MBA Executive + Cambridge International Diploma in Business. 10ª Promoción - Presencial. w w w.esden.es. Escuela Superior de Negocios y Tecnologías

Transcripción

1 w w w.esden.es Lgrñ

2 Índice: Presentación de esden 3 Acreditacines 4 Presentación del Master 6 6 Objetivs 7 Destinataris 7 Metdlgía 8 Material y tutrías 8 esden Field Trips 9 Evaluación y Pryect Fin de Master 9 Alianzas 9 Prgrama 10 Hands-n Leadership 15 Directr de Master 18 Claustr de prfesres 18 Admisines 21 Características técnicas 22 Empresas clabradras 23 Infrmación y reservas 26 Testimnis de antigus alumns 27 Blsa de Trabaj + esden netwrk 28 Oferta frmativa w w w.esden.es Lgrñ

3 Presentación de esden La frmación en el ámbit empresarial está directamente ligada al éxit prfesinal. Después de más de alumns frmads en nuestra escuela cmpartims la máxima de que la relación entre el éxit prfesinal y la frmación es directamente prprcinal. Si, además, esta frmación es práctica, cn clara visión empresarial, adaptada a ls hraris y necesidades de ls alumns e impartida pr un claustr de prfesres de primerísim nivel, directamente invlucrads en la vida empresarial, entnces estams habland de esden. En esden, trgams, además, una especial imprtancia al rigr académic. Pr es, sn muchs ls añs en ls que nuestra escuela camina de la man de la UNIVERSIDAD DE CAMBRIDGE. Ls acuerds existentes entre ambas institucines permiten a muchs de nuestrs alumns btener la dble titulación. Nuestra visión empresarial se plasma también en tr de nuestrs servicis estrella: la blsa de trabaj de esden. A través de este servici hacems llegar a tds ls alumns inscrits, cients de fertas de emple que pueden ajustarse a su perfil prfesinal. Pr últim, desde estas líneas, quier destacar la vcacinal labr de td el equip dcente de esden: directres de prgrama, crdinadras académicas, tutres de pryect y prfesrad. Tds ells harán que tu pas pr esden sea fructífer en l prfesinal y en l persnal. N lvides el lema de nuestra red de antigus alumns esden netwrk: cuant + sabes + vales Jsé Miguel Silg Directr General 3

4 Acreditacines El recncimient diari de nuestrs alumns y nuestras empresas clabradras es nuestra principal referencia. Sin embarg, pr su especial relevancia querems destacar las siguientes acreditacines: UNIVERSIDAD DE CAMBRIDGE esden es desde el añ 2004 centr asciad a la prestigisa Universidad de Cambridge. Mediante un acuerd ls prgramas académics de ambas Institucines están adaptads de frma que nuestrs alumns puedan superar cn éxit las pruebas para cnseguir ls títuls. Las diferentes Titulacines Cambridge que pueden btenerse sn: Cambridge Internatinal Diplma in Effective Business Cmmunicatin Cambridge Internatinal Diplma in Human Resurce Management Cambridge Internatinal Diplma in Marketing Examinadres del Claustr de la Universidad Cambridge acuden a ls diferentes campus de nuestra Escuela para evaluar a nuestrs alumns, y que puedan lgrar así un títul de recncid prestigi internacinal, que cnlleva un alt grad de exigencia y que recnce ls cncimients y habilidades de ls alumns en el ámbit empresarial. CERTIFICADO DE CALIDAD DE AENOR esden es la primera escuela de negcis del país acreditada cn la nueva certificación ISO 9001:2008 de AENOR. Ls exigentes auditres de AENOR han evaluad de frma psitiva el sistema de trabaj y las garantías frmativas de esden. En esden, cnscientes de la imprtancia que supne alcanzar uns estándares de calidad cm escuela, ns interesa que la satisfacción de nuestrs alumns sea la más alta. Pr ell, ns alegra que AENOR, añ tras añ, recnzca nuestra labr. Cm escuela ns permite garantizar a nuestrs alumns una frmación rigursa y de máxima calidad. Pregúntans pr nuestr sistema de calidad. Estarems encantads de pder infrmarte sbre nuestr sistema de funcinamient. 4

5 AEEN (ASOCIACION ESPAÑOLA DE ESCUELAS DE NEGOCIOS) esden es sci fundadr y miembr de la Junta de la Asciación Españla de Escuelas de Negcis. La AEEN tiene cm bjetiv principal, defender ls derechs e intereses cmunes de las principales Escuelas de Negci del país. Asimism, tiene cm misión la prmción de ls Master Prfesinales cm prgramas fundamentales en la Frmación especializada de Directivs; tant desde un punt de vista cnceptual, cm desde el requerimient y aceptación de uns estándares de calidad. Td ell referid a ls prpis prgramas impartids, a la capacitación y experiencia de ls dcentes y, a ls métds y sistemas de enseñanza aplicads. Además, la AEEN tiene cm bjetiv favrecer la relación entre las escuelas asciadas y el mund empresarial, así cm ser interlcutr de las escuelas cn la administración y escuelas de negcis de trs países. ASOCIACION ESPAÑOLA PARA LA CALIDAD (AEC CERPER) esden es miembr de la Asciación Españla para la Calidad (AEC), que es el Agente de la EOQ (Eurpean Organizatin fr Quality) en España, es la única entidad españla recncida para llevar a cab estas certificacines, a través de su Centr de Registr y Certificación de Persnas (CERPER). Ls bjetivs perseguids pr la AEC mediante la extensión de ests certificads de la EOQ se rientan, pr una parte, a garantizar la cmpetencia y ls cncimients de ls prfesinales dedicads a ls ámbits de la calidad, y el medi ambiente, y pr tra parte, a pner a dispsición del mercad prfesinales cuya frmación, capacidad técnica y experiencia están avaladas pr un rganism acreditad, siend recncids tant a nivel nacinal cm internacinal y sirviend de referencia a la sciedad en general. El CERPER está regid pr una Cmisión de Certificación, Órgan de Gbiern imparcial, que es el que trga la certificación y cuys 27 cmpnentes representan ls intereses implicads en ls ámbits de la certificación. Además, el Centr está cnstituid pr prfesinales y examinadres cn experiencia demstrada que sn ls encargads de examinar la cmpetencia técnica de ls candidats a la certificación. El CERPER frece la prtunidad a ls alumns de alguns Master de esden, de cnseguir el Titul Técnic en Gestión de la Calidad, el cual frece la psibilidad a ls alumns de implantar y mantener sistemas de calidad, así cm de actuar cm Auditr intern. MENCIONES ESPECIALES Desde hace añs, esden premia el esfuerz de sus alumns cn ds Mencines Especiales: La trgada al alumn mejr valrad cualitativa y cuantitativamente pr el Claustr de Prfesres y la Dirección de esden. Pr tr lad, esden también trga una Mención Especial, al Mejr Pryect Fin de Master. A la hra de cnceder esta Mención, se valra la riginalidad del trabaj, la dedicación, la presentación y pr supuest la psible aplicación en la vida real del Pryect Fin de Master. 5

6 Presentación del Master Nuestra Escuela de Negcis quiere darle la bienvenida a un Centr de Frmación que ha instruid a más de 2400 prfesinales de diverss sectres desde una visión multidisciplinaria, eminentemente práctica y cn la excelencia y la respnsabilidad prpias de una institución que n ha dejad de crecer y mejrar desde que, en 1996, cmenzó su andadura. En esden ns esfrzams día a día en prprcinar las bases para un desarrll equilibrad de tdas las áreas de cncimient que permitan a nuestrs alumns enfrentarse a ls cambis que están teniend lugar en un entrn cada vez más cmplej y glbalizad. La frmación y reciclaje cntinus sn las claves a través de las cuales cada ser human debe adquirir el cncimient y las herramientas necesarias para desarrllar una persnalidad auténtica y una cnciencia autónma que le permitan enfrentarse cn éxit a situacines en las que el futur de la empresa depende de la capacidad de las persnas para tmar decisines acertadas. Tds ls alumns del Master pdrán ptar a las pruebas para cnseguir el Cambridge Internatinal Diplma in Business de la Universidad de Cambridge. Mediante el acuerd suscrit entre esden y la Universidad de Cambridge, nuestrs alumns tienen la psibilidad de superar ests exámenes y alcanzar una titulación de recncimient mundial basada en una frmación cn alts estándares de exigencia. Pedr Lza Directr del Master 6

7 Objetivs Ls bjetivs del Cambridge Internacinal Diplma in Business sn: Facilitar a ls asistentes una visión amplia y actual del mund empresarial. Dar a cncer al alumn las distintas áreas que integran ls mdels más mderns de gestión empresarial. Dtar al alumn de las habilidades necesarias para la reslución de prblemas en la empresa. Favrecer el acces del alumn al mercad de trabaj en cndicines óptimas para el desarrll de una carrera prfesinal exitsa. Rerientar e impulsar la carrera prfesinal de aquells alumns que cmpatibilicen el prgrama cn su actividad labral. Hay que señalar que este prgrama Master es efectiv gracias al esfuerz del participante, clave para el aprvechamient del prgrama. Destinataris El MBA Executive está dirigid a prfesinales cn más de 3 añs de experiencia labral en puests de gestión y dirección a prfesinales que van a ser prmcinads a ests puests. 7

8 Metdlgía El prgrama se desarrllará desde una perspectiva eminentemente práctica, mediante el análisis, dentr de clase, de supuests práctics elabrads basándse en las experiencias reales del mund de la empresa, y que deberán ser preparads cn carácter previ pr parte de ls alumns. Las sesines sn eminentemente prácticas y participativas y están apyadas en gran medida, pr medis infrmátics y audivisuales. A cada alumn se le exige desarrllar a l larg del Prgrama Académic un pryect que debe defender ante un tribunal académic. Métd del Cas Práctic Mediante el cual, tdas las áreas funcinales de la empresa sn estudiadas cn supuests reales. Ls cass se preparan individualmente, después en equip y, psterirmente, sn discutids en clase baj la guía del prfesr. Esta metdlgía permite que el alumn adquiera una imprtante experiencia para tmar decisines, aún sin suficiente infrmación y que además, aprenda a defender de frma raznada diferentes punts de vista. Actividades cmplementarias Durante la duración del prgrama se desarrllaran variadas actividades cmplementarias entre las que destacan las siguientes: Sesines de rientación prfesinal y asesramient individual que tratan de encauzar el acces de ls alumns al mercad de trabaj. Cicls de cnferencias, en las que destacads directivs de empresas y rganisms explican la actividad ecnómica desarrllada en sus cmpañías y ls sectres en ls que peran cn el bjetiv de favrecer el acces de ls alumns al mund empresarial real. Material y tutrías El alumn dispndrá de material didáctic especialmente elabrad para su estudi. A su vez, el alumn cntará cn asistencia cntinua pr parte de la Escuela incluyend tutrías cn la Crdinadra de esden para hacer el seguimient académic del Master. 8

9 esden Field Trips Desde esden cnsiderams básic, en la frmación de nuestrs alumns, acercarles al máxim la realidad de las empresas. Pr un lad, la frmación en el aula es impartida pr prfesinales especializads en la materia, a partir de un métd basad en la práctica, per además, entendems que n hay mejr manera de aprender que experimentand, y est es l que cnseguims a través de las esden FIELD TRIPS experiencias sbre el terren: Se trata de un acercamient real a las empresas y su actividad diaria, mediante la experiencia que permite al alumn ver cóm se aplica en el mund real ls cncimients aprendids en las sesines celebradas en las aulas. Visitas a empresas, talleres, participacines en ferias, trabajs de camp, etc. cmpnen el grues de las actividades de esden FIELD TRIPS siempre cn la explicación y el acmpañamient académic de miembrs del prfesrad de la escuela. Evaluación y Pryect Fin de Master El sistema de evaluación del alumn de esden tiene en cuenta de frma exhaustiva tda la labr realizada durante el Master, tant en el aula, cm en el estudi teóric y la aplicación práctica de ls cncimients adquirids. Pr un lad, ls pnentes que imparten la materia, evalúan su participación y actitud. Se trata de una evaluación cualitativa per que aprta infrmación relevante sbre el cmprtamient y la asimilación de ls cncepts pr parte del alumn. En segund lugar, se realiza una evaluación cuantitativa de ls cncimients del alumn a través de tres exámenes que se realizan a l larg del curs académic. Pr últim, cm principal element evaluadr, está la realización del PFM (Pryect Fin de Master). Este pryect que se realiza a l larg de td el añ, cnsiste en la aplicación a un cas real de ls cncimients que se van adquiriend durante el Master, y permite al alumn desarrllar las herramientas que ha id adquiriend. Para la realización del Pryect Fin de Master, el alumn cuenta cn el apy a l larg del curs de un Tutr, el cual n sól le va a indicar ls pass a seguir para dich pryect, sin que le va a ir recmendand y sugiriend diferentes pautas cn el fin de que el alumn resuelva cn éxit la ejecución del pryect. Al final del Master, el alumn defenderá el PFM ante un Tribunal cmpuest pr miembrs de la Escuela y representantes del mund empresarial. El Tribunal evaluará n sól ls cntenids del pryect, también la presentación ral del alumn ante el prpi Tribunal. Alianzas La relación de esden cn el entrn empresarial en cada un de ls Masters que impartims, se hace patente desde el diseñ de ls prgramas, pasand pr ls prfesinales que cmpnen el claustr de prfesres, las experiencias sbre el terren que se llevan a cab durante el curs y las prácticas que se realizan en las empresas la Blsa de trabaj a la que tienen acces nuestrs antigus alumns una vez acabad el Master. Para la crrecta planificación de tds ests aspects, esden mantiene alianzas especiales cn cmpañías de primera línea en el bjet de cada Master, de frma que en td mment tenems tmad el puls de las necesidades de las empresas que psterirmente van a emplear a nuestrs alumns. 9

10 Prgrama 1. DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA La cnsecución de las metas y bjetivs que cada empresa, en función de su dimensión, define y acmete a l larg del tiemp, está cndicinada en gran medida pr el éxit en la prpia planificación estratégica. Tda empresa diseña planes y ests deben estar en perfecta sintnía cn la Misión descrita, ya que en ella están representadas las funcines perativas que habrán de ejecutarse en el crt, medi y larg plaz. Resulta fundamental la adecuación de nuestra planificación estratégica al entrn y a ls cndicinantes en que debe llevarse a cab; la frmulación de la misma, las cnsultas, ls cndicinantes implícits, las impsicines internas y externas. Td ell en cmbinación cn el rigr analític, la intuición y el criteri en la asignación de ls recurss y en la tma de decisines. 2. FUNCIONES Y HABILIDADES DIRECTIVAS a. b. c. d. e. f. g. h. i. Liderazg, Mtivación y Equips de Dirección. Dirección Persnalizada. Caching. Análisis de Prblemas y Tma de Decisines. Tratamient de Cnflicts. Cmunicación. Cnducción de Reunines. Cmunicación Interna. Frmación de Equips. Presentacines Eficaces. El adecuad desarrll de la función directiva va más allá de la capacitación técnica. Las cmpetencias genéricas y en especial aquellas que hacen referencia a la ptencialidad y la capacitación para crear equips, liderar cambis, afrntar rets y alcanzar bjetivs sn habilidades fundamentales para el éxit empresarial. Este módul desgrana las herramientas necesarias para afrntar la función directiva desde un enfque práctic rientad a que las persnas puedan rendir de frma eficiente. 3. DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN a. b. c. d. e. f. g. Estrategia de prducción Prces de prducción-prestación del servici Gestión de las instalacines Sistemas de calidad y mejra aplicads a la prducción Gestión de residus y aspects mediambientales. Seguridad y salud labral. Prevención de riesgs Gestión de Stcks Desde el principi de ls tiemps el ser human ha cupad su existencia en incrementar el valr de las csas mediante prcess de transfrmación de ls elements a su alcance. La actividad prductiva es pr tant inherente al desarrll human, implementand accines de frma dinámica para lgrar transfrmacines mediante prcess diverss. La relación entre l prducid y l emplead determina el nivel de eficiencia de la actividad. En este sentid, el módul de la Dirección de Prducción, se centra en el análisis y expsición de ls factres determinantes para la mejra prductiva teniend en cuenta sus cicls, la irrupción de las nuevas tecnlgías, la rganización de las persnas y ls recurss y el impact mediambiental de rigen antrpgénic. 10

11 4. DIRECCIÓN DE MARKETING ÁREA ESTRATÉGICA i. Fundaments del Marketing. ii. Ámbits de Aplicación: Cnsum, Industrial, Servicis y Sectr Públic. iii. Análisis del Entrn. iv. Segmentación de Mercads. v. Cmprtamient del Cnsumidr. vi. Psicinamient e Imagen Crprativa ÁREA OPERATIVA i. Investigación Cmercial y Análisis de la Clientela. ii. Plítica de Prduct. iii. Plítica de Precis. iv. Plítica de la Distribución. Desarrll de canales. v. Plítica de Servici. ÁREA DE COMUNICACIÓN i. Publicidad. ii. Prmción. iii. Relacines Públicas. iv. Marketing Direct. v. Merchandising. ÁREA INSTRUMENTAL i. Plan de Marketing. ii. Planificación y Cntrl: Previsión de Ventas. Cutas y Ratis de Cntrl. El marketing, la clnización de la mente del cnsumidr, trata del estudi del cmprtamient del cnsumidr y del mercad. Durante este módul, se desarrllan desde un enfque muy práctic ls distints aspects que cnfrman el Marketing Mix. La capacidad de influir sbre la demanda, la investigación de ls mercads, la segmentación, las plíticas de psicinamient y cmunicación, el desarrll de prducts servicis, la cbertura de necesidades e inclus la generación de las mismas y su puesta y distribución en ls mercads sn analizadas en prfundidad en este módul. 5. ÁREA ECONÓMICO FINANCIERA El Objetiv del módul Ecnómic-Financier es cncer la Estructura Financiera de la empresa y su Evlución en el tiemp. Durante el mism, se explican y analizan en prfundidad ls elements, cncimients y herramientas, necesaris para afrntar la planificación y la gestión integral de aquellas áreas relacinadas cn la ecnmía de la empresa. Cntabilidad, fiscalidad, cntrl presupuestari, herramientas cm el BSC sn analizadas en prfundidad en este módul. a. b. c. d. Gestión de cstes, Plan General Cntable. Establecer una Cuenta de Resultads. Gestinar la Tesrería. Manejar ls Ratis esenciales derivads de la Cntabilidad: Slvencia, Fnd de Manibra, Liquidez Rentabilidad, etc. e. Cmprender el Fluj de Caja. f. Establecer un Plan Financier. g. Balance Scre Card. 11

12 6. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS II a. b. c. d. e. f. g. h. Las Plíticas de RRHH. Planificación de Plantillas. Reclutamient y Selección. Descripción y Valración de Puests. Desarrll de la Capacidad Prfesinal. Estructura Retributiva. Plítica de Cntratación y Relacines Sci-labrales. Cultura Empresarial. Cambi Organizativ. N es psible disciar la cnsecución de ls bjetivs empresariales de ls lgrs de ls individus que cmpnen las rganizacines. La crrecta armnización de ambs aspects frma parte esencial de la respnsabilidad de la dirección de recurss humans. El entrn actual exige que las rganizacines estén cnfrmadas pr un cntingente human frmad, integrad, mtivad, cmprmetid y eficazmente rientad. Para ell, ls respnsables de dirigir y gestinar el capital human de las empresas deberán dimensinar adecuadamente sus recurss, prprcinar las herramientas necesarias para adquirir las capacidades, aptitudes y habilidades que exige el pryect cmún de empresa y administrar las rganizacines para lgrar el crrect funcinamient de las mismas. El módul que ns cupa, analiza ls aspects claves de la Dirección de Persnas. 7. MODELOS E IMPLEMENTACIÓN DE LA CALIDAD a. Calidad ttal b. Sistemas de Aseguramient de la Calidad La calidad ha evlucinad a un ritm vertigins en ls últims añs hasta cnvertirse en un factr estratégic. Desde ls inicis, en que la calidad se circunscribía al cntrl de ls prcess prductivs, pasand al aseguramient de la calidad del prduct servici fertad, hasta la Calidad ttal, han sid numersas las áreas que se han id sumand a este cncept. La exclusiva acepción de calidad asciada al prduct y su fase prductiva ha quedad desfasada cn la visión de una Calidad referida a clientes interns y externs, a la mejra cntinua de ls prcess, a la implicación del equip directiv y la gestión de ls prcess y la infrmación. 8. INVESTIGACIÓN TECNOLÓGICA E INNOVACIÓN a. Mdels de Gestión: CRM, ASP, OLAP b. Registr de Marcas y Licencias c. Prtección de dats y cnfidencialidad. A l larg de este módul se presenta cóm la tecnlgía inunda nuestra vidas frut de la investigación, del desarrll y de la demanda scial y empresarial de slucines adaptables a entrns mdernizads y cambiantes. La nueva dimensión en que se desenvuelven las empresas exigen mdels de gestión centrads en la visión de cliente, la estrategia de negci centrada en el cliente. Herramientas cm el Custmer Relatinship Management y tecnlgías para Business Intelligence, minería de dats etc., sn analizadas en el módul. 9. Hands-n Leadership Este módul, se cmpne de ds días seguids de Sesines Magistrales, impartidas pr persnalidades de prestigi internacinal PROYECTO FIN DE MASTER 1. RESUMEN EJECUTIVO. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO. a. Títul, nmbre, ubicación, rigen de la idea. 12

13 3. EL PRODUCTO. CARACTERÍSTICAS BÁSICAS. a. Intrducción al prduct-servici 4. ENTORNO ECONÓMICO, SOCIAL Y TECNOLÓGICO. a. Macrentrn Plític y Scial, Ecnómic, Tecnlógic 5. ANÁLISIS DEL SECTOR a. Entrn ecnómic genéric, cmpetidres existentes y nuevs, prducts sustitutivs. b. Pder de negciación de clientes, Prveedres. 6. ESTUDIO DE MERCADO a. Análisis, Evlución, Segmentación. 7. PLAN DE MARKETING Y VENTAS a. Ventajas Cmpetitivas. Estrategia de marketing. Psicinamient. b. Prduct / Gama de Prduct-Servici. Envase. Marca. c. Preci d. Distribución e. Cmunicación f. Objetivs de Ventas pr Gama de Prduct. Presupuest de Ventas. g. Organización Cmercial. Equip Cmercial h. Plan de Actuacines de Marketing i. Inversines y Gasts de Marketing y Cmercial 8. PLAN DE PRODUCCIÓN-PRESTACIÓN DEL SERVICIO a. Estrategia de prducción b. Prces prductiv c. Sistemas de calidad y mejra aplicads a la prducción d. Gestión de residus y aspects mediambientales. e. Seguridad y salud labral. Prevención de riesgs f. Gestión de Stcks 9. ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS a. Mdel de Gestión. Calidad Ttal. EFQM b. Misión, Visión y Valres c. Mapa de Prcess y Cuadr de Mand Integral d. Organigrama de la empresa. Prcess y áreas funcinales e. Cmunicación Interna. Grups de trabaj f. Recurss Humans: selección de persnas y desarrll de cmpetencias 13

14 10. PLAN ECONÓMICO-FINANCIERO a. Escenari Previst, Presupuest de Ventas, Cmpras, Stck, Persnal, Inmvilizad y Amrtizacines, Financiación, Tesrería. b. Cuenta de Resultads c. Fiscalidad d. Balances de situación e. Análisis pr ratis f. TIR: Tasa Interna de Retrn 11. FORMA JURÍDICA a. Análisis y elección de la frma Jurídica. b. Cnstitución de la sciedad 12. SISTEMAS DE INFORMACIÓN a. Planificación de Sistemas de Infrmación b. Estrategias en Tecnlgías de la Infrmación 13. CRONOGRAMA GLOBAL DE PUESTA EN MARCHA 14. PLAN DE CONTINGENCIA 15. CONCLUSIONES Para facilitar al alumn la pción de cnseguir el, esden frece Cass Práctics de ls móduls que cmpnen la titulación, enfcads ésts para la preparación de dich examen. ESDEN FIELDS TRIPS La gestión de ls prcess prductivs, y la implementación de ésts cn la Gestión de la Calidad sn una de las claves de la rentabilidad de las empresas actuales, y pr tant un de ls aspects definitris de la buena salud y prsperidad de éstas. Durante el master se visitan plantas prductivas cm la de Irizar, que sn referentes en el mund de la Calidad, y pineras pr la implantación de prcess prductivs nvedss. 14

15 Hands-n Leadership (Madrid de May de 2011) En esden, tal y cm se desprende de nuestra metdlgía de aprendizaje, tenems la cnvicción de que la mejr frmación es aquella que imparten las persnas que día a día en su trabaj aplican cn éxit ls cncimients que intentan inculcar en sus pnencias. Dentr de la gestión de la empresa existen temáticas genéricas, que aunque aparentemente n sn de aplicación directa sbre un determinad ámbit de la rganización, sí influyen de frma imprtante en el quehacer de ésta, y en su filsfía empresarial. Se trata pr tant de temáticas transversales al funcinamient de las rganizacines, que tienen una implicación directa sbre diferentes departaments áreas de actividad de nuestras cmpañías. Debid al especial encuadre de ests temas dentr de la Empresa, al desarrllar el prgrama general del Master también se les va a dar un tratamient especial, tant pr la metdlgía que se va a emplear en la impartición de las pnencias, tip Cnferencia, cm en las figuras de ls prpis pnentes seleccinads de entre ls prfesres de esden, siend ésts figuras de la plítica, empresa y pinión pública de nuestr país. Ls días 28 y 29 de may de 2011 tendrá lugar en Madrid este encuentr entre alumns de diverss Masters. Serán unas jrnadas en las que ls asistentes cmpartirán experiencias, además de asistir a las cnferencias de persnalidades de primer rden a nivel internacinal. 15 Madrid Barcelna Bilba Vitria Lgrñ

16 Hands-n Leadership (Madrid de May de 2011) Pnencia Habilidades Directivas P Pnencia El final de una era en Internet y el cmienz de tra Carls Espinsa de ls Mnters, Rbert Heredia, Cnsejer de Accina y Vicepresidente de Inditex Directr General y Cfundadr de cm Además de la frmación que nuestrs alumns reciben en el Master, y Nadie ya duda de la imprtancia y el pder de Internet, per Internet la cnversión de esta en cncimient, esden durante el curs ha evlucinad much desde sus cmienzs, y esa evlución cada pretende hacer hincapié en esas actitudes y herramientas necesarias vez es más rápida y más acentuada. Heredia en su pnencia ns para dirigir de frma crrecta una Organización. En este cntext muestra Espinsa de ls Mnters, basándse en su larga experiencia cm unidimensinales, de la privacidad, de ls cts y de la infrmación alt Directiv ns presenta las habilidades necesarias para cnseguir dirigida. Y ha cmenzad la era del cntenid multidimensinal, de la ejercer la función Directiva en un entrn cmpetitiv. apertura, del usuari y de la infrmación que fluye. Un nueva era que que ya ha terminad la era de ls cntenids enfrenta a la empresa ante nuevs rets y múltiples psibilidades. Durante más de 20 añs Espinsa de ls Mnters ha sid Presidente del Cnsej de Administración de Daikler Chrysler España Hlding y Licenciad en Administración y Dirección de empresas y cn Presidente Cnsejer Delegad de Mercedes Benz España e Iberia. frmación de Psgrad en Management, desde sus cmienzs En la actualidad es cnsejer de Accina y Vicepresidente de prfesinales Inditex,así cm Presidente de la Junta directiva de la Fraternidad Tecnlgías. Ya en 2001 fundó su primera cmpañía relacinada cn Muprespa. Internet y desde 2005 está al frente de cm cm CEO y Rbert estuv ligad a empresas de Nuevas cfundadr. Pnencia Entrn y Cyuntura Ecnómica P Pnencia La cmpra-venta de activs cm Estrategia de Empresa Miguel Byer, Gnzal Onzain, Cnsejer de Reyal-Urbis S.A. y Administradr únic de Inversines Dels, S.L. Directr de Fusines y Adquisicines en Gamesa Crpración Tecnlógica N cabe duda que una situación cm la actual de crisis mundial sól A diari leems en la prensa las grandes peracines de cmpra y es psible pr la Glbalización ecnómica y la influencia que las venta de las principales Crpracines y Fnds de Inversión ecnmías de ls diferentes países prducen entre sí. Para Byer la nacinales e Internacinales. Además de la valración ecnómica de tería de que las ecnmías se ajusten slas, para que así se purguen dichas transaccines, el cmpradr y el vendedr tienen intereses de malas inversines, recuerda a la medicina anterir al sigl XIX, que enfrentads que hacen que un cmpre y el tr venda. Cuáles sn recetaba sangrías para casi tda enfermedad, aumentand cn ell la ls elements que definen dichs intereses y cóm influyen en ells la mrtalidad sensiblemente. Es pensamient resume la Filsfía planificación estratégica de estas rganizacines? Gnzal Onzain ecnómica de nuestr pnente, la cual defenderá ante nuestrs dará respuesta a estas y a tras muchas interrgantes que ayudarán a alumns cm slución a la crisis. entender mejr ls grandes mvimients patrimniales que se prducen en el Mercad. Licenciad en Ciencias Físicas y Ciencias Ecnómicas, Miguel Byer Salvadr ha sid principalmente cncid pr encabezar el Ministeri Licenciad en Dirección y Administración de Empresas pr la de Ecnmía y Hacienda entre y Cesó en su actividad Universidad Cmercial de Deust, Onzain cmenzó su carrera plítica en pasand a cupar varis cargs relevantes cm la prfesinal en las principales peracines de Crprate Finance del Vicepresidencia de Grup Fment de Cnstruccines y Cntratas Chase Manhattan Bank Spain. Desde desempeña su labr (FCC) la Presidencia de la Cmpañía Lgística de Hidrcarburs prfesinal en GAMESA Crpración Tecnlógica, inicialmente cm CLH. En la actualidad es miembr del Internatinal Advisry Bard de Directr de Financiacines Estructuradas y Relación cn Inversres, y BOSCH GmbH, Cnsejer de Reyal-Urbis S.A. y Administradr únic en la Actualidad cm Directr de Fusines y Adquisicines, habiend de Inversines Dels, S.L. liderad las principales Transaccines realizadas en ls últims añs pr su Organización. 16

17 Hands-n Leadership (Madrid de May de 2011) Pnencia La imprtancia del Lbby para la empresa eurpea P Pnencia Shakletn y el Endurance, un Hit del liderazg Alej Vidal Cuadras, Juan Luis Aguirrezabal, Vicepresidente del Parlament Eurpe Gerente Sectrial Grandes Clientes Iberdrla Desde la entrada de España en la Cmunidad Eurpea, sus órgans Sir Ernst H. Shakletn en Veran de zarpa legislativs han id delimitand ls cauces pr ls que el Estad, las Endurance camin de la Antártida en la que va a ser una de las más a brd del empresas y persnas de nuestr país pdems mverns a tds ls grandes Odiseas que ha cncid la Humanidad. Desde el anunci niveles. Ls Lbbys se cnfrman cm aquells grups, que nacids publicad en un diari inglés para el reclutamient de su tripulación: de la Sciedad civil, sirven de presión a ls Plicy makers. Aunque en Se buscan hmbres para un viaje peligrs. Sueld baj. Much frí. Estads Unids quizá sea dnde ests Grups más han incidid N se asegura retrn cn vida. Hnr y recncimient en cas de tradicinalmente en las decisines del país, ahra Bruselas n escapa éxit. hasta su regres a casa casi 3 añs después, la expedición es de una realidad que cada día cbra más relevancia. Alej Vidal- una de las mayres hazañas de la Histria, y también un símbl de la Quadras ns narrará su experiencia de primera man sbre este imprtancia del liderazg en ls grups. A través de esta pnencia, asunt y la incidencia real que tiene sbre el tejid empresarial y Aguirrezabal realiza un símil entre el viaje del Endurance cn ecnómic de cada país miembr de la CE. Shakletn a la cabeza y el recrrid de la empresa cn sus Directivs al mand. Licenciad en Ciencias Físicas y Dctr, es catedrátic en Física Atómica y Nuclear. Vidal- Cuadras ha desarrllad una dilatada labr Cn una sólida frmación en Management, Cmunicación y Dirección investigadra y dcente en la Universidad de Barcelna, en el Centr cmercial, Aguirrezabal ha desarrllad gran parte de su carrera de estudis nucleares de Estrasburg y la University Cllage de prfesinal en IBERDROLA, dnde tras desempeñar labres en Dublín. En el plan plític, del mism md, su labr ha sid ardua diverss Departaments, actualmente es Gerente de Grandes en tds ls cargs que ha stentad en ls últims 20 añs. Desde cuentas. Juan Luis es además Directr del prgrama MBA de esden es Vicepresidente del Parlament Eurpe y miembr de varias desde hace más de 5 añs y prfesr de diversas materias Cmisines dentr de esta Institución. Habitualmente es clabradr relacinadas cn las Habilidades Directivas. de la revista Épca y clabradr habitual de ls medis audivisuales del Grup Interecnmía. 17

18 Directr de Master Pedr Lza Directr Financier de Dédal Grup Gráfic (Grup Prisa). Licenciad en Ciencias Ecnómicas y Master MBA. Claustr de prfesres Albert Isusi Gestr de Fnds de Patrimniales y de Inversión. Gerente de Janiferal. Licenciad en Derech y Diplmad en Empresariales. Master MBA Executive. Alej Vidal Licenciad y Dctr en Ciencias Físicas. Catedrátic de Física Atómica y Nuclear. Vicepresidente del Parlament Eurpe desde 1999 hasta la actualidad. Clumnista en la Revista Épca y clabradr habitual de ls medis audivisuales del Grup Interecnmía. Ander Pérez Respnsable de Patrcini de Telefónica. Licenciad en Derech y Master en Dirección de Marketing y Gestión Cmercial. Alejandra Gmendi Cach persnal y prfesinal. Licenciada en Ciencias Bilógicas y Master MBA. Carls Espinsa de ls Mnters Cnsejer de Accina y Vicepresidente de Inditex. Durante más de veinte añs fue Presidente del Cnsej de Administración de Daimler Chrysler España Hlding y Presidente Cnsejer Delegad de Mercedes Benz España. Carls Vasall Specialist Cmunicacin Imagen y Marca en Vdafne España. Licenciad en Derech, Master en Telecmunicacines, Servicis Audivisuales y Nuevas Tecnlgías y MBA Executive en Publicidad. Carmen Dat Directra Research en Vdafne. Anterirmente fue Respnsable de Estudis de Mercad en A.C. NIELSEN. Licenciada en Ciencias Ecnómicas y Empresariales. Estanisla Amilibia Directr Gerente de Talleres Zarandna. Diplmad en Empresas y Actividades Turísticas, Master MBA Executive y Master en Dirección de Marketing y Ventas. 18

19 Germán G. Ceberi Sales Business Manager en Cisc Systems, y Bard Member and Share Hlder en Netzima. Ingenier Superir en Telecmunicacines. Gnzal Onzain Directr de Fusines y Adquisicines de Gamesa Crpración Tecnlógica. Licenciad en Dirección y Administración de Empresas. Isabel Galian Cnsultr freelance para Bethencurt Strategic Develpment Open Services. Scia Cnsultra. Licenciada en Filsfía y Letras, y Master en Dirección de Operacines. Jaime Echevarría Investment Advice Certificate y Eurpean Financial Advisr. Licenciad en Derech y Master f Advanced Studies in Sprt Administratin and Technlgy. Jsé Gabriel Rubi Directr de Cmpras De Dédal Grup Gráfic (Grup Prisa). Licenciad en Ciencias Químicas, Diplmad en Cmerci Exterir y Master MBA Executive. Jsé Vilches Directr de Marketing en Navidul. Licenciad en Ciencias Empresariales y Master MBA. Juan Cuet Directr de Expansión del Negci de Alcesa, Cnsejer de CHL y Directr de la firma Multisercinc. Licenciad en Derech y Diplmad en Cntabilidad Financiera y Fiscal. Juan Echevarría Sci de Gaeca Abgads (Gómez Aceb, Echevarría y Carrill de Albrnz). Licenciad en Derech. Juan Luis Aguirrezabal Licenciad en Business Administratin y en Cmunicación.MBA. Master en Gestión para la Cmpetitividad Empresarial. Gerente Sectrial Grandes Clientes Iberdrla. Manuel Álvarez de la Gala Client Services Directr & Business Develpment Manager at Media en Planning Grup. Licenciad en Administración y Dirección de Empresas, Master MBA y CEDEP pr Insead. Manuel Antni Férre Prfesr clabradr de N-Acción. Ingenier en Telecmunicacines, Licenciad en Derech, Master en Business Administración, Master en Marketing y Especialista Universitari en Inteligencia Emcinal. Marcs Ruvira Directr de Ventas Mderna Distribución en Campfrí Alimentación. Licenciad en Ciencias Ecnómicas y titulad en Prgrama de Desarrll Directiv (PDD). 19

20 Miguel Byer Miembr del Internatinal Advisry Bard de BOSCH GmbH, Cnsejer de Reyal-Urbis y Administradr únic de Inversines Dels. Ex Ministr de Ecnmía. Licenciad en Ciencias Físicas y Ciencias Ecnómicas. Rbert Heredia CEO y cfundadr de cm, página web dnde se guarda y cmparte infrmación sbre sitis y servicis favrits, y dnde se pueden slicitar presupuests a prfesinales de sectres diverss. Licenciad en Administración y Dirección de Empresas y MBA Executive. Rsa Fernández Velilla Cnsultra Freelance de Negci. Licenciada en Dirección y Administración de Empresas, Master en Desarrll de Empresas en Internet y Master MBA Executive en Gestión de Gmpresas de Retail. 20

21 Admisines Entrega de Slicitud de Admisión rellenada cn el CV actualizad Acces a pruebas (Entrevista cn el Directr de la Escuela) Análisis del perfil Cmité de Admisión valración y evaluación ADMISIÓN Requisits Para realizar un prgrama Master es imprescindible: Ser Licenciad Diplmad universitari y acreditar experiencia prfesinal. Entregar dcumentación que acredite al interesad. Dcumentación Es necesari entregar la Slicitud de Admisión debidamente cumplimentada y acmpañada de: Ftcpia del Títul Académic. Ftcpia del DNI. Ds ftgrafías tamañ carné. Curriculum Vitae actualizad. esden tiene implantada una plítica de seguridad infrmática, así cm de absluta cnfidencialidad en cumplimient a la ley Orgánica de Prtección de Dats 15/1999, de 13 de diciembre de dats de carácter persnal y el Reglament 1720/2007, de 21 de diciembre. Entrevista cn Dirección Tras la revisión de la dcumentación aprtada, el prces de admisión se cmpleta cn una entrevista cn el Directr de la Escuela que tiene cm bjet cntrastar las aspiracines del candidat cn las características del Master escgid. En el plaz máxim de una semana tras la entrevista, se ntificará el resultad del prces de admisión. Reserva de plaza Una vez cmunicada la admisión, ls interesads deberán cnslidar su plaza en un plaz de 10 días mediante el pag del 10% (1020 ) en cncept de reserva. Esta cantidad será descntada del imprte ttal del Master. 21

22 Características técnicas Lugar El Master se impartirá en las instalacines de esden: Madrid C/ Padre Damián 23. Htel NH Eurbuilding Madrid. Duración 180 hras impartidas ls Sábads de Nviembre de 2010 a Juli de esden Madrid Hrari Las clases se imparten siempre ls sábads, en jrnada cmpleta, de 4 hras pr la mañana y 4 hras pr la tarde, estand la cmida de las sesines presenciales incluida en el cste ttal del Master. Preci Frmas de pag Una vez admitida la slicitud, el candidat deberá abnar el 10% del cste del Master en cncept de reserva de plaza. El rest se puede abnar de las diferentes frmas: Al cntad: La primera semana del Master Financiad a través de esden sin ningún cste adicinal, en nueve plazs de 1020 mensuales, de nviembre de 2010 a Juli de Financiad a través de Entidades Bancarias (Banc Santander y La Caixa) cn cndicines preferentes cm alumns de esden. Nº de plazas Las plazas sn limitadas y se cubrirán pr rigurs rden de inscripción. 22

23 Empresas clabradras Algunas de nuestras empresas clabradras sn: A. MATEOS AMANN & ASOCIADOS BILLABONG COMPAÑIA DE BEBIDAS PEPSICO ABGAM GRUPO SEGULA BOBINADOS ZAREL COMPONENTES AUTOMOTIVOS AC NIELSEN BODEGAS ALTANZA CONGREBAS ACCENTURE BODEGAS FAUSTINO CONSEJO REGULADOR VINOS DE MADRID ACE CONSULTORES DE COMERCIO EXTERIOR BODEGAS FRANCO ESPAÑOLAS BODEGAS HEREDAD UGARTE CONSTRUDATOS INVESTIGACIÓN DE MERCADOS BODEGAS MONGE CONSULTORIA Y MERCADOTECNIA BODEGAS REAL DEL TESORO CRDO QUESO IDIAZABAL BODEGAS RODA CUSTOMER WORKS EUROPE BODEGAS SAN PRUDENCIO CYTALIA XI BODEGAS ZUGOBER DAIMLER CHRYSLER ESPAÑA BOMBARDIER EUROPEAN HOLDING DELICASS SOCIEDAD DE ALIMENTACION BRIDGESTONE HISPANIA DIRSON CONSULTORES BTI DONOSTIA KULTURA BUREAU VERITAS DONUTS CORPORATION CALYTEC EGAMASTER ACERIA COMPACTA DE VIZCAYA (ACB) ADESA AGRUPACION GME AGUAS DE SANTOLIN AIDE DE VALLADOLID ALAVA INCOMING ALTADIS ALUMAFEL AMBICAL PROYECTOS DE A CORUÑA ANALIZA CALIDAD DE BURGOS ANTCOR CONSULTORES CARNES SELECTAS 2000 DE CASTILLAAPPEND INVESTIGACION DE MERCADOS LA MANCHA EL CORREO ELIKER APPLUS CARNICAS URDAKI ARAGONESA DE PIENSOS CARREFOUR ARAIA OIL CEGASA INTERNACIONAL ARRIETA Y CIA CELIGÜETA ARTIUM - MUSEO DE ARTE CONTEMPORANEO CENFORPRE ELOGOS CONOCIMIENTO EROSKI SOCIEDAD COOPERATIVA ESTADIO SANTIAGO BERNABEU EUROCHAMP EUSKALTEL CENTRAL LECHERA ASTURIANA ASECOEX ASEDIS GESTION ASELACIS EMPRESAS EVOBUS IBERICA CENTRO MUSEO VASCO DE ARTE CONTEMPORANEO - ARTIUM CGC, SOCIEDAD DE CONSULTORIA Y CLASIFICACION AUZO LAGUN SOCIEDAD COOPERATIVA EXIS CONSULTING FAGOR ELECTRODOMESTICOS FORUM SPORT CIVITAS HOTELES DE ASTURIAS AVON COSMETICS FUNDACION ADECCO CLEAN BIOTEC AYECUE FUNDACION AZTI CLESA BANKOA FUNDACION LEIA CNTA LABORATORIOS DEL EBRO BARRATS ( DILLON S.A. ) GALLETAS TEJEDOR COCA - COLA (NORBEGA) BBK GAMESA INDUSTRIAL AUTOMOCION COCINA CENTRAL MAGüI BEST RELATIONS GASTRONOMIA BASKA 23

24 COLLINS & AIKMAN 24

25 GENERAL QUIMICA (REPSOL YPF) CASTILLA-LA MANCHA PEMCO ESMALTES GLOBAL SALES SOLUTIONS LABORATORIOS ARABA PLANET EVENTS GOPISA LECHE PASCUAL POLO RALPH LAUREN GREFUSA ( IBERSNACK ) LEMONA INDUSTRIAL PREVENTIUM GRUPO ADECCO LEROY MERLIN PRIDESA GRUPO ANTOLIN ARAGOSA DE CASTILLA-LA MANCHA LG ELECTRONICS PRIMAYOR FOODS DE MURCIA Y ZARAGOZA GRUPO BODEGAS Y BEBIDAS LKS INVESTIGACION AVANZADA DE MERCADOS Y MARKETING PROYECTO ZAHORÍ GRUPO FRIAL LKS SELECCIÓN Y FORMACION QUESERÍAS DE ARAIA GRUPO GUASCOR LORAMENDI RAMEL GRUPO MCCANN LOREAL RED LISERA GRUPO TAMOIN LOS ARCOS DE QUEJANA RESTAURANTE MUGARITZ HELIOS MAKSER ROM 25 HITASA DE CORDOBA MANPOWER TEAM SAUNIER DUVAL HOSPITAL AITA MENNI MANTEQUERÍAS ÁRIAS SCHMIDT - CLEMENS SPAIN HOTEL ART MARTINEZ BARRAGÁN DE CORDOBA SEPROTEC HOTEL BARCELO AVENIDA MATADERO MADRID NORTE SERGOFI HOTEL BARCELO COSTA VASCA MECANER SERTE RIOJA HOTEL CARLTON LA RIOJA MEDIA MARKT SERUNION NORTE HOTEL MARQUÉS DE RISCAL MEDICAL OPTICA SERVICIOS NORMATIVOS HOTELES HESPERIA MIANCOR SESASTART ESPAÑA HUICI LEIDAN DE NAVARRA MICHELIN ESPAÑA SGS IBERFRUTA MUERZA DE NAVARRA MIGUEL CARRERA Y CIA SICA CAMPO DE GIBRALTAR DE CADIZ IBERMATICA MONTANER SITTER 2000 IKEA MOORE STEPHENS SK2024 INDUSTRIAS DIMO MULTIFOOD SOCIEDAD COOPERATIVA SOL MELIA DE ISLAS BALEARES INDUSTRIAS LACTEAS ASTURIANAS NEIKER SUMOIL INTERTEK NH HOTELES TALLERES NEGARRA INVAC NORTEMPO DE A CORUÑA TÉCNICAS REUNIDAS IPARLAT Y LACTEOS DE NAVARRA NOVOTEC CONSULTORES TUTTI PASTA DE NAVARRA JOHNSON CONTROLS OFITA ULMA SOCIEDAD COOPERATIVA JOHNSON DIVERSEY OSCAR G CONTROL UNILEVER FOODS ESPAÑA JOTA MAS GE PALACIO DE EXPOSICIONES Y CONGRESOS DE SANTANDER UNION TOSTADORA LA NAVAL PALACIOS ALIMENTACION VEDIOR MANAGEMENT HOLDING ESPAÑA PAMPLONICA DE NAVARRA VINAGRERIAS RIOJANAS PANDA SOFTWARE SPAIN VODAFONE PARADORES WARNER BROS LA ZARAGOZANA LABANI DE ALICANTE LABORATORIO BROMATOLOGICO ARABA LABORATORIO GALENO & VIDAL DE 25

26 Infrmación y reservas Si l deseas puedes rellenar en nuestra Web la Slicitud de Admisión, adjuntand el CV actualizad. También puedes cntactar telefónicamente cn nuestrs centrs: Campus de Madrid Htel NH Eurbuilding Calle Padre Damián Madrid Tel: Persna de Cntact: Nuria Arry E - mail: narry@esden.es De 9 h a 14 h y de 16 h a 19 h 26

27 Testimnis de antigus alumns Iñig Bustamante MBA Executive Directr Gerente de Akrpst Habiend estudiad la carrera de Derech, siempre había vist mi futur en la Abgacía, a l que dediqué más de 7 añs de mi vida prfesinal. Aun siend interesante, siempre me atraj el mund de la empresa, el cual sól cncía cm asesr jurídic. Decidí frmarme de la manera más cmpleta psible, y ví que un MBA era la mejr slución, y en cncret el MBA de esden prque me frecía uns prfesres y prgrama de primer nivel, una metdlgía adecuada a mis necesidades, y una frmación permanente aún después de terminad el Master. Además aprtaba un recncimient a mi curriculum a la hra de acudir a las empresas. El añ que duró el Master he de recncer que fue dur, en esden btener el títul cuesta, per ahra cn perspectiva ve que valió la pena td el estudi, el trabaj cn mi equip en clase cn ls cass, y fuera de ella para realizar el pryect fin de Master actualmente ls cncimients y herramientas que aprendí ls png en práctica tds ls días, y tdavía repas apuntes y dcumentación a la hra de enfrentarme al día a día de mi empresa. Eduard Gnzález MBA Executive Respnsable de RRHH del BBVA Habiend estudiad una Ingeniería Superir y tras casi 9 añs trabajand en ell, decidí estudiar en esden un MBA que cmpletara mi frmación universitaria (en principi técnica) cn la esencia y ls aspects más relevantes del mund de la Empresa actual. Gracias al claustr de prfesres, al temari del curs y al trabaj persnal pude aprender infinidad de aspects que existen en dicha materia, que siend muy imprtantes para mi desarrll prfesinal, pdían hacerme prgresar y/ redirigir mi carrera prfesinal. En mi cas particular, tuve la suerte de pder entrar a frmar parte del BBVA, dnde he encntrad un nuev mund de psibilidades de seguir prgresand y aprender csas nuevas cada día. Y es que a mi entender, la frmación de un prfesinal debe ser cntinua, y esden frece a sus antigus alumns la psibilidad de acudir a cnferencias/curss periódics impartids pr prfesinales, que te permiten estar al día y seguir reciclándte en materias de ttal actualidad dentr de un mund (el de la Empresa) viv y en cnstante evlución, aspect fundamental para tratar de ser mejr prfesinal. Desde lueg, mi pas pr esden n pud ser mejr, pues apenas semanas después de haber terminad el curs, mi vida prfesinal di un gir radical hacia un mund llen de ilusión y nuevas perspectivas prfesinales. 27

28 Blsa de Trabaj + esden netwrk Blsa de Trabaj esden La Blsa de Trabaj es un servici exclusiv para ls asciads a la Cmunidad de Antigus Alumns de esden, esden netwrk. Ls asciads a esden netwrk dispnen de este servici desde el términ de la frmación en la Escuela hasta que ells misms cnsideran que su meta prfesinal ha sid alcanzada. En la actualidad cntams cn la cnfianza de un gran númer de empresas que cuentan cn nstrs a la hra de buscar prfesinales. Así funcina la blsa de trabaj de esden: Una vez la empresa cntacta cn nstrs para slicitarns candidats para alguna de sus vacantes y estudiar ls diferentes perfiles que ns slicitan, publicams la Oferta en la sección Espaci Emple de esden netwrk. Esta Oferta llega a tds ls asciads a la Cmunidad de Antigus Alumns independientemente del Campus y de la frmación recibida en esden, de manera que tds puedan estar infrmads de las necesidades del mercad en tds ls departaments de una empresa y decidir en que ferta, a su criteri, encaja su perfil. Una vez esden, recibe ls CV de ls alumns interesads, ls envía a la empresa y es desde el Departament de Recurss Humans de la prpia empresa, de dnde depende finalmente la decisión. Desde la Escuela, hacems un seguimient de cada una de las fertas publicadas, cn el fin de cncer si finalmente algún exalumn ha cnseguid el puest demandad. Además esden te frece un servici integral de asesramient labral para tdas aquellas dudas que, una vez finalizad el Master, estén relacinadas cn el futur de tu desarrll prfesinal. Recuerda que para recibir las fertas de emple de la Blsa de Trabaj de esden debes frmar parte de esden netwrk, la Cmunidad de Antigus Alumns de esden. esden netwrk, la Cmunidad de Antigus Alumns de esden Una Cmunidad distinta a tdas las que cnces. Una Cmunidad a la que tendrás acces, en exclusiva, junt cn trs 2400 antigus alumns, pr haber estudiad en cualquiera de ls prgramas frmativs que, desde el añ 1996, impartims en ls diferentes Campus Académics de la Escuela. Estas sn sól algunas de ls numerss BENEFICIOS que tendrás de manera GRATUITA pr participar en esden netwrk: Una cmunidad frmada pr ls ANTIGUOS ALUMNOS de esden Servici EXCLUSIVO de Blsa de Trabaj esden SOCIAL NETWORKING para cntactar de manera fácil y sencilla cn ls asciads de la Cmunidad. Acces GRATUITO a más de 40 seminaris de primer nivel a l larg del añ. Ests sn alguns de ls seminaris rganizads durante 2009 en ls diferentes campus de esden: Negciación cmercial Liderazg emcinal El arte de hablar en públic Events que dejan huella 28

29 Cmunicación efectiva en tiemps de crisis Cm hacer presentacines que impacten Decidir eficazmente, principis de la tma de decisines 5S, herramientas de eficiencia y prductividad Blgs y cmunicación empresarial en Internet Hablar en públic Marketing efectiv en tiemps de crisis Finanzas para n financiers Psicinamient SEM: Gestión de campañas publicitarias cn Ggle Adwrds Cm gestinar la cmunicación interna Relacines públicas y prtcl Aprendiend a pensar Reslución de cnflicts Caching y mentring Gestión del estrés Netwrking: el pder de las redes prfesinales Cmunicación cm herramienta de marketing Destacar cm frmadr casinal Herramientas de dimensinamient Ptencial creativ: innvación y desarrll Reunines eficaces Asistencia GRATUITA a un módul de cualquiera de ls prgramas frmativs de esden a nivel nacinal. Acces GRATUITO a una cmpleta bibliteca empresarial On line. Psibilidad de beneficiarte de ls diferentes acuerds alcanzads cn empresas de diferentes sectres. Y much más. Descubre ls BENEFICIOS de ser ANTIGUO ALUMNO de esden. Pabl Jiménez Directr de esden netwrk 29

30 Oferta frmativa Master en Caching y Gestión del Talent Semipresencial Master en Cmunicación, Organización de Events y Prtcl + Cambridge Internatinal Diplma in Effective Business Cmmunicatin Semipresencial Master en Dirección de Marketing y Gestión Cmercial + Cambridge Internatinal Diplma in Marketing Presencial y Semipresencial Master en Dirección de Marketing Digital y Cmunicación Empresarial en Internet ( Web 2.0 ) + Cambridge Internatinal Diplma in Effective Business Cmmunicatin Semipresencial Master en Dirección y Gestión de Cmerci Exterir + Semipresencial Master en Dirección y Gestión de Hteles + Semipresencial Master en Dirección y Gestión de Recurss Humans + Cambridge Internatinal Diplma in Human Resurce Management Presencial Master en Gestión de la Calidad y la Seguridad en las Industrias Agralimentarias Semipresencial MBA en Dirección de Empresas+ Presencial Presencial MBA en Dirección y Gestión de Empresas de Mda + Semipresencial esden se reserva el derech de mdificar algun de ls cntenids del presente dcument en benefici del desarrll del Master y de la dispnibilidad de sus clabradres. Antes de imprimir este piense bien si es necesari hacerl. EL MEDIOAMBIENTE ES COSA DE TODOS. Siga a Esden en 30