Logística y Mantenimiento Minero

Transcripción

1 LII Diplomado Internacional 2015 Gestión en Seguridad Minera Logística y Mantenimiento Minero

2 Formamos profesionales capaces de enfrentar con éxito los retos del negocio minero La Cámara Minera el Perú tiene como principal objetivo estratégico la formación de profesionales altamente capacitados para enfrentar los retos del siglo XXI del sector minero. En la Cámara Minera del Perú hemos analizado y entendido a profundidad las necesidades de capacitación desde las mismas zonas de actividad minera, creando asi un plan curricular integral de visión internacional unico en el mercado.

3 DIPLOMADO Presentación del Diplomado Logística y Mantenimiento Minero A lo largo de 11 años los profesionales de CAMIPER han sido pioneros en el desarrollo de programas de postgrado exclusivos para el Sector Minero con una plana docente de mas de 200 profesionales que laboran en las empresas mineras más importantes del mundo. Con esta experiencia, nuestra institución ha desarrollado el Diplomado en Logística y Mantenimiento Minero, con la finalidad de seguir contribuyendo a la capacitación de la comunidad minera de Latinoamérica. Tadeusz Golosinki, Ph. D. Director del Programa de Postgrados

4 DIPLOMADOS CAMIPER: LA DIFERENCIA Formación Internacional Complete su formación con el libre acceso durante todo un año a los seminarios, short courses y talleres que la Cámara Minera del Perú realiza en América y Europa (incluida la certificación). Metodología de enseñanza Clases magistrales con los más destacados profesionales del sector. Talleres prácticos. Trabajos aplicativos que complementan el proceso de aprendizaje. Análisis de casos reales en Perú, México, Colombia y Chile. Tutoría Académica personalizada. Plataforma Virtual Mine Duplica su capacitación por la eliminación de tiempos en temas que no son de su interés. Interacción con nuestro consultor. Fácil acceso. Alta calidad de diapositivas. Acceso ilimitado. Optimice costos y tiempos. Acceso a estadísticas y reportes.

5 COMPETENCIAS Meta General Al finalizar el Diplomado en Logística y Mantenimiento Minero el participante estará en capacidad de formular, implementar y evaluar estrategias organizacionales de responsabilidad social empresarial para la sostenibilidad y rentabilidad del negocio minero. Se pone énfasis en la explicación de la legislación y normatividad vigente tanto en el ámbito internacional como en países representativos de la región. Doble Certificación Mining Society of South Africa y la Cámara Minera del Perú otorgarán la doble certificación internacional al egresado que cumpla con todos los requisitos necesarios.

6 PLANA DOCENTE ING. LOURIVAL AUGUSTO TAVARES 44 años de experiencia profesional en Australia, Europa y América DR. TOMAS ACERO ROSALES 29 años de experiencia profesional en Europa, Africa y América ING. MARCIO COTRIM 32 años de experiencia profesional en Latinoamérica MBA MAURICIO RIQUELME 18 años de experiencia profesional en Latinoamérica ING. LOURIVAL AUGUSTO TAVARES Ingeniero Electricista por la Escuela Federal de Ingeniería de Río de Janeiro. Catedrático de Posgrado en Ingeniería de Mantenimiento en la Universidade do Espirito Santo y en la Universidade Federal do Rio de Janeiro. Instructor, asesor y consultor en Ingeniería demantenimiento en Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, México, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela en empresas como Bayer do Brasil, Petróleo Mexicano, Pluspetrol, Volcan, entre otras. DR. TOMAS ACERO ROSALES Doctor en Ciencias Geológicas, especialista en Minería y Metalogenia. Docente Internacional de Geología, Gestión Medioambiental de los Recursos Minerales, Tecnología de Sondeos y de Tecnología de la Prospección Minera. Consultor de proyectos de exploración y desarrollo minero en las minas Almadén y Arrayanes, San Albín (España), entre otras. ING. MARCIO COTRIM Ingeniero Mecánico por la Universidad de Santa Ursula. Físico formado por la Fundación Técnica Souza Marques. Graduado en Ingeniería de Seguridad por la PUC. Gerente de Mantenimiento e Ingeniería de Proyectos en grandes empresas, como Westinghouse, Gillette do Brasil, Atlantic de Petróleo, Laboratorios B Braun y Cruzeiro do Sul. Consultor y ejecutor de diversos proyectos en las áreas de Mantenimiento Industrial y Programas de TPM en grandes empresas como Honda, Recofarma (Coca-Cola), Abbott, Glaxo Wellcome, SmithKline Beecham, Multibras, Metalfino, RJR Refrescos, WEG Motores, Jornal do Brasil, Cisper, Rimisa. MBA MAURICIO RIQUELME MBA en Gestión Empresarial, Gestión de Activos y Mantenimiento; Diplomado en Ingeniería del Mantenimiento en la Universidad Técnica Federico Santa María (Chile); Ingeniero en Administración de Empresas, Instituto Profesional Latinoamericano de Comercio (Chile); Licenciado en Ciencias de la Ingeniería, Universidad de Chile. Actualmente, trabaja como Ingeniero Especialista en Mantenibilidad y Confiabilidad en la Vicepresidencia de Proyectos, CODELCO (Chile). Experiencia como Jefe de Proyectos de Unidad, Mantenimiento de Ingeniería y Planificación de Mantenimiento Minas en CODELCO (Chile); docente de la Universidad de Chile.

7 OBJETIVOS 2 GESTIÓN DIPLOMADO MÓDULOS DE ALMACENES Y CONTROL DE INVENTARIOS EN LA CADENA DE SUMINISTRO EN MINERÍA 1. Conocer la información necesaria para una evaluación apropiada de la situación de un almacén. 2. Describir las herramientas necesarias para un correcto diseño y organización física de almacenes. 3. Realizar un tratamiento eficaz, racional y económico de todos los procesos productivos de entrada y salida. 1GESTIÓN DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO EN LA CADENA DE SUMINISTRO EN MINERÍA 1. Describir los procesos que forman parte de la gestión de compras y abastecimiento en la cadena de suministros en minería. 2. Explicar las formas de cómo establecer políticas y procedimientos para las adquisiciones de la empresa minera. 3. Utilizar las técnicas que permitan obtener los materiales, productos y servicios requeridos por la empresa, en las cantidades y plazos establecidos, con buenos niveles de calidad y al menor precio posible. 4. Analizar los indicadores de costos para la optimización de la cadena de abastecimiento de la empresa minera. 5. Diseñar procedimientos de compras, subastas y licitaciones para la adquisición de bienes y servicios. 3GESTIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTE DE LA CADENA DE SUMINISTRO EN MINERÍA 1. Conocer y entender las claves y herramientas para una óptima gestión del transporte y la distribución de la carga. 2. Utilizar el diagnóstico, optimización y gestión de sistemas de transporte tanto de materiales como de minerales. 3. Aplicar procedimiento para el Transporte de Materiales y Residuos peligrosos en una empresa minera.

8 OBJETIVOS 4 GESTIÓN DE COSTOS DEL MANTENIMIENTO MINERO 5 CONTRATACIÓN EXTERNA DEL MANTENIMIENTO MINERO 1. Destacar y explicar la importancia de implementar políticas y medidas que ayuden a una mejor gestión del tiempo y los recursos en la gestión del mantenimiento minero. 2. Aplicar un eficiente programa de contratación outsourcing que impacte positivamente en la productividad y eficiencia centrando la gestión del mantenimiento en proyectos importantes. 3. Reducción de costos operacionales y mejorar la calidad del servicio de gestión de activos en minería. 4. Analizar y evaluar cuidadosamente la Gestión Integral del Mantenimiento en la empresa minera. 1. Conocer los fundamentos de la optimización de los costos en la gestión del mantenimiento minero. 2. Identificar y explicar los variables de costos para la distribución efectiva de los costos de mantenimiento. 3. Comparar el PERC (Progreso en Esfuerzo de Reducción de Costos) con otros indicadores de medición de la gestión de los costos del mantenimiento minero. 6 SISTEMAS DE CALIDAD, LOGÍSTICA Y FACTOR HUMANO EN EL MANTENIMIENTO MINERO 1. Identificar y explicar las funciones del proceso de mantenimiento de acuerdo a los estándares de funcionamiento operacional de los equipos. 2. Describir la importancia de los sistemas de gestión en la estandarización de la calidad de los programas de mantenimiento en las operaciones mineras. 3. Explicar la importancia de la logística minera en el área de Mantenimiento y las técnicas utilizadas para obtener los materiales, productos y servicios requeridos por Mantenimiento, en las cantidades y plazos establecidos, con buenos niveles de calidad y al menor precio posible. 4. Utilizar un eficiente programa de incorporación, formación y retención del talento humano para el área de Mantenimiento.

9 CASOS DE ÉXITO Me dio buenas herramientas para desempeñarme de mejor forma en mi centro laboral Ing. Carlos Giustozzi Gerente Geopehuen Lo que aprendí lo pude aplicar a diario. Tuve constante ayuda y soluciones rápidas Ing. Juan Bellido Superintendente Geología CIA de Mina Buenaventura Los programas de CAMIPER destacan por su excelencia y por la flexibidad de horario Ing. Melkin Suárez Gerente de Mina Shalon Más información del diplomado: Lic. Carlos Hernández - Jefe de Capacitación Pan American Silver Perú S.A.C Nos ha apoyado bastante ya que siempre nos ha actualizado en los cursos que dictan Ing. Horestes Tirado Superintendente Minera Manquiri Estamos satisfechos con CAMIPER, nos ha permitido mejorar nuestra organización

10 Formación Sudáfrica Seminario Internacional Short courses Plan de visitas a minas Intercambio cultural Convalida tu formación inscribiéndote a las Maestrías Internacionales en Sudáfrica / Latinoamérica Informes Perú: (+51)(1) Colombia: (+57)(1) Argentina: (+54)(115) RPC: (511) Solo Perú RPM: # informes@camiper.com