SERVICIOS DE CONSULTORIA Y ASESORIA EMPRESARIAL

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1 NIT: SERVICIOS DE CONSULTORIA Y ASESORIA EMPRESARIAL Importancia de la Consultoría Empresarial La tendencia mundial hacia la globalización, la sociedad del conocimiento, la importancia de las estrategias corporativas y la importancia de contar con eficiencia operacional exigen el diseño y la implementación de nuevas estrategias de gestión financiera, administrativa, tecnológica y de formación especializada para que las organizaciones logren ser exitosas de manera sostenible en entornos altamente complejos, multidisciplinarios y competitivos. En este escenario de necesidades, presentamos a ustedes nuestro portafolio de servicios de consultoría y asesoría que estamos seguros le permitirá alcanzar y garantizar la competitividad organizacional con altos estándares de calidad e innovación para que su empresa o negocio sean viables en el mediano y largo plazo. Anexo encontrara información general referente a los servicios que ofrecemos y como nuestra experiencia y conocimiento de los negocios puede fortalecer el logro de sus objetivos empresariales. VISION En el año 2015 Gelka Consultores de Negocios y Proyectos Ltda. Será una firma consultora reconocida ampliamente a nivel nacional por la excelente calidad de sus servicios, por su oferta de soluciones integrales altamente innovadoras y orientadas a satisfacer los requerimientos de los negocios de la era digital, todo lo anterior, combinado con un equipo de profesionales de alto nivel quienes trabajan mancomunadamente día a día para ofrecer la mejor alternativa disponible en el mercado para la optimización y puesta en marcha de proyectos de consultoría y negocios en Colombia. MISION Ofrecer a nuestros clientes servicios y soluciones integrales de consultoría que les permitan enfrentar exitosamente la globalización, la innovación y la nueva economía digital mediante la implementación de estrategias apropiadas para construir organizaciones viables y auto-sostenibles dentro de entornos altamente complejos y competitivos.

2 LTOLLTORIA Consultoría Organizacional Consultoría para la Alta Dirección Gelka Consultores diseña el diagnostico organizacional apropiado para conocer la situación actual y oportunidades de mejora de su empresa o negocio. Desarrollamos de la mano con la alta dirección procesos de planificación estratégica y de gestión junto con la metodología y herramientas para implementar sistemas de gestión basada en indicadores o balanced scorecard. Consultoría económica financiera Gelka Consultores inicia el estudio de la gestión y los resultados económico financieros de su negocio mediante un diagnostico especializado que permite conocer la situación actual de su empresa o negocio e identificar oportunidades de mejora y puntos a fortalecer. Implementamos procesos de planeación financiera corporativa con metodologías de punta, procesos de planeación presupuestal, análisis de proyectos de inversión, gestión de tesorería y planificación tributaria. Consultoría en evaluación de proyectos y Planes de Negocio Gelka Consultores trabaja de la mano con el cliente en la preparación de planes de negocio, proyección de flujos de caja y estados financieros, elaboración del plan financiero y de inversiones y cconsecución de inversionistas y financiación para proyectos nuevos o empresas en curso que deseen implementar proyectos que requieran de una evaluación técnico financiera. Consultoría Organizacional Consultoría en estructura organizacional Para optimizar la estructura organizacional de su empresa o negocio Gelka Consultores diseña manuales de procesos y procedimientos, realiza análisis y descripción de puestos de trabajo, análisis de la arquitectura organizacional, estudio de métodos de trabajo, evaluación y selección de personal calificado todo esto complementado con un proceso de capacitación y formación IN HOUSE diseñado a la medida de las necesidades del cliente. Consultoría en Mercadeo Corporativo En Gelka Consultores conocemos la importancia de realizar estudios e investigación de mercados para evaluar el crecimiento de su portafolio de productos o servicios. Igualmente, le acompañamos en la creación, desarrollo e implementación de la planeación estratégica de mercadeo y a determinar la estructura y el plan de capacitación más adecuado para fortalecer su fuerza de ventas. Outsourcing Especializado Ofrecemos un completo servicio de asesorías especializadas en temas puntuales que incluyen la gestión tributaria, gestión contable, auditoría externa, auditoria al sistema de atención al cliente, entre otras.

3 Consultoría Tecnológica Alineación de Planes Estratégicos de TICs con el negocio En Gelka Consultores lo apoyamos a determinar el plan estratégico para alinear sus activos tecnológicos actuales con los objetivos y necesidades de su organización, adoptando las mejores prácticas de su sector junto con las tecnologías de punta necesarias para optimizar la gestión y eficiencia de sus negocios. Nuestros servicios de consultoría le permitirán aprovechar al máximo las potencialidades y beneficios de las tecnologías de información con el fin de hacer un mejor uso de la tecnología en la forma de desarrollar sus servicios y procesos del negocio. Esta flexibilidad se complementa cuando se desarrolla la capacidad de tomar decisiones oportunas y eficaces gestionando adecuadamente la información, las tendencias del negocio y los niveles de servicio de la operación. Consultoría en Modelos de Negocio y Estrategia Tecnológica Gelka Consultores le apoya en estructurar de manera estratégica y proactiva la disponibilidad y el crecimiento de su negocio con el fin de evaluar de manera inteligente y organizada la forma de soportar las operaciones existentes y proyectadas mediante la adopción de sistemas y tecnologías de información que permitan mejorar o dinamizar los procesos administrativos, operativos y organizacionales. Consultoría Tecnológica Consultoría en Definición de Arquitectura Tecnológica Gelka Consultores desarrolla una valoración para determinar las fortalezas y oportunidades de mejora del área de TI de su organización con las normativas y procesos de valor crítico para el crecimiento y la sostenibilidad del negocio. A partir de esta evaluación preliminar, de prepara el plan estratégico de TICs que le permitirá alinear su plataforma tecnológica actual, con los objetivos y prioridades del negocio que resultará en beneficios directos para la organización. Consultoría en Infraestructura y Seguridad Informática Gelka Consultores cuenta con experiencia y conocimiento en soluciones de infraestructura y seguridad y el entendimiento del negocio de nuestros clientes nos habilita para ofrecer servicios de valor agregado para optimizar su infraestructura y procesos de seguridad así como mejorar la experiencia de los usuarios

4 Cursos de Formación y Capacitación Cursos en Gerencia Estratégica: Herramientas básicas de gestión presupuestal Construcción de Indicadores de Gestión Análisis estratégico de negocios - enfoque ejecutivo Formulación y evaluación de proyectos de inversión Cursos en Mercadeo y Ventas Canales de distribución y product placement Psicología del consumidor Mercadeo estratégico Merchandising y promoción de venta Gerencia estratégica de ventas Cursos en Crecimiento Personal y Desarrollo Humano Comunicación efectiva y asertiva Comunicar bien para dirigir mejor Resolución y manejo de conflictos Manejo y control del stress Estrategias de trabajo en equipo Liderazgo motivacional Talleres de clima organizacional Seminario taller YO SI PUEDO Como hablar en público e influir en los negocios. Cursos de Formación y Capacitación Cursos en Finanzas y Administración Planeación financiera y toma de decisiones Administración de proyectos Administración y control de inventarios Preparación de flujos de caja Optimización de costos Estructura organizacional optima Como mantener una empresa familiar en épocas de crisis. Cursos en Herramientas de OFIMATICA MS OFFICE WORD Basico e Intermedio MS OFFICE EXCEL Basico, Intermedio y Avanzado MS OFFICE POWER POINT Basico e Intermedio MS OFFICE OUTLOOK Basico e Intermedio MS OFFICE PROJECT Basico e Intermedio

5 Oferta de Soluciones Tecnológicas OPEN SOURCE: Paquete Portales WEB e Implementación Sistema Gestión de Contenidos (CMS) Análisis y diseño de páginas WEB corporativas Asesoría en Selección y compra de hosting y dominios Consultoría en posicionamiento WEB en motores de búsqueda Implementación del sistema manejador de contenidos CMS JOOMLA! Paquete Software CRM (Costumer Relationship Management System) Automatización de la fuerza de ventas Administración de campañas de marketing y correo masivo Gestión de catalogo de productos y proveedores Gestión de actividades, calendario y notificaciones Paquete de Software para INTELIGENCIA DE NEGOCIOS BI Genera reportes de información crítica para la toma de decisiones estratégicas. Análisis de datos Estadísticas Informes especializados 100% compatible con su plataforma de software contable y financiero. Oferta de Soluciones Tecnológicas OPEN SOURCE: Paquete Software para Comercio Electrónico (Ecommerce): Catalogo de productos 100% autoadministrable Carrito de compras para seleccionar productos Recepción de órdenes de compra y manejo de proveedores via WEB Pagos por INTERNET con efectivo, tarjeta de crédito y PSE (tarjeta debito) Paquete Software para E-Learning (Aprendizaje Electrónico): Educación en línea haciendo uso del INTERNET Minimiza costos de desplazamiento, mano de obra y viáticos de capacitador Permite crear y gestionar debates temáticos y foros Permite la tutoría electrónica en privado o en grupo Gestión de calificaciones y evaluación de resultados

6 CONOZCA NUESTRO EQUIPO DE EXPERTOS ING. SANDRA SOFÍA CAMACHO MsC. Profesional en Ingeniería de Sistemas (U. de los Andes, Santa fe de Bogota Colombia), Magister en Gerencia de Sistemas de Información con Énfasis en Finanzas (Ferris State University, Big Rapids Michigan USA), Especialista en Finanzas Corporativas (U. del Norte, Barranquilla - Colombia), Auditor interno de calidad para la norma NTCGP 1000: 2004 (INALCEC, Santa fe de Bogota Colombia), Diplomado en Gestión Estratégica de la Innovación (Universidad del Norte Colciencias). Experiencia en desarrollo, implementación y puesta en marcha de proyectos tecnológicos, evaluación técnica - financiera de proyectos de inversión, planeación estratégica, mercadeo estratégico, e-marketing, balanced scorecard, teorías avanzadas de gestión, diseño de indicadores de negocio y amplios conocimientos en manejo de la complejidad organizacional, administración del cambio y nuevos modelos de negocio. ING. MAURICIO VENGOECHEA JIMENEZ (MIAc) Profesional en Ingeniería de Sistemas (U. Autónoma del Caribe, ), Especialista en Gerencia de Sistemas de Información (U. del Norte, Barranquilla Colombia), Candidato a Magister en Ingeniería Administrativa (U. Del Norte, Barranquilla Colombia), Gerencia de Multiproyectos (U. del Norte, ), Manejo de Contingencias en Informática, Experiencia en administración de proyectos de tecnológica informática, evaluación, implementación e implantación de sistemas de información corporativos integrados, Gerencia corporativa de proyectos, Balanced Scorecard, administración y gestión de proyectos telemáticos y redes en tecnología CISCO. GINA PATRICIA INSIGNARES CAMPO Profesional en Contaduría Pública (U. Autónoma del Caribe, ), Especialista en Finanzas Corporativas (U. del Norte, ),Diplomado en Gerencia Financiera (U. del Norte, Barranquilla Colombia), Auditor Interno de la Calidad para la norma ISO 9001 (ICONTEC, Barranquilla Colombia). Experiencia en PYMES del sector industrial y comercial optimizando los recursos financieros corporativos, elaboración de proyecciones financieras, estructuras de costos, negociación con proveedores, reestructuración de pasivos financieros, planeación estratégica, ejecución y control presupuestal, evaluación de proyectos de inversión, elaboración de planes de negocios, análisis de procesos, amplio conocimiento del régimen de Zona Franca y en la contabilización de las importaciones y exportaciones.