de las Pymes. A su vez, se desempeña como Docente en las carreras de grado de UADE, como así también en UADE Bussines School y en las Maestrías de Especialización de la misma Universidad. Es Evaluadora Interna de los Trabajos Finales de UBS y Miembro del Comité de la Maestría en Recursos Humanos. Trabajó en la Subdirección de Servicios Generales, Dirección de Comunicaciones, Departamento de Recursos y Control para TELEFÓNICA DE ARGENTINA S.A.; también ha realizado trabajos en la Gerencia de Relaciones Industriales de SADE S.A.C.C.I.F.I.M. (Grupo PEREZ COMPANC). Asimismo se desempeñó laboralmente para el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social de la Nación, en los siguientes sectores: Dirección Nacional de Delegaciones Regionales, Secretaría de Trabajo, Secretaría de Seguridad Social y en el Instituto de Servicios Sociales para el personal de la Carne y Afines.

7 Mg. VERONICA SAIZ Doctorando en Ciencias de la Administración de la Pontificia Universidad Católica de Buenos Aires. Obtuvo su Master en Dirección de Comunicaciones Institucionales en la UADE Business School UBS (Buenos Aires, Argentina, ), y su Licenciatura en Relaciones Industriales en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Argentina de la Empresa (1999). Ha obtenido la Especialización en Gestión del Cambio en las Organizaciones en la Facultad de Psicología de la Universidad de Buenos Aires (2007). Actualmente se desempeña en UADE Virtual y como Docente Adjunto Ordinario de la Facultad de Administración y Negocios de la Universidad Argentina de la Empresa, participando en las cátedras de Gerencia de Recursos Humanos, Liderazgo y Negociación, Capacitación y Desarrollo y Negociación y Resolución de Conflictos. Y de Capacitación y Desarrollo Organizacional y del Capital Humano de UADE Business School. Se desempeñó como Evaluador de los trabajos de integración del Programa de Desarrollo Gerencial In Company de UBS (2009), y como tutora de tesis de maestría. También como docente del Programa de Diseño Educativo de ADCA Asociación de Desarrollo y Capacitación de la Argentina- ( ).En el ámbito empresario, es Directora de Saiz Consulting Human Capital Advisory-, ha sido Gerente de Recursos Humanos de Fortalein SL ( ), y Key Account Manager de Nora Leoni & Asoc. ( ). Fue becario UADE-UBS en la Maestría en Dirección de Comunicaciones Institucionales, y en la actualidad es becaria del Doctorado en Ciencias de la Administración. LIC. BERNARDO HIDALGO Posgrado en Sociología del Trabajo - MBA, Master en Administración de Negocios. Licenciado en Relaciones Industriales, graduado en la Universidad Argentina de la Empresa. Hidalgo es titular del Grupo Hidalgo, Consultora fundada en 1987 y especializada en temas de Recursos Humanos y es Director de Portalrh.com. En el ámbito académico se desempeña desde hace más de diez años como profesor de los Posgrados y Maestrías de UADE Business School y de la Universidad de San Andrés en las Cátedras de Comportamiento Organizacional, Gestión del Desempeño y de Compensaciones. Es profesor para ambas Escuelas de las Divisiones de Desarrollo Empresario habiendo participado en capacitación para: TOYOTA ARGENTINA S.A., QUICKFOOD, COCA COLA FEMSA, CONCESIONARIOS FORD, SANTANDER RIO, ATENTO, GRUPO TELEFONICA, GRUPO ROGGIO,entre otros.asimismo es profesor titular de la cátedra de compensaciones de UADE Executive Education. Es conferencista invitado en diversas Universidades y Centros de Posgrado tales como, la UCEMA, Universidad del CEMA, Universidad Di Tella, Universidad del Siglo XXI, entre otros. En el ámbito periodístico, Hidalgo es columnista de varias revistas especializadas en Recursos Humanos. Es autor del libro Remuneraciones Inteligentes. Una mirada sencilla para atraer, retener y motivar al talento. Editorial Granica, 2011 Mg. DONALD HOULIN Executive Master Business Administration ( EMBA ) - IAE ( 2002 ), Programa de Estrategia en RRHH- Universidad de Cornell Nueva York ( 2000/2001 ), Master en Gestión Empresaria Universidad del Centro de la Pcia. De Bs. As. ( 1996 / 1997 ), Posgrado en RRHH - IDEA ( 1991/1992), Abogado - UBA, graduado en 1991.Actualmente se desempeña como Gerente General de RRHH del Grupo Arcor (desde 2009 ) Comenzó su carrera profesional hace 20 años en el área de Recursos Humanos de las siguientes empresas, Loma Negra, Pérez Companc, Grupo Camargo Correa. Esto le permitió desarrollar experiencia en la gestión de empresas familiares y desempeñar funciones en la administración de fábricas /yacimientos.

8 Aspectos principales de su función, selección, administración de personal, del desempeño, de remuneraciones y beneficios, capacitación y desarrollo, relaciones laborales, prestación médica, programas especiales de contención familiar, expatriados, programas de reducción de dotación.las distintas posiciones que ha ocupado, le han permitido lograr una amplia experiencia laboral, formándose como un generalista del área. DR. FEDERICO EDELSTEIN Doctor en Comunicación, Universidad Austral. Vor Diplom Volkswirt. Universidad de Friburgo, Alemania. Licenciado en Administración de Empresas, Universidad de Buenos Aires. Realizó estudios de Posgrado en la Universidad de Friburgo especializándose en marketing. Ex - Director de la Maestría en Dirección de Comunicaciones Institucionales de UADE Business School (UBS). Ex-Coordinador del área académica Comunicaciones de UBS. Actualmente, es investigador extranjero de la Universidad de Friburgo, Alemania y docente extranjero en el ISW Business School Friburgo en las áreas de comunicación y marketing. Visiting Professor en Berlín School of Economics and Law.En el ámbito profesional realiza actividades de asesoramiento junto al ex - CEOde Kult Factory GmbH Bonn. La organización Kult Factory se dedica al esponsoreo de marcas en eventos culturales musicales. Ha asesorado en diversas áreas a organizaciones como Ford, Volkswagen, Pinturerías Sinteplast, Fargo, Lotería Nacional, Blockbuster, Sedronar, AMIA, Instituto Técnico de Olavarría (ITECO), Kult Factory GmbH Bonn, ISW Business School Friburgo, Alemania, entre otras.es autor de dos libros en el área de marketing comercial y social y ha publicado numerosos artículos en diferentes medios. Su actividad profesional se desarrolla en el ámbito de la docencia, consultoría e investigación en temas de marketing, comunicación, responsabilidad social y crisis management. Mg. BERNARDO BARCENA Doctorando en Administración de Empresas UCA Master of Business Administration (MBA) en UCA.Licenciado en Administración UBA (2005). Es Co-fundador y Director en Experiencia Líderes Capacitación Multimedia, consultora especializada en capacitación en management para alumnos y docentes de Colegios Secundarios. Se desempeña como Responsable de Desarrollo en Fundación Valores para Crecer.Es Profesor de Posgrado de la Materia Liderazgo, Negociación y Creatividad en el MBA de UADE BUSINESS SCHOOL y Profesor del Módulo Liderazgo en el Programa de Desarrollo en Management (PDM) en UADE EXECUTIVE EDUCATION.Ha publicado artículos sobre liderazgo en Materia Biz, Diario Alba (España), Revista Énfasis Logística y entre otros.inició su carrera profesional en Bancos nacionales e internacionales. Luego se desempeñó como Responsable de Nuevos Negocios en el área de Finanzas de Walmart Argentina. Actualmente dicta cursos y talleres en Empresas de la Ciudad de Buenos Aires y del interior del país en temas como Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, Liderazgo y Motivación, Presentaciones Orales Eficaces, Negociación, Coaching, Actitudes Positivas, Diversidad cultural y generacional, Creatividad e Innovación y Work-life Balance.

9 Mg. MARTÍN LEAL Magíster en Finanzas, Universidad del CEMA. Licenciado en Economía, Universidad de Buenos Aires. Trabajó como Analista de Negocios en SIEMENS. Fue Responsable de Finanzas en NOKIA y Analista de Research en IREVNA.Actualmente se desempeña como Analista de Research en LGT y a su vez es Profesor de economía y finanzas en carreras de grado y maestrías y posgrados de la Universidad Argentina de la Empresa. Información General del Programa Requisitos de Admisión Certificado de Aprobación Material Didáctico Solicitud de Inscripción debidamente completada con los datos personales, profesionales y laborales, que serán considerados por el coordinador del curso. Se requerirá presentar fotocopia del Título Universitario de la Carrera de Grado o certificado analítico, o en su defecto aprobar un examen a realizarse en una Entrevista de Evaluación. Fotocopia o copia digital del DNI, cédula o pasaporte. Se deberá cumplir con la asistencia mínima del 75%, aprobar los exámenes de evaluación correspondientes y un trabajo de investigación final. De no aprobarse, se otorgará sólo certificado de asistencia. En ambos casos deberá haberse completado el pago total del curso. Se entregará durante el desarrollo del curso, vía Web Campus UADE o . Convalidación con Maestría Este programa habilita a acreditar materias para la Maestría en Dirección de RR.HH (CHRO) Receso Invernal 5 de agosto Sede UADE - Sede Recoleta - Libertad 1340 Beneficios Comerciales 2014 Empleados de empresas socias de la Cámara de Sociedades Anónimas ( 20% Graduados UADE miembros del Alumni Club UADE (alumniclub@uade.edu.ar): 20% Alumno regular de Grado o Posgrado UADE (plan combo): 20% Colaboradores UADE: 20% Docentes UADE: 20% Clarín 365: 20% para Programas Ejecutivos Socios/miembros Matriculados de los siguientes consejos profesionales: 15% Consejo Profesional de Ciencias Económicas, Consejo Profesional de Relaciones Públicas ( Cámara de Empresas de Software y Servicios Informáticos (CESSI) ( Asociación Argentina de Usuarios de la Informática y las Comunicaciones( Colegio Público de Abogados de la Capital Federal ( CXO-Community Centro Argentino de Ingenieros Consejo Profesional de Ingeniería Industrial Colegio de Ingenieros de la Provincia de Buenos Aires

10 Consejo Profesional de Ingeniería Civil Empresas miembros de AMDIA Empleados de empresas participantes del Programa de RRII UADE: 15% Alumnos inscriptos en Cursos de Posgrado y Programas abiertos de UADE Executive Education: 10% Alumnos que se inscriben en 2 o más programas simultáneamente: 10% Beneficio por inscripción temprana: 10% *Los beneficios comerciales no son acumulables entre sí; solo pueden sumarse al beneficio por inscripción temprana. Si además correspondiera un descuento financiero, se aplicará este último sobre el saldo resultante anterior. Becas 2014 Becas al mérito Beca a emprendedores Beca RSE 50% Para aquellas personas que tengan carrera de grado finalizada y un promedio de 8 ó más en sus calificaciones. 40% Destinados a emprendedores con planes de negocios premiados y a quienes se encuentren desarrollando el emprendimiento en los tres primeros años 40% Destinadas a profesionales que hayan participado en actividades de voluntariado dentro del marco de Responsabilidad Social Empresaria (RSE) de la empresa donde trabajan. También puede seguirnos en: