Lorem Ipsum ENTRENAMOS CURRÍCULA 2012

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1 Lorem Ipsum ENTRENAMOS CURRÍCULA 2012

2 Kleer Currícula ENTRENAMOS CURRÍCULA 2012 Management, Negocio y Adopción de Metodologías Ágiles Coaching, Liderazgo, Mejora Continua y Equipos Ágiles Si has pensado en implementar Metodologías Ágiles y no sabes por dónde empezar o, eres practicante ágil pero no obtienes los resultados esperados, en estos cursos encontrarás información valiosa sobre lo que se necesita para una adopción exitosa, por no mencionar los peligros que deberás evitar en el camino. Estás comenzando a desempeñarte como líder ágil? Quieres ayuda en la transición desde una función técnica hacia una de Agile Coaching? Entonces estos cursos son un buen punto de partida para centrar tus esfuerzos en asistir a los demás a desplegar su máximo potencial. QA y Testing Ágil ÁREAS DE ESPECIALIZACIÓN Herramientas y Prácticas Ágiles de Desarrollo de Software Workshops dedicados a profesionales que trabajan con metodologías ágiles o están interesados en la calidad técnica de los productos de software. Abordan diferentes técnicas de programación, integración continua y herramientas para apoyar el desarrollo ágil. QA y Testing Ágil Estos cursos están diseñados para ayudar a testers y desarrolladores ágiles a garantizar la entrega de software de alta calidad. Presentan ideas innovadoras y las técnicas y herramientas más recientes en el área del aseguramiento y control de la calidad.

3 Kleer Currícula ENTRENAMOS CURRÍCULA 2012 Management, Negocio y Adopción de Metodologías Ágiles Coaching, Liderazgo, Mejora Continua y Equipos Ágiles Introducción a los Métodos Ágiles. Kanban en IT y Desarrollo de Software. Certified ScrumMaster (CSM) Introducción a Scrum. Agile & Scrum Coaching. Comunicación Efectiva en Proyectosde Software. Workshop de Retrospectivas. Análisis, Estimación y Planificación con Scrum. CURSOS Herramientas y Prácticas Ágiles de Desarrollo de Software Desarrollo Ágil de Software. Workshop de TDD (intermedio). QA y Testing Ágil Testing en Desarrollo Evolutivo y Ágil. Workshop de TDD (avanzado). Práctica avanzada de XP. Refactoring y Clean Code.

4 Kleer Currícula Introducción a los Métodos Ágiles Management, Negocio y Adopción de Metodologías Ágiles Los asistentes tendrán una perspectiva general sobre los métodos ágiles, su motivación histórica y los principios generales sobre los que están basados. También conocerán los principales métodos, para poder decidir cuáles resultan más apropiados para su contexto, a fin de profundizar en ellos a través de lecturas u otros entrenamientos especializados. Esta jornada recorre la situación general de la industria de software hasta finales del siglo XX, y el surgimiento del movimiento que culminaría en el Manifiesto Ágil, sentando los valores y principios de las metodologías ágiles. El curso deja espacio para la discusión de estos principios a fin de que los asistentes puedan comprender en profundidad cuáles son los puntos principales de cambio y que se despejen dudas y algunos errores comunes sobre el movimiento. Finalmente se recorren las principales vertientes metodológicas y sus características principales, separando dónde pone cada una su foco y qué es lo que dejan fuera de su alcance. Líderes de Equipo, Project Managers, Consultores, Integrantes de equipos de trabajo interesados en mejorar (Desarrolladores, Analistas, Diseñadores, etc). Martín Alaimo Carlos Peix Pablo Tortorella Juan Gabardini 4 horas Ricardo Colusso Ingrid Astíz Problemas recurrentes en la industria de software Manifiesto Ágil Principios y Valores Metodologías más populares - Scrum - XP - Lean / Kanban - Crystal, FDD, Agile UP y otras Discusión de casos y alternativas con los asistentes Martín Salías Israel Antezana

5 Kleer Currícula Kanban en IT y Desarrollo de Software Management, Negocio y Adopción de Metodologías Ágiles Conocer y experimentar los principios y herramientas basadas en Lean, en particular Kanban, que pueden ser utilizadas en el desarrollo de software y la operación de áreas de tecnología de la información. Evaluar la aplicabilidad de estas herramientas, y su adaptación a diferentes contextos. A diferencia de Scrum y XP, en Kanban no se tienen iteraciones de duración fija. Se trabaja en un flujo, orientados a lograr que este flujo sea óptimo a través de: Visualización del flujo: dividir el trabajo en partes pequeñas, y visualizar como estas partes recorren el proceso de trabajo. Limitar el trabajo en proceso (WIP) Medir el lead time (tiempo que toma a una parte en recorrer todo el proceso) y optimizarlo. Martín Alaimo Juan Gabardini Miembros de equipos de desarrollo de software y de operaciones de áreas de IT, y responsables de esas áreas. Kanban es muy útil cuando: Las tareas imprevistas surgen continuamente, y por lo tanto son difíciles de planificar El equipo no tiene control sobre todo el proceso de desarrollo u operaciones El equipo de desarrollo u operaciones tienen roles definidos (las personas no pueden hacer todas las tareas del proceso) Ricardo Colusso 7 horas Por qué y cuándo usar Kanban Mapas de procesos desde el punto de vista Lean: Value Stream Mapping. Creación de un mapa de la situación de los asistentes. Tableros y visualización del trabajo. Actividad de diseño de tableros. Cómo medir y mejorar el proceso:. Lead Time,. trabajo acumulado (WIP).. Cómo limitar el WIP.. Implementación de Kanban y análisis de casos.

6 Kleer Currícula Certified Scrum Master (CSM) La certificación CSM es una certificación oficial de la Scrum Alliance. El propósito del curso para CSM es dar a todos los interesados en la utilización de Scrum, no solo las nociones básicas necesarias para adoptar Scrum sino también un amplio espectro de buenas prácticas (probadas en la vida real por los entrenadores) para la iniciación de un proyecto Scrum desde el momento de la necesidad de negocio.. Management, Negocio y Adopción de Metodologías Ágiles Mediante un taller 100% práctico lograrás una inmediata comprensión de los valores y principios de Scrum y aplicarlos en situaciones reales mediante ejercicios, técnicas y herramientas concretas. Podrás trasladar lo aprendido a la ejecución de proyectos complejos en contextos de alta incertidumbre y requisitos cambiantes. El aprendizaje mediante una experiencia completa y vivencial te permitirá comprender Scrum por dentro. Conocerás Scrum y sus principios fundamentales de la mano de entrenadores certificados como tales por la Scrum Alliance. Identificarás una visión, requerimientos, estimarás, planificarás, priorizarás, gestionarás expectativas, realizarás entregas incrementales. Trabajarás en un equipo 100% Scrum. Martín Alaimo Todos aquellos que participen en proyectos y estén buscando: Adaptación en contextos cambiantes Reducir los tiempos y eliminar retrabajos Aumentar la calidad del producto Mejorar la productividad a un ritmo sostenible Minimizar los riegos en contextos inestables Disminuir la ocurrencia de errores evitables Garantizar la satisfacción del cliente Obtener una nueva visión para la gestión de proyectos y equipos. 16 horas Introducción a Scrum: Principios, Roles, Actividades, Elementos Simulación End- to- End de Scrum y prácticas complementarias Discusión de casos y escenarios particulares

7 Kleer Currícula Introducción a Scrum (CSD Track) Management, Negocio y Adopción de Metodologías Ágiles Los participantes comprenderán las nuevas tendencias en la gestión de proyectos, conocerán los principios fundamentales y valores de Scrum y obtendrán experiencia práctica trabajando con los elementos y prácticas de Scrum. La tendencia de la industria de IT y desarrollo de sistemas a nivel mundial con respecto a la utilización de metodologías ágiles es claramente incremental; estas nuevas formas de administrar un proyecto son consideradas como la Nueva Gestión de Proyectos no solo para el desarrollo de software sino también para las áreas de diseño gráfico y de identidad, debido a su manejo de requerimientos cambiantes, poco definidos y complejos, en entornos de negocios altamente volátiles. Este evento de un día completo proveerá a los asistentes un entendimiento claro sobre los principios fundamentales de las metodologías ágiles y de Scrum por medio de ejercicios reales, aplicando la teoría en casos prácticos. Los participantes obtendrán experiencia práctica trabajando con las herramientas de Scrum y sus actividades, como el backlog, sprint planning, demos y retrospectivas. Martín Alaimo Carlos Peix Pablo Tortorella Equipos de desarrollo de software o diseño web/gráfico/de experiencia de usuario, Gerentes de proyectos, Líderes Técnicos y Gerentes de desarrollo. 8 horas Introducción a Agile Introducción a Scrum Roles de Scrum Elementos de Scrum Ceremonias de Scrum Simulación de Scrum.

8 Kleer Currícula Análisis, Estimación y Planificación con Scrum (CSD Track) Management, Negocio y Adopción de Metodologías Ágiles Los participantes comprenderán cómo identificar Historias de Usuario y cómo dividir casos complejos en historias simples, las ventajas de la estimación estimación relativa, formas efectivas de identificar la velocidad de los equipos y cómo conformar un release plan. En este curso de un día los participantes aprenderán prácticas que realmente funcionan a la hora de la identificación y estimación de user stories, identificación de velocity y armado de un release plan. Este curso enseña nuevas habilidades que los participantes pueden utilizar en la creación de planes ágiles. Los participantes saldrán con una sólida comprensión, y experiencia en relación con la planificación de releases e iteraciones ágiles. Se presentarán los enfoques para la estimación por puntos de historia, se presentarán cuatro técnicas de estimación, incluyendo la popular técnica de Planning Poker. Estas técnicas han demostrado aumentar la precisión de estimación y planificación, aumentando las posibilidades de finalización a tiempo de cualquier proyecto. Martín Alaimo Carlos Peix Pablo Tortorella Equipos de desarrollo de software o diseño web/gráfico/de experiencia de usuario, Gerentes de proyectos, Líderes Técnicos y Gerentes de desarrollo.. 8 horas Visión de Producto Desarrollo Evolutivo Estructura de una buena Historia de Usuario Mapeo visual de Historias de Usuario Identificación de Historias de Usuario Priorización del Product Backlog Estimación Relativa Creación de un Release Plan

9 Kleer Currícula Agile & Scrum Coaching Brindará una visión clara sobre qué se espera de un Scrum Coach y presentará una serie de técnicas y herramientas probadas para la facilitación del proceso de adopción de Scrum. Coaching, Liderazgo, Mejora Continua y Equipos Ágiles Muchas organizaciones deciden adoptar Scrum en la creencia de que inmediatamente resolverá todos los problemas existentes en sus proyectos o procesos. A pesar de que Scrum puede y suele resolver algunos problemas de forma inmediata, también tiene el potencial para exponer o exacerbar otros problemas existentes, e inclusive puede crear algunos problemas propios de la adopción. La persona responsable de la mitigación de estos problemas es el Scrum Coach, quien acompaña a los equipos y organizaciones en su camino hacia la agilidad. ScrumMasters, Agile Coaches, Project Managers en transición a Scrum. Martín Alaimo 8 horas Qué es Coaching? Seré un buen Scrum Coach? Etapas y niveles de un Coaching Scrum Siendo un buen Coach El Coach es facilitador de dinámicas. Cómo hacerlo? El Coach es solucionador de problemas. Cómo hacerlo? El Coach es gerente de conflictos. Cómo hacerlo? El Coach es generador de un ambiente colaborativo. Cómo hacerlo?

10 Kleer Currícula Comunicación Efectiva en Proyectos de Software Coaching, Liderazgo, Mejora Continua y Equipos Ágiles Lograr una comunicación con mayor precisión, impacto y seguridad, ya sea basada en escritos o presentaciones Los participantes de este curso práctico obtendrán: Mayor efectividad en su comunicación con colegas, equipos, clientes y usuarios Mayor impacto y visibilidad al presentar resultados, impedimentos, requerimientos y necesidades El curso se basa ejercicios y dinámicas con técnicas para una comunicación efectiva en distintas circunstancias del entorno de trabajo. Incluye presentaciones y comunicación escrita (reportes, correo electrónico y documentos). Los asistentes alcanzan experiencia real trabajando con las prácticas de una comunicación efectiva. Ricardo Colusso Gerentes de Proyectos, Product Managers, Equipos de desarrollo, Scrum Masters, Analistas Funcionales y Developers de experiencia de usuario, Líderes Técnicos, Gerentes de Area. 8 horas Creando una comunicación efectiva en proyectos de software Definir el objetivo Conocer a la audiencia y sus expectativas Crear y ajustar el contenido Escribiendo con efectividad Planificar Escribir Revisar y ajustar Práctica de comunicación informativa (incluyendo malas noticias), seguimiento, minutas de reuniones con accionables, comunicación persuasiva, pedidos, definición de objetivos claros y requerimientos Presentando con efectividad Crear contenido vibrante Presentar el contenido con impacto verbal, visual y vocal Práctica de creación de presentaciones efectivas para informar, comunicar planes y objetivos

11 Kleer Currícula Workshop de Retrospectivas Coaching, Liderazgo, Mejora Continua y Equipos Ágiles Los asistentes aprendan dinámicas para mejorar constantemente los niveles de productividad, calidad y felicidad (la felicidad es un indicador blando, como cada uno la entienda), y lograr que los equipos sean, por un lado, un ámbito de desarrollo personal/profesional y, por otro lado, agentes de cambio organizacional. Descripción El motor del cambio son las reuniones de retrospectiva, donde el equipo se reune a analizar situaciones y proponer formas de mejorar. En el taller exploramos diferentes formas de remover los obstáculos más frecuentes del cambio: actitud de víctima, bloqueo creativo, falta de tiempo, falta de motivación, falta de criterios claros y acuerdos de trabajo, falta alineación con el plan estratégico. Y también transmitimos y practicamos técnicas que permiten convertir una simple reunión periódica en una poderosa herramienta que habilita a equipos y organizaciones mejorar en múltiples dimensiones Público objetivo Líderes de Equipo, Project Managers, Scrum Masters, Consultores, Coaches, Agentes de cambio, Integrantes de equipos de trabajo interesados en mejorar (Desarrolladores, Analistas, Diseñadores, etc). Duración 8 horas Agenda Introducción a las Retrospectivas Etapas de una Retrospectiva efectiva Técnicas para recabar datos. Estímulos. Timeline. 6x3x5. 4 capas para ver a los equipos. Matriz de Retrospectiva Técnicas para priorización y análisis de datos Técnicas para analizar causas raíz Objetivos y Accionables S.M.A.R.T. Conocimientos humanos para remover obstáculos Cierre del Workshop (... con una Retrospectiva del mismo!) Martín Alaimo Ingrid Astíz Ricardo Colusso Pablo Tortorella Juan Gabardini

12 Kleer Currícula Desarrollo Ágil de Software (CSD Track) Herramientas y Prácticas Ágiles de Desarrollo de Software Los participantes comprenderán las prácticas de ingeniería de desarrollo ágil de software, conozcerán e implementarán las herramientas necesarias, pondrán en práctica las técnicas ágiles de desarrollo de software y lograrán funcionar como equipos auto-organizados y multidisciplinarios.. El taller de Desarrollo Ágil es una sesión intensiva de tres días que enseña a los asistentes a trabajar en un modelo auto- organizado e interdisciplinario para construir un producto completamente funcional, utilizando las prácticas ágiles más modernas de ingeniería de desarrollo de software. El curso proporciona una experiencia de primera mano con respecto a los beneficios de utilizar Scrum y las prácticas de ingeniería para abordar los retos encontrados en el desarrollo ágil de software. Martín Alaimo Pablo Tortorella Líderes de Equipo, Project Managers, Scrum Masters, Consultores, Coaches, Agentes de cambio, Integrantes de equipos de trabajo interesados en mejorar (Desarrolladores, Analistas, Diseñadores, etc). Carlos Peix 24 horas Introducción al Desarrollo de Software Ágil Técnica de Test Driven Development (TDD) Técnica de Aceptance Test Driven Development (ATDD) Visual Management y Métricas Presentación de un Producto Real Análisis Ágil Creación del Plan de Liberación Sprint 1 Sprint 2 Cierre del curso

13 Kleer Currícula Workshop de TDD (intermedio) Herramientas y Prácticas Ágiles de Desarrollo de Software Introducirá a los asistentes a este enfoque de diseño de software a través de la exposición de los conceptos y principios fundamentales y de la práctica mediante ejercicios, en conjunto, guiados por el entrenador. Test- Driven Development es una práctica de diseño central en Extreme Programming (XP) que se ha popularizado incluso como herramienta autónoma, y es cada vez más aceptada por su positiva incidencia en la calidad del producto, tanto desde la flexibilidad como desde la mantenibilidad a largo plazo. Se basa en la utilización de pruebas unitarias escritas a partir de las historias de usuario, a nivel muy fino de granularidad, seguidas del código productivo a implementarse, en ciclos iterativos con frecuente refactorización. Este taller puede dictarse en Java, C#, Ruby, Python u otros lenguajes a coordinar. Desarrolladores, líderes de desarrollo y arquitectos de software. 8 horas Origen de Test- Driven Development Ciclo Red- Green- Refactor Historias de Usuario Unit Tests Arrange - Act - Assert Nombres y organización de los tests Implementación rápida Refactorización a corta escala Refactorización a gran escala Las pruebas como activo del producto Las pruebas como documentación Aplicando TDD al encontrar bugs Code Katas Carlos Peix Martín Salías Pablo Tortorella Israel Antezana

14 Kleer Currícula Workshop de TDD (avanzado) Herramientas y Prácticas Ágiles de Desarrollo de Software Profundizará en técnicas complementarias al ciclo básico de TDD, destinadas sobre todo mantener las pruebas a nivel realmente unitario, sin requerir dependencias entre componentes, introduciendo prácticas complementarias que maximizan el valor de TDD, tales como una buena estrategia de versionado e integración continua. Este taller está basado en una serie de Code Katas (ejercicios prácticos de programación) que presentan problemas usuales en los que aparece la necesidad de aplicar técnicas como mock objects e inyección de dependencias para poder avanzar con código fácilmente testeable y poder controlar el contexto de las pruebas. También se hace hincapié en el factores prácticos del trabajo en equipo sobre un mismo proyecto, estrategias de branching y resolución de conflictos, y de los beneficios de tener un build automatizado que valida la solución varias veces al día. Este taller puede dictarse en Java, C#, Ruby, Python u otros lenguajes a coordinar. Desarrolladores, líderes de desarrollo y arquitectos de software. 8 horas Repaso de TDD Code Katas Inversión de control Inyección de dependencias Mocks y stubs Grabaciones, Expectativas Versionado en simultáneo Branches y merges El build de 10 minutos Automatizando el build Notificaciones y responsabilidad común Carlos Peix Martín Salías Pablo Tortorella Israel Antezana

15 Kleer Currícula Práctica avanzada de XP Expondrá a los asistentes a situaciones reales de aplicación de las principales prácticas de XP, reflexionando sobre cómo éstas soportan los principios y valores de la metodología. Herramientas y Prácticas Ágiles de Desarrollo de Software El taller está centrado en una serie de Code Katas (ejercicios prácticos de programación) que los asistentes resolverán en conjunto, aplicando programación de a pares con parejas rotativas, historias de usuario y TDD, espacio informativo, trabajo energético, diseño incremental e integración continua. El trabajo se dividirá en varios releases, y estos en iteraciones cortas, como en un proyecto real. Este taller puede dictarse en Java, C#, Ruby, Python u otros lenguajes a coordinar. Desarrolladores, líderes de desarrollo y arquitectos de software. 16 horas Presentación del Code Kata a realizar Planning Game Espacio Informativo Historias de usuario Programando de a pares - rotación Trabajo energético TDD y diseño incremental Integración continua Principios. Humanidad, Economía, Beneficio Mutuo. Similaridad, Mejora, Diversidad, Reflexión. Flujo, Oportunidad, Redundancia, Derrota. Calidad, Pasos de bebé, Responsabilidad aceptada Valores. Comunicación, Simplicidad, Feedback, Coraje, Respeto Carlos Peix Martín Salías Pablo Tortorella Israel Antezana

16 Kleer Currícula Refactoring y Clean Code Los desarrolladores, en forma individual y como equipo, comprendan el valor de mejorar las prácticas básicas de codificación como acto de diseño, comunicación y orgullo profesional, lo que colabora a elevar la calidad, disminuir los niveles de incertidumbre y facilitar el mantenimiento. Herramientas y Prácticas Ágiles de Desarrollo de Software El curso está basado en conceptos teóricos y ejercicios prácticos realizados en conjunto con los asistentes, avanzando con un ritmo dinámico y dejando espacio para discutir escenarios reales. Este taller puede dictarse en Java, C#, Ruby, Python u otros lenguajes a coordinar. Desarrolladores, líderes de desarrollo y arquitectos de software. 16 horas Los problemas del código promedio La práctica de Refactoring Nombres Funciones Comentarios Formato Objetos y Estructuras de datos Manejo de errores Situaciones de borde Pruebas Unitarias Clases Sistemas Diseño emergente Concurrencia Refinamiento Sucesivo Carlos Peix Martín Salías Pablo Tortorella Israel Antezana

17 Kleer Currícula Testing en desarrollo evolutivo y ágile QA y Testing Ágil Los participantes aprenderán diferentes aproximaciones, técnicas y herramientas para la prueba de Software que se desarrollan en forma evolutiva o ágil. Se verá cómo seleccionar técnicas y herramientas basándose en las características del producto y proyecto, para lograr un plan de prueba. También aprenderán a diseñar y ejecutar las pruebas El desarrollo de software en forma evolutiva (iterativa e incremental) está muy difundido, no importa si lo llamamos Ágil, UP o CMMI. Como consecuencia, debe probarse a lo largo de todo el proyecto, siendo el testing una actividad, y no una fase. Para lograr la entrega frecuente del producto, necesitamos probar muchas veces, manteniendo el costo de esta actividad bajo control sin comprometer la calidad, para que las actividades de prueba sean sostenibles en el tiempo. Simultáneamente deseamos que se retenga, desarrolle y distribuya la habilidad de probar en el equipo. La prueba debe ser planeada, diseñada y ejecutada iterativamente. Plantearemos distintas clasificaciones y modelos de prueba: Modelo V, la matriz de Brian Marick y la pirámide de prueba. Comentaremos distintas estrategias de prueba y herramientas: orientada al riego, por cobertura (y los distintos tipos de cobertura), orientada a escenarios, combinatoria. Durante el curso habrá ejercicios y ejemplos sobre prueba manual y automática, pruebas unitarias, exploratorias, planificación y criterios de aceptación. Juan Gabardini Testers, Analístas de QA, analistas de negocio, desarrolladores, diseñadores y líderes de equipo. 16 horas Contexto de la prueba: procesos de negocio, ciclos de desarrollo iterativo e incremental. Ejercicio sobre objetivos de negocio, metas y criterios de aceptación. Categorías y modelos: Modelo V, ciclos de vida del desarrollo, Matriz de Marick. Roles en la prueba. Breves demos sobre herramientas: prueba unitaria, pruebas de aceptación, pruebas de interfase usuaria Web Planificación y diseño de la prueba: Plan, condiciones y casos de prueba. Ejercicio de pruebas de aceptación, y prueba de a pares. Métricas y gestión de la prueba: Cuando finalizar la prueba? Estamos probando eficientemente? Cual es la calidad del producto? Condiciones para la prueba: Gestión de Configuraciones, integración continua, gestión de ambientes. Refinamiento Sucesivo

18 Kleer Currícula Modalidad de los cursos De manera continua variamos el diseño y dictado de nuestros cursos para adaptarnos a las necesidades de las personas y organizaciones. Salvo que se indique lo contrario, los cursos de un día o más de duración, puede tomarse en: Días completos Medios días (sesiones de 4 hs) Días consecutivos o alternados (un día cada dos) Adicionalmente, seguimos sumando nuevas opciones de blended learning, donde complementamos las sesiones presenciales con material multimedia de lectura y herramientas de educación a distancia para maximizar las posibilidades de cada propuesta. Otras alternativas de distribución son posibles pero deben analizarse caso por caso.

19 Kleer Currícula Entrenadores MARTÍN ALAIMO Mi compromiso es asistir a las empresas y equipos de trabajo a producir resultados sorprendentes con personas felices. Agile Coach & Trainer CST, CSC, PMP, PMI- ACP PABLO TORTO- RELLA Me apasionan las actividades comunitarias y disfruto compartiendo conocimientos y experiencias, así como también colaborando con la mejora continua de equipos de trabajo! Agile Coach & Trainer Ing. en Informática, CSM, CSD CARLOS PEIX Creo que los desarrolladores de software podemos trabajar en un marco de profesionalismo y mejora continua. Mi compromiso es ayudar a los Individuos y las empresas a lograrlo. Agile Coach & Trainer Ing. Electrónica, CSM, CSD JUAN GABAR- DINI Me apasiona el aprendizaje y la mejora, la calidad y los resultados. Busco compartirlo con personas, equipos, organizaciones y comunidades. Mis focos son el desarrollo de software y el testing. Agile Coach & Trainer

20 Kleer Currícula Entrenadores INGRID ASTIZ ISRAEL ANTEZANA Me dedico a la formación de equipos de trabajo de alto rendimiento y creatividad, incorporando metodologías ágiles y programas de desarrollo humano. Adoro la industria IT, 16 años pasé en proyectos de desarrollo de software y ahora acompaño en la expansión de la zona de confort. Mi pasión es el desarrollo de software. Mi motivación es estimular el mejoramiento profesional de las personas. Agile Coach & Trainer RICARDO COLUSSO Contamos con nuevas formas de trabajo que nos permiten ser mucho más efectivos e innovadores. Mi trabajo es ayudar a personas y organizaciones a cumplir estos objetivos con altos niveles de satisfacción. Agile Coach & Trainer M.B.A Intl Business, Lic. en Sistemas CSM y Especialista en Innovación MARTÍN SALÍAS MOREIRA Creo que la calidad a largo plazo en trabajos que requieren creatividad e innovación se basa en el disfrutar las tareas. Mi compromiso es ayudar a las organizaciones a brindar un marco donde los profesionales compartan una atmósfera de orgullo y entusiasmo. Agile Coach & Trainer

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