GPLC Sevilla GESTIÓN DE PERSONAS, LIDERAZGO Y COACHING. Del compromiso al resultado pasando por la emoción

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1 GPLC GPLC Sevilla

2 Talento es la efectiva puesta en práctica de la capacidad de enfrentarnos con los problemas, de inventar proyectos social y económicamente valiosos, y de movilizar los sentimientos, gestionar las emociones y ejercer las funciones ejecutivas necesarias para realizarlos. José Antonio Marina

3 In tro duc La formación en gestión de personas es una de las grandes asignaturas pendientes de los directivos actuales. Nos hemos formado técnicamente y al mismo tiempo en programas basados en la lógica para la gestión de nuestros colaboradores. Pero: Tenemos conocimientos de comportamiento humano tanto individual como grupal? Las resistencias suelen ser emocionales, Cómo gestionarlas desde la emoción y la razón? Sabemos como relacionarnos emocionalmente de cara al cumplimiento de la tarea? ción Fuera de una reunión informativa o funcional, sabemos tener una reunión relacional con nuestros colaboradores? Sabemos comunicar emocionalmente para conseguir motivación y acción? El no tener conocimientos de comportamiento humano en organizaciones genera mucha confusión e incertidumbre, otras veces lleva a la desesperación que termina por superar al directivo y generarle unos niveles de ansiedad altísimos. Durante este curso entrenaremos a los directivos a generar espacios para conseguir que su gente se sienta entendida, motivada y con ganas de conseguir grandes resultados. Integraran conocimientos psicológicos de gestión de personas y grupos que les permitirá trabajar con el componente humano en su organización sin perder de vista tarea y resultado. 4/5

4 Me todo logía Durante las sesiones presenciales grupales habrá una parte teórica y otra parte experiencial. Se generan espacios para practicar la teoría que permitan integrar lo expuesto y poderlo aplicar inmediatamente en sus puestos de trabajo. Posteriormente se les acompañará con un proceso de coaching/supervisión en la implementación con sus colaboradores y su grupo de trabajo de una cultura relacional orientada a equilibrar una relación sana y un resultado optimo. 6/7

5 1er Módulo CONFIANZA Y EMPATIA PARA COMPROMISO Pro gra ma Coaching para la Gestión individual de las personas. Espacios para el desarrollo de mis colaboradores. La gestión emocional combinada con la gestión funcional. T.E.L.A.R. Tarea-Emoción-Límites-Autoridad-Rol. La gestión del compromiso. 2do Módulo IMPLICACIÓN Y MOTIVACIÓN PARA ACCIÓN Introducción al coaching de mi equipo para la acción. Habilidades y capacidades del líder para realizar coaching a su equipo. Procesos irracionales en mi equipo y como entenderlos. Desarrollando acciones con sentido que hagan crecer a mis colaboradores. 3er Módulo DESARROLLO Y CRECIMIENTO PARA RESULTADO Observación e interpretación de dinámicas relacionales. Desarrollando autoridad y responsabilidad en mis colaboradores. Gestión de la exigencia y emoción. Desarrollando el liderazgo y la pasión de otros. 4to Módulo PROCESO DE COACHING PARA LIDERAZGO Proceso de 5 sesiones de coaching durante el programa para acompañar a los asistentes en la implementación de lo aprendido con sus colaboradores. 8/9 Dirigido a directivos que tienen que gestionar equipos de trabajo, desde mandos intermedios a directores organizacionales de cualquier tipo de empresa u organización, sea pública, privada o sin animo de lucro.

6 Director Manuel Seijo Faci litado res Director de Leister Consultores, Consultor en Desarrollo Organizacional desde el Modelo Tavistock, Coach Ejecutivo Senior Certificado por AECOP (Asociación Española de Coaching Ejecutivo y Organizacional), Presidente Honorifico de AECOP, Profesor en varias Escuelas de Negocios y Universidades, en España y en el extranjero. Consultor y coach de empresas Multinacionales y pequeña y mediana empresa. Facilitadores asociados Rocio Rentero Coach independiente certificada por AECOP (Asociación Española de Coaching Ejecutivo y Organizacional). Con más de 20 años de experiencia como directiva y empresaria. Amplia experiencia en coaching ejecutivo en la mediana y pequeña empresa. Coach en diferentes programas destinados a directivas y empresarias andaluzas. Ana Ramirez Calvo Coach profesional certificada por ASESCO, Universidad Rey Juan Carlos de Madrid y AECOP. Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Sevilla. Máster en Dirección Comercial y Marketing por la Cámara de comercio de Sevilla. Ha desarrollado su experiencia profesional durante más de 15 años en el sector del Marketing y la Publicidad. Actualmente se dedica a acompañar a personas en los procesos de mejoras de sus talentos y capacidades y al desarrollo de la Marca Personal a través del Coaching. Amplia experiencia en Coaching Ejecutivo en PYMES Andaluzas. Manuel María Camacho Coach independiente certificado por AECOP (Asociación Española de Coaching Ejecutivo y Organizacional). Con más de 30 años de experiencia como Directivo del Área de Personas, Socio Director de empresas de Consultoría. Profesor de Desarrollo de competencias directivas en EOI y otras escuelas de negocio. Responsable de Carreras profesionales de IBS Spain. Amplia experiencia en coaching ejecutivo en la mediana y pequeña empresa. 10/11

7 Fecha y horario f. h. l. El curso se realizará los días, viernes y sábados 18 y 19 de Septiembre, 16 y 17 de Octubre y 13 y 14 de Noviembre, de 16h a 21h los viernes y de 09h a 14h los sábados. Lugar Fundación Valentín de Madariaga Avd. María Luisa s/n Sevilla La inversión formativa a realizar es de 1400 En ello va incluido 30 horas presenciales grupales y posteriormente 5 sesiones de coaching/supervisión. El curso tendrá un máximo de 16 alumnos para su aprovechamiento. La inscripción ira en estricto orden de reserva de matrícula. El pago será de 350 de reserva de matricula de inscripción y el resto hasta una semana antes de empezar el curso. El pago se hará a la cuenta de Leister Consultores ES De La Caixa Concepto: GPLC Sevilla Persona de contacto Leister Consultores Ana Ramirez T /13

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