CODIGO: F-06-22d No. REV: PAGINA: 1

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1 CODIGO: F-06-22d No. REV: PAGINA: 1 IDENTIFICACION FORMACION DE EVALUACION DE DESEMPEÑO Nombre del evaluado Cargo Dependencia Antigüedad en el cargo Fecha de aplicación Antigüedad en la Cargos que ha desempeñado Nombre del Jefe inmediato Cargo INSTRUCCIONES 1. El diligenciamiento de este formato es una labor delicada y de responsabilidad, que requiere análisis y seriedad en las respuestas 2. Este formato ha sido diseñado para realizar un diagnostico general de los siguientes aspectos en el desempeño de sus funciones: Educación, Formación, Habilidades y experiencia. 3. Los resultados servirán para ayudarle a elaborar el plan de formación de competencias 4. Sea objetivo, imparcial y justo en las respuestas 5. Marque con una (x) la casilla en que ubique al empleado en cada factor de 1 a 5, donde: EDUCACION: OBSERVACIONES Primaria ( ) Bachiller ( ) Técnológico ( ) Profesional ( ) Especialización ( ) Otros ( ) FORMACION: 1 Demuestra tener los conocimientos requeridos para el cargo 2 Aplica los conocimientos técnicos y administrativos en el cargo 3 Sigue las políticas y procedimientos establecidos por la empresa para sus funciones 4 Manifiesta insuficiencia para poderse desempeñar de acuerdo con las exigencias del cargo 5 Se adapta al cargo y sitio de trabajo y condiciones especiales en que debe desempeñar sus funciones

2 CODIGO: F-06-22d No. REV: PAGINA: 2 HABILIDADES: 1. ORGANIZACION 1 Obtiene y ordena oportunamente la información necesaria para realizar su trabajo 2 Es organizado en la manera de realizar su trabajo, despachando diaria y oportunamente los asuntos a su cargo 3 Ordena su trabajo para facilitar las actividades a su cargo 4 No ocasiona pérdidas de tiempo en el manejo de los procesos o recursos 5 Utiliza efectivamente los recursos a su dispocisión 2. PLANIFICACION 1 Establece objetivos y/o planea la forma para alcanzarlos 2 Presenta planes de acción improvisados para realizar el trabajo 3 No Presenta mucha dificultad para planear o programar 4 Ejecuta su labor con precisión, orden y cuidado 5 Desarrolla la cantidad de trabajo esperada en el cargo que se le ha asignado 3. RELACIONES INTERPERSONALES

3 CODIGO: F-06-22d No. REV: PAGINA: 3 1 Las relaciones con sus jefes o compañeros son cordiales y respetuosas 2 Mantiene una actitud de servicio frente a sus clientes o solicitudes de los compañeros 3 Expresa clara y coherentemente sus ideas o argumentos frente a los demás 4 Tiene la capacidad de escuchar y entender las inquietudes de sus compañeros 5 Es tolerante en el sitio de trabajo con sus compañeros 4. TOMA DE DECISIONES 1 Al tomar decisiones identifica alternativas y se compromete con la que considera la mas adecuada despues de evaluarlas cuidadosamente 2 Toma las decisiones oportunamente, entendiendo el valor que tiene el tiempo 3 Maneja las situaciones dificiles con dispocisión y abiertamente 4 Busca la raíz de los problemas para solucionarlos de forma objetiva y ética dentro de la 5 Toma decisiones afrontando sus consecuencias 5. LIDERAZGO 1 Da una dirección clara del trabajo identificando acciones y estableciendo responsabilidades claras 2 Da confianza en los empleados para llevar a cabo las tareas delegadas 3 Esta disponible para asesorar las personas que lo requieren 4 Estimula positiva y oportunamente el desarrollo de sus colaboradores

4 CODIGO: F-06-22d No. REV: PAGINA: 4 5 Valora a todos los miembros del equipo y su potencial, identificando y entendiendo los valores personales y laborales de sus colaboradores y compañeros 6. INICIATIVA 1 Resuelve los problemas que se le presentan en su trabajo 2 Muestra interes por aprender e investigar la forma de hacer las cosas 3 Aporta ideas tendientes a mejorar su trabajo 4 Las soluciones que da a los problemas que se le presenta en su trabajo son confiables 5 Desarrolla actividades diferentes a su cargo para mejorar los procesos de la 7. SOLUCION DE PROBLEMAS 1 Busca la raíz de los problemas para solucionarlos de manera adecuada y oportuna 2 Las soluciones que da a los problemas que se le presentan en su trabajo son oportunas 3 Maneja los problemas dificiles con dispocisión y abiertamente 4 Distinque los problemas de alta y baja prioridad dentro de la 5 Busca la manera más rápida y sensilla de solucionar los problemas, siguiendo normas y procedimientos 8. COMPROMISO POR LA EMPRESA

5 CODIGO: F-06-22d No. REV: PAGINA: 5 1 Manifiesta interés por las actividades planificadas por la 2 Se observa compromiso y sentido de pertenencia hacia la 3 Evidencia estusiasmo y dispocisión hacia el trabajo 4 Es prudente en el manejo de la información y los asuntos a su cargo 5 Muestra interes, compromiso por los objetivos trazados por la 9. CALIDAD DEL TRABAJO 1 Evalúa la exactitud, la frecuencia de errores, la presentación, el orden y el esmero en su trabajo 2 Establece objetivos medibles y cuantificables que orienten el trabajo de su área hacia el logro de la esterategia del negocio 3 Cumple con su trabajo a tiempo por encima de los obstaculos y dificultades que se le presentan 4 Comparte información y recursos para mejorar la eficacia de los procesos 5 Muestra interés para solucionar los errores cometidos por el o sus compañeros PROYECCIONES Y COMPROMISOS: 1. Compromiso del Evaluado 2. Formación de competencia que requiere el evaluado

6 CODIGO: F-06-22d No. REV: PAGINA: 6 3. Comentarios del evaluado 4. Comentarios del evaluador 5. PUNTAJE TOTAL = FIRMA DEL EVALUADO FIRMA DEL EVALUADOR