Proyecto del Plan Maestro para el Manejo Integral de Residuos Sólidos en Bogotá, D.C.
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- Lidia Rubio Palma
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1 Proyecto del Plan Maestro para el Manejo Integral de Residuos Sólidos en Bogotá, D.C. Boletín de Noticias No.1 (Sept.,01) Bienvenido a la primera edición del boletín de noticias de nuestro proyecto! Vamos a enviar un boletín con periodicidad trimestral para informar las actividades más recientes de nuestro proyecto reporte del avance, pensamientos interesantes, próximos eventos, etc. Esperamos que disfrutes la lectura! + CONTENIDO Descripción del Proyecto Saludos del Líder del Proyecto Comité de Coordinación (CC) No. 1 & Seminario de Arranque Curso de Capacitación en Chile Próximos Eventos Oficina del Proyecto & Contacto Oficina de Comunicaciones Agencia de Cooperación Internacional de Japón JICA 1
2 Antecedentes Debido a una rápida urbanización, el manejo adecuado de residuos es un reto importante en Bogotá. El Distrito Capital estableció un Plan Maestro para el Manejo Integral de Residuos Sólidos (PMIRS) en 006 y está trabajando para alcanzar sus metas. Sin embargo, debido al crecimiento de la población (cerca de 8 millones) y el cambio del estilo de vida, se ha ampliado la brecha entre el PMIRS y la situación actual. Bajo estas circunstancias, el Gobierno de Colombia (GOC) solicitó al Gobierno de Japón (GOJ) proveer una asistencia técnica para formular un plan maestro para el manejo integral de residuos sólidos, revisando el actual PMIRS y definiendo el rol de diferentes actores, con el fin de disminuir dicha brecha. En respuesta a la solicitud, y por la importancia del tema ambiental según la política de cooperación de Japón, JICA, la agencia gubernamental responsable para la implementación del programa de cooperación técnica del GOJ, vino a estructurar el Proyecto en compañía con las autoridades concernientes del GOC. Después de una serie de discusiones, JICA y la parte colombiana acordaron el alcance y contenido del Proyecto e intercambiaron el Registro de Discusiones (R/D) en noviembre de 011.
3 Perfil del Proyecto 1) Metas esperadas Se espera que las siguientes metas sean alcanzadas después de la finalización del Proyecto: (1) Bogotá implementará el plan maestro (PMIRS) adecuadamente, por lo que la calidad de vida y el bienestar de los habitantes se mejorará. () La gestión de los residuos sólidos se llevará a cabo de forma adecuada mediante la inclusión de las distintas partes interesadas y la clarificación de sus funciones. ) Outputs (1) Está formulado un Plan Maestro para la gestión sostenible y adecuada de los residuos sólidos en Bogotá. () Capacidad de la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos (UAESP) se ha mejorado en la planificación e implementación de políticas de manejo de residuos sólidos mediante la utilización, el seguimiento y la evaluación del Plan Maestro.
4 3) Actividades (1) Estudio da Línea Base (Análisis de la condición actual) a. Llevar a cabo el diagnóstico del manejo actual de residuos sólidos b. Revisar el grado de alcance el actual PMIRS c. Revisar nuevas políticas de Bogotá D.C., tales como el Plan de Inclusión de Recicladores y Basura Cero d. Identificar problemas y la brecha entre la situación actual, nuevas políticas y el PMIRS () Implementación del Proyecto Modelo y la formulación del Plan Maestro a. Diseñar e implementar un proyecto modelo de reciclaje que será una etapa inicial del Plan de Inclusión y proporcionar información del sitio para la formulación de un Plan Maestro b. Formular un Plan Maestro que incluirá aspectos de: recolección y transporte, tratamiento intermedio, disposición final, 3R, finanzas, participación privada, participación ciudadana, estimaciones de costos, entre otros. c. Formular un Plan de Acción para implementar el Plan Maestro (3) Otras actividades a. Llevar a cabo un curso de capacitación en Chile b. Llevar a cabo un curso de capacitación en Japón c. Realizar varios seminarios y talleres 4) Sitio del Proyecto y Beneficiarios (1) Sitio del Proyecto Bogotá, D.C. () Beneficiarios Directos: Personal de la contraparte en la UAESP Indirectos: Habitantes de Bogotá
5 5) Cronograma El proyecto inicia en marzo de 01 y terminará en noviembre de 013. Año Mes Año Fiscal Primer A.F. Segundo A.F. Trabajo en Colombia Trabajo en Japón Informes Comentarios I/I I/IT BIF I/F Reunión CC Seminario/Taller Gira de Estudios I/I : I/IT : BIF : I/F : CC : Informe Inicial Informe Intermedio Borrador Informe Final Informe Final Comité de Coordinación
6 6) Equipo de la Misión n de JICA La misión de JICA está compuesto por personal de firmas consultoras japonesas que se encuentran bajo contrato con la JICA. El Equipo trabajará en conjunto con la Unidad para la implementación del Proyecto antes mencionado. El siguiente cuadro muestra sus miembros. No. Nombre Responsabilidades 1 Ikuo MORI Líder del Equipo/Experto en Gestión de Residuos Sólidos y Residuos Peligrosos Mario VALLE Analista de Residuos 1/Recolección y Transporte 3 Eduardo HADDAD Tratamiento de Residuos Peligrosos 4 Koji KUSUNOKI Analista de Residuos /Reciclaje 5 Tamotsu SUZUKI Tratamiento Intermedio 6 Ximena ALEGRIA Disposición Final & Instalaciones 7 Mie NAGAYASU Concienciación Pública /Consideraciones Ambientales y Sociales 8 Masaru OBARA Analista Financiero/Economista 9 Keiko YAGUCHI Interprete y traductora
7 Saludos de Nuestro Líder L del proyecto, Sr. Ikuo MORI Es un placer publicar este primer boletín de noticias. El EMJ ha venido trabajando con el equipo de la UAESP en el marco del proyecto mencionado. La UAESP está abordando nuevas políticas, como la de Basura Cero y el Plan de Inclusión de los recicladores. Estos son grandes desafíos. El Plan Maestro tiene que tener en cuenta estas políticas. El actual PMIRS atiende casi todos los tipos de residuos tales como residuos ordinarios urbanos, residuos de construcción, residuos hospitalarios, residuos peligrosos, etc. El manejo adecuado de residuos sólidos no se puede realizar solamente por UAESP. Se requiere cooperación de diferentes actores y una coordinación en sus actividades. El EMJ quisiera apoyar a la UAESP en lo posible en aspectos técnicos, con el fin de formular el Plan Maestro. Durante este proceso, el EMJ, junto con la UAESP, visita y discute con diferentes actores. Le agradezco que nos diera sus opiniones, observaciones y sugerencias con el fin de formular un Plan Maestro adecuado y sostenible para Bogotá D.C. Primer Comité de Coordinación n y Seminario de Arranque El Primer Comité de Coordinación y Seminario de Arranque se realizó en el auditorio de la UAESP el día 1 de junio de 01. El propósito de este seminario fue informar a actores del objetivo y el marco del proyecto que la UAESP y JICA están llevando a cabo en cooperación. En este seminario participaron algunos representantes de las localidades de Bogotá D.C. y funcionarios de la UAESP que están involucrados en el Plan Maestro. De la parte japonesa, el líder de este proyecto, el Sr. Ikuo MORI hizo una presentación sobre el marco del proyecto y tecnologías de tratamiento de residuos y parque reciclaje (eco town) en Japón. De parte de la UAESP, la Sra. Nhora USME, asesora de relaciones exteriores explicó sobre el Plan de Inclusión promovido por Bogotá D.C. Algunos municipios introdujeron sus propias actividades tales como la separación de residuos en la fuente y el huerto comunitario utilizando el compost. Se sostuvo una discusión activa sobre el tema de residuos y se compartió entre los participantes los esfuerzos y desafíos con los que cada municipio se enfrenta.
8 Curso de Capacitación en Chile Taller para la socialización de experiencias en la capacitación en Chile para el personal de la UAESP, a mediados de septiembre de 01 Curso de Capacitación en Japón para el personal de la UAESP: desde el 8 de octubre hasta el 10 de noviembre de 01 Segundo Comité de Coordinación: en diciembre de 01 Se llevó a cabo un curso de capacitación en Chile en el mes de agosto de 01. Los subdirectores de la UAESP visitaron varias infraestructuras de manejo de residuos sólidos tales como puntos de reciclaje en el área residencial, estaciones de transferencia, plantas de tratamiento de residuos y rellenos sanitarios, e intercambiaron opiniones y conocimientos con funcionarios públicos y personal del sector privado en el Área Metropolitana de Santiago. El Área Metropolitana es muy similar a la de Bogotá D.C., por lo tanto hay muchas posibilidades de aplicar sus experiencias en Bogotá. La foto muestra la visita a una estación de transferencia, donde se utiliza ferrocarril para transportar residuos. Próximos Eventos Si tienes algunas preguntas sobre el contenido del boletín de noticias JICA o requieres alguna información del proyecto, por favor comunícate con nosotros. Dirección: UAESP Calle 5 No Piso 5 Tel: Ext Podrás encontrar mayor información en el sitio web de UAESP:
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