Estudio de Impacto: Jacha Inti

Transcripción

1 Estudio de Impacto: Jacha Inti 15 Julio 2015

2 Kellogs Battle Creek, MI, EE.UU. Andean Natural Yuba City, CA, EE.UU. Jacha Inti S.A La Paz, Bolivia Intermediarios Asociaciones La Paz Asociaciones Oruro Asociaciones Potosi CADEQUIR Potosí Productores Productores Productores 35 Asociaciones de Base Productores

3 Objetivos del estudio Cuáles son los impactos de las asociaciones en sobre los productores, sus familias y comunidades? Cuáles son los impactos de Jacha Inti sobre las asociaciones? El financiamiento de Root Capital ha permitido que Jacha Inti incremente sus impactos? Cómo? Cuáles son las oportunidades para generar mayor impacto a futuro?

4 Método de investigación: Método Mixto: Combinación y vinculación de datos estadísticos con datos descriptivos (tres herramientas) Entrevista semi estructurada: (nivel de empresa) Entrevista Estructurada: (nivel de productores) Talleres Grupos de Enfoque: (Género, Medioambiente, Costos de Producción)

5 Datos Preliminares: COMPOSICIÓN DE ENCUESTAS SOCIOS CADEQUIR SOCIOS CHALLAPATA INDEPENDIENTES 48

6 Componentes de la encuesta Perfil de la finca Producción, Prácticas Agrícolas, Asistencia Técnica Participación en la organización Ingresos Crédito Actitudes y decisiones del hogar Socioeconómico

7 Hallazgos principales

8 La calidad de vida de los socios ha mejorado desde que ingresaron a la asociación CAMBIO EN CALIDAD DE VIDA FAMILIAS SOCIAS NO HA CAMBIADO 6% 24% HA MEJORADO POCO 52% 81% HA MEJORADO MUCHO 13% 25% CHALLAPATA CADEQUIR

9 Los socios reciben más asistencia técnica que los independientes Ningina asistencia Visita y capcaitación Solo visita técnico Solo capacitación grupal 0% 4% 4% 25% 30% 40% 31% 17% 13% 31% 22% 83% Independientes Challapata Cadequir

10 Los socios han aumentado el uso de las buenas prácticas agrícolas (CADEQUIR) Compost y fertiilzantes Bioinsecticidas/feromonas Abonos verdes Uso de tractores Barreras vivas Selección de semillas Uso de pesticidas Uso de insecticidas 0% 0% 10% 17% 21% 31% 60% 61% 74% 54% 75% 68% 74% 89% 90% 96% CADEQUIR antes CADEQUIR después

11 Los socios han aumentado el uso de las buenas prácticas agrícolas (Challapata) Compost y fertilizantes Descanso de terreno Bioinsecticidas Uso de tractores Selección de semillas Deshierbo Aporque Abonos verdes 19% 21% 38% 50% 50% 50% 58% 69% 73% 69% 73% 93% 89% 100% 98% 92% Challapata después Challapata antes

12 57% - 58% de socios aumentaron su productividad desde que ingresaron a la asociación Motivos por el aumento Barreras vivas Descanso de terreno Bioinsecticidas/feromonas Asistencia técnica Fertilizantes 7% 18% 22% 32% 32% 37% 29% 44% 66% 82% Challapata Cadequir

13 Los servicios más valorados son: Acceso a equipos Comercialización/mercado seguro 6% 17% 13% 21% Precio pagado por la quinua 20% 38% Certificación orgánica 15% 21% Asistencia técnica 45% 56% Challapata Cadequir

14 Los socios tienen acceso a precios más altos por la venta de la quinua Precio promedio precio promedio asociaciones precio promedio mercado local Bolivianos

15 Pero venden la mayoría de su quinua al mercado local 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% VENTA DE LA PRODUCCIÓN DE QUINUA (2013) Socios Socios Challapata CADEQUIR 75% Vende parte de su producción a su asociación 25% 28% Vende toda su producción a otros Vende parde de su producción a CADEQUIR 72% Vende toda su producción a otros

16 Del 28% de los socios de CADEQUIR y 75% de socios de Challapata que sí entregan: % DE LA PRODUCCIÓN ENTREGADA A LA ASOCIACION 100% 90% 87% 80% 70% 68% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 13% 32% 0% % ENTREGADO A ASOCIACION % VENDIDO A OTROS % ENTREGADO A CADEQUIR % VENDIDO A OTROS *Challapata: promedio de 70QQ entregados a la asociación. CADEQUIR: promedio de 38QQ entregados.

17 Si los socios hubieran vendido toda su quinua a su asociación Cadequir 70,100 78,700 Challapata 65,700 72,900 Ingresos quinoa vendiendo el 100% de su produccuón a la asociación ( Bs) Ingresos quinoa actual ( Bs)

18 Cadena de proveedores Jacha Inti Jacha Inti S.A Jacha Inti S.A Intermediarios Asociaciones Intermediarios Asociaciones 70% 30% 0% 100% Actualmente Deseado

19 GRUPOS FOCALES DE GENERO En el campo, en el sembrado, en el fumigado, todo esos trabajos hacemos por igualdad. No hay aquí la mujer tiene que hacer menos trabajo. No hay eso en el campo. Tanto el hombre como la mujer hacemos los mismos trabajos. - Socia

20 Aprendizajes Pocas mujeres se afilian a una organización (falta de tiempo, falta de incentivo/beneficios, falta de interés porque no se dedican 100% a la quinua) Mujeres se afilian para obtener un precio más alto y acceso a asistencia técnica Las mujeres juegan el mismo rol que los hombres en la producción, pero en algunos casos tienen una doble carga: se encargan solas de los labores de la casa Las mujeres participan cada vez más en las reuniones, pero no todas se sienten 100% cómodas (temor de equivocarse, se sienten más cómodas entre mujeres) Barreras a la participación en capacitaciones: falta de tiempo, esposos no quieren que participen, idioma

21 Recomendaciones: grupos focales de género Ajustar capacitaciones para mujeres (uso de términos, idioma, capacitaciones solamente para mujeres) Promover la participación de las mujeres en reuniones y capacitaciones, solicitar la opinión de las mujeres Formar un comité de mujeres Explorar oportunidades para generar ingresos adicionales para las mujeres

22 Para qué nos sirven los estudios de impacto? Cliente Foto de desempeño (situación actual) Datos para la toma de decisiones Materiales para mercadeo hacía compradores y donantes Root Capital Entender la realidad de los productores para adaptar nuestra asesoría y servicios financieros Verificación del impacto ambiental y social del cliente Validar nuestra misión y visión

23 Conclusiones Hay beneficios de ser miembro de una asociación y parte de la red de Jacha Inti. La aplicación de las buenas prácicas agricolas ha aumentado, pero falta entender porque no están aplicando al 100%. Falta fortalecer las capacidades organizacionales de las asociaciones para consolidarlas, que puedan acceder a financiamiento y aumentar los servicios a sus socios. A pesar de las mujeres tienen el mismo acceso a los servicios de las asociaciones, no benefician de la misma manera porque no se sienten cómodas participando y las dinámicas de sus hogares a veces prohíben su participación. Alta dependencia económica de los hogares en la quinua oportunidad para diversificar ingresos y hacer los hogares más resilientes.

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