Formación Básica en Coaching Sistémico y Constelaciones Organizacionales

Transcripción

1 Formación Básica en Coaching Sistémico y Constelaciones Organizacionales Tarragona de Julio de La Formación Sobre el Coaching Sistémico de Hellinger Sobre nosotros

2 Cuánto cuesta reclutar y formar a un nuevo empleado? Y cuánto cuesta mantenerlo? Cuánto cuesta diseñar e implantar un nuevo proyecto? Y cuánto que no funcione? Cuánto cuesta implantar un Plan de Calidad ó de Marketing? Y cuánto uno de Desarrollo Directivo? En CS disponemos de las herramientas para ayudar a solventar situaciones complejas y difíciles, tanto aquellas que involucran a personas concretas, como aquellas situaciones de Gestión que no parecen tener su raíz en las interacciones humanas. Y es que detrás de toda acción, desde la más pequeña a la decisión más estratégica, hay un ser humano. Y los seres humanos no venimos con Manual de Instrucciones o sí?

3 1. La Formación Dirigida a: Coachs, psicologos empresariales, psicoterapeutas, consultores de negocio y personas que se dediquen ó pretendan dedicarse al asesoramiento empresarial ó personal. Es recomendable tener algún tipo de formación previa en coaching ó psicoterapia (incluyendo Constelaciones Familiares). Formación: En Coaching Sistémico, Organizacional y Personal. Basado en los hallazgos de Bert Hellinger. Práctica y vivencial. Orientada a su aplicación tanto en el ámbito organizacional y ejecutivo, como el personal, trabajando tanto con grupos, como de manera individual Formación Básica, destinada a que los alumnos sean capaces, al finalizar, de ir incorporando parte de las herramientas aprendidas en su actividad profesional. Está prevista una Formación Avanzada para finales de 2009 ó 2010, sólo para aquellos que hayan realizado la Formación Básica. Dinámica Formativa: Basada en explicaciones teóricas, seguidas de ejemplificación en casos reales. Aproximadamente el 80% del tiempo se invierte en ejemplificar cada nuevo concepto, integrándolo con los anteriores, y permitir mediante el uso de casos reales que el aprendizaje sea experimental y vivencial. La mayoría de los ejemplos son sesiones reales de Coaching Sistémico, realizadas sobre temas que aportan los participantes del curso ó agentes externos. Certificación: Cada alumno recibirá un certificado avalado por la Asociación Internacional de Coachs y Consultores Sistémicos (EURASYC), con miembros en 22 países dentro y fuera de Europa ( Programa (50 h, 6 días) Módulo I: El método Las Leyes Sistémicas que regulan las organizaciones El Coaching Sistémico: naturaleza, enfoque, y herramientas básicas: Constelaciones Organizacionales Configuraciones con símbolos Configuraciones con marcadores La entrevista El setting El desarrollo Ejercicios y ejemplos prácticos de sesiones de coaching sistémico, comentadas paso a paso Módulo II: El Cliente El Contrato de la sesión Tipos de cliente, limitaciones y enfoque Radiografía de una sesión paso a paso Gestión de la emocionalidad Enfoques y desarrollos en los ámbito organizacional, profesional, y personal. Ejercicios y ejemplos prácticos de sesiones Módulo III: El Coach Herramientas del coach Actitud, código, y recursos Trabajo individual y vivencial con aspectos comunes a todo coach sistémico, así como aquellos particulares a desarrollar con cada alumno. Prácticas incrementales Prácticas completas, supervisadas.

4 El Formador Oscar Rodríguez es el Presidente de la Asociación Europea de Coaching Sistémico (European Association on Systemic Consultancy - EURASYC). Lleva 11 años trabajando para multinacionales y firmas de consultoría a nivel internacional. Es terapeuta sistémico, y en los últimos 5 años se ha especializado en Coaching Sistémico. Desde mediados de 2005 realiza sesiones de Coaching Sistémico, organizacional, ejecutivo y personal, a empresas, entidades públicas, y particulares. También realiza Talleres in-company de formación, cursos en Escuelas de Negocios, así como Formaciones completas en Coaching Sistémico, tanto a nivel nacional como internacional. También es profesor en el Postgrado Universitario en Coaching Sistémico, de la Universidad Autónoma de Barcelona. Es miembro de la Junta directiva de la Asociación Española Bert Hellinger (AEBH), miembro del ICF (International Coach Federation), así como del European Virtual Center for Innovation Excellence Assessment, de la Comisión Europea. Su formación de base es como Ingeniero Superior en Telecomunicaciones, especialidad en Gestión Empresarial, y posee un Master in Business Administration (MBA Executive). Datos Prácticos Cuándo: Del 20 al 25 de Julio de Horario (incluyendo pausa para almuerzo): Lunes, de 10h a 20h; Martes a Viernes, de 9h a 19h; Sábado, de 9h a 17h. Se prevé que la Formación Avanzada (6 días) sea a finales de 2009 ó en Inscripciones: En info@cs-coaching.com. Mediante reserva de 400 Eur. Plazas limitadas. Dónde: En Tarragona. FISS. C/ Pare Palau nº 10. Cuánto: Hemos decidido fijar un precio reducido: *, y haremos un 20% de descuento para inscripciones hasta el 7 de Julio. Además, existen becas para personas con dificultades económicas. (*) IVA no incluido

5 2. Sobre el Coaching Sistémico de Hellinger Respondiendo a sus preguntas El Coaching Sistémico se usa para responder a preguntas empresariales tan habituales como: De qué o de quién depende la fortaleza de mi negocio? Usa las leyes sistémicas para averiguar información vital para la resolución de situaciones y la toma de decisiones, tanto a nivel organizacional como personal. Es una disciplina tremendamente innovadora, aplicable tanto a la Alta Dirección, como a la media y baja, equipos de trabajo, así como en coaching personal. Está relativamente introducida en una minoría de grandes empresas y gobiernos de algunos países del mundo. En una sesión de 1h realiza un Diagnóstico de Situación sobre cualquier problema, que deja perplejo a cualquier Gestor. A nivel organizacional, se utiliza principalmente en: Diagnósticos de situación ante situaciones empresariales problemáticas o complejas Resolución de situaciones complejas y conflictos (entre departamentos, empresas, empleados ) Selección de Estrategias (tácticas y a medio-largo plazo), tanto de producto, como empresariales. Cuales son los aspectos que dificultan el logro de los objetivos? Por qué la empresa parece tener cuellos de botella insolubles? Por qué perdemos a los clientes? Cuales son las dinámicas que hacen que una persona se sienta a gusto o a disgusto en su puesto de trabajo? Por qué el personal no trabaja con ilusión? Por qué hay tanta rotación en determinadas áreas o puestos? Por qué nos es tan difícil solucionar determinados problemas? ó preguntas personales tan habituales como: Qué me está ocurriendo en esta situación? Cómo soluciono este problema personal? Qué alternativa es mejor para mí? y cómo? Muy sencillo: usando el conocimiento subconsciente que ya existe en la persona y en la empresa. Una selección de las aplicaciones organizacionales más habituales del coaching sistémico es: TEMAS ESTRATEGICOS MKTG y VENTAS VARIOS RRHH Conflictos ínter departamentales o entre organizaciones Toma de decisiones estratégicas Revisión y definición de Estrategias empresariales Absorciones/Expansión/Outsourcing Comunicación Cambio cultural Transformación Organizacional otros Definición de política de precios Selección de estrategias de Mktg Averiguando lo que sus clientes quieren Relaciones con partners Identidad/Imagen Comportamiento del cliente ante futuros cambios otros Problemas a nivel de proyecto específico Gestión Financiera. Selección de inversiones Maximizando la rentabilidad operativa. Gestión de proveedores otros Conflictos interpersonales o ínter departamentales Toma de decisiones de personal Selección y mantenimiento de personal Motivación y Liderazgo Capacidades y competencias Reducciones de personal Absorciones, reestructuraciones otros

6 Aplicaciones El Coaching Sistémico se basa en sacar a la luz el conocimiento ya existente en la organización y en el individuo, para ofrecer claridad y vías de solución con respecto a cualquier duda, conflicto, o situación, que afecte a toda la empresa (Coaching Organizacional), a parte de ella, o al cliente (Coaching Ejecutivo). Por tanto, es aplicable a múltiples niveles y contextos empresariales. Lo que dicen de CS systemic coaching Algunas empresas que lo usan Algunas empresas (fuera de España): Academy for Chief Executives, UK Barclays Bank BMW Boots Bovis Homes Comisión Europea Daimler-Chrysler Gobierno Holandés. IBM MasterCard Mc Kinsey Nokia Novartis PriceWaterhouseCoopers Shell Sistema sanitario de UK Tesco Unilever WHSmith XEROX RENFE:...comentarte el fuerte impacto que ha tenido sobre nuestros participantes este curso, sirviéndoles de posicionamiento tanto personal como laboral para afrontar, con un análisis sistémico, el día a día y el conflicto latente que existe en sus puestos de trabajo. Juan José Silva Jaqueti. Dirección de Formación y Selección. Grupo MCC (séptimo grupo industrial español, con más de empleados): He recogido la valoración de las personas que asistieron al Taller y compruebo que coincide plenamente con la mía personal: hemos quedado sorprendidos de la potencia de este enfoque del coaching. Espero seguir contando con vosotros para proyectos concretos más allá de nuestra formación como coaches empresariales. Julio Cantón, Director del Centro de Desarrollo Directivo del Grupo MCC. EAE (Escuela de Administración de Empresas): Te agradezco enormemente tu participación en el Master en Dirección de RRHH. Los alumnos han salido muy contentos, tanto los alumnos de RRHH Part Time, como los de Full Time. He recibido muchos mails de agradecimiento. Raquel García. Coordinadora Académica. EAE. Coaching Corporation. Me he quedado gratamente sorprendido por la facilidad de este método para extraer una visión de la situación actual del cliente y su entorno. Es una experiencia altamente recomendable. Hernán Cerna. Presidente. Formador de Coachs. Contacto Barcelona Rocafort, DCHA Barcelona. Spain. Tel.: / Fax.: info@cs-coaching.com w w w. c s c o a c h i n g. c o m