2 Editorial. 10 Arnés: nueva era para un estándar antiguo. 22 VII Expo Seguridad: proveedores líderes presentes

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1 Indice Publicación del Instituto de Seguridad Minera ISEM Av. Javier Prado Este N 5908 Of. 302, La Molina Telefax: isem@isem.org.pe DIRECTORIO ISEM Presidente Víctor Góbitz Colchado Directores Víctor De La Cruz Matos, Víctor Pariona, Lucio Ríos, Ernesto Zelaya, Raúl Benavides Ganoza, Edgardo Alva Bazán, Alfredo Brocos Gutiérrez. Gerente Fernando Borja Añorga REVISTA SEGURIDAD MINERA Edición Centro de Información Tuminoticias S.A.C. Telefax: revista@isem.org.pe revistaseguridad@gmail.com Jefe de Redacción Hilda Suárez (Cel ) Redacción Silvia Zeña Guillén (Cel ) Prensa y Marketing Ana Luz Domínguez Vásquez ( / ) Marketing y Comercialización Dina Cunza (Cel ) Impresión: Crea Ediciones Gráficas (99830*7348) Diagramación: Alejandro Zorogastúa D. (Cel ) 16 Riesgos psicosociales afectan productividad Seguridad Minera no se solidariza necesariamente con las opiniones vertidas en los artículos. Esta publicación no debe considerarse como un documento de carácter legal. ISEM no acepta ninguna responsabilidad surgida en cualquier forma de esta publicación. Hecho el Depósito Legal Día de la Seguridad y Salud en el Trabajo 18 El Instituto de Seguridad Minera-ISEM es una organización fundada en 1998 por iniciativa del Ministerio de Energía y Minas, la Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía, el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú y el Colegio de Ingenieros del Perú. EMPRESAS SOCIAS ACTIVAS Y ADHERENTES Administración de Empresas S.A., Aruntani S.A.C., Bradley MDH S.A.C., Buenaventura Ingenieros S.A., Came Contratistas y Servicios Generales S.A., Canchanya Ingenieros S.R.L., Catalina Huanca Sociedad Minera S.A.C., CEDIMIN S.A.C., Cementos Lima S.A., Chancadora Centauro S.A.C., Cía. de Minas Buenaventura S.A.A., Cía. Minera Ares S.A., Cía. Minera Atacocha S.A., Cía. Minera Aurífera Santa Rosa S.A., Cía. Minera Caravelí S.A., Cía. Minera Casapalca S.A., Cía. Minera Caudalosa S.A., Cía. Minera Milpo S.A.A., Cía. Minera Raura S.A., Cía. Minera San Martín S.A., Cía. Minera Toma La Mano S.A., COEMSA E.I.R.L., Compañía Minera Antamina S.A., Compañía Minera Argentum S.A., Compañía Minera Condestable S.A.A., Compañía Minera Coturcan S.R.L. - COMINCO, Compañía Minera Poderosa S.A., Compañía Minera San Ignacio de Morococha S.A., Compañía Minera Santa Luisa S.A., Cormin Callao S.A.C., Corporación Aceros Arequipa S.A., Doe Run Peru S.R.L., Emergencia Médica S.A., Empresa Administradora Chungar S.A., Empresa Minera Los Quenuales S.A., G y M S.A., Geotec S.A., Gold Fields La Cima S.A., Hatch Asociados S.A., I.E.S.A., Inspectorate Services Perú S.A.C., Inversiones Mineras Stiles, Major Perforaciones S.A., Mapfre Perú Vida Compañía de Seguros, Master Drilling Perú S.A.C., MDH S.A.C., Minas Arirahua S.A., Minera Aurífera Retamas S.A., Minera Barrick Misquichilca S.A., Minera Colquisiri S.A., Minera Huallanca S.A., Minera Pampa de Cobre S.A., Minera Sinaycocha S.A.C., Minera Yanacocha S.R.L., Minsur S.A., Pan American Silver S.A., Patmos Mining S.A.C., Perubar S.A., Productos de Acero Cassado S.A., Rímac Internacional EPS S.A., S.G Natclar S.A.C., Sandvik del Perú S.A., Shougang Hierro Perú S.A.A., Sociedad Minera Cerro Verde, Sociedad Minera Corona S.A., Sociedad Minera El Brocal S.A.A., Southern Peru Copper Co., Volcan Cia. Minera S.A.A., Votorantim Metais Cajamarquilla S.A., Xstrata Perú S.A., Xstrata Tintaya S.A., Zicsa Contratistas Generales S.A Editorial ISEM premia a mineras más seguras 10 Arnés: nueva era para un estándar antiguo ISEM: Dicta curso Inducción para Antamina Materiales reflectivos importantes en la seguridad Variables geomecánicas para sostenimiento VII Expo Seguridad: proveedores líderes presentes 34 Notas empresariales 4 14 Nº 71, Mayo

2 Editorial Accidentes de tránsito, una preocupación nacional Uno de los temas que más preocupó a la opinión pública en el último mes fueron los accidentes de tránsito. Se estima que cada año mueren más de personas por esa razón. Aún más, el Ministerio de Salud informó que cerca de personas quedaron discapacitadas de por vida por accidentes de tránsito ocurridos en los últimos cuatro años. El 79,4% de las víctimas padece limitaciones motrices, 32,1% visuales, 24% auditivas, 16,5% al intelecto. Cifras muy preocupantes. Comparativamente, la tasa de mortalidad del Perú es pésima en comparación a otros países latinoamericanos. Supera las 40 víctimas por cada vehículos, cifra mayor a las 23 fatalidades en Brasil, 10 en Chile y 9 en Uruguay. También es 15 veces más alta que los Estados Unidos o Inglaterra. Como es de suponer, ese problema tiene un impacto negativo en las cifras de la economía del país. Sólo la atención sanitaria de las víctimas incapacitadas, la mayoría entre 15 y 39 años de edad, tiene un costo cercano a los 150 millones de dólares anuales, es decir, 0,17% del Producto Bruto Interno-PBI. En general, se calcula que el costo global de los accidentes de tránsito se eleva a la cifra de 500 millones de dólares. Al ingente gasto debe agregarse el costo social de los lesionados, pero el Perú aún no ha medido con precisión lo que significan los días de trabajo perdidos, los gastos administrativos y el tiempo de las personas que acompañan a la víctima en su rehabilitación. El Consejo Nacional de Discapacidades señala que dos millones de peruanos discapacitados están en edad productiva, aunque sólo el 11% tiene un empleo adecuado para mantener a su familia. Solo en los meses que se presentan muchos accidentes existe preocupación de parte de las autoridades y se tratan de tomar medidas, las cuales no han disminuido los accidentes. Sabemos que para que se produzcan los accidentes de transito se presentan los siguientes factores: El Conductor, La Vía, El Vehiculo y las Condiciones Climáticas. Múltiples estudios sobre accidentes han demostrado que el Factor Conductor es el que causa la mayoría de accidentes, por ello en los Estados Unidos el entrenamiento de los conductores en cursos de Manejo Defensivo han disminuido en gran medida la ocurrencia de accidentes, pensamos que lo mismo se puede aplicar en nuestro país, se requiere de una persistente campaña de sensibilización que modifique conductas y comportamientos inseguros, sin descuidar por supuesto los otros factores.. En el sector minero, sabemos que se trata de un proceso que requiere mucho esfuerzo, sin embargo los resultados serán positivos. 2 Revista de Seguridad Minera

3 Actividades ISEM Entrenando al entrenador consolida capacitación en seguridad El ISEM nuevamente proporcionó estrategias renovadas en seguridad minera durante el curso Entrenando al Entrenador, tercera edición del presente año, que se desarrolló entre el 20 y 23 de abril en su local institucional. En esta oportunidad participaron ingenieros de CETEMIN, Compañía de Minas Buenaventura, Perforaciones del Perú, Universidad Nacional de Huancavelica y EDISA. Todos ellos actualizaron sus conocimientos y ahora están capacitados para instruir al personal que tengan a su cargo, como entrenadores autorizados con los estándares del ISEM. En esta ocasión, se brindaron herramientas para que los entrenadores mejoren el contacto con los trabajadores y brinden una capacitación completa de lo que es seguridad en minería. Entrenando al Entrenador se dictará todos los meses, hasta noviembre, según cronograma publicado en nuestra página web: Ellos opinan Amadeo Enriquez Donaires Docente de la Universidad Nacional de Huancavelica, Escuela Profesional de Ingeniería de Minas. Quiero felicitar a los directivos del ISEM por organizar estos cursos, ha sido excelente. Quisiera que continúen las capacitaciones y lo hagan extensivo a las empresas mineras de la zona de Huancavelica y a los estudiantes. Fernando Bayona Querevalú Instructor del Centro Tecnológico Minero- CETEMIN El curso es excelente en preparación y capacitación. Nos actualiza en seguridad. En CETEMIN, estamos capacitando a personal de diferentes empresas mineras, en grupos promedio de 400 alumnos y en proyectos como Zanjas, Bayovar, etc., este curso nos prepara para capacitar y hacer inducción en seguridad de manera más óptima. Héctor Ibañez Zambrano Inspector de Seguridad, Cía. Minera Buenaventura Unidad Orcopampa Para mí ha sido muy bueno, yo tenía muchas dudas, pero con este curso, ya sé en qué puedo mejorar y estoy seguro que me va a ayudar para reforzar la inducción que es lo fundamental para determinar si es apto o no el trabajador. Nº 71, Mayo

4 Actividades ISEM ISEM dicta Curso de Inducción General para Antamina Mejor capacitación para labores más seguras El dictado del curso de Inducción General para los trabajadores de las empresas mineras, se hizo realidad gracias al esfuerzo conjunto del Instituto de Seguridad Minera, el Centro Tecnológico Minero y la Sección de Minas de la Pontificia Universidad Católica del Perú, que unidos en alianza estratégica vienen ofreciendo una capacitación de primer nivel; esta vez, a solicitud de la Compañía Minera Antamina. Durante el mes de enero y febrero del presente año se realizaron coordinaciones para el inicio del dictado del Curso; con reuniones de trabajo entre ISEM, CETEMIN y Antamina. El ISEM y CETEMIN han dispuesto de 6 docentes para el dictado de las clases, las mismas que se vienen dictando en el aula del Museo de Geología de la Sección de Ingeniería de Minas de la PUCP. Este ambiente ha sido acondicionado para contar con 40 trabajadores en cada edición semanal del curso. El objetivo del curso es capacitar y certificar a los trabajadores que ingresan a operaciones en base a los contenidos del Anexo 14 del D.S. Nº EM; según los estándares del Curso de Inducción en Seguridad e Higiene Minera realizado por Antamina. Al término del mismo, el ISEM certifica a los trabajadores aprobados en el mencionado curso. Para agilizar el proceso de inscripción de los participantes, el ISEM diseñó y puso en funcionamiento un espacio en su página web, resolviendo las coordinaciones necesarias por correo electrónico y por teléfono; otorgándose una clave de acceso a las empresas, socios estratégicos de Antamina. El programa de este curso, cubre temas como Política MASSCDH (Medio Ambiente, Seguridad, Salud, Comunidades y Derechos Humanos), Estándares y Procedimientos Generales de Antamina, Reporte y Causa de Accidentes, entre otros. Todos ellos destinados a brindar un conocimiento general de los principales es- tándares y procedimientos de seguridad industrial, conceptos de peligro, riesgo y control, teoría sobre causas de los incidentes e importancia del reporte de casi accidentes, información sobre peligros para la salud ocupacional y su control e información de primeros auxilios a nivel básico y con teoría de identificación de peligros en el campo. Este curso ha concitado interés por parte de la comunidad universitaria, sobre todo de los estudiantes de la Sección Minas, quienes ven los logros de la colaboración de la sociedad civil y la empresa privada por la Seguridad de los trabajadores mineros. Estos últimos, por su parte, han demostrado cumplir con los estándares de mejoramiento de capacidades solicitado por Antamina, recibiendo después de una evaluación cuidadosa, y de ser aprobados con nota de igual o mayor a 14, su certificación impresa y en carné plastificado, para proceder a incorporarse a sus operaciones. De acuerdo a la acogida que ha tenido, el ISEM seguirá brindando estas capacitaciones con los trabajadores de las empresas que requieran un aprendizaje óptimo de los conceptos de seguridad y salud ocupacional. ISEM organiza I Seminario de Emergencia y Materiales Peligros Entre los días 16 y 17 de julio, el Instituto de Seguridad Minera realizará por primera vez el I Seminario de Emergencias y Materiales Peligrosos en Operaciones Mineras. El evento se desarrollará en las instalaciones del Instituto de Ingenieros de Minas, a fin de brindar información de calidad nacional e internacional sobre los diferentes riesgos que se encuentran en los centros mineros e industriales de trabajo. Este seminario está dirigido a trabajadores de todas las áreas en la industria minera: gerentes, superintendentes, supervisores, jefes de respuesta de emergencias, empresas de transporte de materiales peligrosos, jefes de logística, profesionales de seguridad y salud, estudiantes universitarios y personas interesadas en el tema. En el marco del presente evento, se realizará la 1era Expo-Emergencias, donde se exhibirán equipos e implementos de seguridad con relación a materiales peligrosos, con la presencia de las más prestigiosas empresas proveedoras, consultoras y asesoras en Seguridad y Salud en el trabajo. Ya confirmaron su presencia empresas como, ERS Solutions y Engineering Services. Para mayor información sobre inscripciones al evento y venta de stands, comunicarse con la Srta. Rosanita Witting Müller, teléfono: o por vía Internet al eventos@isem.org.pe 4 Revista de Seguridad Minera

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6 Entrevista Ingeniero Lucio Ríos: La seguridad es un valor en toda circunstancia En lo que va del año cómo evalúa el tema de seguridad en el marco de crisis que tiene la minería? Creo que la tendencia de las estadísticas va por buen camino. Las curvas de índice de frecuencia y accidentabilidad, parecen tener una tendencia adecuada. Sin embargo, el año 2009 empezó mal, con mayor incidencia en los accidentes fatales, aunque no se refleje en los índices de accidentabilidad, si uno observa que hay más vidas de mineros que se están perdiendo, significa que hay más familias desamparadas y esto siempre nos debe preocupar, aunque sea solo un accidente ó 20 ó 30 o el número que tengamos, tenemos que prevenir los accidentes. Paralelamente a esto, creo que las empresas van controlando la crisis, están llegando a una manera de revertirla y junto a ello, debemos considerar el hecho de construir oportunidades de las dificultades. Considero que una gran oportunidad es mirar dentro de la organización: como está el desempeño en general, cómo la seguridad y al evaluar este desempeño uno puede encontrar muchos aspectos en los cuales se tienen que hacer ajustes, mejoras de métodos, procedimientos, reingeniería de sistemas y hasta de la cultura organizacional; determinando una cultura preventiva por la seguridad en la empresa. La realización de esta propuesta puede tener como excusa el factor económico o no se necesita de una gran inversión para llevar a la práctica estas reingenierías? Creo que en los tiempos de bonanza las empresas han hecho inversiones en seguridad. La preocupación por este tema viene desde hace años, incluso antes de la creación del Instituto de Seguridad Minera ya algunas empresas venían aplicando sistemas de gestión de seguridad, sistemas de gestión integrados. En el 2001 se publica el Decreto Supremo Nº EM, Reglamento de Seguridad e Higiene Minera, esta Norma fue un paso importante para la aplicación de Sistemas de Gestión en Seguridad. Hoy esta norma necesita ser actualizada y felizmente el Ministerio de Energía y Minas ya viene trabajando en este proyecto de reglamento que integra a otros reglamentos que co-existen junto con los del Ministerio de Trabajo, digamos que integra y se complementa en- 6 Revista de Seguridad Minera

7 Entrevista focándose también en la parte de salud. Al parecer, esperamos que el Ministerio publique la actualización en este año. Sí las empresas utilizan los sistemas de gestión como dije, una persona que va a cualquier mina formal de estas organizaciones, encontrará la diferencia, que viene desde el nivel de la imagen visual en sus instalaciones, se aprecia un sistema de señalización, letreros, slogans de seguridad, se ve que los trabajadores están con sus EPP s, etc. Pero quizás lo que nos falta es ir más allá de lo que se ve, más allá de los carteles, los uniformes y los EPP s, entrar a fondo entrar a nuestra gente y a la organización. En qué consiste este siguiente paso? El siguiente paso tal vez empiece con no desmayar por estas circunstancias de dificultad. En afianzarse en las bases anteriormente construidas, reforzarlas y trabajar desde los niveles de gerencia de la compañía. Se debe dar el ejemplo, para transmitir el compromiso de tener una operación rentable pero con seguridad. En otras palabras, la seguridad empieza por casa, por dentro, por uno mismo y luego por la organización. Cuando se está bien con uno mismo y la empresa está bien por dentro, se podrá actuar mejor hacia fuera. Un elemento que da buenos resultados en nuestro desempeño es la seguridad, si estamos comprometidos con nuestros trabajadores para que tomen conciencia y sean más responsables, se ayuden entre compañeros, nuestro desempeño en seguridad va a mejorar y contribuir, incluso mejorar el clima laboral, consecuentemente mejorará la producción y hasta bajarán los costos, que es lo que se necesita en estos momentos de crisis. Comprometerse es de todos, desde los niveles altos de la compañía: directorios, gerentes, líneas de supervisión, trabajadores, incluyendo a los contratistas. Si ponemos por delante la productividad y dejamos de lado la seguridad, esto no va a funcionar, no va a tener resultado. La empresa funciona como los dedos de la mano, todos los dedos son buenos, tienen sus funciones y nadie puede prescindir de uno de ellos: uno es la producción, otros la seguridad, el ambiente, la gente, etc. por lo tanto no podemos decir que en una situación de crisis voy a cuidar un dedo y el otro no. La experiencia nos demuestra que cuando nuestra gente está más comprometida con la seguridad, automáticamente resulta que la productividad mejora al igual que los resultados de la compañía y el ambiente laboral es diferente. Podemos imaginarnos cuando hay un accidente fatal en un centro minero cómo queda el ambiente laboral, las familias?. Todos decaen, hay incertidumbre, congoja, temores que se contagian y una mentalidad con el pensamiento latente de que algo me va a pasar. Se pierde la seguridad, la confianza en el trabajo y eso tiene un costo no solamente económico sino productivo, porque esas personas ya no trabajan con la misma dedicación o fuerza, van desmotivados y ese es un costo que a veces no se considera, pero repercute en la producción, los costos y la productividad. En cambio, cuando se trabaja de forma segura, la gente trabajar mejor, con ánimo, motivación y se pueden ver mejores resultados, para los trabajadores, familias y la empresa. Esto quiere decir que en el marco de crisis por la que atraviesa la minería, no es motivo para dejar en segundo plano la seguridad? Nº 71, Mayo

8 Entrevista No. Y tenemos experiencias comprobadas. En momentos donde las condiciones de competitividad de algunas empresas fueron difíciles, se llegó hasta a parar operaciones, pero esas paradas sólo fueron una llamada de atención para reforzar nuestro sistema de seguridad. Cuando se retoman las actividades la gente está más comprometida, con más energías, convicción y motivación, están dispuestas a entregarse a su trabajo y su empresa. La seguridad no es sólo es para tenerla en momentos de bonanza, sino en todo momento y en este marco de dificultad se deben buscar oportunidades de cómo involucrar mejor a la gente. Pero no señalemos sólo a los trabajadores, o gerentes o supervisor, todos estamos involucrados, todos somos los dedos de la mano. Otro elemento que debemos tener en cuenta, es el Liderazgo visible, la presencia física, desde la gerencia hasta la supervisión, en las labores mineras. Hoy en día tenemos herramientas muy valiosas en la administración como son los sistemas administrativos, las redes, las computadoras, etc. Nosotros los ingenieros tenemos que pasar un buen tiempo preparando reportes, analizando en nuestra computadora y a veces pasamos muchas horas en la oficina y en reuniones y no vemos cómo está el trabajo en la mina. Está bien tener el trabajo sistematizado, pero hay que dedicar más horas al trabajo con la gente, cómo ayudar a que hagan mejor su labor y eso se hace en el terreno, en el socavón, en el tajo abierto, junto a los equipos de perforación, no a control remoto, no por video cámara. Se necesita la presencia física de la supervisión, desde los niveles gerenciales para darle más confianza y valor a nuestra gente. Hace un momento mencionó el nuevo reglamento qué espera Ud. de esta nueva versión? Cómo cree usted que puede aportar a la minería? En el caso minero, tener un solo documento, una sola herramienta, nos ayuda en la gestión, porque si las normas están dispersas sobre la misma materia se crea confusión. Si usamos adecuadamente esta norma, vamos a tener un mejor desempeño. Pero yo diría que más allá de las leyes y normas, está lo que nosotros podemos hacer, debemos ir más allá de lo que dicen las normas, seamos proactivos en ese aspecto, adelantémonos a tener un reglamento más exigente. Si me adelanto y utilizo estándares más avanzados, cuando venga la norma será más fácil aplicarla. En este objetivo son importantes los eventos técnicos, los encuentros, seminarios que se tienen; como el Seminario Internacional de Seguridad que organiza el ISEM donde se traen personalidades de afuera donde proponen y comparten diferentes prácticas, conocimientos y tecnologías nuevas que nos permiten ver nuevas perspectivas para su aplicación en nuestra Mina. Lo que sí exhorto, es a que estos seminarios que son espacios muy interesantes, puedan acceder no sólo los ingenieros de Seguridad, sino los supervisores de operaciones, superintendentes y gerentes, porque al final la seguridad no lo hace el departamento de seguridad sino cada uno de ellos. Usted afirma que todos son importantes: desde los trabajadores, al supervisor, gerente y hasta el directorio, pero cuál debe ser el rol principal de la gerencia y los supervisores? El rol comienza como en toda familia por el jefe de familia, por los padres. Qué hacemos los padres? Nos preocupamos por la mejor formación de nuestros hijos, pero eso se logra naturalmente con los valores, que son las políticas que tiene la compañía y con un elemento muy simple y sencillo, es predicar con el ejemplo. Si soy congruente con mis políticas y doy ejemplos visibles, directos para todos, la gente entiende y la organización se fortalece. El otro elemento, es la línea de supervisión que es el puente entre la dirección de la empresa y los trabajadores, para contribuir a que ellos también se involucren en estos sistemas, trabajando de manera segura y finalmente llegar a nuestros trabajadores. Como lo dije anteriormente, el rol empieza con el ejemplo, cuando un gerente va a su centro minero, pide los reportes y debe empezar con los informes de seguridad antes que los de producción. Eso toma un tiempo de entrada, que son valiosos para evaluar nuestro desempeño en seguridad, pero la señal que uno deja para la organización es importante: estamos empezando con la seguridad. Por otro lado, si un gerente va al área de trabajo y observa que un trabajador está realizando una labor en condiciones de alto riesgo y le dice: No esperes a que llegue tu jefe y le dice a su ayudante: Tú estás en condiciones de decirle a tu compañero que no haga esa labor de alto riesgo o hay que hacer esto para corregir o eliminar el riesgo, está demostrando con el ejemplo que le otorga facultad al trabajador para que se proteja y proteja a su compañero, si eso ocurre, va a tener un efecto multiplicador, aunque se haga en un grupo de cuatro personas. Cuando salga esta gente o se encuentre con sus compañeros en el refrigerio, lo va a compartir con ellos: Mira, mi jefe me ha dado la facultad para que no haga esta labor en condiciones de alto riesgo, me ha dicho que corrija el peligro antes de seguir y que la próxima vez yo tomo mis decisiones por la seguridad entonces, se sentirán más reconfortados y seguros. Creo que son pasos simples, pero que requieren de mucho liderazgo de toda la línea y no solamente de las cabezas. 8 Revista de Seguridad Minera

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10 Protección Arnés: nueva era para un estándar antiguo Accidentes en el lugar de trabajo ocurren a diario y estos pueden ser previstos. El estándar original ANSI Z359 que fue introducido en 1992 y revisado en 1999, tuvo la intención de ser el primero de una serie de estándares en tratar la protección de caídas y ayudar a que los trabajadores se mantengan seguros. Casi ocho años más tarde el estándar es revisado nuevamente y estas actualizaciones significan sustantivas mejoras y ayudan a tener un ambiente de trabajo más seguro. Una familia de estándares El cumplimiento de la nueva norma ANSI Z359 (2007) traerá cambios positivos en los estándares elevando el nivel de seguridad en el lugar de trabajo. El estándar existente ANSI Z359 para protección de caídas será aumentado para dirigir una familia de estándares relacionados, algunos de los cuales son los siguientes: ANSI Z359.1 Esta parte del estándar contiene criterios para diseñar y los procedimientos a seguir de los sistemas de arresto de caídas, sub-sistemas y componentes tal cual como el estándar anterior. Sin embargo, se ha revisado varios nuevos requerimientos y de gran importancia como: A. La resistencia que debe cumplir la compuerta para los ganchos y carabineros y son: - La cara frontal de la compuerta deberá resistir una tensión mínima de 3,600 lbs. (Estándar antiguo 220 lbs) - Las caras laterales deberán resistir una tensión mínima de 3,600 lbs. (Estándar antiguo 350 lbs) Sr. Lew Dammert Gerente Comercial - TECSEG ldammert@tecsegperu.com - Los ejes inferiores de los carabineros y ganchos de seguridad, excepto los que tienen en el cuerpo del gancho o carabinero un ojo, debe soportar una fuerza de tensión de 5,000 lbs (igual estándar anterior). B. Un elemento frontal como conector para un sistema de arresto de caídas. Esta revisión del estándar permite la conexión a un anillo frontal tipo D. Sin embargo esta conexión es limitada a sistemas de arresto de caídas que limiten la distancia de caídas a menos de 2 pies y limitando la fuerza de arresto en el anillo tipo D bajo las 900 lbs. o menos. C. Pruebas adicionales y advertencias para líneas de vida dobles con amortiguador de impacto. Las nuevas pruebas incluyen tensión estática a 5,000 lbs en la unión de las dos líneas. También incluye la advertencia de una etiqueta que indica que la conexión debe realizarse únicamente del gancho de doble seguro central al anillo tipo D ubicado en la parte posterior del Arnés. ANSI Z359.2 Requerimientos mínimos para manejar un programa de protección de caídas. El nuevo estándar indica los requerimientos mínimos a seguir para un programa de administración de protección de caídas y considera a los empleadores como empleados con la habilidad de ofrecer el entrenamiento y uso de los sistemas de protección de caídas. El nuevo estándar claramente identifica la 10 Revista de Seguridad Minera

11 Protección responsabilidad del empleador para adherirse a lo siguiente: - Identificación, evaluación y eliminación (o control) de los peligros a través de la planificación. - Proveer la debida capacitación a los trabajadores expuestos al riesgo de una caída. - Aseguramiento del correcto uso e instalación de los sistemas de protección de caídas y sistemas de rescate. - Implementar procedimientos seguros de protección de caídas y de rescate. ANSI Z359.3 Requerimientos mínimos de seguridad para sistemas de posicionamiento y de traslado con sistemas de restricción. Esta subsección de la norma proporciona las directrices mínimas para planificar, fabricar y probar los sistemas de posicionamiento y restricción de desplazamiento del trabajador. Estos sistemas no deben usarse como sistemas para detención de caídas, sino que deben complementarse con un sistema de protección contra caídas secundario. Los sistemas de posicionamiento permiten a los trabajadores estar en una superficie elevada vertical o inclinada, como una pared y trabajar con ambas manos libres. Los sistemas de restricción de desplazamiento limitan esta acción de tal manera que el usuario no quede expuesto a un peligro de caída. Los sistemas de restricción de desplazamiento se permiten sólo en superficies en las cuales se camina o trabaja, con una pendiente entre 0 y 18.4 grados. La cuerda y la correa tejida empleadas en la fabricación de las cuerdas de seguridad deben ser de material sintético virgen y tener resistencia mecánica y resistencia al desgaste, abrasión y calor iguales o superiores a las poliamidas. Si se utiliza cadena, debe ser de aleación de grado 80 con un diámetro nominal mínimo de 7.1 mm (9/32 pulg.). Todos los accesorios de las cadenas deben cumplir o sobrepasar la resistencia a la rotura del tamaño de cadena escogido. Las cuerdas de seguridad y arneses empleados en los sistemas de posicionamiento deben tener una resistencia mínima a la rotura de 22.2 kn (5,000 lb.). Todas las hebillas y ajustadores deben tolerar una fuerza de tracción de 17.8 kn (4,000 lb.), mientras que todos los anillos D, los anillos redondos y los anillos ovalados deben tolerar una fuerza de tracción de 22.2 kn (5,000 lb.). Todos los ganchos de resorte, mosquetones y arneses deben cumplir los requisitos especificados en la norma ANSI Z Nº 71, Mayo

12 Protección Protección personal para trabajos en alturas El control en la fuente para trabajos en alturas con riesgo de caída, es la forma más inteligente de evitar el riesgo, lo mejor para el trabajo en alturas, es no hacerlo, es decir, evitar el riesgo mediante otras medias de control, a veces medianamente complejas como que las luminarias desciendan para hacer limpieza y reemplazo de lámparas, o en ocasiones obvias como por ejemplo tener previsto el acceso para todas las tareas de mantenimiento de edificaciones. Sistemas de protección contra caídas Un sistema de protección contra caídas está compuesto por la siguiente cadena: Punto de anclaje Línea de conexión Arnés Para establecer un sistema de protección contra caídas, se necesita de forma obligatoria estos tres eslabones técnicos, el punto más crítico es el punto de anclaje, que debe proporcionar 2500 kg de resistencia para detener la caída. El punto de anclaje debe ubicarse por encima de la cabeza del trabajador y a una altura que no permita, que al desplegarse el absorbedor de impacto, el trabajador llegue al piso. Los sistemas con absorbedores de impacto deben dejar en claro cuál es la altura mínima de caída libre en la que el sistema funciona correctamente. La protección contra caídas no debe limitarse a los elementos de protección personal y a la capacitación de los trabajadores, que aunque es indispensables, no son suficientes: En las instalaciones se deben dejar previstos los puntos de anclaje, para hacer uso de los sistemas de protección contra caídas como por ejemplo andamios colgantes, sillas, elementos de protección personal y demás métodos de trabajo seguro en alturas. El caso particular de algunas industrias como la construcción, se pueden dejar puntos de anclaje llamados eslingas o argollas. La argolla debe quedar a aproximadamente 2,20 metros de altura para que el trabajador asegure su arnés mediante la línea de vida que limitará el movimiento o detendrá una caída, es un sistema muy económico y el único requisito es resistir los 2500 kg de fuerza de la caida y las distancias máximas sean de tres metros entre anclajes y a un metro y medio del vacío. Las uniones no deben hacerse con nudos en las cuerdas, las uniones deben hacerse con mosquetones, carabineros o ganchos y deben ser de cierre automático de doble seguro para garantizar la vida del trabajador. En todo diseño de infraestructuras, debe preverse la seguridad en el proceso de construcción y mantenimiento: cómo se realizará de manera segura el pintado o lavado de fachadas y vidrios; el cambio de una teja, un fluorescentes o limpieza de lámparas, etc. Si bien es cierto que en materia de protección contra caídas todo está escrito, lo todo está leído. Resulta injustificado que aún mueran trabajadores, existiendo soluciones probadas y económicas comparadas con los costos de una obra de infraestructura. En todas las cubiertas y en especial almacenes debe contarse con una línea de vida horizontal con cable de acero a lo largo de la estanteria, o en la parte más alta de la cubierta, para proporcionar un punto de anclaje y el acceso a la cubierta debe llegar al cable para asegurarse, inmediatamente termine el ascenso. Cuando han trascurrido 0,6 segundos de producirse la caída, el cuerpo del trabajador que cae, ha recorrido una distancia de 1,8 metros, se encuentra a una velocidad de 5,9 m/s (21,4 km/h) y ha generado una fuerza de 8000 Newton, que es la capacidad máxima del cuerpo humano. Si en ese momento no se ha detenido la caída, la vida del trabajador está seriamente comprometida. 12 Revista de Seguridad Minera

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14 Señalización Materiales reflectivos son importantes en la seguridad Desde su invención en 1936, los materiales reflectivos tienen una natural aplicación en la seguridad, ya que fueron desarrollados por primera vez con esferas expuestas que brindaban mayor luminosidad a los conductores y peatones. Después, en 1940, salieron las láminas retroreflectiva Grado Ingeniería (Clase 1), con micro esferas de vidrio, para la señalización vial. Nuevos peligros, con carreteras de varios carriles, incremento de vehículos en transporte de carga y pasajeros y la masificación de uso del automóvil, llevaron a desarrollar con nuevas tecnologías en materiales se seguridad las láminas reflectivas. En los años 70 se desarrolla la lámina Alta Intensidad, técnica de encapsulamiento de las micros esferas de vidrio, en celdas octogonales, que se conocen como Panal de Abeja. Estos permiten mayor angularidad y excelente retroreflección (Clase III). Desde el 2003 se dejan las micros esferas de vidrio y se utilizan las micro prismas, logrando una lámina con mayor capacidad de retroreflección, angularidad y visibilidad de hasta 90 sobre lo normal; además tienen mejor estabilidad de retroreflección y se hace visible a más de 500 m., lo que permite a los conductores preveer a mayor distancia y tiempo, cualquier obstáculo o información que contengan las señales. Las láminas fluorescente Grado Diamante CUBO DG3, son las únicas prismáticas de última generación que brinda mejor visibilidad de día y de noche; en amaneceres y atardeceres. En el 2005 salen al mercado peruano, dos láminas de última generación Alta Intensidad Prismática HIP (Clase IV), reemplazando a Panal de Abeja, Alta Intensidad de micros-esferas de vidrio y la lámina Grado Diamante Cubo DG3 (Clase XI) desarrollada por 3M, única con esta característica. La eficiencia de estas láminas micro prismas mejoran su vida útil con colores fijos dentro del rango permitido, además permite a los usuarios mejor visibilidad de los elementos, sea de día o de noche. Debido a la eficacia de estos materiales se han aplicado en otros sectores como la minería, petróleo, industria, construcción, etc. ya que han sido desarrolladas especialmente para uso exterior en las peores condiciones climáticas porque son resistentes a las lluvias, nevadas, sequedad, sol implacable, frío nocturno, vientos abrasivos (con arena) y resistentes a la decoloración. Las características físicas y ópticas de estas láminas son óptimas para la minería subterránea en socavones húmedos y secos; en las de tajo abierto con cualquier condición ambiental. Se utilizan para identificar vehículos mineros y elementos de señalización. La tecnología reflectiva se ha enriquecido con la introducción de láminas fluorescente Grado Diamante CUBO DG3, siendo las únicas láminas prismáticas de última generación que brinda al usuario mejor visibilidad en condiciones extremas: sea día o noche; en los amaneceres y atardeceres, donde la cantidad de luz es menor; zonas de neblina, lluvia, granizo, polvo y polución extrema, donde la visibilidad es limitada. La función de las láminas reflectivas es hacer visible su seguridad, permitiendo un buen sistema de control, como la identificación de equipos en movimiento, tanto por su longitud, altura, tipo y numeración. En cuanto a señalización, tener señales reglamentarias, informativas, preventivas etc. con colores estables, visibles a distancia, eficientes y efectivas; en el rubro elementos de guía, como capta faros, paletas guiadoras, tachas reflectivas, señales Chevron etc.; el objetivo es hacer visibles los obstáculos que puedan ocasionar algún accidente o percance como en las zonas de construcción. Actualmente el 75% de los accidentes viales son por poca visibilidad de las zonas de circulación, escasez de señalización y por no ver vehículos detenidos en las carreteras. De 14 Revista de Seguridad Minera

15 Técnicas ahí que las zonas de construcción en ciudades, pistas, carreteras, campamentos mineros, obras sanitarias, etc. deben tener una señalización extrema, ya que cada zona o lugar es diferente a otra, totalmente atípica. Se deben tener equipos con elementos de alta visibilidad en colores anaranjado, blanco y negro, a distancia prudencial, suficiente como para que los operadores de las maquinarias y vehículos puedan evitar zonas complicadas. La seguridad personal también se favorece con los materiales reflectivos, al utilizarlo en la ropa de trabajo, esparcimiento y en ropa de uso casual, ya que se han desarrollado telas reflectivas para diferentes aplicaciones: ropa de trabajo, ropa inífuga, resistente al fuego, de alta visibilidad, etc. La visibilidad de los trabajadores que están expuestos en lugares riesgosos y durante las 24 horas del día, como en carreteras, servicios públicos (Electricidad, Saneamiento, Cable, etc), construcción, minería con diversas posibilidades de tener accidentes, deben de tener la capacidad de poder ser vistos a una distancia prudencial, además de distinguir la posición de la persona, si esta de espaldas o de frente. En resumen los materiales reflectivos en sus diferentes tipos como láminas, telas, ojos de gato o tachas y diferentes elementos desarrollados por las empresas especialistas en señalización y en la aplicación de estos materiales, permiten reducir sustancialmente los accidentes de trabajo, en las carreteras, aplicando las normas de señalización e identificación de riesgos en forma eficiente, duradera y visible. El costo-beneficio que ofrece un material reflectivo en seguridad es una inversión a mediano plazo. Se deben evaluar los beneficios en su aplicación y la disminución de los riesgos con su utilización. Nº 71, Mayo

16 Factor Humano Riesgos psicosociales Peligros que afectan la productividad Por Joan Burton, Representante de la Asociación Industrial de Prevención de Accidentes IAPA Toronto Canadá En el Perú tenemos leyes que respaldan el derecho del trabajador a desenvolverse en un ambiente laboral óptimo, donde se respete su integridad moral y se cuente con las herramientas necesarias e implementos que garanticen su seguridad física. Pero si se hace un estudio más profundo, se puede deducir que esto no es suficiente ya que muchas veces no reconocemos la importancia de estar saludablemente aptos para interactuar con este ambiente. La primera de estas avenidas o áreas, está relacionada con el ambiente físico del trabajo, que comprende la seguridad tradicional: maquinarias, lugar de trabajo, aspectos ergonómicos, plan contra incendios y todo lo que se considera como riesgo y peligro en un programa normal de seguridad y salud ocupacional. La segunda área comprende los recursos de salud personales o prácticas de salud personales, como tener un gimnasio dentro de la empresa, cese de fumar o inmunizaciones contra la gripe en el trabajo. Cuadro 1 La tercera área es la cultura organizacional, a veces a este aspecto se le denomina entorno psicosocial, porque no involucra el aspecto físico del trabajo, sino en la interacción de las personas en el lugar de trabajo y está relacionado con la flexibilidad en el horario, por ejemplo, de un jefe o gerencia que apoye a los trabajadores a tener un equilibrio entre el trabajo y la familia. (Ver Cuadro 1) Para que se empiece a pensar en los peligros psicosociales, en los mismos términos que se consideran otros tipos de peligros, sean de origen químico, ergonómico o relacionado con maquinarias, etc. tenemos un par de ejemplos de proble- El Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo aprobado por Decreto Supremo Nº TR, señala en el artículo 45 que: el empleador debe prever que la exposición a los agentes físicos, químicos, biológicos, ergonómicos y psicosociales concurrentes en el centro de trabajo, no generen daños en la salud de los trabajadores. Más adelante, en el artículo 72 E del mismo reglamento indica que los trabajadores tienen la obligación de velar por el cuidado integral de su salud física y mental, así como por los demás trabajadores que dependan de ellos durante el desarrollo de sus labores. Debemos mencionar que este reglamento es poco común. En la mayoría de países del mundo, se hace referencia a la gestión de riesgos y peligros en el lugar de trabajo pero pocas veces se mencionan los peligros o riesgos psicosociales en las legislaciones o reglamentos. Cuadro 2 Un modelo desarrollado originalmente por Health Canadá, indica que para tener un lugar de trabajo seguro y saludable, se deben abordar tres avenidas o caminos, llamados Las avenidas de la influencia del empleador, en la cual éste último tiene influencia en el bienestar y salud de sus empleados. 16 Revista de Seguridad Minera

17 Factor Humano - Tres veces el riesgo de problemas carmas psicosociales que predominan en la vida diaria. Las demandas del trabajo; contempla la carga o el ritmo de trabajo. Si se tiene demasiado que hacer y se tiene poco tiempo, el trabajador va a sentirse constantemente estresado. Control o ausencia de éste en el trabajo; a menudo se afirma que no se puede controlar todo lo que hace un trabajador hace, pero en realidad sí podemos controlar lo importante: el cómo, cuándo o dónde se hace, si se les pide a los empleados sus aportes, sus contribuciones y si se les permite tener el control de los cambios que se llevan a cabo. En estas condiciones se puede generar una gran diferencia en los trabajadores. Sistemas de apoyo para los trabajadores; tener un gerente o un colega que apoye mucho. Equilibrio entre el esfuerzo que se dedica y las recompensas que se tiene; si se está trabajando mucho para poder hacer un excelente trabajo y nadie le dice gracias o hiciste un buen trabajo en este proyecto, se puede afectar la salud mental del trabajador. Respeto y libertad del acoso Calidad en las relaciones supervisortrabajador Apoyo del empleador para tener un equilibrio entre trabajo y familia Cuadro 3 Es importante reconocer qué es lo que pueden ocasionar estos factores en los trabajadores a nivel mental y físico. Existen dos modelos internacionales que nos permiten conocer las consecuencias de una falta de salud mental: - El modelo de Demanda-Control de Karasek y Theorell (Cuadro2) Este modelo señala que una alta demanda, sumado a un bajo control, presencia de estrés en el hogar y ausencia de apoyo social, generan estrés excesivo, que significa un alto riesgo para la salud física y mental en los trabajadores. - El modelo Desbalance Esfuerzo-Recompensa de Seigrist (Cuadro 3) Este cuadro nos dice que el esfuerzo que se dedica y la recompensa que se recibe, deben estar balanceadas. El esfuerzo se relaciona con las exigencias, responsabilidades, presiones en un lugar de trabajo y la recompensa, va más allá del salario, es el reconocimiento, el respeto que uno tiene, la apreciación por el trabajo que se ha realizado. Pero si se está dedicando mucho esfuerzo por una recompensa muy baja, eso puede causar incremento en la tensión y un mayor riesgo de problemas cardiovasculares o problemas del cerebro vascular. Diferentes estudios realizados en varias empresas, han concluido que si una persona se encuentra en una situación poco saludable, puede presentar: díacos o de accidente cerebro vascular. - El doble riesgo de abusar del consumo de substancias: alcohol o drogas. - Se incrementa dos o tres veces la posibilidad de lesionarse. - Mayor riesgo de infecciones. - Incremento en los problemas de salud mental (como depresión, ansiedad, etc.) - Se duplica el riesgo de conflictos y eso puede llevar a la violencia. - Se incrementa 5 veces el riesgo de contraer algún cáncer (principalmente, cáncer de colon y cáncer rectal) Si la organización no se mantiene saludable, va a obtener: baja satisfacción del empleado, baja satisfacción del cliente (la calidad del producto resultará afectada porque los empleados se sienten tristes o miserables), bajo nivel de confianza, baja capacidad de retención de empleados, baja creatividad o pro actividad, bajo compromiso y lealtad. Aplicando soluciones Una herramienta para identificar el grado de tensión, es la puntuación de la satisfacción y la relación con el estrés o tensión, que tiene las siglas SSOS y es un cuestionario de 4 preguntas. La puntuación que surge de comparar Estrés vs. Satisfacción, puede variar en un rango de +2 a -2 como medida individual del estrés o la satisfacción de un empleado. Este resultado es denominado Índice de Cultura de Salud. Esta herramienta sido validada en numerosos lugares de Canadá, se encuentra estrechamente vinculada a los indicadores de salud y con cuestionarios de más de 20 preguntas. Si el puntaje obtenido es positivo, significa que la persona experimenta más satisfacción que estrés en el trabajo y si la puntuación es mayor a 1, la persona puede experimentar un sentimiento de salud y bienestar. En cambio, si el puntaje es negativo, el trabajador puede sentir que se le está tratando injustamente y si la puntuación es inferior a 1 se encuentra en riesgo de deteriorar su salud y productividad. Nº 71, Mayo

18 Salud Ocupacional 28 de abril: Día de la Seguridad y Salud en el Trabajo En Latinoamérica, Perú fue el primero en conmemorarlo Desde hace trece años, el 28 de abril se ha convertido en una jornada Internacional para promover el trabajo decente y ambientes laborales sostenibles en todo el mundo. Todo empezó el año 1996, cuando una delegación de la Agrupación Global Unions (organismo internacional que agrupa a los sindicatos laborales y por los derechos de los trabajadores) encendió una vela e incienso para conmemorar a los obreros fallecidos o que cayeron enfermos a causa de su trabajo y también, para promover el trabajo decente y ambientes laborales sostenibles. Así, en esta fecha se recuerda a los más de dos millones de trabajadores que fallecen cada año y al millón 200 mil trabajadores que resultan lesionados por malas condiciones laborales, así como alrededor de 160 millones que enferman debido a un trabajo inseguro, insalubre o insostenible. Desde la celebración histórica el año 1996 en la ONU, el movimiento laboral internacional, con justa razón, ha conmemorado y promovido esta fecha en todo el mundo y en el Perú, el Día de la Seguridad y Salud en el Trabajo se instituyó el año 2001, cuando el entonces Presidente Dr. Valentín Paniagua y su Ministro de Trabajo y Promoción Social, Dr. Jaime Zavala, reconocieron la iniciativa planteada por el movimiento sindical y en especial por la Confederación General de Trabajadores del Perú. Con este reconocimiento, nuestro país se convirtió en el quinto país a nivel mundial y el primero en América Latina en reconocer este importante día. Actualmente es reconocido oficialmente por los gobiernos nacionales en diecinueve países: Argentina, Bélgica, Bermudas, Brasil, Canadá, República Dominicana, España, Grecia, Luxemburgo, Panamá, Perú, Polonia, Portugal, Taiwán, Ucrania, Bolivia, Colombia, Ecuador y Venezuela. Para este año, el Ministerio de Trabajo y Promoción Social, organizó una feria de orientación técnica conmemorando la semana de la Seguridad y Salud en el Trabajo, entre el 23 y 24 de abril pasado. Con charlas informativas y exposición tecnológica, el Ministerio de Trabajo y Promoción Social celebró el Día de la Seguridad y Salud en el Trabajo. Esta actividad contó con shows artísticos, charlas informativas y exposición de tecnología mediante stands colocados en las inmediaciones de la institución. Esta fecha, debe ser más que un memorial para recordar a las víctimas por accidentes de trabajo o una ocasión para honrarlas, debe llamar la atención sobre los que están vivos, pero que continúan expuestos al riesgo de lesiones o muerte. De esta manera, se busca transformar simbólicamente los sentimientos de duelo, pérdida y sufrimiento en una acción positiva a favor del diálogo y el cambio, promoviendo acciones para garantizar la mejor defensa del derecho a la salud y a la vida de los y las trabajadores/as. Cifras que debemos cambiar Cada tres minutos, en algún lugar del mundo, una persona muere en un accidente del trabajo o debido a una enfermedad profesional. En varios países, los costos de indemnización de los trastornos músculo esqueléticos constituyen la carga financiera más importante. Así pues, se pierde aproximadamente 4% del producto interior bruto mundial debido al costo, esta fortuna es veinte veces superior al monto total de la ayuda pública destinada a los países en desarrollo. La Organización Internacional del Trabajo - OIT, estima que anualmente mueren en el trabajo más de , mujeres y hombres. Además, se registra el deceso de niños, a pesar de toda una serie de convenios y convenciones internacionales, de declaraciones y de leyes al respecto. En América Latina, según un informe preparado por la OIT, el 37% de los mineros sufre de silicosis (enfermedad crónica del aparato respiratorio producida por el polvo de sílice) y ese porcentaje se eleva al 50% entre los mineros mayores de 50 años. 18 Revista de Seguridad Minera

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20 Eventos XIII Seminario de Seguridad destaca labor del trabajador minero Entregan premio a mineras más seguras Los mejores expertos en gestión de riesgos operativos en minas nacionales e internacionales, se reunieron en el XIII Seminario Internacional de Seguridad Minera que organiza todos los años el Instituto de Seguridad Minera (ISEM) y que en esta oportunidad se realizó en las instalaciones del Museo de la Nación entre el 24 y 26 de marzo pasado. Como todos los años también, este evento, el más importante en seguridad a nivel nacional, tuvo como corolario la realización de la ceremonia de premiación del XII Concurso Nacional de Seguridad Minera, en el que se premió a las empresas mineras más seguras en sus tres categoría: Refinería, Tajo Abierto y Subterránea. El Comité de evaluación estuvo conformado por representantes del Ministerio de Energía y Minas, Colegio de Ingenieros del Perú, La Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía, el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú, OSINERGMIN y el ISEM. En la categoría Refinerías y fundiciones, la empresa ganadora fue Votorantim Metais - Cajamarquilla y la Placa de Honor fue adjudicada a Southern Perú-Ilo; en la categoría Minería a Tajo Abierto, el premio fue para Minera Yanacocha y las placas de honor para Southern Perú-Cuajone y Gold Fields La Cima-Cerro Corona. En la categoría de Minería Subterránea, hubo un empate entre Compañía Minera Condestable-Condestable y Compañía Minera Ares-Selene. Las placas de honor fueron para las empresas Perú Bar-Rosaura, Compañía Minera Argentum-Morococha; Compañía Minera Milpo-Cerro Lindo y Empresa Minera Los Quenuales-Iscaycruz. En el Seminario se dictaron ocho conferencias y tres mesa/foro: Control de riesgos en minería subterránea, Control de riesgos en minería a tajo abierto y Problemática de los accidentes por caídas de rocas en la minería peruana y propuestas de solución. Los participantes de las Conferencias y foro, plantearon la necesidad de establecer un plan de seguridad para evitar accidentes fatales, así como distintas alternativas para mejorar la actitud del trabajador minero. En las exposiciones magistrales, la presencia de Peter Furst (EEUU); José Bustamente (Chile); Bop Vandepol (EEUU) Joan Burton (Canadá), Andrew Kapp (EEUU), Carlos Villalobos (Chile), Fernando Altamirano (Perú) y Samuel Chávez (Chile), brindaron a la audiencia nuevos horizontes respecto a la forma en la que se debe iniciar la prevención de accidentes fatales: observando al trabajador minero no sólo como fuerza de trabajo, sino como parte esencial del proceso de producción. Peter Furst y Andrew Kapp, resaltaron la importancia de mantener una relación estrecha entre gerencia y trabajador, permitiéndoles dar sus puntos de vista sobre el ambiente laboral y las mejoras que se pueden hacer, desarrollando así una actitud de liderazgo e identificación con la empresa. José Bustamante, representante de la Empresa Hatch en Sudamérica, sustentó sobre la administración de riesgos técnicos y un modelo de implementación en proyectos mineros. Bop Vandepol, presidente de Crisis Care Network y Joan Burton, representante de la Asociación Industrial de Prevención de Accidentes de Canadá, explicaron sobre el efecto psicológico que ocasionan los accidentes y cómo superarlos. El Ing. Fernando Altamirano de Perú, representante de Katanga Mining Operating Limited del Grupo Glencore, refirió pasajes de su experiencia en la gestión de seguridad en las minas de África y brindó algunos alcances sobre las regulaciones que existen en las Repúblicas de Zambia y el Congo. Finalmente, Carlos Villalobos y Samuel Chávez de Chile, indicaron que las personas que trabajan en una organización no deben verse como mano de obra o, peor aún, convertirse en una cifra estadística, sino como seres humanos que tienen muchas capacidades por desarrollar, sobre todo si cuentan con elementos necesarios para agilizar su labor y garantizar su seguridad. 20 Revista de Seguridad Minera