El Uso de las Bases de Datos de Propiedad Intelectual como Fuentes de Información Tecnológica.

Transcripción

1 17 de Abril de 2012 Asunción, Paraguay El Uso de las Bases de Datos de Propiedad Intelectual como Fuentes de Información Tecnológica. Antonio A. Arciénaga Morales

2 Tema a Desarrollar 17 de Abril 2012 Asunción, Paraguay Sistema de Información Bases de Datos Propiedad Intelectual

3 Razones para el Uso de Bases de Datos de Propiedad Intelectual INNOVAR: Ayudar a definir políticas de Ciencia, Tecnología e Innovación. Apoyar el diseño de la estrategia de una organización o región. No inventar la rueda. Planificar proyectos de I+D+I. Ayudar a justificar el abandono de proyectos y líneas de investigación. COOPERAR: Identificar instituciones, grupos de investigadores e incluso empresas para llevar a cabo acuerdos de I+D+I. Identificar expertos. Identificar posibles Transferencias de Tecnología. COMPETIR: Anticipar cambios. Reducir riesgos. Identificar sectores emergentes para investigar y/o innovar. 3

4 CONOCIMIENTO EXPLÍCITO CONOCIMIENTO CONOCIMIENTO TÁCITO Introducción a los Sistemas de Información Información Estratégica Modelos Analíticos Fuentes de Datos Formales Es una mezcla fluida de experiencia condensada, valores, información, conceptos y vivencia introspectiva, la cual proporciona un modelo lógico para evaluar e incorporar nuevas experiencias e informaciones (Davenport et al, 1998). Asociado a las distintas formas del aprendizaje por la práctica. Conocimiento no codificable. Difícilmente transferible y por ende Acumulable en la organizac. Es tal vez la parte más difícil de capturar del conocimiento. 4

5 DATOS INFORMACIÓN CONOCIMIENTO CONOCIMIENTO ESPECÍFICO Hechos y datos fácticos, no contextuados Datos estructurados con Modelos relacionales Información con significados y experiencias Conocimiento especializado, aplicado, que agrega valor Introducción a los Sistemas de Información 5

6 Búsqueda Datos Análisis Análisis Difusión Decisor Adecuado Decisión Datos Información Estructurada Información Estratégica Conocimiento Organizacional Datos Búsqueda Análisis Difusión Momento Adecuado Acción Introducción a los Sistemas de Información 6

7 Fuentes Externas FUENTES Bases de Datos Externas Internet Redes de Expertos Proveedores Clientes Clientes Fuentes Internas Personal Directivo. Personal Operativo. Fuentes de Información (1): Staff Técnico e Investigadores. Manuales, registros y bases de la empresa. 7

8 Fuentes Formales FUENTES Bases de Datos Externas Internet Prensa Escrita Bases de Patentes Publicaciones Oficiales Libros Competidores. Fuentes Informales Proveedores. Ferias Técnicas y Comerciales. Fuentes de Información (2): Empresas Subcontratistas. Fuentes Internas. Centros de I+D y Universidades. 8

9 Concepto de Bases de Datos Recopilación de datos puntuales u obras (preexistentes o no, originales o derivadas). Datos que pueden ser utilizados manualmente o por medios electrónicos. Organizados de tal manera que se pueda seleccionar y recuperar rápidamente los fragmentos de datos que se necesite.

10 CONCEPTO DE BASES DE DATOS Si la DESCRIBIMOS, los elementos comunes serían: No toda bases de datos es una obra. Para que sea tutelada como tal debe ser ORIGINAL. Puede estar soportada por medio analógico o digital. Si su contenido son obras preexistentes, requeriría PREVIA AUTORIZACIÓN o LICENCIA, salvo que estén en el dominio público.

11 CONCEPTO DE BASES DE DATOS Si su contenido son solos datos, en principio NO requeriría autorización para su uso, ya que no son obras; pero tendría que tenerse en cuenta aspectos de HÁBEAS DATA: Si son datos sensibles Si son datos privados Si son datos semi-públicos Si son datos que conforman Información Confidencial, Estratégica o Privilegiada; Secreto Empresarial, etc.

12 Cómo se define la Propiedad Intelectual? "Cualquier propiedad que, de común acuerdo, se considere de naturaleza intelectual y merecedora de protección, incluidas las invenciones científicas y tecnológicas, las producciones literarias o artísticas, las marcas y los identificadores, los dibujos y modelos industriales y las indicaciones geográficas. Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI)

13 Áreas que Abarca la Propiedad Intelectual A. Propiedad Industrial a.1. Marcas. a.2. Patentes y Modelos de Utilidad. a.3. Secretos Industriales. a.4. Dibujos y Modelos Industriales. B. C. Derecho de Autor y Derechos Conexos Protección Sui Generis c.1. Bases de Datos c.2. Topologías Semiconductoras. c.2. Conocimientos Populares y/o Ancestrales

14 Investigación y Desarrollo Invención Patente Innovación Mercado Características del Proceso de Innovación Distintas oportunidades para innovar según sector económico Medios para apropiarse de los beneficios de la innovación Patentes: Su Papel en el Proceso de Innovación Patentes Marcas Canales de Distribución Innovación Continua Curva de Aprendizaje 14

15 FLUJO DE CAJA Etapa de Investigación Científico-Tecnológica Etapa de Desarrollo Tecnológico Etapa de Proyectos Demostración Comercialización Temprana Expansión de Mercados Muy Exitoso Éxito Moderado 0 TIEMPO Valle de la Muerte Patentes, Marcas y Copyrights Caso de Fracaso Patentes Patentes Caso de Fracaso CONACYT, Universidades Emprendedores, CONACYT, PROCIT, Capital Semilla, Ángel de Negocio Capital de Riesgo Capital de Expansión, SGR, Inversores, Bancos, DETIEC 15 Fuente: elaboración propia en base a Charles Wessner (2008): An Assessment of the SBIR Program, National Academy Press, Washington.

16 Ciclo de Vida del Producto: Cuota de Mercado Fuente: Nagel (1990) Tiempo (Incubación) Lanzamiento Expansión Crecimiento Madurez Declive Mercado de Nicho Reducido Mercado de Nicho Ampliado Mercados Masivos Producto Estándar Mercado Estancados Mercado Locales en Declive 16

17 Internet Bases de Datos de Propiedad Intelectual Bases de Patentes y Modelos de Utilidad Bases de Marcas Bases de Dibujos y Modelos Industriales Bases de Certificaciones de Calidad Bases de Publicaciones y Legislación Oficiales Bases de Publicaciones Científicas 17

18 Patentes Bases de Datos WOK - Derwent Innovations Index: ESPACENET - Base de datos de patentes mundiales proporcionado por la Oficina Europea de Patentes: INVENES INTERPAT Base de datos de patentes con efecto en España proporcionado por la Oficina Española de Patentes y Marcas: PATENTSCOPE Base de datos de patentes PCT de la Organización Mundial de la Propiedad industrial (OMPI) ( PATFT y APPFT Bases de Datos de patentes con efecto en USA proporcionado por la oficina estadounidense de patentes y marcas ( 18

19 Bases de Datos Publicaciones Científicas WOK - ISI Web of Science: SCIENCE DIRECT BD pública de ELSEVIER PUBMED - TESEO - Base de Datos de tesis doctorales publicadas en universidades españolas CITESEER - Base de Datos de publicaciones científicas del ámbito TIC y Ciencias de la Información 19

20 Bases de Datos Ofertas y Demandas Tecnológicas CESEAND Ofertas y Demandas Tecnológicas de la red Enterprise Europe Network traducidas al español: Directorios de Directorios Oxford Libraries Internet Gateway AgNIC (agricultura)

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22 BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN: (método OR técnicas OR tecnología OR procesamiento OR proceso) AND (extracción OR separación) AND (betacaroteno OR carotenoide OR caroteno) AND (azafrán OR zanahoria OR cúrcuma) AND (colorante OR pigmento -"vitamina A") mejorador AND natural AND (pan OR harinas) -"bromato de potasio Comparemos la búsqueda anterior utilizando la siguiente estrategia: conservador PAN 22

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26 Traducción automática 26

27 Razones para el Uso de Bases de Datos de Propiedad Intelectual INNOVAR: Ayudar a definir políticas de Ciencia, Tecnología e Innovación. Apoyar el diseño de la estrategia de una organización o región. No inventar la rueda. Planificar proyectos de I+D+I. Ayudar a justificar el abandono de proyectos y líneas de investigación. COOPERAR: Identificar instituciones, grupos de investigadores e incluso empresas para llevar a cabo acuerdos de I+D+I. Identificar expertos. Identificar proy. de Transf. Tecnolog. COMPETIR: Anticipar cambios. Reducir riesgos. Identificar sectores emergentes para investigar y/o innovar. 27

28 17 de Abril 2012 Asunción, Paraguay Muchas Gracias! Antonio A. Arciénaga Morales