Mejores Practicas de Seguridad de la Informacion. Santiago Gabriel Cavanna SANS-GSEC /ISC2 CISSP CA Solution Strategist

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Mejores Practicas de Seguridad de la Informacion. Santiago Gabriel Cavanna SANS-GSEC /ISC2 CISSP CA Solution Strategist santiago.cavanna@ca."

Transcripción

1 Mejores Practicas de Seguridad de la Informacion Santiago Gabriel Cavanna SANS-GSEC /ISC2 CISSP CA Solution Strategist

2 Observaciones preliminares > Que estamos discutiendo los profesionales de seguridad de la información?. Seguridad informática VS Seguridad de la Información > Por que es tan difícil explicar el problema. Ciencias exactas vs ciencias sociales La desventaja del modelo > La evolución vertiginosa. Brechas de conocimiento conflicto entre paradigmas de comunicación y acceso. > La demanda del negocio, por tipo de negocio (mercados verticales, demandas especificas) Rápido y furioso. > Riesgos, damnificados, responsables Directos e indirectos.

3 Agenda > Definición simplificada del problema > Modelos de Madures > Estándares y Regulaciones y Mejores Practicas > Recomendaciones generales

4 Definición simplificada del problema

5 Definición simplificada del problema > El problema se sintetiza en alcanzar niveles aceptables de Confidencialidad, disponibilidad e integridad de la información que sostienen los objetivos del negocio > Las claves son: Alcanzar (modelo iterativo) Confidencialidad. Disponibilidad. Integridad. Niveles aceptables (gestión de riesgos) Objetivos del negocio (Mandatorio y Rector)

6 Algunos Problemas subyacentes > Definición de activos de información Valor de la información, percepción del valor de la información, rentabilidad, dependencia. Impacto sobre incidentes de perdida de confidencialidad, integridad o disponibilidad de la información. > Cultura de la organización Composición humana de la organización Supuestos, expectativas, idealización de la seguridad. Relacionamiento entre los actores y entre los actores y la organización, sus procesos y sistemas. Adaptabilidad al cambio, al control o a la limitación de privilegios Modelo de seguridad aceptados o aceptables

7 Estado del arte: parte 1 > Sistemas distribuidos. > Entornos heterogéneos. > Interacciones multidireccionales y multisistemas. > Aumento explosivo de los activos de información. > Aumento explosivo de la dependencia a los sistemas. > Relación entre vulnerabilidades y atacantes por definición, desventajosa > Relación entre vulnerabilidades y respuesta de los fabricantes y clientes, por experiencia, ineficiente. > Gestión de riesgo efectivamente implementada: incompleta, ineficaz, con poco apoyo gerencial, no alineada con los objetivos del negocio sino a la tecnología, resistida internamente, con bajos recursos y visibilidad, identificada como gasto y con un alto costo político.

8 Estado del arte: parte 2 propagation of malicious code DDoS attacks stealth /advanced scanning techniques increase in worms widespread attacks using NNTP to distribute attack widespread attacks on DNS infrastructure executable code attacks (against browsers) automated widespread attacks GUI intruder tools hijacking sessions Internet social engineering attacks packet spoofing widespread denial-of-service attacks automated probes/scans techniques to analyze code for vulnerabilities without source code sophisticated command & control anti-forensic techniques home users targeted distributed attack tools increase in widescale Trojan horse distribution Windows-based remote controllable Trojans (Back Orifice) Attack Sophistication Intruder Knowledge

9

10

11

12

13

14 Modelos de Madures

15 Modelos de Madurez. > Basados en la Capacidad. (CMM) > Basados en la Completitud. (ISO ) Maturity Level Act Check Plan Do Consolidate the Level Reached Time Scale

16 ITIL Maturity Model (information from Pink Elephant) Absence No evidence of activities supporting the process Initiation Some policies statements Words no Docs No dedicated resources Awareness Process driven by tools Roles and responsibilities poorly defined Control Measurable Targets Mgmt Reports produced Formal Planning Tasks, responsibilities, well defined Integration Significant quality improvements Interdepartmental communications Quality & Per. Metrics transferred between processes Optimization Links between IT & Corporate Policy Innovation QA & Continuous improvement World Class Perf. Measurements Level 5 Level 4 Level 3 Control Integration Optimization Level 2 Level 1 Level 0 Initiation Absence Awareness

17 Maturity Model: Cobit Version 4.0

18 Modelo de madurez de Seguridad (basado en la capacidad)

19 Modelo de madurez de Seguridad (basado en la completitud)

20 Agilidad Administración de TI: Modelo de madurez CA 4 Conduciendo el negocio 1 Activo Responde a problemas y fallas Procesos manuales adhoc 2 Eficiente Procesos estandarizados Respuestas automatizadas Recursos de TI consolidados 3 Receptivo Servicios de TI relevantes al negocio Administración por nivel de servicio Administración financiera de TI TI se optimiza en tiempo real dinámicamente para apoyar al negocio Proyectos transparentes Flexibilidad

21 Maturity Capability Blueprint Active to Efficient Maturity Level (1) Active Additional Capabilities Needed to Advance to Next Level Maturity Level (2) Efficient People Process Technology - Dedicated Security Staff - Business Unit Owners - Basic Security Policies - Identify & Classify Assets - Backup/Recovery Process - Periodic Vulnerability Assessments - Network Vulnerability Scanning - Basic OS w/o Patches - Network Scanners - Anti-Virus - Backup and Storage Conduct Solution-Leading Assessment to Determine Current State & deliver GAP Analysis Security Awareness Training CISSP Training Security Policies & Procedures Periodic Vulnerability & Attack and Penetration Testing Security Solution Design, Implementation, and Integration etrust Anti-Virus & Vulnerability Manager BrightStor ArcServe Unicenter Service Desk SAO-Defined Roadmap and Associated ROI Delivered to Client to Move from Active to Efficient Maturity Level - Certified Security Staff - Security Awareness Training (IT, HR, Dev) - Security Policies and Backup/Recovery Process - Identify & Classify Assets - Periodic Vulner. Assessments and A&P - Network Vulner. And AV Scanning - Develop Standard OS Configurations - Vulnerability Research - Agent-based vulnerability and Configuration Management - Business Impact Analysis - Integrated Vulnerability Mgmt. and Helpdesk Processes - Manual Load of OS Patches - Network Scanners - Anti-Virus - Backup and Storage - Agent Based Vulnerability & Configuration Management - Service Desk (Help Desk) CA products required to realize new capabilities

22 Estándares y Regulaciones y Mejores Practicas

23 ISO27001 Communications and Operations Management Organizational Security Security Policy Asset Classification and Control Business Continuity Management Access Control Physical and Environmental Security Personnel Security Systems Development and Maintenance Compliance COBiT Monitor and Support Acquire and Implement Plan and Organize Define and Support COSO Monitoring Internal Environment Risk Assessment Control Activities Information and Communications ITIL ICT Infrastructure Management Service Delivery / Support Business Perspective Planning to Implement Service Management Application Management Security Management Objective Setting Risk Response Event Identification

24 Modelo de Gobierno IT IT Governance COSO Sarbanes Oxley US Securities & Exchange Commission COBIT Quality Systems & Frameworks CMM Service Mgmt. App. Dev. IT Security Project Mgmt. IT Planning Quality System ISO Six Sigma ITIL IT OPERATIONS ASL BS 7799 PMI TSO IS Strategy

25

26

27 ISO Anexo Objetivos de control y controles. > A5 Security Policy (3) > A6 Organization of Information security (4) > A7 Assesst Management (5) > A8 Human Resourses Security (6) > A9 Phisical And Environmental security (7) > A10 Comunication And Operations Management (8) > A11 Access Control (9) > A12 Information System Acquisition, dev and maintenance (10) > A13 Information Security incident Management (nuevo) > A14 Business Continuity Management (11) > A15 Compliance. (12)

28 CA Security Affiliations > American Society for Industrial Security (ASIS) > Australian Computer Emergency Response Team > Armed Forces Electronics and Communication Association (AFCEA) > Association of anti Virus Asia Researchers (AVAR) > CLUSIF (Infosec Association of France) > CLUSIT (Infosec Association of Italy) > Cyber Security Industry Alliance (CSIA) > Distributed Management Task Force (DMTF) > Government Electronics and Information Technology Association (GEIA) > International Information Systems Security Certification Consortium (ISC) 2 > International Security Trust & Privacy Alliance (ISTPA) > Internet Engineering Task Force (IETF) Working Groups (including LDAPEXT, PKIX) > Israel Security Forum > IT Service Management Forum (itsmf) > John Jay College of Criminal Justice > Korea Institute of Information Security & Cryptology > Liberty Alliance > Mitre CVE Editorial Board > National Cyber Security Summit Task Forces > ICSA Labs > New York Electronic Crimes Task Force > IEEE-ISTO Open Security Exchange (OSE) > Object Management Group (OMG) > Information Security & Privacy Advisory Board (ISPAB) > Open Mobile Alliance > Information Sharing & Analysis Center Council (ISAC Council) > Open Source Development Lab (OSDL) > Information Systems Control & Audit Association (ISACA) > Organization for the Advancement of Structured Information Standards (OASIS) > Information Technology Association of America (ITAA) > Information Technology-Information Sharing and Analysis Center > Security Industry Association (SIA) (IT-ISAC) > SHARE > InfraGard > The Open Group > InterNational Committee for Information Technology Standards (INCITS) > Virus Bulletin > Wild List Organization (ITW) > World Wide Web Consortium (W3C)

29 Recomendaciones generales

30 Tarea para el hogar > Hemos definido una política de seguridad de la información que este alineada con los objetivos del negocio, de manera realista y con todo el apoyo necesario para su implementación? > Hemos realizado un analisis de riesgo integral? > Hemos comunicado el nivel de mitigación que estamos alcanzando con las herramientas, procesos y personas que actualmente están a disposición del área de Seguridad de la información, para contar con el apoyo de la dirección, tanto políticamente como a nivel de recursos económicos? > Conocemos y comprendemos la cultura de nuestra organización, de forma tal de llevar adelante la implementación de la política de seguridad a través de sus controles de manera efectiva y con el menor impacto posible? > Hemos definido nuestro plan estratégico de seguridad a largo plazo de forma de poder medir el grado de avance o retroceso periódicamente?

31 Muchas gracias

Asociación Latinoamericana de Profesionales en Seguridad Informática, A.C.

Asociación Latinoamericana de Profesionales en Seguridad Informática, A.C. Tendencias en la Implementación de Sistemas de Gestión de Servicios y Seguridad de TI Septiembre, 2008 Maricarmen García CBCP maricarmen.garcia@secureit.com.mx Contenido Introducción a ALAPSI Situación

Más detalles

TITULO. Integrando ITIL, COBIT e ISO 27002 como parte de un marco de Gobierno y Control de TI

TITULO. Integrando ITIL, COBIT e ISO 27002 como parte de un marco de Gobierno y Control de TI Temas TITULO Integrando ITIL, COBIT e ISO 27002 como parte de un marco de Gobierno y Control de TI Roberto C. Arbeláez, M.Sc, CISSP, CISA Roberto.Arbelaez@microsoft.com La gobernabilidad de TI: Una responsabilidad

Más detalles

Presentación de ITIL V2 Y V3

Presentación de ITIL V2 Y V3 Presentación de ITIL V2 Y V3 www.sisteseg.com Info@sisteseg.com Bogotá Colombia Kashif Baig 10/2/2009 Template Documentation 1 AGENDA 1. Historia de ITIL 2. ITIL Framework 3. ITIL V2 4. ITIL V3 5. Service

Más detalles

Proyecto 00100. Introducción, Objetivos y Alcance

Proyecto 00100. Introducción, Objetivos y Alcance Proyecto 00100 Introducción, Objetivos y Alcance Agenda Proyecto 00100 Introducción Fase 1: Diagnostico Fase 2: Proyectos Implementación de Pilotos & Roll-outs Anexos 2 28/10/2009 Objetivos del Proyecto

Más detalles

Mejorando los procesos de negocio para asegurar la excelencia operativa. Daniel Vidales / Business Transformation Services Marzo, 2014

Mejorando los procesos de negocio para asegurar la excelencia operativa. Daniel Vidales / Business Transformation Services Marzo, 2014 Mejorando los procesos de negocio para asegurar la excelencia operativa Daniel Vidales / Business Transformation Services Marzo, 2014 Business Transformation Motores de la Transformación de Negocios Qué

Más detalles

Cobit 4.1 y su relación con otros frameworks

Cobit 4.1 y su relación con otros frameworks Cobit 4.1 y su relación con otros frameworks Pablo Caneo G. CISA, CGEIT, ITIL, COBIT Presidente Isaca Capítulo Santiago de Chile Sobre el Presentador Pablo Caneo es Ingeniero Informático y Contador Auditor,

Más detalles

IBM Software Group. Software Expo 2005 INTRODUCCION A ITIL. Mayo 2005

IBM Software Group. Software Expo 2005 INTRODUCCION A ITIL. Mayo 2005 IBM Software Group Software Expo 2005 INTRODUCCION A ITIL Mayo 2005 ITIL Defined The Information Technology Infrastructure Library (ITIL) R is a framework of IT Best Practices defined in a series of books.

Más detalles

Dónde se encuentran y cómo se complementan?

Dónde se encuentran y cómo se complementan? Arquitectura Empresarial e ITIL Dónde se encuentran y cómo se complementan? Septiembre 12 de 2013 Germán Cortés Lasso Agenda Objetivo Motivadores Arquitectura Empresarial TOGAF ITIL Relación TOGAF & ITIL

Más detalles

Estamos Próximos a Iniciar. Una Conferencia En línea Gratuita. Una Línea de Negocio de it Service

Estamos Próximos a Iniciar. Una Conferencia En línea Gratuita. Una Línea de Negocio de it Service Estamos Próximos a Iniciar Una Conferencia En línea Gratuita de itwebconference Una Línea de Negocio de it Service www.itservice.ms ITIL v3 El Arte del Servicio de TI Una Conferencia En línea Gratuita

Más detalles

IT-GOVERNANCE. Strategy, Management and Measurement

IT-GOVERNANCE. Strategy, Management and Measurement a mida IT-GOVERNANCE Strategy, Management and Measurement Antoni Bosch-Pujol, CISA, CISM Director Institute Audit & IT-Governance (IAITG) Director IT-Governance (IDT-UAB) President ISACA-Barcelona antoni.bosch@uab.es

Más detalles

Preparación para la Certificación ITIL V3 Online

Preparación para la Certificación ITIL V3 Online ITIL V3 Preparación para la ITpreneurs líder mundial de soluciones formativas en el Área de IT Service Management & Governance (Gestión y Gobierno de Servicios TI) para ofrecer una amplia gama cursos especializados

Más detalles

Caso de Exito: PMO en VW Argentina

Caso de Exito: PMO en VW Argentina Georgina Abdala Caso de Exito PMO en VW Argentina Octubre 2010 Caso de Exito: PMO en VW Argentina IBM Presentation Template Full Version Contenido Principales necesidades del negocio Estructura de la solución

Más detalles

Servicios en seguridad de la información. Ing: Rodrigo Ferrer V. CISSP, CISA, ABCP, COBIT f.c, CSSA, CST.

Servicios en seguridad de la información. Ing: Rodrigo Ferrer V. CISSP, CISA, ABCP, COBIT f.c, CSSA, CST. Servicios en seguridad de la información Ing: Rodrigo Ferrer V. CISSP, CISA, ABCP, COBIT f.c, CSSA, CST. Agenda Introducción a la seguridad Evaluación de Riesgo. Implementación de la seguridad Planes para

Más detalles

C O B I T. Conozca la. nueva Versión. CobIT 5

C O B I T. Conozca la. nueva Versión. CobIT 5 C O B I T Contenido Panorama general de la nueva Versión COBIT 5...1 Puntos relevantes en el contenido de la versión COBIT 5...2 Certificación en la nueva versión COBIT 5...8 Diferencias ITIL y COBIT 5...8

Más detalles

Evolución de la estrategia de seguridad de la información basada en indicadores. Wilmar Arturo Castellanos CGEIT, CISM, CISA Deloitte

Evolución de la estrategia de seguridad de la información basada en indicadores. Wilmar Arturo Castellanos CGEIT, CISM, CISA Deloitte Evolución de la estrategia de seguridad de la información basada en indicadores Wilmar Arturo Castellanos CGEIT, CISM, CISA Deloitte Agenda Planeación estratégica de seguridad Gobierno de Seguridad Indicadores

Más detalles

DE ISO 20000 e ISO 27001 LA EVOLUCIÓN HACIA UN MODELO DE GOBERNANZA EMPRESARIAL DE TI? Diana Rocio Plata Arango Diana.plata@uptc.edu.

DE ISO 20000 e ISO 27001 LA EVOLUCIÓN HACIA UN MODELO DE GOBERNANZA EMPRESARIAL DE TI? Diana Rocio Plata Arango Diana.plata@uptc.edu. DE ISO 20000 e ISO 27001 LA EVOLUCIÓN HACIA UN MODELO DE GOBERNANZA EMPRESARIAL DE TI? Diana Rocio Plata Arango Diana.plata@uptc.edu.co AGENDA INTRODUCCION CARACTERISTICAS DE UPTC CONCEPTOS GOBERNANZA

Más detalles

RESILIENCIA DEL SOFTWARE ENFOCADO DESDE EL MODELO CERT-RMM

RESILIENCIA DEL SOFTWARE ENFOCADO DESDE EL MODELO CERT-RMM RESILIENCIA DEL SOFTWARE ENFOCADO DESDE EL MODELO CERT-RMM Presentada por: Jaramillo H. Danilo R. Docente Investigador, UTPL Aclaración: Todos los derechos reservados. No está permitida la reproducción

Más detalles

Experiencias en la implementación de ITIL en conjunto con CobiT: El caso de GRUMA

Experiencias en la implementación de ITIL en conjunto con CobiT: El caso de GRUMA Experiencias en la implementación de ITIL en conjunto con CobiT: El caso de GRUMA Página 1 Introducción Marco Conceptual Agenda ProcesosdeTI EstableciendoelTrabajo Gente(Organización) AlineandoRolesconel

Más detalles

COBIT Consideraciones prácticas para una implementación exitosa

COBIT Consideraciones prácticas para una implementación exitosa COBIT Consideraciones prácticas para una implementación exitosa 1 COBIT 2 BIENVENIDOS! Por favor algunos de ustedes mencionen sus expectativas de la presentación, y describansuconocimientoactual y experiencia

Más detalles

Cómo abordar una transformación a CLOUD

Cómo abordar una transformación a CLOUD Cómo abordar una transformación a CLOUD José Antonio Fernández-Moreno Director de Servicios Cloud de HP Technology Consulting Cloud??? Cloud es sólo un nombre... Qué hay detrás? No es una revolución del

Más detalles

Fundamentos de ITIL 2011 Edition Preparación para la Certificación ITIL Foundation

Fundamentos de ITIL 2011 Edition Preparación para la Certificación ITIL Foundation Fundamentos de ITIL 2011 Edition Preparación para la Certificación ITIL Foundation Inicio 21 de octubre de 2013 24 horas de capacitación Centro de Calidad de Software. 15 de Agosto N 823 casi Humaitá Tel

Más detalles

Modelos y Normas Disponibles de Implementar

Modelos y Normas Disponibles de Implementar Modelos y Normas Disponibles de Implementar AmericaVeintiuno tiene capacidad para asesorar a una organización en base a diferentes modelos o normativas enfocadas al mercado informático. A partir de determinar

Más detalles

Planificación TI con Rational Focal Point

Planificación TI con Rational Focal Point IBM Software Group Planificación TI con Rational Focal Point Plataforma para la gestión del portfolio de proyectos y aplicaciones Luis Reyes Technical Solution Architect luis.reyes@es.ibm.com Innovation

Más detalles

La madurez de los servicios TI. de los servicios. La Gestión n de Servicios de TI (ITSM) Antoni Lluís s Mesquida, Antònia Mas, Esperança Amengual

La madurez de los servicios TI. de los servicios. La Gestión n de Servicios de TI (ITSM) Antoni Lluís s Mesquida, Antònia Mas, Esperança Amengual La madurez de los servicios TI Antoni Lluís s Mesquida, Antònia Mas, Esperança Amengual 4 de Septiembre de 2009 XI Jornadas de Innovación n y Calidad del Software (JICS) 1 La Gestión n de Servicios de

Más detalles

Métricas para la Seguridad de las Aplicaciones. MAI. Andrés Casas CISSP - CISA - CISM - CRISC - ITIL - COBIT Deloitte & Touche, S.A.

Métricas para la Seguridad de las Aplicaciones. MAI. Andrés Casas CISSP - CISA - CISM - CRISC - ITIL - COBIT Deloitte & Touche, S.A. Métricas para la Seguridad de las Aplicaciones MAI. Andrés Casas CISSP - CISA - CISM - CRISC - ITIL - COBIT Deloitte & Touche, S.A. Expositor About Me MAI. Andrés Casas, Director de Gestión de Riesgo de

Más detalles

ITIL. 75.46 - Administración y Control de Proyectos II

ITIL. 75.46 - Administración y Control de Proyectos II ITIL Introducción El problema Gerencia de Ventas Aplicación de Negocio Correo Electrónico Office PC (características requeridas por los aplicativos) Red Servicio 8 a 22 hs, sin interrupciones Antivirus

Más detalles

NUESTROS CURSOS. En alianza con CompuSoluciones, nuestro socio tecnológico, COMTEC pone a su disposición un amplio catálogo de cursos de capacitación.

NUESTROS CURSOS. En alianza con CompuSoluciones, nuestro socio tecnológico, COMTEC pone a su disposición un amplio catálogo de cursos de capacitación. NUESTROS CURSOS En alianza con CompuSoluciones, nuestro socio tecnológico, COMTEC pone a su disposición un amplio catálogo de cursos de capacitación. Los cursos que ofrecemos tienen como finalidad brindar

Más detalles

Un análisis del alineamiento definido por el ITGI y la OGC orientado a definir criterios claros de puesta en práctica del alineamiento.

Un análisis del alineamiento definido por el ITGI y la OGC orientado a definir criterios claros de puesta en práctica del alineamiento. Implementación integrada de marcos GTI COBIT constituye la perspectiva Top Down del GTI o Gobierno de TI e ITIL V3, ISO 27001, PMBOK y otros la perspectiva Bottom Up. Este artículo describe un estilo de

Más detalles

2ª Convención Nacional de Informática. Para Organismos de Agua Querétaro 2008 1, 2 y 3 de Octubre

2ª Convención Nacional de Informática. Para Organismos de Agua Querétaro 2008 1, 2 y 3 de Octubre 2ª Convención Nacional de Informática Para Organismos de Agua Querétaro 2008 1, 2 y 3 de Octubre 2 Administración n de Servicios de TI 3 Orden del día 1. El Departamento de TI. 2. ITIL. 3. Modelos de certificación.

Más detalles

Curso Oficial de ITIL Foundation 2011 Edition

Curso Oficial de ITIL Foundation 2011 Edition Curso Oficial de ITIL Foundation 2011 Edition Introducción La Biblioteca de Infraestructura de Tecnología de Información ITIL (Information Technology Infrastructure Library) es un conjunto de buenas prácticas

Más detalles

CURSO FUNDAMENTOS ITIL V.3 Certifícate en ITIL Foundations V.3

CURSO FUNDAMENTOS ITIL V.3 Certifícate en ITIL Foundations V.3 GESTIONA Y OPTIMIZA TUS PROYECTOS IT CURSO FUNDAMENTOS ITIL V.3 Certifícate en ITIL Foundations V.3 Presentación ITIL son las siglas de un conjunto de mejores prácticas desarrollado a finales de los años

Más detalles

Estandares y Normas. Universidad Tecnológica Nacional -FRBA

Estandares y Normas. Universidad Tecnológica Nacional -FRBA Estandares y Normas Universidad Tecnológica Nacional -FRBA La Organización Basada en IT Evolución La demanda creciente de los servicios basados en infraestructuras computacionales ha producido tanto la

Más detalles

Estandares y Normas. Universidad Tecnológica Nacional -FRBA

Estandares y Normas. Universidad Tecnológica Nacional -FRBA Estandares y Normas Universidad Tecnológica Nacional -FRBA La Organización Basada en IT Evolución La demanda creciente de los servicios basados en infraestructuras computacionales ha producido tanto la

Más detalles

El Gobierno TI es el único camino posible para asegurar que las áreas de sistemas contribuyen al éxito de las empresas

El Gobierno TI es el único camino posible para asegurar que las áreas de sistemas contribuyen al éxito de las empresas 9 El Gobierno TI es el único camino posible para asegurar que las áreas de sistemas contribuyen al éxito de las empresas LEZAMA- Valeria Universidad Iberoamericana. Recibido 21 de Enero, 2014; Aceptado

Más detalles

Centro Andaluz de Innovación y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - CITIC

Centro Andaluz de Innovación y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - CITIC Centro Andaluz de Innovación y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - CITIC (Andalusian Centre of Innovation and Information and Communication technologies- CITIC) FP7-ENERGY: Oportunidades

Más detalles

75.46 - Administración y Control de Proyectos II. Sergio Martinez

75.46 - Administración y Control de Proyectos II. Sergio Martinez 75.46 - Administración y Control de Proyectos II Sergio Martinez 1er cuatrimestre 2006 Introducción Qué es un Servicio? Cliente Lavandería Transporte Lavadero Industrial Precio por el Servicio Mismo día:\300

Más detalles

System Management: como elemento diferencial para alcanzar sus objetivos

System Management: como elemento diferencial para alcanzar sus objetivos Juan Paulo Cabezas Especialista de Ventas de Soluciones de Seguridad para IBM Latino America Junio 2010 System Management: como elemento diferencial para alcanzar sus objetivos Agenda Problemática y nuestra

Más detalles

El GobiernoTI es el único camino posible para asegurar que las áreas de sistemas contribuyen al éxito de las empresas

El GobiernoTI es el único camino posible para asegurar que las áreas de sistemas contribuyen al éxito de las empresas El GobiernoTI es el único camino posible para asegurar que las áreas de sistemas contribuyen al éxito de las empresas 29 Valeria Lezama Véjar V. Lezama Véjar Universidad Iberoamericana M. Ramos, P. Solares,

Más detalles

Certificaciones en Seguridad Informática Conceptos y Reflexiones

Certificaciones en Seguridad Informática Conceptos y Reflexiones Certificaciones en Seguridad Informática Conceptos y Reflexiones Jeimy J. Cano, Ph.D Universidad de los Andes jcano@uniandes.edu.co Agenda Introducción Evolución de la Seguridad Informática Servicios de

Más detalles

Portafolio. Néstor Calderón

Portafolio. Néstor Calderón Gestión de Demanda y Portafolio Néstor Calderón Marzo 2013 Objetivo Presentar buenas prácticas y recomendaciones para la toma de decisiones de inversión, su administración y optimización i ió (gestión

Más detalles

Bootcamp de Certificación 2015

Bootcamp de Certificación 2015 CISSP 2015 Bootcamp de Certificación 2015 La Información es el activo más importante de la Organización y de las personas. La seguridad que puede lograrse por medios técnicos es limitada y debe ser respaldada

Más detalles

Na segurança da tecnologia da informação

Na segurança da tecnologia da informação Na segurança da tecnologia da informação... A tecnologia da informação a serviço do sistema financeiro Palestrante: José Ángel PEÑA IBARRA Vicepresidente Internacional de ISACA Vicepresidente del IT Governance

Más detalles

CobiT-ITIL en métricas

CobiT-ITIL en métricas CobiT-ITIL en métricas Aníbal García-Almuzara Consultor Senior, QUINT Iberia ITIL en la vanguardia de la innovación. Hacia las mejores prácticas en la gestión de la tecnología COBIT e ITIL no son mútuamente

Más detalles

Ing. Byron Díaz Padilla

Ing. Byron Díaz Padilla Ing. Byron Díaz Padilla Consultor IT, Microsoft Certified Trainer MCT, MCP,MCPD, MCSA, MCTS, MCITP, ITIL Certified byron.diaz@newhorizons.com Nombre Completo Empresa Puesto Rol Experiencia con ITIL? Expectativas

Más detalles

ITIL/ITSM de la teoría a la práctica Caso de implementación

ITIL/ITSM de la teoría a la práctica Caso de implementación ITIL/ITSM de la teoría a la práctica Caso de implementación CeyC Consultores Horacio Lago Mayo 2011 ITIL (Information Technology Infrastructure Library) 1 Breve Reseña Es una guía no propietaria de Mejores

Más detalles

ITIL TO BE OR NOT TO BE?

ITIL TO BE OR NOT TO BE? ITIL TO BE OR NOT TO BE? Índice 1.- Introducción. 2.- A que nos dedicamos los de las TI 3.- ITIL V2 4.- ITIL V3 5.- V2 -> V3. 6.- Relación entre ITIL y la ISO20000 7.- El laberinto de los acrónimos. ANTES

Más detalles

Dennis L. Bolles, PMP DLB Associates, LLC

Dennis L. Bolles, PMP DLB Associates, LLC Dennis L. Bolles, PMP DLB Associates, LLC Agenda Qué es la Gestión de Proyectos de Negocios? Qué es la Gestión de Proyectos de Negocios Corporativos? Qué es: un Marco y un Modelo de PMO? Cómo se Posicionan

Más detalles

#233 Seguridad desde el punto de vista SOX y Gobernalidad

#233 Seguridad desde el punto de vista SOX y Gobernalidad Conferencia Latin America CACS 2006 #233 Seguridad desde el punto de vista SOX y Gobernalidad Preparada por José Ángel Peña a Ibarra CCISA-Alintec Alintec México Agenda 1. Sarbanes Oxley 2. Gobierno Corporativo

Más detalles

Gobernabilidad TI. Gobernabilidad TI Integrando ITIL y Cobit. Ernesto Mijangos Service Delivery Manager Pink Elephant Latinoamérica

Gobernabilidad TI. Gobernabilidad TI Integrando ITIL y Cobit. Ernesto Mijangos Service Delivery Manager Pink Elephant Latinoamérica Gobernabilidad TI Alto desempeño corporativo a través de la Gobernabilidad TI Integrando ITIL y Cobit Ernesto Mijangos Service Delivery Manager Pink Elephant Latinoamérica Pink Elephant Empresa líder a

Más detalles

Más allá de la nube: Reflexiones a 33.000 pies de altura

Más allá de la nube: Reflexiones a 33.000 pies de altura Más allá de la nube: Reflexiones a 33.000 pies de altura Ramsés Gallego CISM, CGEIT, CISSP, SCPM, CCSK, ITIL, COBIT(f), Six Sigma Black Belt Security Strategist - Quest Software ramses.gallego@quest.com

Más detalles

Seguridad de Sistemas. Carmen R. Cintrón Ferrer, 2013, Derechos Reservados

Seguridad de Sistemas. Carmen R. Cintrón Ferrer, 2013, Derechos Reservados Seguridad de Sistemas Carmen R. Cintrón Ferrer, 2013, Derechos Reservados Metodología Avalúo de riesgos (RA) Cuándo se maneja riesgos, evalúan controles, pondera efectividad de medidas (safeguards) Apoya:

Más detalles

Glosario. B Best in Class: Mejor en su clase Business Case: Caso de Negocio

Glosario. B Best in Class: Mejor en su clase Business Case: Caso de Negocio Glosario A AMS Asset Management Solutions: Servicios de Administración de Aplicaciones de software las cuales pueden ser monitoreadas remotamente. Assesment: Evaluación realizada a una empresa, en el cual

Más detalles

Beneficios del Uso de Modelos de Madurez

Beneficios del Uso de Modelos de Madurez Beneficios del Uso de Modelos de Madurez Paneil WAMPS 2012 Jorge Boria L VEWARE 1 Madurar es Mejorar probabilidad objetivo Mejorar predicciones N1 a N2 disciplina de compromiso probabilidad objetivo probabilidad

Más detalles

Sistema de Gestión n de la Seguridad de la Información

Sistema de Gestión n de la Seguridad de la Información Sistema de Gestión n de la Seguridad de la Información SGSI Ing: Rodrigo Ferrer V. CISSP, CISA, ABCP, COBIT f.c, CSSA, CST. Agenda Introducción al SGSI Evaluación de Riesgo. Implementación del SGSI Conclusiones

Más detalles

CATALOGO DE CURSOS Y CERTIFICACIONES TECNOLÓGICAS

CATALOGO DE CURSOS Y CERTIFICACIONES TECNOLÓGICAS CATALOGO DE CURSOS Y CERTIFICACIONES TECNOLÓGICAS AÑO 2015-2016 Colaborador de Iscarem HR en el área de Formación IT International Information Systems Secutity Certificaction Consortium. Es una organización

Más detalles

BSM, ITIL y la ISO 20000: Evolución en la Gestión de Servicios de TI

BSM, ITIL y la ISO 20000: Evolución en la Gestión de Servicios de TI BSM, ITIL y la ISO 20000: Evolución en la Servicios de TI Raúl Álvarez Senior Software Consultant Noviembre, 2006 Agenda El reto de las organizaciones de TI Business Service Management Introducción ITIL:

Más detalles

Fundamentos Módulo 1. Introducción IT Governance

Fundamentos Módulo 1. Introducción IT Governance Fundamentos Módulo 1 Introducción IT Governance Conocimiento Lenguaje Conocer las estrategias y soluciones de tecnología que se implantan en las empresas. Entender las necesidades tecnológicas de las empresas

Más detalles

Introducción al IT Governance. Juan Rodrigo Anabalón Auditoria informática Universidad de los Lagos Chile

Introducción al IT Governance. Juan Rodrigo Anabalón Auditoria informática Universidad de los Lagos Chile Introducción al IT Governance Juan Rodrigo Anabalón Auditoria informática Universidad de los Lagos Chile IT-Governance IT governance is the responsibility of executives and the board of directors, and

Más detalles

Entrenamiento para la Certificación de Oficial de Cumplimiento Certified Risk and Compliance Management Profesional (CRCMP) Acreditado

Entrenamiento para la Certificación de Oficial de Cumplimiento Certified Risk and Compliance Management Profesional (CRCMP) Acreditado 2014 Entrenamiento para la Certificación de Oficial de Cumplimiento Certified Risk and Compliance Management Profesional (CRCMP) Acreditado internacionalmente por International Association of Risk and

Más detalles

BEST PRACTICES FOR SECURITY

BEST PRACTICES FOR SECURITY BEST PRACTICES FOR SECURITY BEST PRACTICES (ITIL, COBIT, ISO 17799) IT mgmt Mejores prácticas ITIL, COBIT, ISO 17799, ISO 9002, Capability Maturity Model (CMM ), Project in Controlled Environments (PRINCE),

Más detalles

Gestión del Servicio de Negocio BSM Business Service Management ITIL

Gestión del Servicio de Negocio BSM Business Service Management ITIL Agenda 7:00 7:30 Registro 7:30 7:40 Introducción y Bienvenida 7:40 8:00 Generalidades de los Reglamentos 8:00 8:20 Gestión de Servicio de Negocio 8:20 8:40 Gestión de Procesos 8:40 9:05 Gestión de Riesgos

Más detalles

Arquitectura Empresarial con TOGAF

Arquitectura Empresarial con TOGAF Arquitectura Empresarial con TOGAF Objetivos Conocer que es una Arquitectura Empresarial Conocer los principales conceptos, la estructura, componentes y los recursos del TOGAF Agenda ARQUITECTURA EMPRESARIAL

Más detalles

Implementación de Procesos Business Process Management BPM Services Oriented Architecture SOA

Implementación de Procesos Business Process Management BPM Services Oriented Architecture SOA Implementación de Procesos Business Process Management BPM Services Oriented Architecture SOA Título Área específica de la publicación 2 Implementación de Procesos Business Process Management BPM Services

Más detalles

CMMi. Lic. Virginia Cuomo

CMMi. Lic. Virginia Cuomo CMMi Lic. Virginia Cuomo 1 Agenda Repaso CMMI Introducción Arquitectura Niveles de Madurez Representaciones Representación Discreta Representación Continua Discreta VS Continua 2 Repaso Qué vimos la tercer

Más detalles

MASTER IN INDUSTRIAL ENGINEERING. UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID. ACADEMIC TRACK

MASTER IN INDUSTRIAL ENGINEERING. UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID. ACADEMIC TRACK MASTER IN INDUSTRIAL ENGINEERING. UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID. ACADEMIC TRACK Definition English Definition ECTS Semester Language Type Técnicas y Modelos Cuantitativos de Ingeniería de Organización

Más detalles

Como Abordar una Implementación Exitosa. Raúl Zavala IBM GBS

Como Abordar una Implementación Exitosa. Raúl Zavala IBM GBS Como Abordar una Exitosa Raúl Zavala IBM GBS 1 Ser una empresa inteligente es saber conducir una implementación exitosa 2 Ser una empresa inteligente es saber conducir una transformación exitosa 3 Analizando

Más detalles

Garantizando el acceso a los servicios de manera segura

Garantizando el acceso a los servicios de manera segura Garantizando el acceso a los servicios de manera segura J. Jorge Velázquez Bernal Especialista Soluciones de Gestión del Servicio velazque@mx1.ibm.com De lo que hablaremos hoy 1 La importancia de la tecnología

Más detalles

Optimice la performance de su cadena de suministro de manera segura y en cumplimiento de regulaciones. MarcioAB @br.ibm.com

Optimice la performance de su cadena de suministro de manera segura y en cumplimiento de regulaciones. MarcioAB @br.ibm.com Optimice la performance de su cadena de suministro de manera segura y en cumplimiento de regulaciones MarcioAB @br.ibm.com 1 Iniciativa para mejorar la performance empresarial en su ecosistema gerenciando

Más detalles

Taller de ITIL. Retos en la implantación de ITIL

Taller de ITIL. Retos en la implantación de ITIL Taller de ITIL Retos en la implantación de ITIL Agenda Qué es ITIL Beneficios de ITIL Fases en la implementación Problemas y factores críticos de éxito en la implementación CRM Zona de Negocio Zona de

Más detalles

6a. Academia de Actualización Profesional 2009 Rentabilidad de IT. PwC

6a. Academia de Actualización Profesional 2009 Rentabilidad de IT. PwC 6a. Academia de Actualización Profesional 2009 Rentabilidad de IT PwC Agenda Definición de rentabilidad de IT Situación actual en torno al tema Análisis de los enfoque de reducción de costos y mejora del

Más detalles

Técnico Certified Software Engineer Professional (CSIP)

Técnico Certified Software Engineer Professional (CSIP) Técnico Certified Software Engineer Professional (CSIP) Dirigido a: Profesionales de la ingeniería de sistemas Estudiantes universitarios de ingeniería en sistemas Requisitos: Requisitos para aplicar a

Más detalles

Microsoft Office Project 2007. Gestión de Cartera

Microsoft Office Project 2007. Gestión de Cartera Microsoft Office Project 2007 Gestión de Cartera Gestión de Cartera de Microsoft 100% 50 % Value Lost Portfolio Management 66% Gestión de inversiones no estructurada Project Management (EPM) 0% 75% 100%

Más detalles

JORNADA INFORMATIVA ITIL

JORNADA INFORMATIVA ITIL 2008-02-5 www.itdeusto.com JORNADA INFORMATIVA ITIL Marco Empírico ITIL La evolución de ITIL de la V2 a la V3 Código de buenas prácticas ITIL evoluciona de 7 a 5 libros y a procesos con descripción mas

Más detalles

Visual Studio Team System

Visual Studio Team System Visual Studio Team System MSF for CMMi Process Improvement Aurelio Porras Development Tools Advisor aureliop@microsoft.com Microsoft Ibérica El éxito es raro Fallidos Problemáticos Existosos 2004 15% 51%

Más detalles

Seminario ITIL. Optimizar los servicios de TI con ITIL

Seminario ITIL. Optimizar los servicios de TI con ITIL Optimizar los servicios de TI con ITIL ITIL (I) Information Technology Infrastructure Library ( Biblioteca de Infraestructura de Tecnologías de Información ). Marco de trabajo de mejores prácticas destinadas

Más detalles

Metodología de implementación del GTI

Metodología de implementación del GTI t r e s Metodología de implementación del GTI Tania Barrera R. Sergio Borja B. Jorge Barrera N. La implementación del GTI o Gobierno de TI requiere el empleo integrado de varios marcos de trabajo como

Más detalles

ARIS Solution for Governance, Risk & Compliance Management. Ensure Business Compliance

ARIS Solution for Governance, Risk & Compliance Management. Ensure Business Compliance ARIS Solution for Governance, Risk & Compliance Management Ensure Business Compliance El exito en la implementacion de GRC consiste en mantener el balance correcto 7 June 2012 Software AG - Get There Faster

Más detalles

Implementando COBIT. Por: Víctor Julio Zúñiga.MBA

Implementando COBIT. Por: Víctor Julio Zúñiga.MBA Implementando COBIT Por: Víctor Julio Zúñiga.MBA 1 LOS MODELOS DE MEJORES PRÁCTICAS Y LAS METAS DE TI tiempo 2 Alineado Soporte al Negocio Controlados Mejor seguros Calidad del Servicio Riesgos De TI tiempo

Más detalles

IBM GBS Supply Chain Management Community

IBM GBS Supply Chain Management Community IBM GBS Community Andres E. Carabio Líder de para la Región Spanish South America deeper Qué es IBM Global Business Services? Hace unos años IBM entendió y definió como estrategia de negocio, que un alto

Más detalles

Bienvenida e Introducción Historia y Estrategia de Dell. Ricardo Labarga Consejero Delegado Dell Computer S.A.

Bienvenida e Introducción Historia y Estrategia de Dell. Ricardo Labarga Consejero Delegado Dell Computer S.A. Bienvenida e Introducción Historia y Estrategia de Dell Ricardo Labarga Consejero Delegado Dell Computer S.A. 1 Completa su oferta al público Dell introduce sus sistemas de almacenamiento Dell inicia una

Más detalles

Modelos de Madurez de Seguridad de la. seguridad en las organizaciones

Modelos de Madurez de Seguridad de la. seguridad en las organizaciones Modelos de Madurez de Seguridad de la Información: cómo debe evolucionar la seguridad en las organizaciones Roberto Arbeláez CISSP, CISA Security Program Manager for Latin America Microsoft Corp. QUÉ ES

Más detalles

PRINCE2 Foundation Certification PRINCE2

PRINCE2 Foundation Certification PRINCE2 PRINCE2 Foundation Certification PRINCE2 PRINCE2 Foundation Certification DESCRIPCIÓN: El propósito de este curso es que usted conozca: Las características y el contexto de un proyecto y los beneficios

Más detalles

Cómo Asegurar la Calidad de Servicios de TI?

Cómo Asegurar la Calidad de Servicios de TI? Cómo Asegurar la Calidad de Servicios de TI? Martín Ugarteche Crosby Southern Peru Copper Corporation Cuales son los pasos para construir un Sistema de Gestión de Servicios de TI? 1. Voluntad de querer

Más detalles

EL ROL DE LA AUDITORÍA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LA EVALUACIÓN DEL GOBIERNO DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

EL ROL DE LA AUDITORÍA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LA EVALUACIÓN DEL GOBIERNO DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES EL ROL DE LA AUDITORÍA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LA EVALUACIÓN DEL GOBIERNO DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES THE ROLE OF INFORMATION SYSTEM AUDIT IN THE EVALUATION OF INFORMATION

Más detalles

Nuevo modelo de evaluación de procesos de TI de ISACA basado en COBIT (PAM)

Nuevo modelo de evaluación de procesos de TI de ISACA basado en COBIT (PAM) Nuevo modelo de evaluación de procesos de TI de ISACA basado en COBIT (PAM) Salomón Rico B. Socio de Information & Techonology Risk Services Deloitte México Salomón Rico B. Socio responsable de la práctica

Más detalles

Concientización en Seguridad

Concientización en Seguridad Security Awareness Concientización en Seguridad El Factor Humano MBA Lic. Roberto Langdon Lic. en Sistemas y MBA en Marketing Management USAL State University of New York Albany, USA Director del Instituto

Más detalles

75.46 Administración y Control de Proyectos II

75.46 Administración y Control de Proyectos II 75.46 Administración y Control de Proyectos II Sergio Martínez Estudios Licenciatura en Informática (USAL) Administración de Proyectos Informáticos (UBA) PMP (PMI) CSM (Scrum Alliance) Experiencia Administración

Más detalles

Formación * * La experiencia con nuestros clientes nos demuestra que los intereses suelen centrarse entre otros en los siguientes:

Formación * * La experiencia con nuestros clientes nos demuestra que los intereses suelen centrarse entre otros en los siguientes: Formación La aplicación de mejores prácticas en gestión de servicios dentro de las organizaciones tendría que ir acompañada de la concienciación y educación apropiadas de todas las personas que intervienen.

Más detalles

La ayuda practica de hoy para los CIO s y responsables de servicio

La ayuda practica de hoy para los CIO s y responsables de servicio Ignacio Fernández Paul Director General España y Portugal Numara Software, Inc Febrero 2009 La ayuda practica de hoy para los CIO s y responsables de servicio Numara Software Con más de 50,000 clientes,

Más detalles

Estrategia de Negocios y Arquitectura de TI

Estrategia de Negocios y Arquitectura de TI Estrategia de Negocios y Arquitectura de TI Juan Pablo Medina Movilidad "IT Architecture and Business Strategy" Cambios en el entorno Experiencia en el Sitio de trabajo Video 7 Billones de nuevos dispositivos

Más detalles

Caso Práctico: Experiencias en la Implantación de ITIL. Alfredo Caballero. Solution Architect, Advanced Services

Caso Práctico: Experiencias en la Implantación de ITIL. Alfredo Caballero. Solution Architect, Advanced Services Caso Práctico: Experiencias en la Implantación de ITIL Alfredo Caballero. Solution Architect, Advanced Services Agenda ME APORTA ALGO ITIL EN EL SECTOR BANCA? Pag. 2 Agenda Conceptos Previos Caso práctico.

Más detalles

18 15,29 19 de Redes 6293 Troubleshooting and Supporting Windows 7 in the Enterprise 3 6292 y 6420 70-685 $ 4,900.00

18 15,29 19 de Redes 6293 Troubleshooting and Supporting Windows 7 in the Enterprise 3 6292 y 6420 70-685 $ 4,900.00 Sistemas Operativos, Seguridad Tel. 340 2400 n www.qoslabs.com.mx n info@qoslabs.com CÓDIGO CURSO DÍAS REQUISITO EXAMEN PRECIO M.N. Julio Agosto Septiembre Microsoft Windows 7 62 Installing and Configuring

Más detalles

ITSM Gestión de servicios TI

ITSM Gestión de servicios TI ITSM Gestión de servicios TI Introducción al marco de prácticas recomendadas ITIL Pablo Espinar Consultor de Gestión de Servicios TI Objetivos de la Gestión de Servicios TI El desafío Alineamiento de los

Más detalles

Norma ISO 9001:2015. Una visión de los cambios

Norma ISO 9001:2015. Una visión de los cambios Norma ISO 9001:2015 Una visión de los cambios Quien es ISO? ISO es la Organización Internacional de Normalización Tiene su sede Suiza, Participan más de 160 naciones. Más de 20.000 normas publicadas. Todas

Más detalles

COBIT - Control Objectives for Information and related Technology (Objetivos de Control para la Información y la Tecnología relacionada) Mayo de 2012

COBIT - Control Objectives for Information and related Technology (Objetivos de Control para la Información y la Tecnología relacionada) Mayo de 2012 - Control Objectives for Information and related Technology (Objetivos de Control para la Información y la Tecnología relacionada) Mayo de 2012 Antecedentes Ante la necesidad de crear y fortalecer el ambiente

Más detalles

ISO 20000 en Colt Josep Magrinyá

ISO 20000 en Colt Josep Magrinyá ISO 20000 en Colt Josep Magrinyá 2010 Colt Technology Services Group Limited. All rights reserved. Acerca de Colt Alcance Excepcional red europea en propiedad y 19 datacentres Incomparable cobertura en

Más detalles

Servicios de IT Governance. Marzo 2013

Servicios de IT Governance. Marzo 2013 Servicios de IT Governance Marzo 2013 +20 Años de innovación Proveedor internacional de servicios de TI Fundada en 1991, +20 años de trayectoria Oficinas en Argentina, México, España y USA Infraestructura

Más detalles

Global Business Services. Sarbanes-Oxley (SOx), Sec 404 y su impacto en TI

Global Business Services. Sarbanes-Oxley (SOx), Sec 404 y su impacto en TI Sarbanes-Oxley (SOx), Sec 404 y su impacto en TI Agenda Por qué surgió SOx Sección 404 Cúal es el impacto en TI Proceso de certificación SOx desde el punto de vista de TI - Lecciones aprendidas 2 Por qué

Más detalles

PMI: Risk Management Certification Training (RMP)

PMI: Risk Management Certification Training (RMP) PMI: Risk Management Certification Training (RMP) Risk Management Certification Training (RMP) DESCRIPCIÓN: Este curso cubre las funciones y características de la Gestión de Riesgos para prepararse para

Más detalles

IBM Workplace for Business Controls & Reporting

IBM Workplace for Business Controls & Reporting IBM Workplace for Business Controls & Reporting Más que solamente una Solución para Sarbanes Oxley Mantener una Política de Seguridad de la Información Una política de seguridad fuerte establece el tono

Más detalles