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1 DIEZ ASPECTOS CLAVES para la Telf.: Gines, 19 de octubre de 2017 Es lo mismo un Grupo que un Equipo? 1

2 Las 7 diferencias entre Grupo y Equipo. En los Equipos. 1. Tienen un alto nivel de Contribución. 2. Funcionan con una alta interdependencia. 3. La confianza es un pilar fundamental. 4. Se coopera y se busca pertenecer a él. Las 7 diferencias entre Grupo y Equipo. En los Equipos. 5. Los conflictos se afrontan y se resuelven para crecer. 6.Potencia la aportación de Ideas y Mejoras. 7.Se enfocan en ganar o en aprender y crecer. 2

3 Las características de un buen Equipo. Si quieres construir un barco, no empieces por cortar las maderas, y distribuir el trabajo, sino que primero has de saber evocar en los hombres el anhelo de mar libre y ancho... Antonie de Saint-Exupery Las características de un buen Equipo. Los Equipos. Tienen número ideal de miembros de un equipo de trabajo que oscila entre cinco y doce miembros.. Tienen. Una serie de personas con tareas de elección más o menos diferentes, pero complementarias. 3

4 Las características de un buen Equipo. Los Equipos. Tienen unos objetivos realizables en tiempo y forma, que asumen responsabilidades y que son sabedores de su pertenencia. QUE CUALIDADES QUE DEBE POSEER UN LÍDER. 4

5 CUALIDADES QUE DEBE POSEER UN LÍDER. Manejo de recursos y procesos: El buen líder es aquél capaz de apreciar todos los elementos que intervienen en su entorno y utilizarlos a su favor. CUALIDADES QUE DEBE POSEER UN LÍDER. Los líderes deben demostrar la habilidad de planificar, innovar, definir objetivos claros de desempeño, delegar, usar el tiempo efectivamente, analizar problemas. Los líderes deben ser capaces de tomar decisiones en los momentos más difíciles. 5

6 CUALIDADES QUE DEBE POSEER UN LÍDER. Comunicación: Los líderes aprenden demostrando habilidades efectivas para interrogar y para escuchar. La clave es lograr una comunicación efectiva y mejorar su habilidad para acercarse a los demás. CUALIDADES QUE DEBE POSEER UN LÍDER. El mejor líder es aquél que predica con el ejemplo, por eso trabaja igual o más que sus colaboradores. Un excelente líder, jamás pide algo que es incapaz de hacer por él mismo. 6

7 CUALIDADES QUE DEBE POSEER UN LÍDER. Responsabilidad: Los líderes admiten sus propios errores y dirigen por medio del ejemplo. Los líderes entrenan, guían, apoyan, y capacitan a los demás para lograr las metas y objetivos mutuamente acordados. CUALIDADES QUE DEBE POSEER UN LÍDER. Don de mando: El líder debe imponer autoridad, pero mediante el respeto, no el miedo. Hay que trabajar para el bien común y brindar protección a los subordinados, pero jamás permitir que duden quién es el que manda. 7

8 CUALIDADES QUE DEBE POSEER UN LÍDER. Tener visión. El buen líder tiene una visión clara de lo que puede y quiere conseguir la organización y la transmite. Que consejos puedo daros para ser unos buenos lideres? 8

9 19/10/ consejos para liderar equipos y obtener resultados Mantén un contacto directo con cada miembro del equipo. Una comunicación periódica e individual con cada persona, más informal o más formal. 9

10 Adquiere el hábito de reconocer su trabajo El feedback concreto, positivo y directo ayuda a que las personas mejoren en su trabajo, les aporta seguridad y motivación. Establece metas y objetivos de forma periódica. Las personas tendemos a caer en nuestra zona de confort en menos que canta un gallo Para que esto no ocurra al liderar equipos tienes que establecer metas y objetivos muy a menudo. 10

11 Haz que aparezca el conflicto y gestiónalo Los momentos más radicales de crecimiento para un equipo son los momentos de conflicto. Si el conflicto no se gestiona adecuadamente ocurre que los equipos acaban por desintegrarse Cambia a las personas de funciones y responsabilidades La rutina puede ser el peor de los motivadores para dar lo mejor de nosotros mismos. 11

12 Sé exquisitamente inconformista Steve Jobs, quien entre otros defectos tenía la manía de ser muy inconformista, es decir que para que un trabajo estuviera bien hecho tenía que ser excelentemente excelente. El mercado ahora mismo no tolera a las empresas mediocres. Pide lo que das. Para lograr un alto rendimiento tienes que predicar con el ejemplo. No puedes pedir un comportamiento ejemplar si tú no lo tienes. 12

13 Logra un clima de diversión altamente productivo Sin diversión y buen clima es difícil que el equipo se pueda mantener unido cuando le vengan los malos tiempos. 13

14 Utilizar el correo para asuntos urgentes. Usar el Whatsapp como herramienta de comunicación. 14

15 No dar la cara por el equipo. No saber decir No. 15

16 Convocar reuniones imprevistas Huir del cambio. 16

17 No reservarse tiempo para pensar. Confundir delegar con ordenar 17

18 No aceptar los errores. Y ahora. A liderar vuestro equipo eficiente. 18

19 PARA CUALQUIER CUESTIÓN RELACIONADA CON ESTA SESIÓN PUEDES DIRIGIRTE A: (Dpto. formación) 19

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