Supply Chain Planning & Optimization

Transcripción

1 Supply Chain Planning & Optimization JDA Software: Transformar la cadena de suministro en una fuente de ventaja competitiva para las empresas de todo el mundo Las empresas luchan por lograr cadenas de suministro adaptables para responder a las tendencias del mercado, minimizar los costos y optimizar los sistemas ERP.

2 Resultados reales Ejemplos de clientes que utilizan Supply Chain Planning & Optimization de JDA Por qué más de compañías confían en JDA Software para proporcionar calidad y buen precio en la planeación y optimización de la cadena de suministro? Resultados reales. Resumen. JDA Software ayuda a los fabricantes, distribuidores mayoristas y empresas minoristas líderes en el mundo a alcanzar beneficios tangibles a través de la optimización innovadora de redes e inventario. A continuación se presentan algunos de los resultados reales que nuestros clientes han alcanzado con la solución Network & Inventory Optimization de JDA*: Determinación de la selección de ubicaciones, planificación de desastres y precio neto al desembarque para los centros de distribución de una cadena minorista de descuentos en crecimiento con tiendas en 35 estados de EE. UU. Diseño de una red estratégica y táctica, incluidos un centro de distribución nuevo, su consolidación y el abastecimiento de la planta al centro de distribución, para una empresa embotelladora en crecimiento con ingresos de USD 1,2 mil millones y 54 centros de distribución Determinación de las fuentes de abastecimiento y de sus respectivas ubicaciones, generando una reducción del 15 por ciento en los costos de red de las dos plantas de fabricación Determinación de las decisiones óptimas del tipo cómo y cuándo previas a la construcción, entre ellas, el uso de recursos e intercambios (camión vs. ferrocarril) que afectan el costo de línea total Reducción del capital de trabajo a través de la racionalización de los centros de distribución actuales y de la determinación rentable de la configuración de redes óptima y a largo plazo Determinación de las decisiones de producción del tipo qué y dónde en las tres plantas con capacidades similares, justificación de los gastos de capital y evaluación del costo de red total y de la configuración de fabricación más óptima Utilización de una planificación de capacidad a largo plazo para determinar la cantidad de líneas necesarias para un horizonte entre 5 y 10 años * Representa resultados reales alcanzados por los clientes de JDA Abbott Laboratories ACCO Brands Corporation Ajinomoto Co Inc Alpina SA AT&T Mobility LLC Bic Corporation CCBCC Operations LLC Cheese Company Church & Dwight Co., Inc. Coach, Inc. Constellation Wines, Inc. Cordis Corporation DAF Trucks Duracell Batteries Elemica Holdings Ltd Energizer Holdings, Inc. FILA S.P.A. Fuji Photo Film Co Ltd Georgia-Pacific Corporation GlaxoSmithKline U.S. Gordon Food Service Inc Gruppo Galbani S.p.a Harley-Davidson, Inc. Heinz Company Ltd Hyundai Mobis InBev Johnson & Johnson Vision Products Inc (Vistakon) Kraft Foods K-Swiss Inc McCormick & Company, Incorporated Meiji Milk Products Co Ltd Mérial Ltd Multipart Group Ltd Nissan North America, Inc. Novartis AG Nutrexpa Owens & Minor, Inc. Oxford Industries Inc Pactiv Corporation Pfizer Inc. Robert Bosch LLC Sanofi Aventis Sara Lee Food & Beverage Solo Cup Company Sperian Protection Americas, Inc. Swire Beverage Tenneco Inc. The Black & Decker Corporation The Goodyear Tire & Rubber Company Torraspapel SA

3 Optimización de la cadena de suministro Desafío: Proporcionar flexibilidad y capacidad de ampliación para administrar la cadena de suministro global En el entorno comercial de hoy con una creciente globalización de la cadena de suministro, una consolidación de los proveedores, ciclos de vida reducidos de los productos y horizontes cronológicos más breves entre la planificación y la ejecución, los fabricantes, distribuidores mayoristas y empresas minoristas deben luchar por garantizar que sus iniciativas tecnológicas de planificación y optimización de la cadena de suministro maximicen el rendimiento de la inversión. Las empresas no pueden permitirse aceptar herramientas que no sean totalmente funcionales. No obstante, la mayoría de las soluciones de cadena de suministro disponibles en la actualidad, incluidas las plataformas de planificación de recursos empresariales (ERP), proporcionan capacidades generales que están restringidas por limitaciones en su capacidad de ampliación inherentes al diseño. Estas soluciones imponen intercambios entre el nivel de granularidad de la demanda, los horizontes cronológicos de planificación admitidos y la capacidad de ampliación. Además, la mayoría de las soluciones no pueden abordar la naturaleza dinámica de la demanda y simplemente automatizan las decisiones de la cadena de suministro en lugar de optimizarlas. La falta de visibilidad dinámica genera planes y decisiones que no son totalmente óptimos, lo que provoca inevitablemente niveles de capital de trabajo ineficientes, un servicio al cliente inferior al esperado y un rendimiento del activo significativamente inferior al accesible. Alcanzar una optimización total requiere mucho más que la planificación y la ejecución diarias establecidas en la actualidad; requiere una planificación y optimización superior de la cadena de suministro. En el mercado de hoy altamente competitivo, es fundamental responder rápidamente a los cambios del mercado y reaccionar, de manera proactiva, ante las fluctuaciones de la demanda y la cadena de suministro. Las soluciones de JDA nos permitirán optimizar los procesos comerciales en todas nuestras divisiones, incluidos la planificación de comercialización, la planificación de la demanda y el proceso de reabastecimiento. Al integrar estrechamente estos procesos comerciales clave, podremos colaborar internamente garantizando la satisfacción de las necesidades de nuestros clientes y asegurando nuestro éxito en la industria. Las funciones avanzadas de las soluciones de JDA nos ayudarán a progresar. Randy Burdick Vicepresidente ejecutivo y gerente de informática, OfficeMax Solución: Transformar la cadena de suministro con una optimización y una visibilidad integradas Sólo la solución JDA Software Supply Chain Planning & Optimization ofrece la capacidad de ampliación, la flexibilidad y todas las capacidades necesarias para abordar el proceso total e integrado de la cadena de suministro y para lograr una demanda adaptada y centrada en el consumidor, incrementando el valor de su inversión en las soluciones de transacción actuales. Además, la solución de JDA le permite mejorar los procesos de venta y operaciones (S&OP) ya que garantiza la alineación con los planes comerciales estratégicos, proporcionando capacidades como la conformación de la demanda, la planificación optimizada de la distribución y la producción restringidas, la generación de informes eficientes y la planificación avanzada de escenarios. Transforme su cadena de suministro en una fuente de ventaja competitiva ya que JDA Supply Chain Planning & Optimization ofrece una visibilidad práctica de todas las áreas funcionales críticas para la optimización integral de los procesos de la cadena de suministro de extremo a extremo, desde la administración dinámica de la demanda hasta la optimización del reabastecimiento y del inventario o red, la administración del suministro o fabricación y de la fijación de precios o promociones y la generación de informes y análisis. Administrar múltiples niveles y vistas de la demanda de clientes para todos los horizontes de planificación Mediante el uso de algoritmos de pronóstico inteligentes para lograr una precisión superior, la solución Supply Chain Planning & Optimization de JDA le permite administrar y conciliar la demanda en múltiples niveles de las jerarquías y en múltiples grupos de atributos hasta el nivel de las UDA, de los clientes y de los puntos de venta para todos los horizontes de planificación, ya sean a corto plazo, a mediano plazo o estratégicos. Al impulsar el rendimiento y la productividad de los negocios, los usuarios ya no tendrán que confiar en las exportaciones, importaciones y macros de las hojas de cálculo que son tediosas y consumen mucho tiempo para administrar la granularidad adecuada de la demanda. La solución de JDA le proporciona también un repositorio integrado de señales de la demanda en el entorno de planificación de la demanda, junto con capacidades de análisis y generación de informes.

4 Visibilidad total de la demanda Optimización de extremo a extremo Generar planes integrados y altamente optimizados Con la solución de JDA, podrá adaptar dinámicamente las decisiones y los flujos relacionados con la cadena de suministro para generar planes optimizados, integrados y ejecutables con una visibilidad total de la demanda. Esta solución integral va más allá de la simple automatización de las decisiones de la cadena de suministro y proporciona las capacidades detalladas necesarias para optimizar continuamente el diseño de la red estratégica y los planes de operación dinámicos de toda la cadena de suministro. Esto garantiza que la red: Opere con las fuentes y cantidades adecuadas de materiales/ inventario Mantenga altos niveles de utilización de activos y la adecuada red de capacidad de producción Aproveche una red de distribución eficiente y optimice todas las decisiones de reabastecimiento Utilice los activos eficientes de la red de flota privada y transportistas que son necesarios para cumplir con el plan de logística más eficiente La solución automatiza el proceso de optimización sofisticado en segundo plano para que los usuarios vean sólo el resultado final: planes ejecutables y altamente optimizados. Podrá ofrecer un desempeño mejorado sin la necesidad de buscar y mantener usuarios avanzados y especializados en su organización. Ofrecer un rápido rendimiento de su inversión en ERP Enfoque modular por etapas Esta potente solución no requiere una implementación inicial de gran amplitud. Todas las aplicaciones de Supply Chain Planning & Optimization residen en una sola plataforma con un modelo de seguridad común y un modelo de datos integrados que requiere un mantenimiento mínimo de los datos, una integración personalizada nula y una reconfiguración sencilla y ofrece una capacidad de ampliación infinita. Dado que el sistema es modular pero integrado, se puede implementar en etapas que ofrecen beneficios rápidos respecto de las necesidades de alta prioridad de su negocio. Comience por el área funcional más crítica de su empresa, como la administración de la demanda, y vaya agregando otras funciones a medida que su empresa las requiera. Supply Chain Planning & Optimization le permite alinear la implementación con las prioridades específicas de la cadena de suministro. JDA ha mejorado significativamente las ganancias de Church & Dwight. Hemos mantenido una tasa superior de cobertura de casos durante los últimos años. Además, hemos reducido nuestros valores de inventario y nuestras rotaciones se encuentran entre las mejores de la industria. Estos resultados están relacionados directamente con el uso de JDA. Sam Dragotta Director senior de la cadena de suministro, Church & Dwight Con la solución Supply Chain Planning & Optimization de JDA, puede aprovechar y aumentar el valor de su inversión en el sistema de transacciones ERP actual. La solución está diseñada sobre la arquitectura de alto rendimiento JDA Enterprise Architecture, probada en cientos de implementaciones de producción de todo el mundo. Es por esto que se integra totalmente con cualquier sistema ERP o heredado, incluidos SAP y Oracle, ofreciendo nuevos niveles de rendimiento y optimización de la cadena de suministro que antes no eran posibles. Esta solución segura, estable y probada no sólo reducirá los costos asociados a la cadena de suministro sino que también minimizará el impacto en las operaciones.

5 JDA ofrece capacidades de optimización integrada y de extremo a extremo para la transformación de su cadena de suministro adaptable Requisitos Capacidades de JDA Beneficios Administración de la demanda Desarrolla pronósticos a partir de múltiples flujos de demanda: pedidos, envíos, ventas de puntos de venta y retiros del centro de distribución de los clientes Realiza una selección a partir de varios modelos de pronóstico y ajusta eficientemente los parámetros Admite jerarquías flexibles en productos, ubicaciones y canales para la revisión/ conciliación de pronósticos en múltiples niveles Proporciona una administración de revisiones y pronósticos basada en atributos Administra el ciclo de vida de los productos, desde las introducciones de nuevos productos hasta su eliminación gradual Descompone la demanda de referencia para mejorar el pronóstico y administrar las promociones Ofrece la más alta precisión en los pronósticos Disminuye el stock de seguridad Mejora la precisión de los pronósticos relacionados con las promociones Optimiza las existencias relacionadas con las promociones y reduce las existencias agotadas Planificación de la distribución Planificación y programación de la producción Optimización estratégica de la red y del inventario Inventario administrado por el proveedor Planificación de ventas y operaciones Administración del rendimiento Arquitectura empresarial Desarrolla planes de pedidos, envíos, recepciones e inventario de múltiples niveles y por etapas Optimiza las asignaciones de suministro restringidas para su implementación en toda la red Admite varias estrategias de stock de seguridad y artículos con determinadas fechas Administra transiciones de ciclos de vida de artículos y sustituciones de productos Admite estrategias de múltiples abastecimientos y equilibra el inventario de la red Maneja listas de materiales de múltiples niveles y optimiza los materiales restringidos/excedentes Crea planes de producción viables, optimizados y eficientes Optimiza los materiales, recursos, transformaciones y capacidades en las redes de fabricación, distribución y proveedores de múltiples etapas/ubicaciones controladas por la demanda de los clientes prioritarios Considera varios atributos de producción, como sabor, tamaño y/o color, para optimizar los planes del nivel de líneas Determina estrategias de red óptimas para el abastecimiento, la distribución y el transporte Determina una combinación óptima de niveles de servicio y destinos de inventario en toda la red de la cadena de suministro y establece planes de capacidad de gran alcance Establece las mejores políticas de abastecimiento e inventario y permite la colaboración con socios comerciales internos y externos Admite proyectos de racionalización de activos, incluidas las consolidaciones, fusiones y adquisiciones Desarrolla planes de contingencia para responder ante eventos de la cadena de suministro Utiliza las ventas de los puntos de venta y/o los retiros del centro de distribución de los clientes para desarrollar planes de demanda y pedidos específicos de los clientes Logra la optimización de los pedidos administrados por el proveedor para cumplir con los objetivos del nivel de servicio al cliente y mejorar la productividad de inventario Proporciona capacidades de colaboración, permitiendo la administración conjunta de los planes de demanda regulares y promocionales Proporciona una visibilidad global de todos los recursos, capacidades, inventarios, movimientos y flujos de la demanda Permite alinear los planes comerciales estratégicos con la planificación y la ejecución de operaciones Proporciona un modelado preciso de los escenarios hipotéticos para respaldar decisiones basadas en hechos Presenta un centro de datos e informes preconfigurados para la generación de informes estándar sobre los indicadores clave de desempeño Utiliza un modelo de datos flexible, permitiendo la creación de medidas adicionales Admite la distribución de informes a través de correo electrónico, HTML, Excel o.pdf Ofrece una interfaz de usuario común y configurable y una seguridad basada en funciones Presenta una arquitectura con una gran capacidad de ampliación y un modelo de datos flexible Proporciona plantillas de integración para las principales soluciones ERP Proporciona una supervisión de excepciones configurable y orientada a hechos y rutas de elevación de incidentes para lograr una solución en colaboración Mejora el servicio y las tasas de cobertura de pedidos Reduce el inventario y la obsolescencia Incrementa la disponibilidad de materiales y la utilización de activos Reduce los costos de inventario y de adquisición Reduce significativamente los ciclos y períodos de bloqueo de fabricación Crea un entorno de producción eficiente Mejora la utilización rentable de los recursos Mejora el servicio al cliente y las tasas de cobertura de pedidos Libera el capital de trabajo Reduce los costos totales de operación Mejora la utilización total de la red Reduce los costos provenientes de la obsolescencia de inventario Incrementa las ventas y la precisión de los pronósticos Reduce el inventario Acelera el tiempo de respuesta Incrementa los ingresos y los márgenes Mejora el servicio al cliente Incrementa el rendimiento de la inversión relacionado con las promociones Mejora la eficiencia de los planificadores Incrementa la visibilidad de los datos Admite un sistema numérico Reduce el costo de implementación Mejora la eficiencia de los planificadores Minimiza las personalizaciones Reduce el costo total de propiedad

6 Supply Chain Planning & Optimization Los productos de JDA proporcionaron resultados financieros y de operación claros mejorando nuestra aptitud y capacidad. Nos permitió afrontar el futuro. De lo contrario, habríamos perdido oportunidades perjudicando los niveles de servicio al cliente, por un lado, y la obsolescencia de los productos, por el otro. Brett Frankenberg Director de planificación de la cadena de suministro, Coca-Cola Bottling Company Consolidated Acerca de JDA Software Group, Inc. JDA Software Group, Inc. (NASDAQ: JDAS), The Supply Chain Company, is the leading provider of innovative supply chain management, merchandising and pricing excellence solutions worldwide. JDA empowers more than 6,000 companies of all sizes to make optimal decisions that improve profitability and achieve real results in the discrete and process manufacturing, wholesale distribution, transportation, retail and services industries. With an integrated solutions offering that spans the entire supply chain from materials to the consumer, JDA leverages the powerful heritage and knowledge capital of acquired market leaders including i2 Technologies, Manugistics, E3, Intactix and Arthur. JDA s multiple service options provide customers with flexible configurations, rapid timeto-value, lower total cost of ownership and 24/7 functional and technical support and expertise. Ahora puede estar entre los clientes de JDA Supply Chain Planning & Optimization que informan excelentes resultados y una experiencia insuperable para los clientes con los siguientes componentes: Analytics Collaborate Demand Demand Classification Demand Decomposition Dynamic Demand Response Fulfillment Inventory Policy Optimization Markdown Optimization Market Manager Master Planning Monitor Order Promising Promotions Management Reporting Strategy Supply WEB info@jda.com AMERICAS US Canada & Latin America EUROPE UK & Northern Europe +44 (0) France & Southern Europe +33 (0) Singapore Australia ASIA PACIFIC Japan China Bangalore 4-Color Mumbai Copyright 2010, JDA Software Group, Inc. All rights reserved. JDA is a Registered Trademark of JDA Software Group, Inc. All other company and product names may be Trademarks, Registered Trademarks or Service Marks of the companies with which they are associated. JDA reserves the right at any time and without notice to change these materials or any of the functions, features or specifications of any of the software described herein. JDA shall have no warranty obligation with respect to these materials or the software described herein, except as approved in JDA s Software License Agreement with an authorized licensee