Impulsar un movimiento global de la
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- Ángel Quiroga Revuelta
- hace 8 años
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2 Impulsar un movimiento global de la redefine el sentido del éxito y utiliza el poder del mercado para generar crecientes beneficios para la sociedad y el medioambiente
3 Utiliza el poder del mercado para generar valor social y ambiental Redefine el sentido de éxito en los negocios Crea valor para stakeholders, como también para accionistas Rendimiento financiero es una herramienta, no es el fin principal Impulsa cambios estructurales con escalabilidad e incidencia
4 Obstáculos de la economía verde y la empresa 1. Leyes corporativas no favorecen el liderazgo en sostenibilidad e impacto social 2. No hay estándares para que este tipo de empresas se distingan como BUENAS EMPRESAS - no solo productos y procesos del buen marketing 3. Falta de incentivos para acelerar el crecimiento empresarial
5 Crear la comunidad de las mejores empresas PARA el mundo y no solo del mundo
6 Estándares a lo que debería significar ser sostenible o responsable empresas 40 tipos de evaluación Prácticas Laborales Comunidad Medio Ambiente Gobernanza
7 Por qué la Empresa B es diferente 1. Propósito/Misión Liderazgo a través de un nuevo ADN 2. Accountability 3. Transparencia
8 Empresas B hasta la fecha 533 Empresas B Certificadas 60 Industrias USD 3,13 mil millones
9 Presidente y Fundador de Patagonia (73 años) Construir el mejor producto, no causar daños innecesarios, utilizar los negocios para inspirar e implementar soluciones a la crisis ambiental
10 7 estados federales cuentan con Benefit Corporation como figura jurídica
11 55 Fondos Certificados Inversiones en 19 Países Empresas con Ratings bajo revisión
12 Cómo hacemos sistema de empresas, políticas y mercados que hagan sentido para el crecimiento verde de Sudamérica? Qué tipo de pensamiento empresarial es necesario?
13 Potenciar la innovación a partir de diversidad Compensar crecimiento económico basado en recursos naturales agotables Articular con políticas de desarrollo y competitividad Viabilizar y modernizar el sector rural Punto referente para actores clave de la economía verde en la región Agrupar el liderazgo empresarial ya existente Articular con otros movimientos globales con metas compartidas
14 y también necesitamos re-pensar la empresa
15 Modelos de Negocio Regeneradores de Vida Conservación de diversidad biológica a través de productos de base científica Aceleramiento en Catch-up Innovation en bienes + servicios que reduzcan la pobreza Nuevos Clusters Rurales de Alto Impacto Social y Ambiental Encadenamientos Productivos de Alto Valor Agregado
16 el sistema ya nació
17 Taller Internacional Sistema B Santiago de Chile Enero, 2012 Cómo empezamos a construir el mejor mercado PARA Latinoamérica? Argentina Brasil Chile Colombia
18 Gremios + Asociaciones Inversión de Impacto Mercados + oportunidades de negocios Academia + Think Tanks Incubadoras + Aceleradoras Políticas publicas Redes + Espacios de Intercambio
19 Ministerio de Economía de Chile ya designo comisión que explorará la legislación necesaria para regular Empresas B y Colombia pronto!
20 Qué tipo de modelo se necesita para utilizar a la Empresa B como motor de desarrollo rural?
21 Socios Estratégicos
22 La economía verde comienza a nacer en Sudamérica Únase a Sistema B!
23 Manuel Camacho Director Ejecutivo Colombia
24 1. Mercado en Crecimiento US$500 mil millones al US$1 billón - 10 años (JP Morgan) 2. Necesidad de transparencia e infraestructura Estándares/ratings para armonizar qué y cómo medir impacto 3. Mejor gestión de portafolio Debida diligencia, benchmarking, toma-de-decisiones, monitoreo durante ciclo de vida de inversión y reporting 4. Mayor visibilidad entre la oferta y demanda por capital de inversión
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