Resumen General del Manual de Organización y Funciones

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Resumen General del Manual de Organización y Funciones"

Transcripción

1 Superintendencia Adjunta de Riesgos Resumen General del Manual de Organización y Funciones (El original del Manual de Organización y Funciones fue aprobado por Resolución Administrativa SBS Nº , del 26 de julio de 2011) La siguiente información se publica en cumplimiento del Artículo 15 de la Directiva N PCM/SGP, aprobada por Resolución Ministerial N PCM

2 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES RESUMEN GENERAL SUPERINTENDENCIA ADJUNTA DE RIESGOS I. SUPERINTENDENCIA ADJUNTA DE RIESGOS 1.1 La Superintendencia Adjunta de Riesgos es un órgano de línea que, en coordinación con las áreas competentes, propone la regulación y los lineamientos de supervisión, y participa en la supervisión de la gestión integral de riesgos realizada por las empresas, de la gestión especializada de riesgos de crédito, mercado, liquidez, operacional e inversiones. También participa en la supervisión del sistema de prevención del lavado de activos y del financiamiento del terrorismo y otras definidas por el Superintendente, en las empresas supervisadas por la Superintendencia, con excepción de aquellas comprendidas en el inciso c) del artículo 10, numeral de la Ley N 27693, modificada por la Ley N Organización La Superintendencia Adjunta de Riesgos está conformada por las siguientes unidades organizativas: Departamento de Supervisión de Riesgos de Conglomerados y Monitoreo del Proceso de Supervisión Departamento de Supervisión de Riesgos de Mercado, Liquidez e Inversiones Departamento de Supervisión de Riesgos de Crédito Departamento de Supervisión de Riesgo Operacional Departamento de Supervisión de Riesgos de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo Departamento de Central de Riesgos Departamento de Valorización de Inversiones 1.3 Organigrama Estructural 2

3 Superintendencia Adjunta de Riesgos Dpto. de Supervisión de Riesgos de Mercado, Liquidez e Inversiones Departamento de Supervisión de Riesgos de Conglomerados y Monitoreo del Proceso de Supervisión Departamento de Supervisión de Riesgos de Crédito Departamento de Central de Riesgos Departamento de Supervisión de Riesgo Operacional Departamento de Supervisión de Riesgos de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo Departamento de Valorización de Inversiones 1.4 Organigrama de Puestos de Trabajo Superintendente Adjunto de Riesgos Agente de Seguridad Chofer Secretaria Actuario General Intendente de Riesgos de Mercado, Liquidez e Inversiones Intendente de Riesgos de Crédito Intendente de Riesgos de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo Intendente de Valorización de Inversiones Intendente de Riesgos de Conglomerados y Monitoreo del Proceso de Supervisión Intendente de Riesgo Operacional Intendente de Central de Riesgos 3

4 1.5 Descripción y Especificaciones de los Puestos de Trabajo Superintendente Adjunto de Riesgos Planificar, organizar, dirigir y coordinar el proceso de supervisión de la gestión de los riesgos de crédito, mercado, liquidez, operacional, inversiones, y otros definidos por el Superintendente, en coordinación con las Superintendencias Adjuntas competentes, con el fin de preservar la solidez de los sistemas supervisados y mantener una política uniforme en la Superintendencia; así como evaluar y proponer los cambios en el marco regulatorio para la adecuada administración de los riesgos mencionados anteriormente. Asimismo, participa en la supervisión de riesgos de lavado de activos y/o financiamiento del terrorismo en las empresas supervisadas por la Superintendencia. a. Establecer los lineamientos, las políticas y procedimientos de supervisión de riesgos de mercado, de liquidez, de crédito, operacional, actuariales y otros que asumen las empresas supervisadas y sus conglomerados, definidos por el Superintendente y en coordinación con las Superintendencias Adjuntas competentes; así como mantenerlos actualizados con relación a los avances registrados a nivel internacional. b. Proponer, en coordinación con los órganos competentes de la Superintendencia, la elaboración de normas técnicas relacionadas con la gestión de riesgos de las empresas supervisadas y sus conglomerados, y de los riesgos de lavado de activos y financiamiento del terrorismo; así como opinar sobre los proyectos de modificación al marco normativo. c. Establecer los lineamientos y supervisar las acciones extra situ de supervisión de la gestión de los riesgos asumidos por las empresas supervisadas y sus conglomerados; así como analizar y evaluar los aspectos del mercado que pudieran tener impacto en su perfil de riesgos. d. Establecer los lineamientos y supervisar la participación de la Superintendencia Adjunta de Riesgos en el proceso de supervisión in situ, en lo referido a la gestión de los riesgos que asumen las empresas supervisadas y sus conglomerados, y a la supervisión de los riesgos de lavado de activos y de financiamiento del terrorismo. e. Proponer al órgano competente la adopción de medidas correctivas en caso de inadecuada gestión de riesgos de las empresas supervisadas y sus conglomerados. f. Establecer los lineamientos y supervisar las acciones de monitoreo del proceso de supervisión in situ en el marco de la autoevaluación institucional, supervisando la elaboración de informes periódicos correspondientes. g. Supervisar la participación en la definición de la metodología aplicable para la clasificación por riesgos de las empresas supervisadas, en coordinación con las Superintendencias Adjuntas competentes y de acuerdo a los lineamientos establecidos por el Comité de Clasificación Interna. 4

5 h. Supervisar la elaboración de informes periódicos, estadísticas e indicadores sobre la evolución de los riesgos en los sistemas supervisados en el ámbito de su función. i. Supervisar la administración de la calidad de la información de la Central de Riesgos de acuerdo a lo indicado en la Ley General y la normativa vigente. j. Definir los lineamientos para la participación de la Superintendencia Adjunta de Riesgos en la supervisión de los riesgos a los que están expuestos los portafolios de inversión, y la gestión de los mismos por parte de las empresas supervisadas. k. Supervisar las acciones conducentes a proveer precios de mercado o estimar, cuando no hubiera precio de mercado, los precios de los instrumentos en los que se hayan invertido los recursos de los portafolios de inversión de los fondos privados de pensiones, en el marco de las políticas, metodologías, criterios y manuales aprobados por el Comité de Vector de Precios. Asimismo, proveer valores de referencia para la valorización de los portafolios de inversión de otras empresas de los sistemas supervisados. l. Establecer los lineamientos y supervisar la participación de la Superintendencia Adjunta de Riesgos en las evaluaciones de las solicitudes correspondientes a los procedimientos del TUPA institucional. m. Proponer, a los órganos competentes para decidir la aplicación de sanciones, el inicio de procedimientos sancionadores por incumplimiento de la Ley General y la normatividad vigente, que sean detectadas en el ejercicio de sus funciones. n. Informar a la UIF de las operaciones sospechosas y/o los casos de presunción de lavado de activos y/o de financiamiento del terrorismo, en el caso que se encontraran en el ejercicio de sus funciones. o. Supervisar la atención de consultas técnicas internas y externas, así como el apoyo a la atención de los pedidos especiales provenientes del Congreso y de otras unidades del gobierno. p. Representar al Superintendente, cuando lo designe la Alta Dirección, ante organismos extra-institucionales en asuntos relacionados a las competencias de la Superintendencia Adjunta de Riesgos. q. Presentar al Superintendente los requerimientos de personal, equipamiento, material y recursos financieros para el funcionamiento eficiente de la Superintendencia Adjunta de Riesgos. r. Formular el proyecto de presupuesto de la Superintendencia Adjunta de Riesgos y supervisar su ejecución. s. Participar en la elaboración del Plan Estratégico de la Superintendencia y proponer a la Alta Dirección el Plan de Acción de la Superintendencia Adjunta de Riesgos, supervisar su cumplimiento y control, y alcanzar los resultados en la consecución de las metas programadas. t. Participar en la formalización de los procesos internos, la formulación de los documentos normativos internos y la mejora de los procesos dispuestos por el Superintendente. 5

6 u. Transferir los conocimientos y experiencia al personal de la Superintendencia, con el fin de orientar sus esfuerzos a conseguir los objetivos de la Superintendencia. v. Implementar y supervisar, dentro del ámbito de su competencia, el funcionamiento del sistema de control interno, de acuerdo con los lineamientos w. Otras funciones que le asigne el Superintendente de Banca, Seguros y Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones Actuario General Identificar, evaluar y monitorear la gestión de los riesgos actuariales en coordinación con las áreas competentes, de las empresas bajo supervisión de la Superintendencia a) Revisar, evaluar y proponer las metodologías de Tarifas y Reservas de las Notas Técnicas de los Seguros que presenten a la SBS, tanto en el ramo de vida y generales. b) Revisar, evaluar y proponer mejoras metodológicas a las normas de Reservas Técnicas de Seguros emitidas por la Superintendencia Adjunta de Seguros y por la Superintendencia Adjunta de AFP. c) Participar en el proceso de supervisión in situ en coordinación con la Superintendencia Adjunta de Seguros, en aspectos referentes a Reservas Técnicas. d) Revisar, evaluar y proponer el esquema y la metodología para la medición de la gestión de riesgos técnicos que asumen las empresas bajo supervisión. e) Modelar la integración entre los diferentes Riesgos (Operativos, Inversión y Técnicos) que asumen las empresas de seguros. f) Revisar las políticas de administración de riesgos técnicos de las empresas supervisadas, en coordinación con la Superintendencia Adjunta de Seguros. g) Revisar las políticas de cesión alternativa de riesgos (modelos de Reaseguro), en coordinación con la Superintendencia Adjunta de Seguros. h) Informar al Superintendente Adjunto de Riesgos de los aspectos relevantes del desarrollo de sus funciones, para una oportuna toma de decisiones. i) Evaluar y medir los impactos de las propuestas emitidas por la Superintendencia Adjunta de AFP, con respecto al seguro previsional para los afiliados al sistema privado de pensiones. j) Evaluar y proponer mejoras a las estrategias de inmunización de monedas y plazos entre activos y pasivos actuariales, en coordinación con la Superintendencia Adjunta de Seguros. 6

7 k) Otras funciones que le sean asignadas Secretaria Dar apoyo administrativo al Superintendente Adjunto de Riesgos y a los intendentes y jefes de departamento, en actividades de elaboración de textos de correspondencia, informes, registro, archivo y control de la documentación y correspondencia y velar por la confidencialidad de los mismos. a. Elaborar textos de correspondencia interna o externa y realizar la impresión y acabado final de los informes realizados. b. Operar los sistemas computarizados que se apliquen en la Superintendencia, de acuerdo al ámbito de su competencia funcional. c. Organizar y mantener actualizado el archivo de documentos de la Superintendencia Adjunta de Riesgos. d. Preparar la documentación de la Superintendencia Adjunta de Riesgos para su transferencia al Archivo Central, de acuerdo a las normas internas vigente. e. Recibir, registrar, clasificar y distribuir la documentación de la Superintendencia Adjunta de Riesgos. f. Efectuar coordinaciones y gestiones relacionadas con reuniones de trabajo u otros eventos. g. Preparar la información y/o documentación necesaria para las reuniones de trabajo u otros eventos en los que participe el Superintendente Adjunto de Riesgos, y los intendentes y jefes de departamento. h. Solicitar y distribuir el material de trabajo para la Superintendencia Adjunta de Riesgos. i. Concertar citas, atender y efectuar llamadas telefónicas y mantener actualizado el directorio de teléfonos de las entidades y proveedores. j. Efectuar el seguimiento de los asuntos pendientes, realizando las coordinaciones con las áreas o funcionarios correspondientes e informando sobre su cumplimiento, atraso o incumplimiento. k. Aplicar el sistema de control interno, en concordancia con los lineamientos l. Otras funciones que le sean asignadas. 7

8 1.5.4 Agente de Seguridad Chofer Conducir y efectuar el cuidado y conservación del vehículo asignado. a. Conducir el vehículo motorizado asignado, realizando ocasionalmente viajes fuera de la ciudad de Lima. b. Cumplir con el Reglamento de Tránsito y las normas internas, informando sobre las ocurrencias sucedidas durante la jornada de trabajo. c. Mantenerse informado de todos los procedimientos que debe efectuar en caso de accidentes y/o siniestros, debiendo en todo momento actuar de acuerdo a ley, evitando en todo momento infligir las reglas de tránsito, salvo casos de extrema urgencia. d. Mantener orden y limpieza del vehículo a su cargo, así como de las áreas donde preste sus servicios. e. Mantener en permanente estado de operatividad el vehículo, mediante un registro, detectando fallas mecánicas, y verificando los niveles de combustible y carburantes, equipos de seguridad, etc., para su oportuna reparación. f. Informar sobre el estado de mantenimiento de los vehículos y cumplir con los programas de mantenimiento vehicular, llevando el vehículo al taller autorizado. g. Aplicar el sistema de control interno, en concordancia con los lineamientos h. Otras funciones que le sean asignadas. 8

9 II. DEPARTAMENTO DE SUPERVISIÓN DE RIESGOS DE CONGLOMERADOS Y MONITOREO DEL PROCESO DE SUPERVISIÓN 2.1 El Departamento de Supervisión de Riesgos de Conglomerados y Monitoreo del Proceso de Supervisión es la unidad organizativa dependiente de la Superintendencia Adjunta de Riesgos que, en coordinación con las áreas competentes, propone la regulación y los lineamientos de supervisión, y participa en la supervisión consolidada de conglomerados a los que pertenecen las empresas de los Sistemas Financiero, de Seguros y de AFP. Asimismo, diseña y realiza las acciones de autoevaluación institucional del proceso de supervisión in situ que lleva a cabo la Superintendencia. 2.2 Organigrama de Puestos de Trabajo Intendente de Riesgos de Conglomerados y Monitoreo del Proceso de Supervisión Supervisor Principal de Riesgos de Conglomerados I Coordinador Ejecutivo de Monitoreo del Proceso de Supervisión I Supervisor Principal de Riesgos de Conglomerados II Analista Principal de Monitoreo del Proceso de Supervisión I Supervisor de Riesgos de Conglomerados I Analista Principal de Monitoreo del Proceso de Supervisión II Supervisor de Riesgos de Conglomerados II Analista de Monitoreo del Proceso de Supervisión I Analista de Monitoreo del Proceso de Supervisión II 2.3 Descripción y Especificaciones de los Puestos de Trabajo Intendente de Riesgos de Conglomerados y Monitoreo del Proceso de Supervisión Planificar, organizar, dirigir y coordinar el proceso de supervisión especializada de la gestión de los riesgos de las empresas supervisadas que pertenecen a conglomerados, en el marco de la supervisión consolidada de la Superintendencia; y proponer la elaboración del marco regulatorio adecuado para la supervisión consolidada de conglomerados. Planificar, organizar, dirigir y coordinar la ejecución del monitoreo del proceso de supervisión in situ en el marco de la autoevaluación institucional. Asimismo, proponer mejoras al proceso de supervisión in situ. 9

10 a. participar en la definición y el diseño de las políticas y procedimientos para la supervisión consolidada de conglomerados, en coordinación con las superintendencias adjuntas competentes y de acuerdo a los lineamientos establecidos por el superintendente adjunto de riesgos; así como mantenerlos actualizados con relación a los avances registrados a nivel internacional. b. proponer, en coordinación con los órganos competentes de la superintendencia, la elaboración de normas técnicas relacionadas con la gestión de los riesgos en el ámbito de la supervisión consolidada de los conglomerados; así como opinar sobre los proyectos de modificación al marco normativo. c. supervisar en extra situ la gestión de los riesgos de los conglomerados supervisados, de acuerdo con los lineamientos establecidos por el superintendente adjunto de riesgos y a su perfil de riesgos; así como analizar y evaluar los aspectos del mercado que pudieran tener impacto sobre el mismo. d. participar en el proceso de supervisión in situ a empresas supervisadas en lo referido a la gestión de los riesgos de los conglomerados, de acuerdo con los lineamientos establecidos por el superintendente adjunto de riesgos. e. proponer al órgano competente la adopción de medidas correctivas en caso de inadecuada gestión de riesgos de los conglomerados bajo supervisión. f. elaborar informes periódicos, estadísticas e indicadores sobre la evolución de los riesgos de los conglomerados supervisados en el ámbito de su función, y sobre el monitoreo del proceso de supervisión in situ. g. proponer la metodología aplicable para la clasificación por riesgos de las empresas supervisadas y sus conglomerados, en el ámbito de su especialización. h. participar en la evaluación de las solicitudes correspondientes a los procedimientos del tupa institucional de acuerdo a los lineamientos establecidos por el superintendente adjunto de riesgos. i. proponer a la superintendencia adjunta de riesgos la aplicación de sanciones y el inicio de procedimientos sancionadores por incumplimiento de la ley general y la normatividad vigente, que sean detectadas en el ejercicio de sus funciones. j. diseñar y proponer las políticas y los procedimientos para ejecutar el monitoreo del proceso de supervisión in situ efectuado por la superintendencia, en el marco de la autoevaluación institucional y de acuerdo a los lineamientos establecidos por el superintendente adjunto de riesgos; así como mantenerlos actualizados con relación a las mejores prácticas al respecto. k. realizar el monitoreo del proceso de supervisión in situ, en el marco de la autoevaluación institucional y de acuerdo con los lineamientos establecidos por el superintendente adjunto de riesgos. l. solicitar a las áreas competentes la información necesaria para la ejecución del monitoreo del proceso de supervisión in situ. 10

11 m. proponer al órgano competente la adopción de medidas correctivas en caso de deficiencias detectadas durante el monitoreo del proceso de supervisión in situ. n. atender las consultas técnicas internas y externas en el ámbito de su especialidad, y apoyar la atención de pedidos especiales provenientes del congreso y de otras unidades del gobierno. o. presentar al superintendente adjunto de riesgos los requerimientos de personal, equipamiento, material y recursos financieros para el funcionamiento eficiente del departamento. p. elaborar el plan de acción del departamento, supervisar su cumplimiento y control, y alcanzar los resultados en la consecución de las metas programadas. q. participar en la formalización de los procesos internos, la formulación de los documentos normativos internos y la mejora de los procesos, en el ámbito de sus funciones y según lo dispuesto por el superintendencia adjunta de riesgos. r. transferir los conocimientos y experiencia al personal de la superintendencia, con el fin de orientar sus esfuerzos a conseguir los objetivos de la superintendencia. s. implementar y supervisar, dentro del ámbito de su competencia, el funcionamiento del sistema de control interno, de acuerdo con los lineamientos establecidos por la alta dirección. t. otras funciones que le sean asignadas Supervisor Principal de Riesgos de Conglomerados I Supervisar la gestión de riesgos de las empresas supervisadas que pertenecen a conglomerados, realizando acciones de supervisión consolidada in situ y extra situ, participando en la definición y diseño de las políticas y procedimientos, y presentando propuestas y opiniones sobre la elaboración y las modificaciones del marco normativo para la gestión de los riesgos en el ámbito de la supervisión consolidada de los conglomerados financieros. a. Participar en la coordinación con las Superintendencias Adjuntas competentes para la definición y el diseño de las políticas y procedimientos para la supervisión consolidada de conglomerados de acuerdo a los lineamientos establecidos por el Superintendente Adjunto de Riesgos; así como proponer al Intendente su actualización con relación a los avances registrados a nivel internacional. b. Presentar al Intendente propuestas y opiniones sobre los aspectos normativos relacionados con la gestión de los riesgos en el ámbito de la supervisión consolidada de los conglomerados; así como participar en las coordinaciones con los órganos competentes. c. Supervisar en extra situ la gestión de los riesgos de los conglomerados supervisados, de acuerdo con lo establecido por el Intendente y a su perfil de 11

12 riesgos; así como analizar y evaluar los aspectos del mercado que pudieran tener impacto sobre el mismo. d. Participar en el proceso de supervisión in situ a empresas supervisadas en lo referido a la gestión de los riesgos de los conglomerados, de acuerdo con lo establecido por el Intendente. e. Presentar al Intendente las necesidades de información relacionadas con las acciones de supervisión consolidada de conglomerados, resguardando adecuadamente la documentación generada. f. Proponer al Intendente la adopción de medidas correctivas en caso de inadecuada gestión de riesgos de los conglomerados bajo supervisión. g. Elaborar periódicamente los informes, estadísticas e indicadores sobre la evolución de los riesgos de los conglomerados bajo supervisión, y participar en la definición, diseño y actualización de los mismos. h. Participar con el Intendente de la propuesta de la metodología aplicable para la clasificación por riesgos de las empresas supervisadas y sus conglomerados en el ámbito de su especialización. i. Participar en la evaluación de las solicitudes correspondientes a los procedimientos del TUPA institucional de acuerdo a lo establecido por el Intendente. j. Proponer al Intendente, la aplicación de sanciones y el inicio de procedimientos sancionadores por incumplimiento de la Ley General y la normatividad vigente, que sean detectadas en el ejercicio de sus funciones. k. Participar con el Intendente en la atención a las consultas técnicas internas y externas en el ámbito de su especialidad, y apoyar al Intendente en la atención de pedidos especiales provenientes del Congreso y de otras unidades del Gobierno. l. Participar en la elaboración del Plan de Acción del Departamento y en el seguimiento periódico de sus resultados, así como realizar las actividades orientadas a alcanzar las metas programadas. m. Participar en la formalización de los procesos internos, la formulación de los documentos normativos internos y la mejora de los procesos, en el ámbito de sus funciones. n. Transferir los conocimientos y experiencia en el ámbito de su especialidad al personal de la Superintendencia, con el fin de orientar sus esfuerzos a conseguir los objetivos de la Superintendencia. o. Aplicar el sistema de control interno, en concordancia con los lineamientos p. Otras funciones que le sean asignadas. 12

13 Supervisor Principal de Riesgos de Conglomerados II Supervisar la gestión de riesgos de las empresas supervisadas que pertenecen a conglomerados, realizando acciones de supervisión consolidada in situ y extra situ, apoyando en la definición y diseño de las políticas y procedimientos, y presentando propuestas y opiniones sobre la elaboración y las modificaciones del marco normativo para la gestión de los riesgos en el ámbito de la supervisión consolidada de los conglomerados financieros. a. Apoyar en la coordinación con las Superintendencias Adjuntas competentes para la definición y el diseño de las políticas y procedimientos para la supervisión consolidada de conglomerados de acuerdo a los lineamientos establecidos por el Superintendente Adjunto de Riesgos; así como proponer al Intendente su actualización con relación a los avances registrados a nivel internacional. b. Presentar al Intendente propuestas y opiniones sobre los aspectos normativos relacionados con la gestión de los riesgos en el ámbito de la supervisión consolidada de los conglomerados; así como participar en las coordinaciones con los órganos competentes. c. Supervisar en extra situ la gestión de los riesgos de los conglomerados supervisados, de acuerdo con lo establecido por el Intendente y a su perfil de riesgos; así como analizar y evaluar los aspectos del mercado que pudieran tener impacto sobre el mismo. d. Participar en el proceso de supervisión in situ a empresas supervisadas en lo referido a la gestión de los riesgos de los conglomerados, de acuerdo con lo establecido por el Intendente. e. Presentar al Intendente las necesidades de información relacionadas con las acciones de supervisión consolidada de conglomerados, resguardando adecuadamente la documentación generada. f. Proponer al Intendente la adopción de medidas correctivas en caso de inadecuada gestión de riesgos de los conglomerados bajo supervisión. g. Elaborar periódicamente los informes, estadísticas e indicadores sobre la evolución de los riesgos de los conglomerados bajo supervisión, y apoyar en la definición, diseño y actualización de los mismos. h. Proponer al Intendente la metodología aplicable para la clasificación por riesgos de las empresas supervisadas y sus conglomerados en el ámbito de su especialización. i. Participar en la evaluación de las solicitudes correspondientes a los procedimientos del TUPA institucional de acuerdo a lo establecido por el Intendente. j. Proponer al Intendente, la aplicación de sanciones y el inicio de procedimientos sancionadores por incumplimiento de la Ley General y la normatividad vigente, que sean detectadas en el ejercicio de sus funciones. 13

14 k. Participar con el Intendente en la atención a las consultas técnicas internas y externas en el ámbito de su especialidad, y apoyar al Intendente en la atención de pedidos especiales provenientes del Congreso y de otras unidades del Gobierno. l. Apoyar en la elaboración del Plan de Acción del Departamento y participar en el seguimiento periódico de sus resultados, así como realizar las actividades orientadas a alcanzar las metas programadas. m. Participar en la formalización de los procesos internos, la formulación de los documentos normativos internos y la mejora de los procesos, en el ámbito de sus funciones. n. Transferir los conocimientos y experiencia en el ámbito de su especialidad al personal de la Superintendencia, con el fin de orientar sus esfuerzos a conseguir los objetivos de la Superintendencia. o. Aplicar el sistema de control interno, en concordancia con los lineamientos p. Otras funciones que le sean asignadas Supervisor de Riesgos de Conglomerados I Supervisar la gestión de riesgos de las empresas supervisadas que pertenecen a conglomerados, participando en las acciones de supervisión consolidada in situ y extra situ, proponiendo la actualización de las políticas y procedimientos, y participando en las propuestas y opiniones sobre la elaboración y las modificaciones del marco normativo para la gestión de los riesgos en el ámbito de la supervisión consolidada de los conglomerados financieros. a. Proponer al Intendente la actualización de las políticas y procedimientos para la supervisión consolidada de conglomerados, en línea con los avances registrados a nivel internacional y de acuerdo a los lineamientos establecidos por el Superintendente Adjunto de Riesgos. b. Participar de la elaboración de propuestas y opiniones del Departamento sobre los aspectos normativos relacionados con la gestión de los riesgos en el ámbito de la supervisión consolidada de los conglomerados, apoyando en las coordinaciones con los órganos competentes. c. Supervisar en extra situ la gestión de los riesgos de los conglomerados supervisados, de acuerdo con lo establecido por el Intendente y a su perfil de riesgos; así como analizar y evaluar los aspectos del mercado que pudieran tener impacto sobre el mismo. d. Participar en el proceso de supervisión in situ a empresas supervisadas en lo referido a la gestión de los riesgos de los conglomerados, de acuerdo con lo establecido por el Intendente. 14

15 e. Participar en la identificación de las necesidades de información relacionadas con las acciones de supervisión consolidada de conglomerados, resguardando adecuadamente la documentación generada. f. Proponer al Intendente la adopción de medidas correctivas en caso de inadecuada gestión de riesgos de los conglomerados bajo supervisión. g. Elaborar periódicamente los informes, estadísticas e indicadores sobre la evolución de los riesgos de los conglomerados bajo supervisión. h. Participar en la propuesta al Intendente de la metodología aplicable para la clasificación por riesgos de las empresas supervisadas y sus conglomerados en el ámbito de su especialización. i. Apoyar en la evaluación de las solicitudes correspondientes a los procedimientos del TUPA institucional de acuerdo a lo establecido por el Intendente. j. Proponer al Intendente, la aplicación de sanciones y el inicio de procedimientos sancionadores por incumplimiento de la Ley General y la normatividad vigente, que sean detectadas en el ejercicio de sus funciones. k. Participar con el Intendente en la atención a las consultas técnicas internas y externas en el ámbito de su especialidad, y apoyar al Intendente en la atención de pedidos especiales provenientes del Congreso y de otras unidades del Gobierno. l. Apoyar en el seguimiento periódico de los resultados del Plan de Acción del Departamento, así como realizar las actividades orientadas a alcanzar las metas programadas. m. Apoyar al Intendente en la formalización de los procesos internos, la formulación de los documentos normativos internos y la mejora de los procesos, en el ámbito de sus funciones. n. Transferir los conocimientos y experiencia en el ámbito de su especialidad al personal de la Superintendencia, con el fin de orientar sus esfuerzos a conseguir los objetivos de la Superintendencia. o. Aplicar el sistema de control interno, en concordancia con los lineamientos p. Otras funciones que le sean asignadas Supervisor de Riesgos de Conglomerados II Supervisar la gestión de riesgos de las empresas supervisadas que pertenecen a conglomerados, participando en las acciones de supervisión consolidada in situ y extra situ, apoyando en la actualización de las políticas y procedimientos, y en las propuestas y opiniones sobre la elaboración y las modificaciones del marco normativo para la gestión de los riesgos en el ámbito de la supervisión consolidada de los conglomerados. 15

16 a. Apoyar en la propuesta al Intendente de la actualización de las políticas y procedimientos para la supervisión consolidada de conglomerados, en línea con los avances registrados a nivel internacional y de acuerdo a los lineamientos establecidos por el Superintendente Adjunto de Riesgos. b. Apoyar en la elaboración de propuestas y opiniones del Departamento sobre los aspectos normativos relacionados con la gestión de los riesgos en el ámbito de la supervisión consolidada de los conglomerados, colaborando en las coordinaciones con los órganos competentes. c. Supervisar en extra situ la gestión de los riesgos de los conglomerados supervisados, de acuerdo con lo establecido por el Intendente y a su perfil de riesgos; así como analizar y evaluar los aspectos del mercado que pudieran tener impacto sobre el mismo. d. Participar en el proceso de supervisión in situ a empresas supervisadas en lo referido a la gestión de los riesgos de los conglomerados, de acuerdo con lo establecido por el Intendente. e. Apoyar en la identificación de las necesidades de información relacionadas con las acciones de supervisión consolidada de conglomerados, resguardando adecuadamente la documentación generada. f. Proponer al Intendente la adopción de medidas correctivas en caso de inadecuada gestión de riesgos de los conglomerados supervisados. g. Participar en la elaboración periódica de los informes, estadísticas e indicadores sobre la evolución de los riesgos de los conglomerados bajo supervisión. h. Apoyar en la propuesta al Intendente de la metodología aplicable para la clasificación por riesgos de las empresas supervisadas y sus conglomerados en el ámbito de su especialización. i. Apoyar en la evaluación de las solicitudes correspondientes a los procedimientos del TUPA institucional de acuerdo a lo establecido por el Intendente. j. Proponer al Intendente, la aplicación de sanciones y el inicio de procedimientos sancionadores por incumplimiento de la Ley General y la normatividad vigente, que sean detectadas en el ejercicio de sus funciones. k. Participar con el Intendente en la atención a las consultas técnicas internas y externas en el ámbito de su especialidad, y apoyar al Intendente en la atención de pedidos especiales provenientes del Congreso y de otras unidades del Gobierno. l. Realizar las actividades orientadas a alcanzar las metas programadas en el Plan de Acción del Departamento. m. Apoyar al Intendente en la formalización de los procesos internos, la formulación de los documentos normativos internos y la mejora de los procesos, en el ámbito de sus funciones. 16

17 n. Transferir los conocimientos y experiencia en el ámbito de su especialidad al personal de la Superintendencia, con el fin de orientar sus esfuerzos a conseguir los objetivos de la Superintendencia. o. Aplicar el sistema de control interno, en concordancia con los lineamientos p. Otras funciones que le sean asignadas Coordinador Ejecutivo de Monitoreo del Proceso de Supervisión Realizar el monitoreo del proceso de supervisión in situ y participar en la definición, diseño y actualización de los procedimientos y lineamientos necesarios para la ejecución del monitoreo en el marco de la autoevaluación institucional. Asimismo, proponer al Intendente cambios y mejoras a los procedimientos internos y a la normativa interna sobre el proceso de supervisión in situ, identificadas en el desarrollo de sus funciones. a. Participar en la definición y el diseño de las políticas y los procedimientos para ejecutar el monitoreo del proceso de supervisión in situ efectuado por la Superintendencia, en el marco de la autoevaluación institucional y de acuerdo con los lineamientos establecidos por el Superintendente Adjunto de Riesgos; así como proponer al Intendente su actualización con relación a las mejores prácticas al respecto. b. Realizar las acciones de monitoreo del proceso de supervisión in situ, en el marco de las acciones de autoevaluación institucional y de acuerdo con lo establecido por el Intendente. c. Presentar al Intendente las necesidades de información relacionadas con el monitoreo del proceso de supervisión in situ, resguardando adecuadamente la documentación generada. d. Elaborar periódicamente los informes, estadísticas e indicadores sobre el monitoreo del proceso de supervisión in situ, y participar en la definición, diseño y actualización de los mismos. e. Proponer al Intendente la adopción de medidas correctivas en caso de deficiencias detectadas durante el monitoreo del proceso de supervisión in situ. f. Presentar al Intendente propuestas de cambios y mejoras a los procedimientos internos y a la normativa interna sobre el proceso de supervisión in situ, de acuerdo con los resultados del desarrollo de sus funciones. g. Participar con el Intendente en la atención a las consultas técnicas internas y externas en el ámbito de su especialidad, y apoyarlo en la atención de pedidos especiales provenientes del Congreso y de otras unidades del Gobierno. 17

18 h. Participar en la elaboración del Plan de Acción del Departamento y realizar el seguimiento periódico de sus resultados, así como realizar las actividades orientadas a alcanzar las metas programadas. i. Participar en la formalización de los procesos internos, la formulación de los documentos normativos internos y la mejora de los procesos, en el ámbito de sus funciones. j. Transferir los conocimientos y experiencia en el ámbito de su especialidad al personal de la Superintendencia, con el fin de orientar sus esfuerzos a conseguir los objetivos de la Superintendencia. k. Aplicar el sistema de control interno, en concordancia con los lineamientos l. Otras funciones que le sean asignadas Analista Principal de Monitoreo del Proceso de Supervisión I Realizar el monitoreo del proceso de supervisión in situ y participar en la definición, diseño y actualización de los procedimientos y lineamientos necesarios para la ejecución del monitoreo en el marco de la autoevaluación institucional. Asimismo, proponer al Intendente cambios y mejoras a los procedimientos internos y a la normativa interna sobre el proceso de supervisión in situ, identificadas en el desarrollo de sus funciones. a. Participar en la definición y el diseño de las políticas y los procedimientos para ejecutar el monitoreo del proceso de supervisión in situ efectuado por la Superintendencia, en el marco de la autoevaluación institucional y de acuerdo con los lineamientos establecidos por el Superintendente Adjunto de Riesgos; así como proponer al Intendente su actualización con relación a las mejores prácticas al respecto. b. Realizar las acciones de monitoreo del proceso de supervisión in situ, en el marco de las acciones de autoevaluación institucional y de acuerdo con lo establecido por el Intendente. c. Presentar al Intendente las necesidades de información relacionadas con el monitoreo del proceso de supervisión in situ, resguardando adecuadamente la documentación generada. d. Elaborar periódicamente los informes, estadísticas e indicadores sobre el monitoreo del proceso de supervisión in situ, y participar en la definición, diseño y actualización de los mismos. e. Proponer al Intendente la adopción de medidas correctivas en caso de deficiencias detectadas durante el monitoreo del proceso de supervisión in situ. f. Proponer al Intendente propuestas de cambios y mejoras a los procedimientos internos y a la normativa interna sobre el proceso de supervisión in situ, de acuerdo con los resultados del desarrollo de sus funciones. 18

19 g. Participar con el Intendente en la atención a las consultas técnicas internas y externas en el ámbito de su especialidad, y apoyarlo en la atención de pedidos especiales provenientes del Congreso y de otras unidades del Gobierno. h. Participar en la elaboración del Plan de Acción del Departamento y en el seguimiento periódico de sus resultados, así como realizar las actividades orientadas a alcanzar las metas programadas. i. Participar en la formalización de los procesos internos, la formulación de los documentos normativos internos y la mejora de los procesos, en el ámbito de sus funciones. j. Transferir los conocimientos y experiencia en el ámbito de su especialidad al personal de la Superintendencia, con el fin de orientar sus esfuerzos a conseguir los objetivos de la Superintendencia. k. Aplicar el sistema de control interno, en concordancia con los lineamientos l. Otras funciones que le sean asignadas Analista Principal de Monitoreo del Proceso de Supervisión II Realizar el monitoreo del proceso de supervisión in situ y participar en la definición, diseño y actualización de los procedimientos y lineamientos necesarios para la ejecución del monitoreo en el marco de la autoevaluación institucional. Asimismo, participar en la propuesta de cambios y mejoras a los procedimientos internos y a la normativa interna sobre el proceso de supervisión in situ, identificadas en el desarrollo de sus funciones. a. Participar en la definición y el diseño de las políticas y los procedimientos para ejecutar el monitoreo del proceso de supervisión in situ efectuado por la Superintendencia, en el marco de la autoevaluación institucional y de acuerdo con los lineamientos establecidos por el Superintendente Adjunto de Riesgos; así como proponer al Intendente su actualización con relación a las mejores prácticas al respecto. b. Realizar las acciones de monitoreo del proceso de supervisión in situ, en el marco de las acciones de autoevaluación institucional y de acuerdo con lo establecido por el Intendente. c. Presentar al Intendente las necesidades de información relacionadas con el monitoreo del proceso de supervisión in situ, resguardando adecuadamente la documentación generada. d. Elaborar periódicamente los informes, estadísticas e indicadores sobre el monitoreo del proceso de supervisión in situ, y apoyar en la definición, diseño y actualización de los mismos. 19

20 e. Proponer al Intendente la adopción de medidas correctivas en caso de deficiencias detectadas durante el monitoreo del proceso de supervisión in situ. f. Participar en la propuesta de cambios y mejoras a los procedimientos internos y a la normativa interna sobre el proceso de supervisión in situ, de acuerdo con los resultados del desarrollo de sus funciones. g. Participar con el Intendente en la atención a las consultas técnicas internas y externas en el ámbito de su especialidad, y apoyarlo en la atención de pedidos especiales provenientes del Congreso y de otras unidades del Gobierno. h. Apoyar en la elaboración del Plan de Acción del Departamento y participar en el seguimiento periódico de sus resultados, así como realizar las actividades orientadas a alcanzar las metas programadas. i. Participar en la formalización de los procesos internos, la formulación de los documentos normativos internos y la mejora de los procesos, en el ámbito de sus funciones. j. Transferir los conocimientos y experiencia en el ámbito de su especialidad al personal de la Superintendencia, con el fin de orientar sus esfuerzos a conseguir los objetivos de la Superintendencia. k. Aplicar el sistema de control interno, en concordancia con los lineamientos l. Otras funciones que le sean asignadas Analista de Monitoreo del Proceso de Supervisión I Participar en el monitoreo del proceso de supervisión in situ y proponer la actualización de los procedimientos y lineamientos necesarios para la ejecución del monitoreo en el marco de la autoevaluación institucional. Asimismo, participar en la propuesta de cambios y mejoras a los procedimientos internos y a la normativa interna sobre el proceso de supervisión in situ, identificadas en el desarrollo de sus funciones. a. Proponer al Intendente la actualización de las políticas y los procedimientos para ejecutar el monitoreo del proceso de supervisión in situ efectuado por la Superintendencia, en el marco de la autoevaluación institucional y en línea con las mejores prácticas al respecto. b. Participar en las acciones de monitoreo del proceso de supervisión in situ, en el marco de las acciones de autoevaluación institucional y de acuerdo con lo establecido por el Intendente. c. Presentar al Intendente las necesidades de información relacionadas con el monitoreo del proceso de supervisión in situ, resguardando adecuadamente la documentación generada. 20

21 d. Participar en la elaboración periódica de los informes, estadísticas e indicadores sobre el monitoreo del proceso de supervisión in situ, y apoyar en la definición, diseño y actualización de los mismos. e. Proponer al Intendente la adopción de medidas correctivas en caso de deficiencias detectadas durante el monitoreo del proceso de supervisión in situ. f. Participar en la propuesta de cambios y mejoras a los procedimientos internos y a la normativa interna sobre el proceso de supervisión in situ, de acuerdo con los resultados del desarrollo de sus funciones. g. Apoyar al Intendente en la atención a las consultas técnicas internas y externas en el ámbito de su especialidad, y en la atención de pedidos especiales provenientes del Congreso y de otras unidades del Gobierno. h. Apoyar en el seguimiento periódico de los resultados del Plan de Acción del Departamento, así como realizar las actividades orientadas a alcanzar las metas programadas. i. Apoyar al Intendente en la formalización de los procesos internos, la formulación de los documentos normativos internos y la mejora de los procesos, en el ámbito de sus funciones. j. Transferir los conocimientos y experiencia en el ámbito de su especialidad al personal de la Superintendencia, con el fin de orientar sus esfuerzos a conseguir los objetivos de la Superintendencia. k. Aplicar el sistema de control interno, en concordancia con los lineamientos l. Otras funciones que le sean asignadas Analista de Monitoreo del Proceso de Supervisión II Participar en el monitoreo del proceso de supervisión in situ y apoyar la actualización de los procedimientos y lineamientos necesarios para la ejecución del monitoreo en el marco de la autoevaluación institucional. Asimismo, apoyar en la propuesta de cambios y mejoras a los procedimientos internos y a la normativa interna sobre el proceso de supervisión in situ, identificadas en el desarrollo de sus funciones. a. Apoyar en la propuesta al Intendente de la actualización de las políticas y los procedimientos para ejecutar el monitoreo del proceso de supervisión in situ efectuado por la Superintendencia, en el marco de la autoevaluación institucional y en línea con las mejores prácticas al respecto. b. Participar en las acciones de monitoreo del proceso de supervisión in situ, en el marco de las acciones de autoevaluación institucional y de acuerdo con lo establecido por el Intendente. 21

22 c. Apoyar en presentación al Intendente de las necesidades de información relacionadas con el monitoreo del proceso de supervisión in situ, resguardando adecuadamente la documentación generada. d. Participar en la elaboración periódica de los informes, estadísticas e indicadores sobre el monitoreo del proceso de supervisión in situ. e. Proponer al Intendente la adopción de medidas correctivas en caso de deficiencias detectadas durante el monitoreo del proceso de supervisión in situ. f. Apoyar en la propuesta de cambios y mejoras a los procedimientos internos y a la normativa interna sobre el proceso de supervisión in situ, de acuerdo con los resultados del desarrollo de sus funciones. g. Apoyar al Intendente en la atención a las consultas técnicas internas y externas en el ámbito de su especialidad, y en la atención de pedidos especiales provenientes del Congreso y de otras unidades del Gobierno. h. Realizar las actividades orientadas a alcanzar las metas programadas en el Plan de Acción del Departamento. i. Apoyar al Intendente en la formalización de los procesos internos, la formulación de los documentos normativos internos y la mejora de los procesos, en el ámbito de sus funciones. j. Transferir los conocimientos y experiencia en el ámbito de su especialidad al personal de la Superintendencia, con el fin de orientar sus esfuerzos a conseguir los objetivos de la Superintendencia. k. Aplicar el sistema de control interno, en concordancia con los lineamientos l. Otras funciones que le sean asignadas. 22

23 III. DEPARTAMENTO DE SUPERVISIÓN DE RIESGOS DE MERCADO, LIQUIDEZ E INVERSIONES 3.1. El Departamento de Supervisión de Riesgos de Mercado, Liquidez e Inversiones es la unidad organizativa dependiente de la Superintendencia Adjunta de Riesgos que, en coordinación con las áreas competentes, propone la regulación y los lineamientos de supervisión, y participa en la supervisión de la gestión de los riesgos de mercado, liquidez e inversiones, en las empresas de los Sistemas Financiero, de Seguros y de AFP Organigrama de Puestos de Trabajo Intendente de Riesgos de Mercado, Liquidez e Inversiones Supervisor Principal de Riesgos de Mercado, Liquidez e Inversiones I Supervisor Principal Riesgos de Mercado, Liquidez e Inversiones II Supervisor de Riesgos de Mercado, Liquidez e Inversiones I Supervisor de Riesgos de Mercado, Liquidez e Inversiones II 3.3. Descripción y Especificaciones de los Puestos de Trabajo Intendente de Riesgos de Mercado, Liquidez e Inversiones Planificar, organizar, dirigir y coordinar el proceso de supervisión de la gestión de los riesgos de mercado, liquidez e inversiones en las empresas del Sistema Financiero, de Seguros y Privado de Pensiones, en coordinación con las Superintendencias Adjuntas competentes y proponer la elaboración del marco regulatorio adecuado para una mejor gestión de los riesgos de mercado, liquidez e inversiones que enfrentan las empresas supervisadas. a. Diseñar y proponer las políticas y procedimientos de supervisión de riesgos de mercado, liquidez e inversiones, y otros relacionados con el ámbito de su especialidad, en coordinación con las Superintendencias Adjuntas competentes y de acuerdo a los lineamientos establecidos por el Superintendente Adjunto de 23

24 Riesgos; así como mantenerlos actualizados con relación a los avances registrados a nivel internacional. b. Proponer, en coordinación con los órganos competentes de la Superintendencia, la elaboración de normas técnicas relacionadas con la gestión de riesgos de mercado, liquidez e inversiones de las empresas supervisadas; así como opinar sobre los proyectos de modificación al marco normativo. c. Supervisar en extra situ la gestión de los riesgos de mercado, de liquidez e inversiones asumidos por las empresas supervisadas, de acuerdo con los lineamientos establecidos por el Superintendente Adjunto de Riesgos y a su perfil de riesgos; así como el analizar y evaluar los aspectos del mercado que pudieran tener impacto sobre el mismo. d. Participar en el proceso de supervisión in situ a empresas supervisadas en lo referido a la gestión de los riesgos de mercado, liquidez e inversiones, de acuerdo con los lineamientos establecidos por el Superintendente Adjunto de Riesgos. e. Proponer al órgano competente la adopción de medidas correctivas en caso de inadecuada gestión de riesgos de mercado, liquidez e inversiones de las empresas supervisadas. f. Proponer la metodología aplicable para la clasificación por riesgos de las empresas supervisadas en el ámbito de su especialización. g. Elaborar informes periódicos, estadísticas e indicadores sobre la evolución de los riesgos de mercado, liquidez e inversiones en los sistemas supervisados. h. Evaluar, en coordinación con otras áreas o instancias de supervisión competentes, las políticas y procedimientos de inversiones y metodologías que las empresas del sistema financiero, de seguros y privado de pensiones están empleando para identificar, medir, controlar y administrar los riesgos de los portafolios de inversiones que administran. i. Identificar y medir, en coordinación con otras áreas o instancias de supervisión competentes, los riesgos a los que están expuestos los portafolios de inversiones administrados por las empresas de los sistemas financiero, de seguros y privado de pensiones. j. Participar en la evaluación de las solicitudes correspondientes a los procedimientos del TUPA institucional de acuerdo a los lineamientos establecidos por el Superintendente Adjunto de Riesgos. k. Proponer a la Superintendencia Adjunta de Riesgos la aplicación de sanciones y el inicio de procedimientos sancionadores por incumplimiento de la Ley General y la normatividad vigente, que sean detectadas en el ejercicio de sus funciones. l. En el marco de la supervisión preventiva, proponer indicadores de alerta temprana estandarizados, elaborar el reporte de indicadores de alerta temprana y el reporte de empresas en observación, e implementar, en coordinación con las Superintendencias Adjuntas competentes, las medidas de corrección eventualmente necesarias. 24

Resumen General del Manual de Organización y Funciones

Resumen General del Manual de Organización y Funciones Superintendencia Adjunta de Banca y Microfinanzas Resumen General del Manual de Organización y Funciones (El original del Manual de Organización y Funciones fue aprobado por Resolución Administrativa SBS

Más detalles

Manual de Organización y Funciones

Manual de Organización y Funciones Gerencia de Control Institucional Resumen General del Manual de Organización y Funciones (El original del Manual de Organización y Funciones fue aprobado por Resolución Administrativa SBS Nº 251-2011,

Más detalles

(El original del Manual de Organización y Funciones fue aprobado Resolución Administrativa SBS Nº , del 17 de agosto de 2011)

(El original del Manual de Organización y Funciones fue aprobado Resolución Administrativa SBS Nº , del 17 de agosto de 2011) Unidad de Inteligencia Financiera Resumen General del Manual de Organización y Funciones (El original del Manual de Organización y Funciones fue aprobado Resolución Administrativa SBS Nº 476-2011, del

Más detalles

Manual de Organización y Funciones

Manual de Organización y Funciones Superintendencia Adjunta de Asesoría Jurídica Resumen General del Manual de Organización y Funciones (El original del Manual de Organización y Funciones fue aprobado por Resolución Administrativa SBS Nº

Más detalles

Manual de Organización y Funciones. Alta Dirección

Manual de Organización y Funciones. Alta Dirección Alta Dirección Manual de Organización y Funciones (El original del Manual de Organización y Funciones fue aprobado por Resolución SBS Nº 5811-2013, de fecha 25 de setiembre de 2013) La siguiente información

Más detalles

Resolución de Superintendente Nº SMV/02

Resolución de Superintendente Nº SMV/02 PERÚ Ministerio de Economía y Finanzas SMV Superintendencia del Mercado de Valores DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PERÚ AÑO DE LA PROMOCIÓN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y DEL COMPROMISO CLIMÁTICO

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES OFICINA DE LOGISTICA

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES OFICINA DE LOGISTICA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES OFICINA DE LOGISTICA 110 ESTRUCTURA DE CARGOS I. DENOMINACION DEL ORGANO: OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACION I.1 DENOMINACION DE LA : OFICINA DE LOGISTICA Nº ORDEN CARGO

Más detalles

Superintendencia Adjunta de Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones Manual de Organización y Funciones

Superintendencia Adjunta de Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones Manual de Organización y Funciones Superintendencia Adjunta de Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones Manual de Organización y Funciones Esta información se publica en cumplimiento del Artículo 15 de la Directiva N 001-2010-PCM/SGP,

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DIRECCIÓN DE APOYO Y FORTALECIMIENTO A LA FAMILIA

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DIRECCIÓN DE APOYO Y FORTALECIMIENTO A LA FAMILIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DIRECCIÓN DE APOYO Y FORTALECIMIENTO A LA 359 ESTRUCTURA DE CARGOS DE LA DIRECCIÓN DE APOYO Y FORTALECIMIENTO A LA I. DENOMINACION DEL ORGANO: DIRECCION GENERAL DE LA

Más detalles

MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD APROBADO POR: R.D. Nº 469-2008-SA-HNCH/DG FECHA DE APROBACIÓN: 27-10-2008 1 INDICE

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN DE CULTURA DE PAZ

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN DE CULTURA DE PAZ MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES 388 ESTRUCTURA DE CARGOS DE LA I.1 DENOMINACION DE LA UNIDAD ORGANICA: DIRECCION DE PROMOCION DE CULTURA DE PAZ Nº ORDEN CARGO ESTRUCTURAL CODIGO CLASIFI- CACION TOTAL

Más detalles

Resumen General del Manual de Organización y Funciones

Resumen General del Manual de Organización y Funciones Gerencia de Asuntos Internacionales y Capacitación Resumen General del Manual de Organización y Funciones (El original del Manual de Organización y Funciones fue aprobado por Resolución Administrativa

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES - MOF DIRECCIÓN DE CALIDAD ACADÉMICA Y ACREDITACIÓN

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES - MOF DIRECCIÓN DE CALIDAD ACADÉMICA Y ACREDITACIÓN DIRECCIÓN DE CALIDAD ACADÉMICA Y ACREDITACIÓN 446 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE CALIDAD ACADÉMICA Y ACREDITACIÓN UNIVERSITARIA I. INTRODUCCIÓN 1.1. FINALIDAD El Manual de Organización

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DIRECCIÓN DE APOYO Y PROTECCIÓN A DESPLAZADOS

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DIRECCIÓN DE APOYO Y PROTECCIÓN A DESPLAZADOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES 378 ESTRUCTURA DE CARGOS DE LA I.1 DENOMINACION DE LA UNIDAD ORGANICA: DIRECCION DE APOYO Y PROTECCION A DESPLAZADOS Nº ORDEN CODIGO CLASIFI- CACION TOTAL 237 Director/a

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DESPACHO VICEMINISTERIAL DE LA MUJER

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DESPACHO VICEMINISTERIAL DE LA MUJER MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES 24 I. FUNCIONES DEL UNIDAD ORGANICA NATURALEZA DE LAS FUNCIONES Normativas y de Supervisión II.. III. Dirigir, evaluar y supervisar el cumplimiento de las políticas del

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES OFICIALÍA DE CUMPLIMIENTO

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES OFICIALÍA DE CUMPLIMIENTO MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES OFICIALÍA DE CUMPLIMIENTO Aprobado por Resolución de Gerencia General N 30-2013-FMV/GG del 04.06.2013 ÍNDICE 1. ESTRUCTURA DE CARGOS DE LA OFICIALIA DE CUMPLIMIENTO 1.1

Más detalles

MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN OFICINA DE RACIONALIZACIÓN

MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN OFICINA DE RACIONALIZACIÓN MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN OFICINA DE RACIONALIZACIÓN PRESENTACIÓN El Manual de Organización y Funciones es un documento de instrucción e información donde se expone

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DIRECCIÓN GENERAL DE REGULACIÓN Y ASUNTOS INTERNACIONALES DE COMUNICACIONES 2010 0 INDICE PAGINA I PRESENTACIÓN 1 II ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL 2 III CUADRO ORGANICO DE

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DIRECCION DE PROMOCION, ASISTENCIA TÉCNICA Y CAPACITACION

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DIRECCION DE PROMOCION, ASISTENCIA TÉCNICA Y CAPACITACION MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DIRECCION DE PROMOCION, ASISTENCIA TÉCNICA Y CAPACITACION 468 ESTRUCTURA DE CARGOS DE LA I. DENOMINACION DEL ORGANO: DIRECCION GENERAL DE DESCENTRALIZACION I.1 DENOMINACION

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES - MOF OFICINA DE AUDITORÍA ACADÉMICA

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES - MOF OFICINA DE AUDITORÍA ACADÉMICA OFICINA DE AUDITORÍA ACADÉMICA 123 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE AUDITORÍA ACADÉMICA I. INTRODUCCIÓN 1.1. FINALIDAD El Manual de Organización y Funciones es un instrumento de gestión

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES

MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES SUB JEFATURA DE INFORMATICA Lima, Julio del 2001 SUMARIO PRESENTACIÓN I. Finalidad.....9 II. Base Legal...9 III. Alcance...9 IV. Estructura Orgánica.........9 V. Línea

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES 100 ESTRUCTURA DE CARGOS I. DENOMINACION DEL ORGANO: OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACION I.1 DENOMINACION DE LA : OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACION Nº ORDEN CODIGO CLASIFI-

Más detalles

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA DEL ÓRGANO JUDICIAL MANUAL DE PUESTOS

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA DEL ÓRGANO JUDICIAL MANUAL DE PUESTOS Nombre del cargo: Dependencia: Grado Remunerativo: Categoría: Código: DIRECTOR GENERAL ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO Directorio Director General Ejecutivo DAF Objetivo del Cargo Planificar, organizar, dirigir,

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES GERENCIA DE INVERSIONES Y COLOCACIONES

MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES GERENCIA DE INVERSIONES Y COLOCACIONES MANUAL DE ORGANIZACION Y GERENCIA DE INVERSIONES Y COLOCACIONES Indice Página 1. DE LA GERENCIA DE INVERSIONES Y COLOCACIONES 1.1. Objetivo I - 2 1.2. Funciones Generales I - 2 1.3. Relaciones de autoridad

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE INVERSIONES

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE INVERSIONES Oficina de Normalización Previsional Inicio de vigencia: Código: MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE INVERSIONES EQUIPO DE TRABAJO DE INVERSIONES FINANCIERAS ÍNDICE TÍTULO IV: ORGANIZACIÓN

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA EJECUTIVA DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS APROBADO POR: R.D.Nº SA.HNCH/DG

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA EJECUTIVA DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS APROBADO POR: R.D.Nº SA.HNCH/DG MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA EJECUTIVA DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS APROBADO POR: R.D.Nº 173-2009-SA.HNCH/DG FECHA DE APROBACIÓN: 08-04-2009

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES OFICINA DE COOPERACION INTERNACIONAL

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES OFICINA DE COOPERACION INTERNACIONAL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES OFICINA DE COOPERACION INTERNACIONAL 91 ESTRUCTURA DE CARGOS I. DENOMINACION DEL ORGANO: I.1 DENOMINACION DE LA : COOPERACIÓN INTERNACIONAL Nº ORDEN CARGO ESTRUCTURAL

Más detalles

Funciones de los Órganos de la Subdirección de Producción. Representar a la Subdirección de Producción a nivel Corporativo.

Funciones de los Órganos de la Subdirección de Producción. Representar a la Subdirección de Producción a nivel Corporativo. Funciones de los Órganos de la Subdirección de Producción Subdirección de Producción y staff de la subdirección Representar a la Subdirección de Producción a nivel Corporativo. Participar en los programas

Más detalles

I. INTRODUCCIÓN. El ámbito de acción del presente Manual alcanza a todo el personal que labora en el Despacho Ministerial.

I. INTRODUCCIÓN. El ámbito de acción del presente Manual alcanza a todo el personal que labora en el Despacho Ministerial. I. INTRODUCCIÓN Con el fin de optimizar la gestión de la Institución se aprobó por Decreto Supremo N 041-2002-MTC, el 22 Agosto de 2002 el Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de Transportes

Más detalles

Manual de Organización y

Manual de Organización y Manual de Organización y MANUAL Funciones DE ORGANIZACIÓN del Estado Mayor Y Conjunto FUNCIONES de DEL las ESTADO Fuerzas MAYOR Armadas CONJUNTO DE LAS FUERZAS ARMADAS - 2009 - INDICE PRESENTACIÓN. I.

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES SECRETARÍA GENERAL

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES SECRETARÍA GENERAL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES 44 ESTRUCTURA DE CARGOS I. DENOMINACION DEL ORGANO: SECRETARIA GENERAL I.1 DENOMINACION DE LA : Nº ORDEN CODIGO CLASIFI- CACION 025 Secretario/a General 3914047 FP 1

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES RECTORADO OFICINA GENERAL DE CALIDAD ACADÉMICA Y ACREDITACIÓN UNIVERSITARIA ÓRGANO DE ASESORAMIENTO I. Objetivo Determinar las funciones

Más detalles

Madre de Dios 2010 APROBADO ULTIMA MODIFICACIÓN VIGENCIA: Fecha : / / Fecha : / /

Madre de Dios 2010 APROBADO ULTIMA MODIFICACIÓN VIGENCIA: Fecha : / / Fecha : / / MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE ADMINISTRACION UNIDAD DE LOGISTICA Madre de Dios 2010 APROBADO ULTIMA MODIFICACIÓN VIGENCIA: Fecha : / / Fecha : / / CAPITULO IV: ESTRUCTURA ORGANICA,

Más detalles

MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE PEDIATRIA

MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE PEDIATRIA MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE PEDIATRIA APROBADO POR: R.D.Nº 186-2008-SA-HCH/DG FECHA DE APROBACIÓN: 05-06-2008 1 INDICE CAPITULO

Más detalles

GOBIERNO REGIONAL DE MOQUEGUA GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF)

GOBIERNO REGIONAL DE MOQUEGUA GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF) GOBIERNO REGIONAL DE MOQUEGUA GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF) DIRECCIÓN DE SUPERVISION OFICINA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE RIESGOS

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE RIESGOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE RIESGOS Aprobando mediante Resolución de Gerencia General N 043-2015 de fecha 26 Junio 2015 ELABORADO POR: APROBADO POR: 1 de 28 ÍNDICE 1 INTRODUCCIÓN...

Más detalles

MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA EJECUTIVA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA EJECUTIVA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA EJECUTIVA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO APROBADO POR: R.D.Nº 021-SA-DS-HNCH/DG-2011 FECHA DE APROBACIÓN: 31/01/2011

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DIRECCIÓN GENERAL DE CONCESIONES EN TRANSPORTES 2010 0 INDICE CONTENIDO PAGINA I PRESENTACIÓN 1 II ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL 2 III CUADRO ORGÁNICO DE CARGOS 3 IV DESCRIPCIÓN

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES TÉCNICA DEL FONDO DE INVERSIÓN EN TELECOMUNICACIONES (FITEL)

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES TÉCNICA DEL FONDO DE INVERSIÓN EN TELECOMUNICACIONES (FITEL) MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES SECRETARIA TÉCNICA DEL FONDO DE INVERSIÓN EN TELECOMUNICACIONES (FITEL) 2010 0 ÍNDICE PÁGINA I PRESENTACION 1 II ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL 2 III CUADRO ORGANICO DE CARGOS

Más detalles

MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA DEPARTAMENTO DE DIAGNÓSTICO POR IMAGENES

MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA DEPARTAMENTO DE DIAGNÓSTICO POR IMAGENES MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA DEPARTAMENTO DE DIAGNÓSTICO POR IMAGENES MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DEL SERVICIO DE ECOGRAFÍA Y TOMOGRAFÍA APROBADO POR: R.D.Nº 420-2008-SA-HNCH/DG

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES OFICINA DE PLANIFICACIÓN

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES OFICINA DE PLANIFICACIÓN MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES 211 ESTRUCTURA ORGANIGA DE LA I. DENOMINACION DEL ORGANO: I.1 DENOMINACION DE LA : OFICINA DE PLANIFICACION Nº ORDEN CARGO ESTRUCTURAL CODIGO CLASIFI- CACION 140 Jefe/a

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GABINETE DE ASESORES

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GABINETE DE ASESORES I. INTRODUCCIÓN Con el fin de optimizar la gestión de la Institución se aprobó por Decreto Supremo N 041-2002-MTC, el 22 Agosto de 2002 el Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de Transportes

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES OFICINA DE INFORMATICA Y DESARROLLO DE SISTEMAS

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES OFICINA DE INFORMATICA Y DESARROLLO DE SISTEMAS MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES OFICINA DE INFORMATICA Y DESARROLLO DE SISTEMAS 233 I. FUNCIONES DE LA OFICINA DE INFORMATICA Y DESARROLLO DE SISTEMAS NATURALEZA DE LAS FUNCIONES Funciones Operativas

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE PLANIFICACION

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE PLANIFICACION MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE PLANIFICACION TITULO I GENERALIDADES 1. FINALIDAD El Manual de Organización y Funciones (MOF), es un documento normativo que tiene por finalidad establecer

Más detalles

Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE CONTROL INTERNO

Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE CONTROL INTERNO Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE CONTROL INTERNO 1 ESQUEMA DE CONTENIDO I. Función General 3 II. Funciones Específicas 3 III. Organigrama Estructural

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES OFICINA DE PLANEAMIENTO, PROSPECTIVA Y DESARROLLO ORGANIZATIVO

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES OFICINA DE PLANEAMIENTO, PROSPECTIVA Y DESARROLLO ORGANIZATIVO MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES OFICINA DE PLANEAMIENTO, PROSPECTIVA Y DESARROLLO ORGANIZATIVO Aprobado por Resolución de Gerencia General N 30-2013-FMV/GG del 04.06.2013 ÍNDICE 1. ESTRUCTURA DE CARGOS

Más detalles

I. INTRODUCCIÓN. El ámbito de acción del presente Manual alcanza a todo el personal que labora en la Oficina General de Planificación y Presupuesto.

I. INTRODUCCIÓN. El ámbito de acción del presente Manual alcanza a todo el personal que labora en la Oficina General de Planificación y Presupuesto. I. INTRODUCCIÓN Con el fin de optimizar la gestión de la Institución se aprobó por Decreto Supremo N 041-2002-MTC, el 22 Agosto de 2002 el Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de Transportes

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES

MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES OFICINA DE DEFENSA NACIONAL Lima, Julio del 2001 ÍNDICE PRESENTACIÓN I. Finalidad... 9 II. Base Legal... 9 III. Alcance... 9 IV. Estructura Orgánica...... 9 V. Línea

Más detalles

MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE CIRUGÍA

MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE CIRUGÍA MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE CIRUGÍA APROBADO POR: R.D.Nº : 209-2008-SA-HCH/DG FECHA DE APROBACIÓN: 19-06-2008 1 INDICE CAPITULO

Más detalles

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAYMA PROCESO CAS Nº MDC

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAYMA PROCESO CAS Nº MDC MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAYMA PROCESO CAS Nº 07-2016-MDC CONVOCATORIA PARA LA CONTRATACION ADMINISTRATIVA DE SERVICIOS I. GENERALIDADES 1. Objeto de la Convocatoria Contratar los servicios de personas

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA EJECUTIVA DE ADMINISTRACION

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA EJECUTIVA DE ADMINISTRACION MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA EJECUTIVA DE ADMINISTRACION AREQUIPA 2010 APROBADO Nº DE RESOLUCION VIGENCIA 16- JUNIO- 2010 R.G.R. Nº 414-2010-GRA/GRS/GR-OEPLAN 16-06-2010 Pagina 160

Más detalles

Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE ASESORÍA JURÍDICA

Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE ASESORÍA JURÍDICA Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE ASESORÍA JURÍDICA 1 ESQUEMA DE CONTENIDO I. Función General 3 II. Funciones Específicas 3 III. Organigrama

Más detalles

CARGO RESPONSABILIDADES AUTORIDAD. ITPN-CA-MC-001 Toda copia en PAPEL es un Documento No Controlado a excepción del original. Rev.

CARGO RESPONSABILIDADES AUTORIDAD. ITPN-CA-MC-001 Toda copia en PAPEL es un Documento No Controlado a excepción del original. Rev. Referencia a la Norma ISO 9001:2008 5.5.1 Página 1 de 5 DIRECTOR DEL INSTITUTO RD DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO Ejercer el liderazgo efectivo y participativo en su ámbito de influencia y asegurar la implementación

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES OFICINA GENERAL DE RECURSOS HUMANOS

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES OFICINA GENERAL DE RECURSOS HUMANOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES OFICINA GENERAL DE RECURSOS HUMANOS 162 ESTRUCTURA DE CARGOS DE LA OFICINA GENERAL DE RECURSOS HUMANOS I. DENOMINACION DEL ORGANO: OFICINA GENERAL DE RECURSOS HUMANOS

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ORGANO

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ORGANO MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL 2010 0 INDICE PAGINA I PRESENTACION 1 II ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL 2 III CUADRO ORGANICO DE LOS CARGOS 3 IV DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACION MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES VICE RECTORADO ACADÉMICO OFICINA CENTRAL DE ADMISION ÓRGANO DE APOYO ACADÉMICO SEGUNDO NIVEL

Más detalles

INSTITUTO NACIONAL DE SALUD DEL NIÑO OFICINA DE COOPERACIÓN CIENTÍFICA INTERNACIONAL MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES

INSTITUTO NACIONAL DE SALUD DEL NIÑO OFICINA DE COOPERACIÓN CIENTÍFICA INTERNACIONAL MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES MINISTERIO DE SALUD INSTITUTO NACIONAL DE SALUD DEL NIÑO OFICINA DE COOPERACIÓN CIENTÍFICA INTERNACIONAL MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES APROBADO POR R.D.Nº 018 - DG-INSN-2009 FECHA DE APROBACIÓN: 19

Más detalles

VII.5 SUBDIRECCIÓN DE RIESGOS Y ESTRATEGIA FINANCIERA DE RECURSOS FIDUCIARIOS

VII.5 SUBDIRECCIÓN DE RIESGOS Y ESTRATEGIA FINANCIERA DE RECURSOS FIDUCIARIOS VII.5 SUBDIRECCIÓN DE RIESGOS Y ESTRATEGIA FINANCIERA DE RECURSOS FIDUCIARIOS Página 1 de 13 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC CONTENIDO Número Tema Página Hoja de aprobación 3 Organigrama

Más detalles

GOBIERNO REGIONAL DE MOQUEGUA GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF)

GOBIERNO REGIONAL DE MOQUEGUA GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF) GOBIERNO REGIONAL DE MOQUEGUA GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF) GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTION DEL

Más detalles

Resolución S.B.S. N El Superintendente de Banca, Seguros y Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones (a.i.)

Resolución S.B.S. N El Superintendente de Banca, Seguros y Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones (a.i.) Lima, 03 de agosto de 2011 Resolución S.B.S. N 8754-2011 El Superintendente de Banca, Seguros y Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones (a.i.) CONSIDERANDO: Que, mediante Resolución SBS N 37-2008

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES GERENCIA DE MEJORAMIENTO INTEGRAL DE BARRIOS

MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES GERENCIA DE MEJORAMIENTO INTEGRAL DE BARRIOS MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES GERENCIA DE MEJORAMIENTO INTEGRAL DE BARRIOS Indice Página 1. DE LA GERENCIA DE MEJORAMIENTO INTEGRAL DE BARRIOS 1.1. Objetivo K 2 1.2. Funciones Generales K 2 1.3 Relaciones

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE CAPACITACION Y EVALUACION ACADEMICA I. PRESENTACION

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE CAPACITACION Y EVALUACION ACADEMICA I. PRESENTACION I. PRESENTACION El Manual de Organización y Funciones de la Oficina de Capacitación y Evaluación Académica es un documento normativo que describe las funciones específicas a nivel de cargo o puesto de

Más detalles

Resolución de Superintendente Nº SMV/02

Resolución de Superintendente Nº SMV/02 PERÚ Ministerio de Economía y Finanzas SMV Superintendencia del Mercado de Valores DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PERÚ - AÑO DE LA INVERSIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA

Más detalles

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO TITULO I DEL CONTENIDO, NATURALEZA Y ALCANCE ARTICULO 1 El presente Reglamento determina, la naturaleza, estructura orgánica,

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACION FUNCIONES (MOF)

MANUAL DE ORGANIZACION FUNCIONES (MOF) MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PIMENTEL. MANUAL DE ORGANIZACION FUNCIONES (MOF) y OFICINA DE PLANEAMIENTO PROGRAMACION PRESUPUESTAL y 85 ORGANO: DE ASESORAMIENTO IlL UNIDAD ORGANICA -DE LOS ORGANOS DE ASESORAMIENTO.

Más detalles

Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE PREVENCIÓN

Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE PREVENCIÓN Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE PREVENCIÓN 1 ESQUEMA DE CONTENIDO I. Función General 3 II. Funciones Específicas 3 III. Organigrama

Más detalles

RESOLUCIÓN DE SUPERINTENDENCIA N /SUNAT CREACION DE LA UNIDAD EJECUTORA MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE INFORMACION DE LA SUNAT - MSI

RESOLUCIÓN DE SUPERINTENDENCIA N /SUNAT CREACION DE LA UNIDAD EJECUTORA MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE INFORMACION DE LA SUNAT - MSI RESOLUCIÓN DE SUPERINTENDENCIA N 061-2017/SUNAT CREACION DE LA UNIDAD EJECUTORA MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE INFORMACION DE LA SUNAT - MSI Lima, 07 de marzo de 2017 VISTO: El Informe N 005-2017-SUNAT/1K2000

Más detalles

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL En el artículo 5 del Acuerdo Ministerial No. 236-2013, se indica la Unidad Ejecutora del Fondo de Desarrollo Social, contará con los recursos humanos y la estructura organizacional

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES CORPORACIÓN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIÓN COMERCIAL S.A. ÁREA DE PLANEAMIENTO Y PROYECTOS por: CORPORACIÓN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIÓN COMERCIAL S.A. ÁREA DE PLANEAMIENTO Y PROYECTOS Aprobado

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA DIRECCION GENERAL APROBADO POR: R.D.Nº 298-SA-DS-HNCH/DG-2010

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA DIRECCION GENERAL APROBADO POR: R.D.Nº 298-SA-DS-HNCH/DG-2010 MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA DIRECCION GENERAL APROBADO POR: R.D.Nº 298-SA-DS-HNCH/DG-2010 FECHA DE APROBACIÓN: 27/12/2010 1 INDICE CAPITULO I:

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIO SOCIAL APROBADO POR: R.D.Nº SA-HCH/DG

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIO SOCIAL APROBADO POR: R.D.Nº SA-HCH/DG MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIO SOCIAL APROBADO POR: R.D.Nº 3292008SAHCH/DG FECHA DE APROBACIÓN: 22082008 1 INDICE CAPITULO

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE LOGÍSTICA

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE LOGÍSTICA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE LOGÍSTICA Aprobando mediante Resolución de Gerencia General N 047-2015 de fecha 26 Junio 2015 ELABORADO POR: APROBADO POR: Página 1 de 82 ÍNDICE I. INTRODUCCIÓN...

Más detalles

OFICINA EJECUTIVA DE COMERCIALIZACIÓN

OFICINA EJECUTIVA DE COMERCIALIZACIÓN OFICINA EJECUTIVA DE COMERCIALIZACIÓN 1. OBJETIVOS. La Oficina Ejecutiva de Comercialización tiene como objeto programar, promover y ejecutar las actividades inherentes a la mercadotecnia de los bienes

Más detalles

5. UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA

5. UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA 5. UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA La Unidad de Auditoria Interna está adscrita a la Dirección General del Instituto, con el carácter de Asesoramiento Técnico. Objetivo: Es la Unidad responsable de contribuir

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DIRECCION DE POLÍTICAS DE GESTION DESCENTRALIZADA

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DIRECCION DE POLÍTICAS DE GESTION DESCENTRALIZADA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DIRECCION DE POLÍTICAS DE GESTION 448 ESTRUCTURA DE CARGOS DE LA DIRECCIÓN DE POLÍTICAS DE GESTIÓN I. DENOMINACION DEL ORGANO: DIRECCION GENERAL DE DESCENTRALIZACION

Más detalles

DESCRIPCION DE PUESTO

DESCRIPCION DE PUESTO GOBIERNO DEL ESTADO DE SONORA DESCRIPCION DE PUESTO DATOS GENERALES OBJETIVO Título actual del puesto : Director General del Registro Civil ID : Título en Nombramiento : Director General Secretaría : Secretaría

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA GENERAL

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA GENERAL : 18 Julio 2016 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA GENERAL Aprobado en Sesión de Directorio N 2061 de fecha 25 Junio 2015 ELABORADO POR: APROBADO POR: 1 de 8 ÍNDICE ÍNDICE 2 1 INTRODUCCIÓN 3 1.1

Más detalles

Secretaría General MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES. Secretaría GENERAL. Manual de Organización y Funciones MOF

Secretaría General MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES. Secretaría GENERAL. Manual de Organización y Funciones MOF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES Secretaría GENERAL 2014 0 ÍNDICE PÁGINA I PRESENTACION 1 II ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL 2 III CUADRO ORGANICO DE CARGOS 3-4 IV DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS A NIVEL

Más detalles

CARGO RESPONSABILIDADES AUTORIDAD. Toda copia en PAPEL es un Documento No Controlado

CARGO RESPONSABILIDADES AUTORIDAD. Toda copia en PAPEL es un Documento No Controlado Anexo 2 Responsabilidad y Autoridad del SGA Página 1 de 5 DIRECTOR(A) DEL INSTITUTO Ejercer el liderazgo efectivo y participativo en su ámbito de influencia y asegurar la implementación del SGC. Proponer

Más detalles

Plan de Acción 2009 Resumen Ejecutivo. El Plan de Acción 2009 contempla los siguientes lineamientos de acción por objetivo estratégico:

Plan de Acción 2009 Resumen Ejecutivo. El Plan de Acción 2009 contempla los siguientes lineamientos de acción por objetivo estratégico: Plan de Acción 2009 Resumen Ejecutivo El Plan de Acción 2009 contempla los siguientes lineamientos de acción por objetivo estratégico: Con respecto al 1.0 y de sus Objetivos Estratégicos Específicos de

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA DIRECCION DE EDUCACION

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA DIRECCION DE EDUCACION MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA DIRECCION DE EDUCACION - 2009 - INDICE PRESENTACIÓN I. FUNCIÓN GENERAL, LINEA DE AUTORIDAD ESTRUCTURA Y ESQUEMA DE ORGANIZACIÓN II. FUNCIONES ESPECÍFICAS, LINEA

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE INVERSIONES

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE INVERSIONES Oficina de Normalización Previsional Inicio de vigencia: Código: MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE INVERSIONES DESPACHO ÍNDICE TÍTULO IV: ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA CENTRAL DE ADMINISTRACIÓN

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA CENTRAL DE ADMINISTRACIÓN MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA CENTRAL DE ADMINISTRACIÓN Aprobando mediante Resolución de Gerencia General N 044-2015 de fecha 26 Junio 2015 ELABORADO POR: APROBADO POR: 1 de 8 ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN...

Más detalles

NORMAS PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS DE LAS ENTIDADES FINANCIERAS

NORMAS PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS DE LAS ENTIDADES FINANCIERAS San Salvador, El salvador, C.A. Teléfono (503) 2281-2444, Email: informa@ssf.gob.sv, Web: http://www.ssf.gob.sv NPB4-47 El Consejo Directivo de la Superintendencia del Sistema Financiero, en uso de la

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES OFICINA DE ADMINISTRACION DEL POTENCIAL HUMANO Y BIENESTAR SOCIAL

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES OFICINA DE ADMINISTRACION DEL POTENCIAL HUMANO Y BIENESTAR SOCIAL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES OFICINA DE ADMINISTRACION DEL POTENCIAL HUMANO Y BIENESTAR SOCIAL 1 ESTRUCTURA DE CARGOS I. DENOMINACION DEL ORGANO: OFICINA GENERAL DE RECURSOS HUMANOS I.1 DENOMINACION

Más detalles

MANUAL DE FUNCIONES Y DESCRIPCION DEL CARGO

MANUAL DE FUNCIONES Y DESCRIPCION DEL CARGO Página 1 de 5 I. IDENTIFICACION DEL CARGO Denominación: Coordinador de Servicio al Cliente Superior Inmediato: Jefe División Comercial y Mercadeo Personal a Cargo: Asesor Servicio al Cliente y Auxiliar

Más detalles

X.3 SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO DE METODOLOGÍAS DE RIESGOS

X.3 SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO DE METODOLOGÍAS DE RIESGOS Dirección de Administración de X.3 SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO DE METODOLOGÍAS DE RIESGOS Página 1 de 16 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC Dirección de Administración de CONTENIDO Número Tema

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DIRECCIÓN DE MONITOREO Y EVALUACIÓN DE IMPACTO SOCIAL

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DIRECCIÓN DE MONITOREO Y EVALUACIÓN DE IMPACTO SOCIAL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DIRECCIÓN DE MONITOREO Y EVALUACIÓN DE 424 ESTRUCTURA DE CARGOS DE LA DIRECCIÓN DE MONITOREO Y EVALUACIÓN DE I. DENOMINACION DEL ORGANO: DIRECCION GENERAL DE POLITICAS

Más detalles

Reglamento de Organización y Funciones

Reglamento de Organización y Funciones Reglamento de Organización y Funciones 2010 INDICE TITULO PRIMERO... 7 GENERALIDADES... 7 CAPITULO I... 7 DISPOSICIONES GENERALES... 7 CAPÍTULO II... 8 DE LA NATURALEZA, FINALIDAD Y OBJETIVOS... 8 CAPÍTULO

Más detalles

MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE GINECO- OBSTETRICIA

MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE GINECO- OBSTETRICIA MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE GINECO- OBSTETRICIA APROBADO POR: R.D.Nº 254-2008-SA-HCH/DG FECHA DE APROBACIÓN: 11-07-2008 1 INDICE

Más detalles

Secretaría de Educación SUBSECRETARIA DE EDUCACIÓN BÁSICA DIRECCIÓN DE APOYO A LA EDUCACIÓN BÁSICA

Secretaría de Educación SUBSECRETARIA DE EDUCACIÓN BÁSICA DIRECCIÓN DE APOYO A LA EDUCACIÓN BÁSICA MANUAL DE ACCIONES DE LA COORDINACIÓN DE ATENCIÓN A PADRES DE FAMILIA CONTENIDO PRESENTACIÓN-------------------------------------------------------------------------------- 3 JUSTIFICACIÓN -------------------------------------------------------------------------------

Más detalles

Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE SECRETARIA GENERAL E IMAGEN INSTITUCIONAL

Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE SECRETARIA GENERAL E IMAGEN INSTITUCIONAL Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE SECRETARIA GENERAL E IMAGEN INSTITUCIONAL 1 ESQUEMA DE CONTENIDO I. Función General 3 II. Funciones Específicas

Más detalles

MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL APROBADO POR: R.D.Nº 250-2008-SA-HCH/DG FECHA DE APROBACIÓN: 11-07-2008 1 INDICE CAPITULO

Más detalles

Santa Tecla, 24 de mayo de ACUERDO N 283. Santa Tecla, 24 de mayo de El Órgano Ejecutivo en el Ramo de Agricultura y Ganadería,

Santa Tecla, 24 de mayo de ACUERDO N 283. Santa Tecla, 24 de mayo de El Órgano Ejecutivo en el Ramo de Agricultura y Ganadería, MINISTERIO SE AGRICULTURA Y GANADERIA ÉLSALVADOR UNÁMONOS PARA CRECER Santa Tecla, 24 de mayo de 2016 Señor (a) Oficial de Información Presente MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANADERÍA ASUNTO: Manual de Organización

Más detalles

I. INTRODUCCION. El Manual de Organización y Funciones de la Oficina General de Auditoria Interna del

I. INTRODUCCION. El Manual de Organización y Funciones de la Oficina General de Auditoria Interna del I. INTRODUCCION Con el fin de optimizar la gestión de la Institución se aprobó por Decreto Supremo N 041-2002-MTC, el 22 Agosto de 2002 el Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de Transportes

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DIRECCIÓN DE DERECHOS Y CIUDADANIA DE LAS MUJERES

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DIRECCIÓN DE DERECHOS Y CIUDADANIA DE LAS MUJERES MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DIRECCIÓN DE DERECHOS Y CIUDADANIA DE LAS MUJERES 300 ESTRUCTURA DE CARGOS DE LA DIRECCIÓN DE DERECHOS Y CIUDADANIA DE LAS MUJERES I. DENOMINACION DEL ORGANO: DIRECCION

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES PROCURADURÍA PÚBLICA

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES PROCURADURÍA PÚBLICA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES PROCURADURÍA PÚBLICA 2010 0 ÍNDICE PÁGINA I PRESENTACION 1 II ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL 2 III CUADRO ORGANICO DE CARGOS 3 IV DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS A NIVEL

Más detalles

Manual de Organización y Funciones

Manual de Organización y Funciones Secretaría General Manual de Organización y Funciones Esta información se publica en cumplimiento del Artículo 15 de la Directiva N 001-2010-PCM/SGP, aprobada por Resolución Ministerial N 200-2010-PCM

Más detalles