Dirección de Innovación

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1 Dirección de Innovación

2 Dirección de Innovación

3 innovación senda de las PYMEs en Costa Rica Dirección de Innovación, MICITT Dirección de Innovación

4 Objetivo del ser humano y del Costarricense?

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7 En todos los libros religiosos, algunos libros de superación personal y el mercadeo desde los años 60 s le venden la receta de la felicidad al ser humano, de acuerdo con su calidad de vida Felicidad calidad de vida

8 Recuerda hijo, el dinero no puede comprar la felicidad pero la simula muy bien

9 Cómo conseguirlo? FELICIDAD - calidad de vida - poder adquisitivo

10 Crecimiento económico Aprendiendo de los que están en la cima

11 Cómo lo han logrado? «Grado de satisfacción de las necesidades de las personas o de los grupos sociales» Calidad de vida CE= acumulación factores (cantidad) + crecimiento de la productividad (calidad) Crecimiento económico sostenible Aumento de la producción total de un país con el paso del tiempo «capacidad de producción por unidad de trabajo» Productividad La causa principal del crecimiento económico p q determina las tasas de retorno de las inversiones de una economía Entonces un país es más competitivo, en la medida que es más productivo! Competitividad «Conjunto de instituciones, políticas y factores que determinan el nivel de productividad de un país» Innovación Nuevas ideas traducidas en productos, procesos ó servicios

12 La herramienta

13 Visto en «indicadores» *Michael Porter

14 Gobierno debe intervenir Para elevar Inversión en Innovación

15 Efectos de la innovación 1. EXTERNALIDADES La innovación realizada en una firma se derrama sobre el resto, que copian y/o mejoran el bien, pero mas barato Cuando una firma innova genera utilidad, pero otras copian y provocan una mayor ganancia privada y social. Repercusiones Firma innovadora invierte menos Comodidad» de otras, obtienen el conocimiento gratis Esto se puede corregir si a la empresa innovadora le pagan las otras empresas por los beneficios obtenidos de su innovación.

16 Derechos de Propiedad Intelectual 2. CONOCIMIENTO COMO BIEN PÚBLICO La innovación es costosa y cualquiera puede usarla, por lo que el gobierno debe defender los innovadores, a través de los Derechos de Propiedad intelectual Repercusiones sin intervención estatal: Sector privado no va a invertir, tiempo y dinero en nuevos conocimientos porque se los roban al llegar al mercado El Estado debe intervenir con políticas específicas: Protección a la PI, comercial, competencia, capital de riesgo, capacitación, financiamiento e inversión directa

17 Cómo apoya la Dirección de Innovación del MICITT a las PYMEs nacionales?

18 Articulación del sistema nacional de Innovación Innovar es para Cultura de innovación Escuela de Gestores de Innovación Formación y certificación de gestores Encuentros de Innovación Apoyo a PYMEs innovadoras Fondos PROPYME no reembolsables Portal nacional de innovación

19 CULTURA Innovar es para

20 Sistema de valores Innovar es arriesgado y la sociedad esta enfocada en la seguridad, limitando la innovación, producto de la educación en el hogar y la academia, personas con alta aversión al riesgo, no empresarios. Los padres deben fortalecer un sistema de valores en sus hijos, premiar el esfuerzo y los resultados, NO el éxito sin esfuerzo, así los niños desearán seguir a personas de éxito -El MICITT da a conocer, estimula y premia a los innovadores exitosos para que sean ejemplo para las futuras generaciones. -El MICITT capacita padres para que apoyen la innovación en sus hijos.

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22 Campeones de innovación & Escuela para padres Campeones, NO héroes Exposición de innovadores en distintos sectores Innovadores como modelos a seguir: publicación del libro de campeones Talleres a Padres de familia para que aprendan a apoyar y desarrollar la Innovación natural de sus hijos Que los niños aprendan a mirar el riesgo como un reto y no con miedo a equivocarse

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24 Formación y certificación de gestores de innovación

25 Dirección de Innovación

26 Formando gestores Líneas de investigación = soluciones Empuje Tecnológico universidad Gestores de Innovación certificados empresa Jalón del mercado Problemas = necesidades de investigación

27 Apoyo directo a PYMEs

28 Jornadas de Innovación y fondos PROPYME no reembolsables para las PYMEs Formación de RED NACIONAL 3X Capacitación profesional Redes de trabajo 1X Unión de empresas 2X

29 Articulación

30 Portal Nacional de Innovación. Toda la Información en un solo lugar Contenido Actores Programas Actividades Noticias Financiamiento Material/multimedio Red gestores de innovación Directorio empresarial Articulación

31 Qué es Innovación y cómo se aplica en la empresa?

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36 PORQUÉ INNOVAR? En algún lado hay una bala con el nombre de su compañía. Hay un competidor, nacido o no, que sacará su empresa del mercado. No se puede esquivar la competencia, debe innovar para disparar primero, tiene que adelantarse a la innovación de los innovadores. La historia nos enseña que no son los más fuertes ni los más inteligentes los que sobreviven, sino los que reaccionan y se adaptan o provocan el cambio.

37 Océano Rojo

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39 Océano Rojo

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41 Océano Azul

42 Océano Azul

43 Definición de innovación "Innovación es crear y poner en el mercado, el uso gratificante (valor al consumidor) de nuevas: tecnologías, productos, servicios, ideas de mercadeo, sistemas o maneras de operar"

44 Innovación Radical o disruptiva Un paso adelante o Salto cuántico Incertidumbre tecnológica y de mercado altas y poco controlables Innovación Incremental, o pequeñas modificaciones según necesidades del mercado. Incertidumbre tecnológica y de mercado bajas y controlables

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48 INNOVACION INCREMENTAL

49 INNOVACION INCREMENTAL

50 Fases de la Innovación

51 Herramientas en fases de la Innovación

52 Costo, tiempo y utilidad en proceso Innovación

53 La innovacion se categoriza por el impulso: Technology Push (Empujadas por la tecnología): El impulso proviene de la investigación básica o aplicada del conocimiento tecnológico básico académico. Las tecnologías de productos innovadores pueden crear una demanda, aún inexistente. Market Pull (desencadenadas por el mercado): Aquí importan las necesidades de los clientes: Qué quieren los clientes/usuarios? El departamento de marketing actúa como catalizador y el departamento de I+D como facilitador de la innovación.

54 Investigación básica, teórica y tecnologías genéricas, generalmente en Universidades y centros investigación Investigación Aplicada, desarrollada para llegar al mercado, con nuevo producto, proceso, sistema o servicio

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57 INNOVACIÓN DESENCADENADA POR EL MERCADO

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63 Niveles de éxito en proceso de innovación

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65 Barreras comunes en las empresas Aversión al riesgo, producto de la educación Pensar que no se poseen las condiciones Resistencia al cambio (miedo) Poca o nula asignación de recursos (Hs/semana) Los dueños dan poco apoyo a las ideas del personal y clientes (Gestión de ideas) Concentración total en resolver asuntos urgentes y dejan los importantes para después Visión distorsionada de la realidad, sin permiso al error (riesgos sin sanción)

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69 LA INNOVACIÓN ES UN PROCESO LÓGICO

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78 Piensen en otras 10 cosas que se pueden hacer con llantas usadas

79 Lluvia de ideas El equipo de trabajo debe estar cómodo, intelectual y físicamente, en torno a una mesa, en sillones o en el piso. Pueden quitarse los zapatos y beber algo, relajando cuerpo y mente para comenzar con la lluvia de ideas. No hay jefes ni subalternos, solo un moderador o conductor. Se establece un límite de tiempo (aprox. 20 minutos) para que todos enuncien ideas, sin discriminarlas. Aquí, no hay "malas" ideas, sino "ideas aptas para otros temas". En una pizarra o papel, se anotan todas las ideas que surjan. Si un grupo trabaja una idea, se anota la idea ya trabajada. Al finalizar el tiempo, se leen todas las ideas generadas, dividiéndolas en listas: posibles, potenciales para otra situación, para seguir explorando y así. Lluvia de ideas tipo Galaxia : Este método empieza colocando el tema en el centro del universo (de la página-pizarra). Se escribe la primera idea brillante, en un círculo y se une con el centro con una línea. Luego la siguiente idea en otro circulo. Si se refiere a tu primera idea, únelas mediante una línea; si no, únela con el centro. Cada idea es una estrella, que pueden tener planetas y los planetas satélites. Pronto se logra toda una Galaxia de ideas.

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