Seminario. Encuestas de Empleados. El momento es ahora. Encuestas de Empleados El momento es ahora. Dirigido a:
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- Inmaculada Valdéz Flores
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1 APD C/ Montalbán, Madrid A S O C I A C I Ó N PA R A E L P R O G R E S O D E L A D I R E C C I Ó N Información: La crisis económica ha facilitado que muchas empresas reduzcan los esfuerzos de motivación y retención aplicados a los empleados. En muchos casos, los empleados trabajan ahora porque esto es lo que hay, sin compromiso real para la mejora de la eficiencia en la empresa. Superada la crisis, es el momento de hacer un esfuerzo serio de escuchar a nuestros empleados, de manera estructurada, a través de una Encuesta de Empleados, para saber el impacto motivacional que ha dejado esta crisis y ver dónde actuar para arreglar la situación a la mayor brevedad. Los Departamentos de RR.HH. que sean capaces de diseñar, implantar y preparar un plan de acción de una Encuesta de Empleados, tendrán más probabilidad de retomar el compromiso de su plantilla con el proyecto de Empresa y aumentar el valor añadido de RR.HH. en su conjunto. Dirigido a: Horario Directores Generales 9:30 h. 18:30 h. Cierre Directores Financieros a cargo del Departamento de RR.HH. Directores de RR.HH. Técnico de RR.HH. Para inspección postal, abrir aquí
2 APD C/ Montalbán, Madrid A S O C I A C I Ó N PA R A E L P R O G R E S O D E L A D I R E C C I Ó N Información: La crisis económica ha facilitado que muchas empresas reduzcan los esfuerzos de motivación y retención aplicados a los empleados. En muchos casos, los empleados trabajan ahora porque esto es lo que hay, sin compromiso real para la mejora de la eficiencia en la empresa. Superada la crisis, es el momento de hacer un esfuerzo serio de escuchar a nuestros empleados, de manera estructurada, a través de una Encuesta de Empleados, para saber el impacto motivacional que ha dejado esta crisis y ver dónde actuar para arreglar la situación a la mayor brevedad. Los Departamentos de RR.HH. que sean capaces de diseñar, implantar y preparar un plan de acción de una Encuesta de Empleados, tendrán más probabilidad de retomar el compromiso de su plantilla con el proyecto de Empresa y aumentar el valor añadido de RR.HH. en su conjunto. Dirigido a: Horario Directores Generales 9:30 h. 18:30 h. Cierre Directores Financieros a cargo del Departamento de RR.HH. Directores de RR.HH. Técnico de RR.HH. Para inspección postal, abrir aquí
3 Formador Ángel Aledo Psicólogo Industrial y Executive MBA por INSEAD, ha ejercido durante más de 25 años como Director de Recursos Humanos en grandes multinacionales como OTIS, ACCIONA, HEINEKEN y RENAULT. En la actualidad es Fundador y Director de 1+1=3 Recursos Humanos, consultora enfocada a que las medianas empresas aumenten el compromiso de sus empleados con la organización. Es además conferenciante y profesor habitual en foros y escuelas de negocios en el área de RR.HH. y autor del libro Todo suma (LID Editorial) Objetivos Entender cómo preguntar a la plantilla para conocer su opinión y actuar en consecuencia. Cómo utilizar la Encuesta de Empleados como herramienta para retener y motivar. Conocer las buenas prácticas existentes sobre.
4 Programa 9:30 11:00 h. Por qué hacer una Encuesta de Empleados? Preguntar para conocer Conocer para actuar Condiciones básicas para el éxito de una Encuesta de Empleados 11:30 12:30 h. Fases de una Encuesta de Empleados Qué hay que hacer antes de la encuesta para que tenga éxito? Qué hay que hacer durante el tiempo que se realiza la encuesta para lograr participación y honestidad en las respuestas? Qué hay que hacer después de la encuesta para aumentar su impacto? 12:30 14:00 h. Diseño, preparación y ejecución de una Encuesta de Empleados Manera de formular las preguntas Preguntas que deben incluirse siempre Cuántas preguntas se deben incluir? Categorías más habituales en las encuestas de empleados 15:00 16:30 h. Análisis cuantitativo y cualitativo de los resultados Formas habituales de analizar cuantitativamente los datos Formas de presentar visualmente los datos Utilización de rankings y Planes de Acción derivados de ellos Formas habituales de analizar cualitativamente los datos Análisis de las preguntas abiertas y su uso en la presentación del Informe La utilización de focus groups para mejorar el diagnóstico 16:30 18:00 h. Cómo elaborar Planes de Acción que nos ayuden a retener, motivar e ilusionar a los empleados para dar lo mejor de sí mismos en su trabajo? El paso del análisis al Plan de Acción y a la priorización de acciones Análisis de items en la matriz de oportunidades La comunicación del Plan de Acción 18:00 18:30 h. Claves del éxito en una Encuesta de Empleados Decálogo para el éxito Buenas prácticas de
5 Inscripción : inscríbete en Formaliza tu inscripción a este seminario a través de nuestra web Regístrate en nuestra web (recibirás un mail de confirmación con tu clave de acceso) Dirígete a la actividad a la que quieres inscribirte (Agenda) Pulsa el botón Inscribirme y rellena los campos solicitados Captura este código y accede a la web: Este se puede realizar en formato In Company, diseñando y adaptando el programa a las necesidades específicas de la empresa. Información práctica Fecha:16 de febrero de 2016 Lugar: Aulas APD C/ Montalbán, 3-1º Dcha Madrid Horario: de 9:30 h a 18:30 h. Salas de Formación: Zona WIFI Tel: Cuota de inscripción Socios Protectores de APD: % I.V.A. Socios Globales e Individuales de APD: % I.V.A. No socios: % I.V.A. Ser socio de APD tiene importantes ventajas, consúltenos en el Derechos de inscripción Documentación Almuerzo de trabajo Certificado de asistencia Cancelaciones En caso de no cancelar la inscripción o realizarla con menos de 24 horas deberá abonar el 100% del importe. Forma de pago Domiciliación Transferencia a favor de APD: Banco Santander: c/c (C/ Juan de Mena, Madrid). Cheque nominativo. Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles para la determinación del rendimiento de las actividades económicas, tanto en el Impuesto sobre Sociedades como en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. Aquellos gastos e inversiones destinados a habituar a los empleados en la utilización de las nuevas tecnologías de la comunicación y de la información dan derecho a practicar una deducción en la cuota íntegra de ambos impuestos en el porcentaje previsto legalmente. Si no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otra persona a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad. Si recibiera más de un programa de esta convocatoria, le rogamos lo comunique a nuestro departamento de base de datos, basededatos@apd.es:
6 APD C/ Montalbán, Madrid A S O C I A C I Ó N PA R A E L P R O G R E S O D E L A D I R E C C I Ó N Información: La crisis económica ha facilitado que muchas empresas reduzcan los esfuerzos de motivación y retención aplicados a los empleados. En muchos casos, los empleados trabajan ahora porque esto es lo que hay, sin compromiso real para la mejora de la eficiencia en la empresa. Superada la crisis, es el momento de hacer un esfuerzo serio de escuchar a nuestros empleados, de manera estructurada, a través de una Encuesta de Empleados, para saber el impacto motivacional que ha dejado esta crisis y ver dónde actuar para arreglar la situación a la mayor brevedad. Los Departamentos de RR.HH. que sean capaces de diseñar, implantar y preparar un plan de acción de una Encuesta de Empleados, tendrán más probabilidad de retomar el compromiso de su plantilla con el proyecto de Empresa y aumentar el valor añadido de RR.HH. en su conjunto. Dirigido a: Horario Directores Generales 9:30 h. 18:30 h. Cierre Directores Financieros a cargo del Departamento de RR.HH. Directores de RR.HH. Técnico de RR.HH. Para inspección postal, abrir aquí
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