CAPÍTULO 3. MAPA DE OBJETIVOS.

Transcripción

1 CAPÍTULO 3. MAPA DE OBJETIVOS

2 CAPÍTULO III. MAPA DE OBJETIVOS Ideas fuerza para construcción Imagen Objetivo. Estas Ideas Fuerzas, resultan del análisis de los talleres participativos realizados en la comuna La imagen objetivo del PLADECO de Pencahue se basa en los cimientos de lo que a través de los talleres se pudo recopilar desde las principales necesidades que la población manifestó. Se destaca considerar materias de urbanismo como principal idea clave, seguida de desarrollo comunitario y social, además de la preocupación por el medio ambiente y el transporte, las cuales son las principales necesidades de la gente de la comuna

3 IMAGEN OBJETIVO La imagen objetivo es elaborada a través del consenso entre las distintas visiones del Concejo Municipal y diagnóstico elaborado por el Equipo Técnico Municipal, las cuales parten de la base en una primera instancia, de lo extraído desde el acercamiento que se tiene sobre la realidades de las localidades y recogiendo los diversos punto de vista que posee la comunidad sobre el futuro del Pencahue que queremos. Considerando fundamental la realización de los trece talleres participativos, los cuales tenían como objetivo recoger las principales necesidades de cada sector de la comuna como también la priorización de éstas con su misma gente, para lograr extraer la visión de cada participante sobre su comuna, con la implementación de una metodología participativa y lograr orientar la imagen objetivo, las cuales se resumen en las siguientes directrices: 1. Compromiso de la gestión municipal proactiva de servicio en las distintas áreas. 2. Elevar la calidad de vida de los habitantes de la comuna hombres y mujeres, especialmente, aquellos/as de mayor vulnerabilidad social. 3. Lograr un desarrollo económico sustentable para las futuras generaciones, incluyendo el uso efectivo de los recursos humanos y financieros de la oferta pública regional. 4. Generar oportunidades en el emprendimiento social, cultural y productivo. 5. Desarrollar y potenciar el turismo a nivel comunal como uno de sus principales ejes de desarrollo. Es necesario destacar que la imagen objetivo involucra el deseo de que el presente instrumento de planificación logre alcanzar los objetivos dentro de los cinco años próximos. Esta imagen se elaboró teniendo presente que la comuna presenta ciertas fortalezas y debilidades respecto de los ejes de desarrollo presentados para alcanzar un desarrollo integral enfatizando, en que ésta es una comuna netamente rural y campesina, que a través de la agricultura se transforma en la principal fuente de sustento para las familias Pencahuinas

4 Imagen Objetivo de la comuna. En reunión N 11 del concejo municipal, realizada el día 10 de Abril en dependencias del salón Municipal en la cual asistieron: ANDRES LEAL (ALCALDE) CARLOS SILVA (SECRETARIO MUNICIPAL) FERNANDO BARRIENTOS. (CONCEJAL) JUAN CARLOS CARREÑO. (CONCEJAL) JOSE CASTRO. (CONCEJAL) RUPERTO GONZALEZ. (CONCEJAL) RICARDO CORNEJO. (CONCEJAL) RICARGO GUTIERREZ (CONCEJAL) JOSE ARANCIBIA. (SECPLAN) NINOSKA TAPIA (FUNCIONARIA) EDUARDO GUTIERREZ (GORE) JOSE MARIA AVILA (GORE)

5 APORTES IMAGEN OBJETIVO POR PARTE DE LOS CONCEJALES Fortalecer el Agro Turismo para tener de la vida diaria un ente productivo. Tenencia, o propiedad del pequeño agricultor, permitiendo el éxodo de la juventud o los polos desarrollados. Permitir el acceso al agua (riego) a los sectores alejados del canal de Pencahue. Desarrollar centros productivos y potenciar grupos con especialización en ciertos cultivos, para evitar la migración, en especial en el interior de la comuna. Potenciar grupos en diferentes localidades a fin de evitar la migración hacia la ciudad. Estos grupos de lideres trabajar con el resto de la comunidad. Hacer esta comuna más turística a futuro ya que existe materia prima, conservar nuestras tradiciones. Fortalecer en el Liceo Agrícola el contrato de un monitor para reforzar la parte práctica y sacar mejores profesionales. Fortalecer lo social, cultural, deportivo, recreativo y asociativo potenciando los grupos más apartadas a través del cooperativismo. Un plan desarrollo Económico Comunal. Secano: Creación de huertos familiares, construcción de tomas de aguas de pozos profundos, bebederos. Educación: mejorar, potenciar el liceo agrícola. Transformarlo en el predio productivo. Social: mejorar caminos hacerlos productivos. Fortalecer a los campesinos que poseen bosque nativo. Fomentar el turismo o agroturismo rural mejorando viviendas y caminos. Acceder a financiamiento estatal para proyectos de acumuladores de agua y permitir el cultivo de hortalizas, frutas y granos y animales ovinos de subsistencia. Créditos o subvenciones para comprar caballos o monturas para cabalgata. Interactuar con autoridades para permitir que faenas carboneo y tala no desaparezca como modo de vida, evitando la migración

6 Después de analizar lo sugerido por los concejales y en trabajo en conjunto, se redactó la Imagen Objetivo Final de la Comuna, la cual fue aprobada por el concejo municipal

7 IMAGEN OBJETIVO DE LA COMUNA DE PENCAHUE Consolidar un municipio proactivo, con una gestión efectiva, en todas sus áreas de acción, para mejorar las opciones de vida de mujeres y hombres de la comuna y en especial de los que habitan en los sectores de mayor vulnerabilidad social, a través de un uso más adecuado de los recursos humanos y Financieros de oferta pública regional, Permitiendo crear y instalar y desplegar condiciones y oportunidades de emprendimiento social (organizaciones comunitarias), cultural (identidad campesina) y productivo (Turismo rupestre, huertería y vitivinicultura), como mecanismo de Desarrollo de los Pencahuinos

8 Lineamientos Estratégicos. Este Plan de Desarrollo Comunal se encuentra alineado con la Estrategia de Desarrollo Regional, la cual sustenta y fija las directrices de desarrollo regional. Este instrumento de planificación municipal ha fijado objetivos estratégicos y específicos con el fin de alcanzar la imagen objetivo, también se ha fijado un compromiso con la comunidad. Este PLADECO apunta a desarrollar una estrategia de desarrollo basado en la lógica del Modelo de Desarrollo Sostenible, con el fin de elevar los índices de desarrollo humano y elevar asimismo la calidad de vida de todos/as los habitantes de la comuna. LINEAMIENTOS U OBJETIVOS ESTRATÉGICOS FUNDAMENTALES 1. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL 2. CREACIÓN DE CONDICIONES PARA EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL, CULTURAL Y ECONÓMICO 3. MEJORAMIENTO DE LAS OPCIONES DE VIDA, EN ESPECIAL DE LOS SECTORES DE MAYOR VULNERABILIDAD SOCIAL INDICADORES O EJES DEL PLADECO 1. TURISMO RUPESTRE, VITIVINICULTURA Y HUERTERÍA 2. IDENTIDAD CULTURAL 3. GESTIÓN MUNICIPAL EFECTIVA EN EDUCACIÓN. SALUD, MEDIO AMBIENTE E INVERSIÓN SOCIAL

9 OBJETIVOS ESPECÍFICOS A. Apoyar el mejoramiento y desarrollo tecnológico, los procesos de gestión, producción y comercialización. B. Mejorar la calidad de vida de todos/as sus habitantes. C. Fortalecer la gestión municipal y sus distintas áreas para una buena atención a la comunidad D. Fortalecer las organizaciones comunitarias tanto sociales como productivas. E. Fortalecer la valorización de nuestra identidad cultural, tradiciones, turismo y el patrimonio histórico A. Apoyar el mejoramiento y desarrollo tecnológico, los procesos de gestión, producción y comercialización. I. Durante la ejecución de este Plan de Desarrollo Comunal se ejecutaran capacitaciones y programas de información, dirigidos a la comunidad (dirigentes/as de las organizaciones comunitarias) y donde éstos puedan quedar informados de los fondos de financiamiento a los cuales pueden postular para potenciar su microempresa. II. También se ejecutaran programas destinados a mejorar la gestión y la producción de los pequeños productores comunales, los cuales serán capacitados en las buenas prácticas agrícolas y gestión del negocio. III. También en la comuna se presenta la diversidad de pequeños productores. Los cuales por si solos no pueden potenciar su negocio, como tampoco alcanzar precios razonables de sus productos, es por ello que también se potenciara la asociatividad de pequeños productores de la comuna

10 B. Mejorar la calidad de vida de todos/as sus habitantes. Dotar al territorio regional de la infraestructura adecuada a los requerimientos sociales y productivos especialmente en el sector rural. I. Se ejecutarán diversos proyectos enfocados a mejorar la red vial de la comuna, con el fin de otorgar mejores condiciones de accesibilidad a los habitantes que se encuentran lejos de la ruta k-60, también se presentaran proyectos para mejorar los caminos turísticos y productivos. II. Se generan diverso programas y proyectos enfocados a mejorar la información y postulación sobre las viviendas sociales. III. Se generaran diversos proyectos para mejorar la infraestructura de salud como a su vez diversos programas para aumentar la calidad de atención. IV. También se mejorar la infraestructura deportiva a través de la creación de nuevos campos deportivos. V. Se presentaran proyectos destinados a mejorar diversas necesidades sociales tales como: Aumentar la infraestructura sanitaria, electrificación domiciliaria y atenciones médicas de urgencia. VI. Programas destinados a mantener espacios recreativos limpios y canales de regadío con aguas limpias para el regadío. Mejorar la sustentabilidad del desarrollo comunal, utilizando en forma adecuada los recursos naturales. C. Fortalecer la gestión municipal y sus distintas áreas para una buena atención a la comunidad I. Mejorar la capacidad del recurso humano de la comuna, considerando criterios de calidad, equidad y pertinencia. II. Se presentan diversos proyectos y programas destinados a mejorar la calidad educacional tanto en la infraestructura como también en la estructura educacional. III. Se presentan diversos programas para elevar la calidad de la educación como también la evaluación de esta

11 D. Fortalecer las organizaciones comunitarias tanto sociales como productivas. I. Se elaboran diversos programas para fortalecer a las organizaciones sociales, tanto en su estructura organizacional como en su infraestructura. II. Se mejoraran las condiciones de habilidades y destreza de las mujeres y jóvenes con el propósito de permitirles una mejor condición para su inserción laboral. E. Fortalecer la valorización de nuestra identidad cultural, tradiciones, turismo y el patrimonio histórico I. Mejorar la estructura de diversos edificios con un gran patrimonio histórico en la comuna. II. Mantener las fiestas costumbristas y de la vendimia que se realizan en las distintas localidades, además de mantener los eventos estivales de verano por localidad. Dentro de los objetivos planteados podemos distinguir dos tipos de ellos, los primeros que son los que fijan las orientaciones de esta herramienta de planificación, como también por otro lado los Objetivos Específicos, que son los que dan la pauta para elaborar una cartera de proyectos, la cual pretende satisfacer las necesidades planteadas por la misma comunidad. Asimismo, para lograr cumplir dicha imagen objetivo, se ha elaborado una cartera que contempla un total de 112 proyectos para un plazo de cinco años, comenzando el año 2008 y terminando el año 2012, además fue necesario generar una cartera de proyectos más de carácter cualitativo desde la gestión municipal, que son dificultades a resolver por el trabajo municipal dividido por sus distintas áreas o departamentos. Una vez finalizado los 5 años de vigencia, se deberá realizar una actualización completa del PLADECO, lo cual implica los objetivos, imagen objetivo y cartera de proyecto, ahora mientras transcurra la ejecución de esta cartera de proyectos se podrán modificar en el orden y/o en el tiempo a postular, dependiendo de la oferta pública