A-MEDIDA - EL JUEGO DEL KANBAN -

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "A-MEDIDA - EL JUEGO DEL KANBAN - www.a-medida.com"

Transcripción

1 A-MEDIDA - EL JUEGO DEL KANBAN -

2 INDICE 1. Objetivos del juego 2. Descripción general 3. Público Duración 4. Desarrollo del juego 5. Conceptos tratados 6. Para más información 7. Nuestras referencias A-MEDIDA - EL JUEGO DEL KANBAN -

3 1. OBJETIVOS DEL JUEGO Comprender el funcionamiento de una empresa de producción Programar la producción según la demanda final del cliente Comprender la diferencia entre flujo empujado y flujo tirado Mejorar las cualidades de las herramientas de producción (flexibilidad, fiabilidad) para optimizar los resultados comerciales y financieros de la empresa : índice de servicio al cliente, nivel de existencias, eficacia de los equipamientos, etc. A-MEDIDA - EL JUEGO DEL KANBAN -

4 2. DESCRIPCIÓN GENERAL El grupo se divide en 3 equipos Cada equipo se encarga de la gestión de una empresa 1. Servicio al Cliente Cada empresa intenta mejorar sus resultados 2. Niveles de Existencias 3. Eficiencia de la Producción A-MEDIDA - EL JUEGO DEL KANBAN -

5 3. PÚBLICO - DURACIÓN PÚBLICO Ejecutivos, mandos intermedios, operarios Estudiantes de todo nivel No se requiere ningún conocimiento previo TAMAÑO DEL GRUPO Entre 6 y 24 personas DURACIÓN Entre media y una jornada Dependiendo del aporte pedagógico que haga el formador durante la simulación A-MEDIDA - EL JUEGO DEL KANBAN -

6 EXISTENCIAS DE MATERIAS PRIMAS EXISTENCIAS PIEZAS MECANIZADAS EXISTENCIAS PRODUCTOS TERMINADOS 4. DESARROLLO 1/4 FLUJO EMPUJADO Los equipos planifican la producción : elección del programa de producción según las previsiones de ventas y existencias actuales, elección del tamaño de los lotes de producción. La producción esta sometida a incidencias o riesgos : ventas imprevistas, averías, retraso en el servicio de los proveedores, etc. El funcionamiento en flujo empujado aumenta las existencias y provoca roturas de existencias con sus consecuentes faltas de entrega. DECISIÓN DE LOS EQUIPOS : Pasar de un modo de producción basado en previsiones a otro reactivo (KANBAN) APROV. MECANIZADO MONTAJE EXPEDICIÓN engranajes carters couronas A-MEDIDA - EL JUEGO DEL KANBAN -

7 4. DESARROLLO 2/4 FLUJO TIRADO La organización de la producción en Flujos Tirados es más simple pero la falta de fiabilidad y flexibilidad de la producción frena las posibles mejoras. DECISIÓN DE LOS EQUIPOS : Invertir en mejorar la fiabilidad y flexibilidad del sistema de producción A-MEDIDA - EL JUEGO DEL KANBAN -

8 4. DESARROLLO 3/4 FLUJO TENSO Los resultados mejoran poco a poco DECISIÓN DE LOS EQUIPOS : Definir y poner en marcha una estrategia de progreso exitosa Dónde actuar con prioridad? en SMED?, Calidad?, Fiabilidad de los Proveedores? Por donde empezar? Mecanizado?, Montaje?, Expediciones? A-MEDIDA - EL JUEGO DEL KANBAN -

9 4. DESARROLLO 4/4 ESTRATEGIA EXITOSA El panel de control permite evaluar y comparar el rendimiento de cada empresa NIVEL DE SERVICIO EFICIENCIA EXISTENCIAS 100% 100% % 90% % 80% % % S1 S2 S3 S4 60% S1 S2 S3 S4 0 S1 S2 S3 S4 A-MEDIDA - EL JUEGO DEL KANBAN -

10 5. PRINCIPALES CONCEPTOS AB0RDADOS EXISTENCIAS SERVICIO AL CLIENTE CALIDAD DE LA PRODUCCIÓN FIABILIDAD DE LOS PROVEEDORES PREVISIONES DE VENTAS DURACIÓN DE CIRCULACIÓN DEL FLUJO MÉTODO MRP MÉTODO KANBAN PANEL DE CONTROL EL SMED EL TAMAÑO DE LOS LOTES PLANIFICACIÓN FLUJOS EMPUJADOS FLUJOS TIRADOS EQUILIBRIO CARGA/CAPACIDAD INDICE DE UTILIZACIÓN DEL EQUIPAMIENTO GESTIÓN DEL PERSONAL A-MEDIDA - EL JUEGO DEL KANBAN -

11 6. PARA MÁS INFORMACIÓN Estamos a su disposición para entregarle información más detallada y responder a sus preguntas sobre Puede contactar con nosotros : Por teléfono, llamando al Vía a nathalie.jaumin@a-medida.com A-MEDIDA - EL JUEGO DEL KANBAN -

12 7. Nuestras Referencias ha sido recibido y utilizado con gran éxito en sectores tan variados como los que les detallamos a continuación : Sector empresarial 3M, Alcatel, Alstom Transport, Chantelle, Facom, Renault, General Motors, Glaxo Smithkline Beecham, Schneider, Kodak, Louis Vuitton, Michelin, Philips, Sony, Thales, Union Carbide, Waterman, etc. Sector de la enseñanza HEC, ENSAM, CNAM, EDHEC, ENSAE, ESC, Instituto Nacional Politécnico, Universidad Claude Bernard Lyon, Universidad de la Sorbonne, Universidad de Rennes, Universidad de Québec, Universidad de Estrasburgo, Universidad de Paris X, Universidad Politécnica de Madrid, etc. A-MEDIDA - EL JUEGO DEL KANBAN -

El JUEGO del. del. diapo 1

El JUEGO del. del. diapo 1 El JUEGO del del diapo 1 Índice 1. Objetivo del juego 2. Descripción general 3. Público - Duración 4. Desarrollo 5. Conceptos tratados 6. Ayuda para el animador 7. Para mayor información 8. Referencias

Más detalles

el Juego Super Flujos

el Juego Super Flujos de los el Juego Super Flujos - CIPE / Tous Droits Réservés diapo 1 Índice 1. Objetivo del juego 2. Descripción general 3. Público - Duración 4. Desarrollo 5. Conceptos tratados 6. Ayuda para el animador

Más detalles

PROGRAMA FORMACIÓN ACTIO 2013

PROGRAMA FORMACIÓN ACTIO 2013 Programa Formación ACTIO 2013 Formación Empresa. Gestión por procesos. Trabajo en equipo: liderazgo y comunicación. Programa Lean Ejecutivo. Lean Manufacturing Ejecutivo. Gestión del Mantenimiento Ejecutivo.

Más detalles

A-MEDIDA - REACTIK - El Juego de los Súper Flujos www.a-medida.com

A-MEDIDA - REACTIK - El Juego de los Súper Flujos www.a-medida.com A-MEDIDA - REACTIK - El Juego de los Súper Flujos INDICE 1. Objetivos del juego 2. Descripción general 3. Público Duración 4. Desarrollo del juego 5. Conceptos tratados 6. Para más información A-MEDIDA

Más detalles

FORMACIÓN SEVILLA FORMACIÓN LEAN MANUFACTURING. Mejora de Productividad y Reducción de Costes Operativos

FORMACIÓN SEVILLA FORMACIÓN LEAN MANUFACTURING. Mejora de Productividad y Reducción de Costes Operativos SEVILLA LEAN MANUFACTURING Mejora de Productividad y Reducción de Costes Operativos Piense en lo que sigue o Sabe cómo identificar el desperdicio en sus procesos productivos? o Sabe cómo eliminarlo de

Más detalles

SÍNTESIS Y PERSPECTIVAS

SÍNTESIS Y PERSPECTIVAS SÍNTESIS Y PERSPECTIVAS Los invitamos a observar, a identificar problemas, pero al mismo tiempo a buscar oportunidades de mejoras en sus empresas. REVISIÓN DE CONCEPTOS. Esta es la última clase del curso.

Más detalles

A-MEDIDA - HORIZONTE - www.a-medida.com

A-MEDIDA - HORIZONTE - www.a-medida.com INDICE 1. Objetivos del juego 2. Descripción general 3. Público Duración 4. Desarrollo del juego 5. Conceptos tratados 6. Para más información 1. OBJETIVOS DEL JUEGO APRENDER A PILOTAR UN PROYECTO : Construcción

Más detalles

DATOS IDENTIFICATIVOS DE LA UNIDAD FORMATIVA PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LA DEMANDA DURACIÓN 70

DATOS IDENTIFICATIVOS DE LA UNIDAD FORMATIVA PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LA DEMANDA DURACIÓN 70 UNIDAD FORMATIVA DATOS IDENTIFICATIVOS DE LA UNIDAD FORMATIVA PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LA DEMANDA DURACIÓN 70 Código UF0475 Familia profesional COMERCIO Y MARKETING Área Profesional Logística Comercial

Más detalles

A-MEDIDA - LEAN SIMULACIÓN A-MEDIDA APUESTA POR EL CAMBIO - www.a-medida.com

A-MEDIDA - LEAN SIMULACIÓN A-MEDIDA APUESTA POR EL CAMBIO - www.a-medida.com A-MEDIDA - LEAN SIMULACIÓN A-MEDIDA APUESTA POR EL CAMBIO - www.a-medida.com 1 Objetivos de la simulación Público Duración Desarrollo de la simulación Principales conceptos abordados A-MEDIDA - LEAN SIMULACIÓN

Más detalles

Curso. Gestión de la Producción y mejora de procesos. In company

Curso. Gestión de la Producción y mejora de procesos. In company Curso Gestión de la Producción y mejora de procesos In company El sistema educativo ha dejado una laguna en este ámbito del conocimiento, no estando los profesionales que gestionan las fábricas muchas

Más detalles

JUSTO A TIEMPO (JIT)

JUSTO A TIEMPO (JIT) PÁG. 1 DE 9 1. QUÉ ES? Just in time (que también se usa con sus siglas JIT), literalmente quiere decir Justo a tiempo. Es una filosofía que define la forma en que debería optimizarse un sistema de producción.

Más detalles

www.sdmo.com Como un signo de vida, la energía de SDMO une a las personas y garantiza el confort y la seguridad de todos.

www.sdmo.com Como un signo de vida, la energía de SDMO une a las personas y garantiza el confort y la seguridad de todos. Si SDMO ha sido reconocido como uno de los principales fabricantes de grupos electrógenos del mundo, es porque dedicamos toda nuestra energía a diseñar una oferta competitiva y de altas prestaciones, considerada

Más detalles

Consultoría Técnica de la Edificación. www.envima.es

Consultoría Técnica de la Edificación. www.envima.es Consultoría Técnica de la Edificación www.envima.es BIENVENIDOS En ENVIMA ofrecemos liderazgo en la gestión técnica y/o económica de proyectos de edificación de todo tipo, y nos apoyamos en el conocimiento

Más detalles

GESTIÓN DE LA CALIDAD

GESTIÓN DE LA CALIDAD UNIDAD GESTIÓN DE LA CALIDAD U N C O M P R O M I S O D E T O D O S Docente: Ana Rosa Quintero Cifuentes Magister en Tecnologías de la Información Aplicadas a la Educación UPN Ingeniera Industrial Introducción

Más detalles

FORMACIÓN. CURSO Planificación y gestión de la demanda

FORMACIÓN. CURSO Planificación y gestión de la demanda FORMACIÓN CURSO Planificación y gestión de la demanda En un mercado laboral en constante evolución, la formación continua de los profesionales debe ser una de sus prioridades. En Galejobs somos conscientes

Más detalles

TEMA 12: SISTEMA JUSTO A TIEMPO (JIT) Francisco Javier Miranda González

TEMA 12: SISTEMA JUSTO A TIEMPO (JIT) Francisco Javier Miranda González TEMA 12: SISTEMA JUSTO A TIEMPO (JIT) Francisco Javier Miranda González LA FILOSOFÍA JUSTO A TIEMPO El JIT es una filosofía cuyo principal objetivo es que se compre o se produzca el número de unidades

Más detalles

LECCIÓN 5 "METODOLOGÍA DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO"

LECCIÓN 5 METODOLOGÍA DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO LECCIÓN 5 "METODOLOGÍA DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO" ÍNDICE 5.1. OBJETIVOS. 5.2. DEFINICIÓN Y ALCANCE DEL PROYECTO. 5.3. ETAPAS: PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN, EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO, CONTROL. 5.4. DOCUMENTACIÓN.

Más detalles

Prácticas ITIL para un mejor flujo de trabajo en el helpdesk

Prácticas ITIL para un mejor flujo de trabajo en el helpdesk Prácticas ITIL para un mejor flujo de trabajo en el helpdesk Se diferencia tres partes de gestión para mejorar la resolución de las incidencias de soporte técnico según el marco ITIL: 1. Gestión de Incidencias

Más detalles

LA ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES APRENDIDA DE ORIENTE

LA ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES APRENDIDA DE ORIENTE LA ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES APRENDIDA DE ORIENTE 1 INTRODUCCIÓN Producción masiva Producción selectiva F. Taylor H. Fayol Control estadístico de procesos Investigación operativa Relaciones humanas

Más detalles

Curso. Habilidades y estandarización de funciones para mandos y directivos. In company

Curso. Habilidades y estandarización de funciones para mandos y directivos. In company Curso Habilidades y estandarización de funciones para mandos y directivos In company Ya eres mando o directivo, enhorabuena!... y ahora qué? - Está clara tu función? - Sabes cuál es tu responsabilidad?

Más detalles

Curso Administración Personal del Tiempo

Curso Administración Personal del Tiempo Curso Administración Personal del Tiempo Código SENCE: No tiene Duración 12 horas 1 INTRODUCCIÓN Delfabro Consulting, nace con el objetivo de apoyar a las empresas en sus requerimientos de capacitación

Más detalles

PRODUCTIVIDALIA. Mejora de la productividad y eficiencia energética

PRODUCTIVIDALIA. Mejora de la productividad y eficiencia energética PRODUCTIVIDALIA Mejora de la productividad y eficiencia energética Aplicando LEAN MANUFACTURING, con un pequeño esfuerzo, podemos lograr grandes resultados 01. PRODUCTIVIDALIA PRODUCTIVIDALIA es una empresa

Más detalles

Simulaciones y Juegos formativos

Simulaciones y Juegos formativos www.crealor.es El juego o simulación ió de situaciones reales a pequeña escala incrementa la eficacia de la formación. Características Igualar nivel de participantes Aprender jugando Visualizar conceptos

Más detalles

Facultad de Ciencias Sociales y de la Comunicación

Facultad de Ciencias Sociales y de la Comunicación Facultad de Ciencias Sociales y de la Comunicación Orientación al nuevo estudiante PLAN DE ACCIÓN TUTORIAL www.uca.es DESCRIPCIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN TUTORIAL El Programa de Acción Tutorial Universitario

Más detalles

Un nuevo enfoque del asesoramiento en desarrollo de la consultoría de captación de fondos & de la inversión...

Un nuevo enfoque del asesoramiento en desarrollo de la consultoría de captación de fondos & de la inversión... Un nuevo enfoque del asesoramiento en desarrollo de la consultoría de captación de fondos & de la inversión... Un compromiso Vea esa presentación como una invitación para reunirse físicamente para hablar

Más detalles

BLOQUE 0: LA ADMINISTRACIÓN GENERAL DEL ESTADO

BLOQUE 0: LA ADMINISTRACIÓN GENERAL DEL ESTADO BLOQUE 0: LA ADMINISTRACIÓN GENERAL DEL ESTADO BLOQUE 0 La Administración General del Estado COMPETENCIAS Conocer la Administración, su regulación en la Constitución, su división territorial y la organización

Más detalles

Que es el Seguro Nacional de Salud?

Que es el Seguro Nacional de Salud? Que es el Seguro Nacional de Salud? Es una Administradora de Riesgos de Salud, pública, autónoma, cuya base legal se sustenta en la Ley 87-01 que crea el Sistema Dominicano de Seguridad Social. MISION

Más detalles

Más de 60 años prestando servicios a las empresas para mejorar su competitividad. ESTUDIO DEL TRABAJO

Más de 60 años prestando servicios a las empresas para mejorar su competitividad. ESTUDIO DEL TRABAJO Más de 60 años prestando servicios a las empresas para mejorar su competitividad. ESTUDIO DEL TRABAJO La aplicación de las técnicas del estudio del trabajo es beneficiosa para todas las empresas y constituye

Más detalles

Auditoría. 2 > Control interno y control de gestión

Auditoría. 2 > Control interno y control de gestión Auditoría. 2 > Control interno y control de gestión Juan Carlos Mira Navarro Juan Carlos Mira Navarro 1 / 9 Auditoría. 2 > Control interno y control de gestión 1 2 del control interno contable Fases del

Más detalles

La Tecnología líder en Simulación

La Tecnología líder en Simulación La Tecnología líder en Simulación El software de simulación Arena, es un "seguro de vida" para las empresa: le ayuda a predecir el impacto en las organizaciones de nuevas ideas, estrategias y políticas

Más detalles

Inteligencia emocional y relacional

Inteligencia emocional y relacional Advanced Training for Managers [ call center ] Inteligencia emocional y relacional Organizado por: 80 horas de formación 12 [hora/asistente [ Institute Training for Managers Diagnóstico inicial» Talleres

Más detalles

Ingeniero de diseño (h / m)

Ingeniero de diseño (h / m) Ingeniero de diseño (h / m) Para uno de nuestros clientes- una empresa global e innovadora en el sector de la automoción - estamos buscando un Ingeniero de diseño (h / m) Projecto número: MC-13-001-2-22

Más detalles

SIMULACIONES ACTIO 2012

SIMULACIONES ACTIO 2012 Simulaciones ACTIO 2012 SIMULACIONES ACTIO 2012 Simulaciones ACTIO. Efecto Forrester. Lean Manufacturing. Lean Office. Lean Logistics. 5S + Gestión Visual. SMED. Six Sigma. Juegos y simulaciones a medida

Más detalles

INGENIERÍA EN ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL (SEMIPRESENCIAL)

INGENIERÍA EN ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL (SEMIPRESENCIAL) Titulación: INGENIERÍA EN ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL (SEMIPRESENCIAL) Alumno (nombre y apellidos): JOSÉ MARÍA AMAT DE SWERT Título PFC: ESTUDIO PARA LA IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA MRP DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL

Más detalles

Deberemos escoger de nuestro equipo humano un responsable de la implementación (si no queremos hacerlo personalmente).

Deberemos escoger de nuestro equipo humano un responsable de la implementación (si no queremos hacerlo personalmente). LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE CALIDAD EN UN RESTAURANTE. POR Luís Codó Pla CUANDO IMPLEMENTAR EL SISTEMA Todo restaurante conoce, o debería conocer, cuáles son sus momentos de mayor afluencia de trabajo.

Más detalles

CONTROL ADMINISTRATIVO E INDICADORES DE GESTIÒN

CONTROL ADMINISTRATIVO E INDICADORES DE GESTIÒN EL CONTROL CONTROL ADMINISTRATIVO E INDICADORES DE GESTIÒN ORGANIZACIÒN PLANEACIÒN Marketing Finanzas Producción y Operaciones Talento Humano DIRECCIÒN 1. Concepto de Control adtivo 2. Enfoques sobre control

Más detalles

Gestión logística. para la competitividad empresarial

Gestión logística. para la competitividad empresarial Gestión logística para la competitividad empresarial 1 Gestión logística para la competitividad empresarial El surgimiento de nuevas economías sumado al acelerado crecimiento tecnológico y al fortalecimiento

Más detalles

Las claves del éxito en el negocio de la construcción

Las claves del éxito en el negocio de la construcción Las claves del éxito en el negocio de la construcción El éxito en el negocio de la construcción depende de tres factores: 1. La imagen de fiabilidad que transmite la constructora 2. La eficiencia en la

Más detalles

OUTSOURCING EN GESTION DE MANTENIMIENTO

OUTSOURCING EN GESTION DE MANTENIMIENTO OUTSOURCING EN GESTION DE MANTENIMIENTO PRESENTACION CORPORATIVA Carta de presentación. La empresa. Nuestro proceso. Servicios de Gestión. Servicios Avanzados. Gmao Linx 7.0 Por qué invertir en Mantenimiento

Más detalles

Leadership for Change_. universitas. Quiero liderar el cambio, no sólo hablar de él. Sponsor del programa: Bernardo Quinn

Leadership for Change_. universitas. Quiero liderar el cambio, no sólo hablar de él. Sponsor del programa: Bernardo Quinn Leadership for Change_ Quiero liderar el cambio, no sólo hablar de él. Sponsor del programa: Bernardo Quinn universitas Situarse en el mundo empresarial del siglo XXI significa asumir que el cambio en

Más detalles

El Sistema de Producción de SEAT. Hacía una empresa sincronizada y orientada al valor añadido.

El Sistema de Producción de SEAT. Hacía una empresa sincronizada y orientada al valor añadido. El Sistema de Producción de SEAT Hacía una empresa sincronizada y orientada al valor añadido. Un sistema de producción sincronizado y orientado al valor añadido se caracteriza por estructuras eficaces,

Más detalles

PCLabs. Práctica de Ingeniería del Software I Curso 2008/09. Descripción del problema

PCLabs. Práctica de Ingeniería del Software I Curso 2008/09. Descripción del problema PCLabs Práctica de Ingeniería del Software I Curso 2008/09 Descripción del problema Introducción... 1 Organización de la empresa... 1 Gestión del almacén... 2 Gestión de pedidos de clientes... 3 Gestión

Más detalles

INDICE. 1.1. En qué se diferencian nuestros programas formativos de otros:... 4

INDICE. 1.1. En qué se diferencian nuestros programas formativos de otros:... 4 TALLERES Y CURSOS EN CREATIVIDAD E INNOVACION 2012 1 INDICE 1. FORMACION EN INNOVACION... 4 1.1. En qué se diferencian nuestros programas formativos de otros:... 4 2. Introduccion a las tecnicas de creatividad

Más detalles

Si quieres ser grande, piensa en grande

Si quieres ser grande, piensa en grande nuestra empresa TECH-CONSULTING es una asesoría y consultoría tecnológica que ofrece soluciones para ayudar a las empresas a actualizar y mantener sus sistemas, procesos e instalaciones con las últimas

Más detalles

COORDINADOR DE SEGURIDAD Y SALUD EN LA CONSTRUCCIÓN FORMACIÓN DE POSTGRADO. Metodología a distancia

COORDINADOR DE SEGURIDAD Y SALUD EN LA CONSTRUCCIÓN FORMACIÓN DE POSTGRADO. Metodología a distancia COORDINADOR DE SEGURIDAD Y SALUD EN LA CONSTRUCCIÓN FORMACIÓN DE POSTGRADO Metodología a distancia El prestigio logrado a lo largo de estos años, avala a la Escuela de Negocios de ACN para ofrecer programas

Más detalles

El Líder Extraordinario

El Líder Extraordinario El Líder Extraordinario THE EXTRAORDINARY LEADER Un enfoque práctico y mundialmente reconocido para alcanzar la excelencia en la organización a través del desarrollo directivo de sus líderes Introducción

Más detalles

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS (UAPA) Maestría en Dirección Financiera. Asignatura: Planificación Financiera

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS (UAPA) Maestría en Dirección Financiera. Asignatura: Planificación Financiera UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS (UAPA) Maestría en Dirección Financiera Asignatura: Planificación Financiera I. PRESENTACION CLAVE: PDF-442 Prerrequisitos: PDF-433 No. de Créditos: 03 Esta asignatura

Más detalles

PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN. Programación de Piso Push y Kanban

PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN. Programación de Piso Push y Kanban PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Programación de Piso Push y Kanban BALANCE ESTABILIDAD SINCRONIZACIÓN TRES CLAVES Balance: Debe haber sincronización con la cantidad de material que se envía

Más detalles

"aportamos valor a las relaciones de su empresa"

aportamos valor a las relaciones de su empresa "aportamos valor a las relaciones de su empresa" está pensando en organizar un evento, pero no sabe por dónde empezar? Empiece por confiar en los mejores profesionales del sector. Desde F&A Eventos ofrecemos

Más detalles

Curso DISEÑO ORIENTADO A FABRICACIÓN PROKON

Curso DISEÑO ORIENTADO A FABRICACIÓN PROKON Curso DISEÑO ORIENTADO A FABRICACIÓN PROKON POR QUÉ ESTE CURSO? PROKON comprende de manera amplia todas las medidas multifuncionales de diseño para mejora del proceso de manufactura. Estas medidas se refieren

Más detalles

Consultoría de Procesos y Operaciones

Consultoría de Procesos y Operaciones Consultoría de Procesos y Operaciones Servicios de Consultoría General Consultoría de Procesos y BPM Consultoría en Lean Manufacturing Consultoría Tecnológica Asesoramiento y Financiación a la I+D+i Consultoría

Más detalles

CURSO LEAN MANUFACTURING OBJETIVOS

CURSO LEAN MANUFACTURING OBJETIVOS Circular G01/01/2015 Colegio Oficial de Graduados e Ingenieros Técnicos Industriales de Valladolid CURSO LEAN MANUFACTURING OBJETIVOS Entender el potencial de un sistema integrado de gestión Lean Manufacturing

Más detalles

Comentarios para el lector...

Comentarios para el lector... ÍNDICE Comentarios para el lector... Capítulo 1. LA LOGÍSTICA EN LA CADENA DE SUMINIS- TRO... 1.1. Introducción... 1.2. La gestión de la cadena de suministro... 1.3. Concepto de logística integral... Capítulo

Más detalles

Implementación de SAP R/3 en empresa comercial

Implementación de SAP R/3 en empresa comercial Implementación de SAP R/3 en empresa comercial Alumno: Jordi Egea Frías Tutor: Carles Juanola Índice Introducción Enfoque de la solución Alcance de los servicios propuestos Equipo de proyecto y planificación

Más detalles

Manual de Procesos y Procedimientos del SGIC

Manual de Procesos y Procedimientos del SGIC Página 1 de 7 ÍNDICE 1. OBJETO...2 2. ÁMBITO DE APLICACIÓN...2 3. DOCUMENTACIÓN DE REFERENCIA...2 3.1. Procesos asociados... 3 4. DEFINICIONES...3 5. RESPONSABILIDADES...3 6. DESARROLLO...4 7. MEDIDAS,

Más detalles

Directrices para la auto- evaluación A.l Introducción

Directrices para la auto- evaluación A.l Introducción Directrices para la auto- evaluación A.l Introducción La auto evaluación es una evaluación cuidadosamente considerada que resulta en una opinión o juicio respecto de la eficacia y eficiencia de la organización

Más detalles

Alianzas Estratégicas: la elección de socios

Alianzas Estratégicas: la elección de socios Alianzas Estratégicas: la elección de socios 29 de abril de 2.003 Ramón Soley Climent Tel. 93.230.48.00 ÍNDICE CRITERIOS RECOMENDACIONES Introducción Criterios de selección del socio Recomendaciones Conclusiones

Más detalles

PCGeek. Descripción del problema

PCGeek. Descripción del problema PCGeek Descripción del problema Ejercicio de Ingeniería del Software I Ejercicio de Ingeniería del Software I Página 1 de 9 1 Introducción... 3 1.1 Organización de la empresa... 3 2 Gestión del almacén...

Más detalles

JORNADAS DE LEAN MANUFACTURING EN PRODUCCIÓN Y LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS

JORNADAS DE LEAN MANUFACTURING EN PRODUCCIÓN Y LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS JORNADAS DE LEAN MANUFACTURING EN PRODUCCIÓN Y LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS Director de las Jornadas: Felipe López Martín Duración: 24 horas (3 fines de semana) Lugar de impartición: Insia - Campus

Más detalles

CREACIÓN DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO

CREACIÓN DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO CREACIÓN DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Barcelona diciembre del 2005 Contenido 1. ELABORACIÓN DE LA FICHA-HISTORIAL... 2 2. PREPARACIÓN DEL PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LOS EQUIPOS EXISTENTES...

Más detalles

Executive Master en Dirección por Competencias EMDC. Líderes en Formación de Directivos, Ejecutivos y Empresas

Executive Master en Dirección por Competencias EMDC. Líderes en Formación de Directivos, Ejecutivos y Empresas Executive Master en Dirección por Competencias EMDC Líderes en Formación de Directivos, Ejecutivos y Empresas QUIENES SOMOS ESOEN Business School es una escuela de negocios humanista, DIRIGIDA Dirigida

Más detalles

1.3 - Desarrollo Lean

1.3 - Desarrollo Lean 1.3 - Desarrollo Lean Tema 1: Fundamentos de las metodologías ágiles En qué se parece la fabricación de un producto y el desarollo de software? Fabricación de un producto Entradas: materias primas y componentes

Más detalles

TEMA 15: GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO. Francisco Javier Miranda González

TEMA 15: GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO. Francisco Javier Miranda González TEMA 15: GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO Francisco Javier Miranda González GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO = Conjunto de actuaciones orientadas a corregir, mediante la conservación adecuada, el desgaste

Más detalles

Comunidad, patronal y sindicatos cierran el IV Plan de Prevención de Riesgos Laborales

Comunidad, patronal y sindicatos cierran el IV Plan de Prevención de Riesgos Laborales En el marco del Consejo de Madrid Comunidad, patronal y sindicatos cierran el IV Plan de Prevención de Riesgos Laborales Su objetivo es mantener a Madrid como la región con menor índice de accidentes laborales

Más detalles

ESCUELA PROFESIONAL SAN FRANCISCO

ESCUELA PROFESIONAL SAN FRANCISCO Módulo Profesional: Gestión y logística del mantenimiento de vehículos. Equivalencia en créditos ECTS: 8 Código: 0297 Resultados de aprendizaje y criterios de evaluación. 1. Elabora la planificación de

Más detalles

-Base de conocimiento: Crea una base de conocimiento

-Base de conocimiento: Crea una base de conocimiento Contáctanos: (0155) 5243-5222 info@vcc.com.mx vcc.com.mx VCC Atención a Clientes Somos VCC Sistemas S.A de C.V., líderes en soluciones CRM, ERP y MRP en México. El presente documento contiene información

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE SEGUIMIENTO DE LA INSERCIÓN LABORAL DE LOS TITULADOS

PROCEDIMIENTO DE SEGUIMIENTO DE LA INSERCIÓN LABORAL DE LOS TITULADOS Página 1 de 7 SEGUIMIENTO DE LA INSERCIÓN Índice 1. OBJETO... 2 2. ALCANCE... 2 3. REFERENCIAS / NORMATIVA... 2 4. DEFINICIONES... 2 5. DESARROLLO DE LOS PROCESOS... 2 6. SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN... 4 7.

Más detalles

CAPITULO III SISTEMA DE INVENTARIOS

CAPITULO III SISTEMA DE INVENTARIOS CAPITULO III SISTEMA DE INVENTARIOS Desde el punto de vista logístico, la cuestión más importante vinculada a los inventarios es su costo y solamente puede mantenerse bajo, si el volumen de inventarios

Más detalles

Hytera Mobilfunk GmbH Soluciones de telefonía móvil profesionales a medida

Hytera Mobilfunk GmbH Soluciones de telefonía móvil profesionales a medida Hytera Mobilfunk GmbH Soluciones de telefonía móvil profesionales a medida www.hytera.de Reconocidos en todo el mundo Los sistemas de comunicación inalámbrica de Hytera Mobilfunk GmbH ofrecen la máxima

Más detalles

INFORME DE EVALUACIÓN DEL DISEÑO DEL SISTEMA DE GARANTÍA INTERNA DE CALIDAD

INFORME DE EVALUACIÓN DEL DISEÑO DEL SISTEMA DE GARANTÍA INTERNA DE CALIDAD PROGRAMA AUDIT: INFORME DE EVALUACIÓN DEL DISEÑO DEL SISTEMA DE GARANTÍA INTERNA DE CALIDAD FACULTAD DE EDUCACIÓN DE LA UNIVERSIDAD DE MURCIA Versión 01 Octubre, 2009 INFORME DE EVALUACIÓN DEL DISEÑO DEL

Más detalles

Curso de Actualización Gestión Económico - Financiera

Curso de Actualización Gestión Económico - Financiera Plan de Entrenamiento Directivo A Coruña 08 Curso de Actualización Gestión Económico - Financiera INTRODUCCIÓN Una condición imprescindible para el buen gobierno de la empresa es desarrollar una adecuada

Más detalles

Máster de Educación para la Salud

Máster de Educación para la Salud Máster de Educación para la Salud Facultat d Infermeria Universitat de Lleida Informe de seguimiento Curso 2010/2011 Elaborado por la coordinación de la titulación Presentado a la Comisión de Estudios

Más detalles

Escribimos nuestras normas de convivencia

Escribimos nuestras normas de convivencia TERCER GRADO - UNIDAD 1 - SESIÓN 03 Escribimos nuestras normas de convivencia Para qué usamos el lenguaje cuando escribimos nuestros acuerdos? Las personas utilizan la escritura para dejar constancia de

Más detalles

Servicio de Gestión Académica GUÍA DOCENTE TRABAJO FIN DE MÁSTER. Curso Académico 2014-2015

Servicio de Gestión Académica GUÍA DOCENTE TRABAJO FIN DE MÁSTER. Curso Académico 2014-2015 GUÍA DOCENTE TRABAJO FIN DE MÁSTER Curso Académico 2014-2015 1. DATOS IDENTIFICATIVOS DE LA ASIGNATURA Título/s Máster Universitario en Dirección de Empresas (MBA) Centro Facultad de Ciencias Económicas

Más detalles

El cambio en la adquisición de soluciones informáticas. El cambio en la adquisición de soluciones informáticas

El cambio en la adquisición de soluciones informáticas. El cambio en la adquisición de soluciones informáticas El cambio en la adquisición de soluciones informáticas El cambio en la adquisición de soluciones informáticas Mayo de 2014 El nuevo comprador de tecnología... y la nueva mentalidad de adquisiciones Hoy

Más detalles

Curso Formación de Instructores de Capacitación

Curso Formación de Instructores de Capacitación Curso Formación de Instructores de Capacitación Código SENCE: No tiene Duración 24 horas 1 INTRODUCCIÓN Delfabro Consulting, nace con el objetivo de apoyar a las empresas en sus requerimientos de capacitación

Más detalles

RESUMEN EJECUTIVO DEL INFORME DEL PROYECTO EMPRENDEDORES

RESUMEN EJECUTIVO DEL INFORME DEL PROYECTO EMPRENDEDORES RESUMEN EJECUTIVO DEL INFORME DEL PROYECTO EMPRENDEDORES 1. Por qué este documento? El Proyecto Educar el Talento Emprendedor se enmarca dentro del plan de actuación de la Fundación Príncipe de Girona

Más detalles

1. QUIÉNES SOMOS 1.1 CONSULTORA DE COACHING, FORMACIÓN Y DESARROLLO

1. QUIÉNES SOMOS 1.1 CONSULTORA DE COACHING, FORMACIÓN Y DESARROLLO 1. QUIÉNES SOMOS 1.1 CONSULTORA DE COACHING, FORMACIÓN Y DESARROLLO Nuestra misión: Atraemos, retenemos y desarrollamos a las personas de talento, con el fin de motivarlas y alinearlas con las estrategias,

Más detalles

ISO/IEC 27001 Sistema de Gestión de Seguridad de la Información

ISO/IEC 27001 Sistema de Gestión de Seguridad de la Información Sistema de gestión de seguridad de la información ISO/IEC 27001 En la sociedad moderna de la información y el conocimiento, las empresas se encargan del procesamiento de datos empresariales a través de

Más detalles

FORMACIÓN. 17,18 y 19 de Mayo de 2010

FORMACIÓN. 17,18 y 19 de Mayo de 2010 FORMACIÓN 17,18 y 19 de Mayo de 2010 1. Introducción 2. Objetivos 3. Contenidos 4. Planificación 5. Currículum Consultor 6. Propuesta Económica 7. Bonificación 8. Reserva de Plazas 9. Condiciones AMFE

Más detalles

Capítulo 1: Introducción. TEMA 3: Organigrama de una Empresa de Producción.

Capítulo 1: Introducción. TEMA 3: Organigrama de una Empresa de Producción. Capítulo 1: Introducción TEMA 3: Organigrama de una Empresa de Producción. ÍNDICE 1. Estructura básica de una empresa de producción 2. Organigrama 2.1 Componentes de un sistema productivo Subdirección

Más detalles

Catálogo de servicios

Catálogo de servicios Catálogo de servicios Creemos en el valor del equipo para obtener los mejores resultados Índice 1. Exos Solutions Conócenos Factores que nos diferencian 4 5 2. Cartera de productos y servicios Resumen

Más detalles

PROGRAMA AUDIT: INFORME DE EVALUACIÓN DEL DISEÑO DEL SISTEMA DE GARANTÍA INTERNA DE CALIDAD

PROGRAMA AUDIT: INFORME DE EVALUACIÓN DEL DISEÑO DEL SISTEMA DE GARANTÍA INTERNA DE CALIDAD PROGRAMA AUDIT: INFORME DE EVALUACIÓN DEL DISEÑO DEL SISTEMA DE GARANTÍA INTERNA DE CALIDAD FACULTAD DE ECONOMÍA Y EMPRESA DE LA UNIVERSIDAD DE MURCIA Versión 01 Octubre, 2009 INFORME DE EVALUACIÓN DEL

Más detalles

TEMA 10 EL SISTEMA JUSTO A TIEMPO (JIT)

TEMA 10 EL SISTEMA JUSTO A TIEMPO (JIT) BLOQUE 3 DECISIONES TÁCTICAS DEL SUBSISTEMA DE OPERACIONES TEMA 10 EL SISTEMA JUSTO A TIEMPO (JIT) LA FILOSOFÍA DEL JUSTO A TIEMPO El JIT es una filosofía de mejora continua que afecta a todos los elementos

Más detalles

cruza@cee.uned.es evillalba@pas.uned.es ldiez@bec.uned.es isantesmases@bec.uned.es mjvillalon@bec.uned.es

cruza@cee.uned.es evillalba@pas.uned.es ldiez@bec.uned.es isantesmases@bec.uned.es mjvillalon@bec.uned.es Sistemas de prácticas profesionales virtuales en la UNED Cristina Ruza y Paz-Curbera, Encarnación Villalba Vílchez, Lucía Díez de la Riva, Isabel Santesmases Montalbán y María Jesús Villalón Martínez cruza@cee.uned.es

Más detalles

Compras y aprovisionamiento

Compras y aprovisionamiento Compras y aprovisionamiento El proceso de aprovisionamiento Factores que influyen en la función de aprovisionamiento Evolución de la función de compras Compras y aprovisionamiento en métodos JIT El aprovisionamiento

Más detalles

SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD

SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD PERÚ Ministerio de Educación SINEACE Consejo de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad de la Educación Superior Universitaria SEMINARIO TALLER: ACREDITACIÓN DE LA CARRERA PROFESIONAL DE

Más detalles

TEMA 5. Nivelado de la Producción n y Equilibrado de LíneaL

TEMA 5. Nivelado de la Producción n y Equilibrado de LíneaL TEMA 5. Nivelado de la Producción n y Equilibrado de LíneaL 5.1. Características de una línea de producción. 5.2. Gestión de una línea de producción. 5.3. Nivelado de la producción. 5.4. Equilibrado de

Más detalles

Gestión Financiera. Marcelo Matus de la Parra. E-mail profesor: PRESENTACIÓN DEL CURSO

Gestión Financiera. Marcelo Matus de la Parra. E-mail profesor: PRESENTACIÓN DEL CURSO Gestión Financiera Profesor: Marcelo Matus de la Parra E-mail profesor: PRESENTACIÓN DEL CURSO El ambiente financiero es más riesgoso ahora que lo que ha sido en el pasado; movimientos inesperados en tasas

Más detalles

Máxima flexibilidad en paletizado automático al mejor precio

Máxima flexibilidad en paletizado automático al mejor precio Máxima flexibilidad en paletizado automático al mejor precio Sistemas de automatización para su proceso productivo Tecnowey, compañía líder en sistemas integrados y tecnología aplicada a la automatización,

Más detalles

DIRECCION DE PROYECTOS II

DIRECCION DE PROYECTOS II DIRECCION DE PROYECTOS II DESARROLLO DEL CURSO PROFESIONAL EN DIRECCION DE PROYECTOS II: Durante el desarrollo del Curso Profesional en Dirección de Proyectos II, el alumno irá asimilando el contenido

Más detalles

Unidad 2: Gestión de Procesos

Unidad 2: Gestión de Procesos Unidad 2: Gestión de Procesos Tema 5: Planificación de procesos. 5.1 Criterios y tipos de planificación. 5.2 Algoritmos de planificación. 5.3 Métodos multicolas y multiprocesadores. 5.4 Evaluación de políticas

Más detalles

retos LA ACTUALIDAD LA SOLUCIÓN

retos LA ACTUALIDAD LA SOLUCIÓN retos F U T U R O LA ACTUALIDAD En la actualidad, nos vemos rodeados de retos que hace algunos años veíamos muy lejanos. Nuestros clientes son cada vez más exigentes, demandan una mayor calidad de los

Más detalles

INTRODUCCIÓN QUIÉNES SOMOS NUESTRO OBJETIVO

INTRODUCCIÓN QUIÉNES SOMOS NUESTRO OBJETIVO www.nextcs.com INTRODUCCIÓN La externalización de servicios es un aspecto fundamental de los planes estratégicos de las compañías que tienen como fin obtener mejores resultados focalizando su esfuerzo

Más detalles

Gestión de Equipos y Liderazgo Actual

Gestión de Equipos y Liderazgo Actual Advanced Training for Managers [ call center ] Gestión de Equipos y Liderazgo Actual Organizado por: 104 horas de formación 13 [hora/asistente [ Institute Training for Managers Diagnóstico inicial» Talleres

Más detalles

Liderazgo comercial. Aprender los conceptos básicos, características, funciones y habilidades que debe tener un líder

Liderazgo comercial. Aprender los conceptos básicos, características, funciones y habilidades que debe tener un líder Liderazgo comercial Aprender los conceptos básicos, características, funciones y habilidades que debe tener un líder PROGRAMA FORMATIVO OBJETIVOS El objetivo principal del curso es aprender los conceptos

Más detalles

Grupo Helvetia. Política de dirección de personas

Grupo Helvetia. Política de dirección de personas Grupo Helvetia Política de dirección de personas Apreciados/as empleados/as Nuestra política de dirección de personas se basa en el modelo empresarial bajo el lema: «Líderes en crecimiento, rentabilidad

Más detalles

Porque las reglas y como

Porque las reglas y como Porque las reglas y como Consecuencias sobre el desarrollo humano > http://www.sistemaambiente.net/form/es/iso/2_consecuencias_sobre_el_desarrollo_humano.pdf Las normas ISO El sistema de gestión ayuda

Más detalles

Titulación Universitaria. Curso Universitario en Gestión del Mantenimiento y la Producción + 4 Créditos ECTS

Titulación Universitaria. Curso Universitario en Gestión del Mantenimiento y la Producción + 4 Créditos ECTS Titulación Universitaria Curso Universitario en Gestión del Mantenimiento y la Producción + 4 Créditos ECTS Índice Curso Universitario en Gestión del Mantenimiento y la Producción + 4 Créditos ECTS 1.

Más detalles

Estrategia de Acción Social de Enagás

Estrategia de Acción Social de Enagás Estrategia de Acción Social de Enagás 2015 2017 Índice 1. Introducción 2. Objetivo global 3. Estrategias globales de contribución 3.1 Contribuciones según la motivación 3.2 Formas de contribución 3.3 Ámbitos

Más detalles