CURRICULUM VITAE DE LA ASOCIACIÓN MADRE CORAJE

Transcripción

1 CURRICULUM VITAE DE LA ASOCIACIÓN MADRE CORAJE

2 CONTENIDOS A. IDENTIDAD A.1. DATOS DE LA ORGANIZACIÓN A.2. ORIGEN A.3. IDEOLOGÍA A.4. ORGANIZACIÓN A.4.1. ORGANIGRAMA A.4.2. DELEGACIONES A.4.3. VOLUNTARIADO A.4.4. AREAS Y SERVICIOS A.4.5. PREMIOS A.5. NUESTRO FUTURO A.6. NUESTRA CALIDAD: CERTIFICADO DE LA FUNDACIÓN LEALTAD A.7. NUESTROS TALLERES A.8. NUESTROS HUERTOS SOLIDARIOS A.9. NUESTRA NUEVA NAVE 2

3 A.1 DATOS DE LA ORGANIZACIÓN Nombre: Asociación Madre Coraje Domicilio: Pago Santa Mª C/ Cañada Ancha, s/n Antigua Azucarera Guadalcacín Jerez de la Frontera Teléfono: Fax: Sitio Web: Fecha de fundación: 1991 Forma societaria: Asociación sin ánimo de lucro. A.2 ORIGENES En 1991, nuestro presidente, Antonio Gómez Moreno, invitado por la UNESCO, decide ir como voluntario a Perú para ayudar a dos astilleros peruanos, uno en Lima y otro en Chimbote para colaborar con ellos con el fin de mejorar su rentabilidad. Allí se esfuerza en enseñarles gratuitamente todos sus conocimientos técnicos, pero también conoce la miseria más inhumana y más injusta que nunca podía haber imaginado. Aquello le dolió profundamente y a su vuelta a España, al llegar a Jerez decide fundar una Asociación para cooperar de forma continua y progresiva con los más empobrecidos del Perú. Denomina a la Asociación Madre Coraje en recuerdo de Mª Elena Moyano, maestra casada con dos hijos, Premio Príncipe de Asturias 1987 que dio su vida por su pueblo y por los más pobres. La Asociación, que en sus principios eran seis personas, nace en Jerez de la Frontera (Cádiz), hoy tiene más de 1000 voluntarios por toda Andalucía y se sigue extendiendo por otras comunidades de España. Madre Coraje ha sido declarada de Utilidad Pública, tiene la autorización de Gestores de Residuos Urbanos por la Junta de Andalucía, y cumple todos los principios de Transparencia y Buenas Prácticas analizados por la Fundación Lealtad por décimo año consecutivo. A.3 IDEOLOGÍA La Asociación Madre Coraje toma su nombre del apelativo con que es conocida Mª Elena Moyano Delgado, ciudadana peruana asesinada en 1992 por defender la causa de los pobres en los Pueblos Jóvenes de los alrededores de Lima. La entrega de su vida por los demás inspira nuestra Carta Institucional y el comportamiento de todos los que ya pertenecen, desean integrarse o simpatizan con esta Asociación. Uno de los objetivos primarios de Madre Coraje consistirá siempre en ayudar a las personas con quienes se relaciona a tomar conciencia de las injusticias sociales que se cometen, a descubrir las causas de la pobreza y a comprometerse decididamente a favor de una sociedad 3

4 más justa y fraternal. Madre Coraje está convencida que para cambiar el mundo tenemos que empezar por cambiar cada uno de nosotros. De nuestra Visión esperamos que nuestros Principios, como fundamento del concepto del AMOR, lleguen a ser algún día un movimiento de pensamiento en nuestra sociedad. Así como esperamos que Madre Coraje sea en el futuro referente para otras ONGD respecto a transparencia, eficiencia y sostenibilidad. Nuestra Misión es cooperar en el desarrollo de comunidades empobrecidas, especialmente en Perú, sobre la base del voluntariado y el reciclaje; mediante ayuda humanitaria, proyectos de desarrollo sostenible y la educación para una auténtica cultura de la solidaridad, gratuidad e igualdad, con denuncia de la injusta realidad del mundo y el respeto al medio ambiente. Qué es la Asociación Madre Coraje? Madre Coraje es una Organización No Gubernamental fundada originalmente para el Desarrollo (ONGD) prioritariamente del Perú. Madre Coraje es aconfesional y apartidista, y está basada fundamentalmente en el voluntariado y en la mejora del medio ambiente a través del reciclaje, como medios para llevar a cabo su Misión. El lema emblemático y motivador de la Asociación es: DE TU COMPROMISO NACE LA ESPERANZA. Principios de la Asociación Madre Coraje Quienes deciden pertenecer a esta Asociación deben fundamentar su opción en los siguientes Principios: Igualdad Fraternidad; Solidaridad y Gratuidad. Todos ellos basados en la justicia. La síntesis de estos tres principios es el amor. No existe ninguna fuerza mayor que el amor para derribar las estructuras injustas y las barreras de la pobreza, la discriminación, la insolidaridad y el egoísmo. Debemos hacer lo posible para que nuestra motivación fundamental emerja de estos principios, y estos se vivan con el espíritu y el estilo que nos es peculiar. -Principio de Igualdad Fraternidad: Asumimos que todos los hombres y mujeres compartimos un mismo origen y formamos parte de la misma familia humana en condiciones de igualdad de derechos y deberes, sin distinción de razas, creencias, ideología, género o cualquier otra condición. Entendemos que todos los hombres y mujeres deberíamos trabajar según el principio de igualdad-fraternidad. Esto significa no creernos nunca superiores, ni mejores que los demás. Todos somos igualmente necesarios e importantes. Trabajar en igualdad con los empobrecidos es realizar una cooperación horizontal respetando el protagonismo de su propio desarrollo. -Principio de Solidaridad: La solidaridad está en la raíz de todo proceso de humanización. Como seres sociales, asumimos nuestra responsabilidad para trabajar por y junto con los que sufren la injusticia de la privación de los medios más esenciales para vivir, con el fin de ayudarlos a salir de su empobrecimiento. Nuestra labor solidaria, debe ser consciente y creciente y busca fundamentalmente cooperar de forma sistemática en el desarrollo de las comunidades empobrecidas. La solidaridad representa el camino más efectivo para instaurar la igualdad social y restablecer las relaciones humanas desde la justicia. Trabajar solidariamente con los empobrecidos es cooperar junto con ellos, compartiendo todo aquello que nosotros tenemos 4

5 y que a ellos les hace falta. La verdadera solidaridad, a ejemplo de Mª Elena, no se queda solo en dar nuestro tiempo o compartir nuestros bienes, con ser mucho, sino que debe conducirnos, en algún momento de nuestra vida, a entregarnos a nosotros mismos, hasta complicarnos la vida si fuera necesario. -Principio de Gratuidad: Asumimos que toda nuestra actividad debe ser considerada como un deber de justicia sin esperar ninguna compensación ni agradecimiento a cambio. En un mundo que se construye cada día más desde el egocentrismo del poder-tener, nuestra alternativa es el compartir-servir desde la gratuidad más absoluta. Todo asociado o colaborador debe considerar que es su obligación y responsabilidad trabajar gratuitamente a favor de los más empobrecidos, dado que toda acción solidaria debe entenderse como devolución a los necesitados de algo suyo, algo que nosotros o nuestra sociedad les ha sustraído por no haber sabido compartir fraternalmente. Cuál es el Espíritu de trabajo de la Asociación? En su recorrido histórico además de vivir y actuar con estos principios Madre Coraje se ha caracterizado por un estilo, un espíritu de trabajo basado en los valores de Respeto, Unidad, Creatividad y Colaboración. Es voluntad de esta Asociación, vivir y conservar estos valores, porque juntos, principios y espíritu, son la base de nuestra identidad y dan sentido al ser y hacer de Madre Coraje. El Respeto: Es imposible la convivencia entre personas sin aceptar las diferencias que existen entre ellas y por tanto, para convivir con los demás debemos ser muy respetuosos con su forma de pensar o de actuar y no tratar de imponer a la fuerza nuestras propias opiniones. Todos somos portadores de valores distintos pero convergentes. El respeto a la dignidad de cada persona, como valor supremo, no admite discriminación alguna. Debemos respetar la imagen de cada persona y no criticar sus deficiencias en su ausencia. La crítica constructiva, no obstante, contribuye positivamente al crecimiento de la persona. Madre Coraje considera la pluralidad y diversidad de las personas que en ella colaboran como una de sus mayores riquezas. Debemos respetar los principios de la Asociación, las normas establecidas y sus rasgos de identidad. Igualmente debemos respetar nuestro medio ambiente, el cual nos lleva a considerar el reciclaje como uno de los mejores medios para conservar la biodiversidad y evitar la contaminación en la naturaleza. La Unidad: Trabajar según el principio de unidad significa trabajar todos unidos. Debemos mantener la unidad del ideario y de las directrices de la Asociación. Uno de los rasgos fundamentales de toda persona humana es su dimensión comunitaria. Nos realizamos plenamente como personas en la medida en que salimos de nosotros mismos para convivir con otros y construir junto con otros un futuro común. Nuestro destino está ligado siempre al de los demás seres humanos. Unidos trabajamos por y para la Asociación antes que para la Delegación o Área a la que pertenecemos, con el objetivo común del cumplimiento de la Misión y con el sentimiento de pertenecer todos a la misma Asociación. Debemos aunar los esfuerzos de todos y cada uno cohesionándolos y aprovechándolos para el mejor cumplimiento de los objetivos de la Asociación sobre todo en situaciones de dificultad. 5

6 La Colaboración: Como Asociación representamos una suma de voluntades y esfuerzos a favor de la solidaridad. Todos nos necesitamos. Los asociados y colaboradores de Madre Coraje deben desempeñar su trabajo con un espíritu de colaboración y entera disponibilidad, ofreciéndose de manera cooperativa en lo que se le pide o se necesite por el bien de la Asociación. Debemos respetar, alentar y encauzar adecuadamente las iniciativas y el protagonismo de las comunidades locales, ya que éste es el tipo de desarrollo que mejor da respuesta a las necesidades reales de los beneficiarios. La Creatividad: Ser creativos en la Asociación exige de nosotros saber escuchar, aportar nuevas ideas y elegir aquellas que ofrezcan una mejor solución o alternativa aunque no sean las nuestras. Los problemas los consideramos retos a superar. Con imaginación y creatividad, encontraremos las mejores soluciones sin tirar la toalla en las primeras dificultades. Estos principios y este espíritu de trabajo han de ser interiorizados para hacerlos vida, no sólo en la Asociación sino también en el resto de los lugares en que vivimos, con el fin de ser coherentes con nosotros mismos y con el fin por el que trabajamos. 6

7 A.4 ORGANIZACIÓN A.4.1. ORGANIGRAMA A.4.1 ORGANIGRAMA ASAMBLEA GENERAL DE SOCIOS Y VOLUNTARIOS JUNTA DIRECTIVA PRESIDENTE JOSE Mª LAZA GARCÍA SECRETARIO PHILIPPE HOSPITALIER TESORERO MIGUEL GRAO DELEGADOS Cádiz Jaime Rocha Rodríguez El Pto. Sta. Mª José Jiménez Diufain Granada Mª José Herrero Rodríguez Huelva Manuel Rodríguez Salido Jerez Mª José Domínguez Acuña Griñón (Madrid) Casimira Vázquez Espinosa Málaga Puerto Real Lourdes Bocanegra Lacalle Sevilla Alejandro Collantes de Terán Sánchez INTERVENTOR Miguel Grao Doblado DIRECTOR EJECUTIVO Jerónimo Atienza Contreras GERENCIA CENTRAL Marta Bernier AREA DE AYUDA HUMANITARIA Gloria Díaz Sánchez AREA DE PROYECTOS DE DESARROLLO Jaime Pineda Salguero AREA DE EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO, VOLUNTARIADO Y COORDINACIÓN TERRITORIAL Mª José Bel Murciano EQUIPO PERU Gladys Flores RECURSOS FINANCIEROS Yolanda Lara Álvarez 7

8 PROMOCIÓN Jesús Mula Salmerón COMISIÓN ECONOMICA ALMACÉN José Antonio González Erpillo COTAS Comité técnicos Asesor A.4.2 DELEGACIONES Madre Coraje nació en Jerez de la Frontera que es donde se encuentra la Central. Más tarde fue surgiendo otras Delegaciones tales como: Huelva en 1996; Cádiz, Puerto Real y Sevilla en 1997; El Puerto de Santa Mª en 1998; Jerez de la Frontera y Málaga en 2001; Granada en 2007; Madrid (Sede en Griñon) en 2011 y actualmente Córdoba en También tenemos Delegaciones en Formación tales como: Albacete, Ciudad Real, Almería, Asturias, Navarra, Segovia, Islas Baleares, Zaragoza, Madrid (sede Madrid), iniciándose en Badajoz; y en Perú oficinas técnicas. A.4.3 VOLUNTARIADO La Asociación Madre Coraje, viene desarrollando sus actividades desde comienzo de la década de las noventa. Desde sus inicios, Madre Coraje ha sido un espacio en el que el voluntariado social ha sido la clave para el funcionamiento y expansión de las distintas delegaciones y centros de colaboración que en el territorio andaluz está desplegando nuestra asociación. En el artículo 7 de nuestros estatutos, figura como uno de nuestros fines la promoción del voluntariado social como forma de desarrollo integral de las personas y medio de conseguir los fines y obras de cooperación al desarrollo y servicio de la sociedad, en el ámbito territorial de actuación de la asociación. El 54% de nuestro voluntariado tiene más de 55 años, y son amas de casa o personas jubiladas o prejubiladas que encuentran en el amplio abanico de actividades de voluntariado social que ofrece Madre Coraje, un cauce para su participación y compromiso social, desarrollando sus valores solidarios. La Asociación desarrolla programas de talleres ocupacionales para personas con trastorno mental grave en colaboración con la Federación Andaluza para la Integración Social del Enfermo Mental (FAISEM), ASMELT (Asociación de Solidaridad con los Minusválidos Psíquicos de El Torno), la Asociación de Síndrome de Down de Jerez y de Málaga y la de Autistas de Sevilla. Esta experiencia está siendo muy valorada ya que se realiza en un entorno de integración total con personas sin discapacidad, lo que favorece su normalización y elimina el estigma, así como la mejora de hábitos personales y de habilidades sociales, igualmente les proporciona un crecimiento de su autoestima. Los jóvenes pueden aportar conocimientos y ganas de lucha por las injusticias sociales, contamos con un grupo comprometido y dinámico que aporta mucho a la Asociación y a otros voluntarios. 8

9 Actualmente la Asociación tiene en total más de 1300 personas voluntarias. Las distintas áreas y grupos de trabajo de Madre Coraje, hacen que haya variedad de actividades en las que los voluntarios y voluntarias de la Asociación se pueden implicar: fabricación de jabón y de biodiesel a partir de aceite usado, clasificación de medicamentos y material sanitario, libros de texto, juguetes; reciclaje de radiografías, cartuchos de tinta, ropa usada y sin estrenar; empaquetado de jabón, menaje de cocina, bicicletas y sillas para discapacitados, maquinas de coser, de tricotar, de escribir, aparatos electrónicos, informáticos, telefónicos, radios, TV, reutilización de residuos aeronáuticos, mercadillo solidario, reutilización de móviles y alimentos. Y recogida de estos productos con destino a Ayuda Humanitaria para el Perú. Madre Coraje se encuentra integrada en varias universidades andaluzas, a través de Cursos y Asignaturas de libre configuración, Aula de Voluntariado y Convenios. Esto contribuye, al igual que los puntos tratados anteriormente, a la promoción del voluntariado social. Convivencia anual 2012 en Málaga: A.4.4 AREAS Y SERVICIOS ÁREAS 9

10 - AYUDA HUMANITARIA: El envío de Ayuda Humanitaria es la actividad pionera de Madre Coraje que consiste en el envío de materiales a organizaciones peruanas que tienen como objetivo el desarrollo integral de las personas más vulnerables, a través de la salud, alimentación, educación y capacitación técnica. Los materiales enviados son alimentos, medicamentos, material sanitario, jabón, ropa, libros, material escolar, juguetes... Las líneas de actuación son: Proyectos de autosostenimiento y / o fortalecimiento de instituciones: A partir del año 2005, empezamos esta línea de trabajo destinada a impulsar todas aquellas iniciativas emprendedoras que fomenten el autosostenimiento o fortalecimiento de las organizaciones peruanas que reciben apoyo directo de Madre Coraje. Ejemplos: taller de costura, taller de soldadura, granja de pollos, campaña de salud bucodental, etc.. Proyectos de emergencia, prevención y rehabilitación: Tras la experiencia de trabajo realizado junto a Caritas Perú ante el terremoto del año 2007, Madre Coraje inicia esta nueva línea de intervención especializándose en proyectos de prevención y mitigación de riesgos ante desastres naturales. El éxito de las nuevas propuestas está en la participación activa de la población y la implicación de las instituciones públicas, principalmente locales y regionales. De estos proyectos ya se han beneficiado 600 familias. Tu ayuda la hacemos llegar de la siguiente forma: mediante la recogida y recepción de la Ayuda en nuestras Delegaciones repartidas por España; preparación de la Ayuda Humanitaria a través de la labor del voluntariado; carga y envío del contenedor de Ayuda Humanitaria; recepción del contenedor por nuestras contrapartes locales en Perú; distribución de la Ayuda Humanitaria entre las instituciones beneficiarias; seguimiento de los resultados de la Ayuda y evacuación de la Ayuda Humanitaria. El nº total de contenedores de Ayuda Humanitaria enviados hasta la actualidad es de 335 contenedores siendo un total de kilos, cuya valoración ha sido de euros, beneficiando a personas. Contenedor 200: 10

11 -EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO: Es el área encargada de sensibilizar, crear conciencia crítica y ofrecer pautas de actuación entre los ciudadanos del Norte. Esta Área es una apuesta de Madre Coraje por un cambio trasformador de la sociedad donde se pretende generar el cambio de las estructuras injustas de la sociedad. Con este objetivo, Madre Coraje desarrolla varias propuestas: Educación Formal: para los grupos sociales que componen el sistema educativo reglado: talleres, cursos, universidad. Sensibilización: para el público en general: teatro, ciclos de cine, exposiciones, medios de comunicación. Incidencia Política: participamos en campañas compartidas por otras instituciones y grupos de movilización: Pobreza Cero, Objetivos de Desarrollo del Milenio, Deuda Externa Los temas que más nos preocupan en esta área son: el sistema económico y la pobreza; el medio ambiente; el consumo responsable; los derechos humanos; la equidad entre hombres y mujeres; la interculturalidad y la participación social. Nuestras prioridades son intervenciones que generen procesos educativos a medio-largo plazo, para conseguir que los contenidos se incorporen significativamente a la vida de los colectivos con los que trabajamos. Ofrecemos alternativas concretas sobre las que asumir compromisos de actuación, trascendiendo así la meta de la sensibilización. El número de beneficiarios del área de Educación desde el año 2002 ha sido de personas, y los convenios firmados que tenemos son: - Facultad de Ciencias de la Educación de la Universidad de Sevilla - Facultad de Ciencias de la Comunicación de la Universidad de Sevilla - Oficina de Cooperación de la Universidad de Sevilla - Facultad de Ciencias de la Educación de la Universidad de Huelva - Oficina de Voluntariado de la Universidad de Málaga - Unidad de Acción Social y Solidaria de la Universidad de Cádiz - Centro de Iniciativas de Cooperación al Desarrollo de la Universidad de Granada. - PROYECTOS DE DESARROLLO: Hasta diciembre de 2011 la Asociación Madre Coraje ha llevado a cabo 111 proyectos de desarrollo que han supuesto el envío de euros. Han pasado 18 años desde que en 1994 se apoyara un primer proyecto de abastecimiento de aguas en un remoto poblado del norte del Perú con la financiación de la Diputación de Sevilla. Ese fue el primer proyecto de desarrollo que llevó a cabo la Asociación, abriendo así una nueva línea de trabajo que se añadía a la que desde 1991 se llevaba de Ayuda Humanitaria. Así, Madre Coraje apostaba por mejorar de forma autónoma y sostenible las condiciones de vida de poblaciones empobrecidas de Latinoamérica, partiendo de sus propias necesidades y de sus propios recursos. 11

12 En estos 18 años en cinco países de Latinoamérica, con especial presencia en el Perú, hemos contribuido modestamente a mejorar las condiciones de vida de miles de mujeres y hombres, gracias a su esfuerzo, a la financiación de decenas de entidades públicas y privadas españolas y al aporte de nuestros socios y voluntarios. Geográficamente, más del 50% de los proyectos se han realizado en las regiones más empobrecidas del Perú: Huancavelica, Apurimac y Ayacucho, donde desde el año 2000 Madre Coraje concentra su cooperación en un Plan Integral de desarrollo a largo plazo. El resto se han llevado a cabo en otras zonas del Perú (costa, sierra o selva) y en otros cuatro países latinoamericanos. Por sectores, Madre Coraje ha centrado su atención en los proyectos de desarrollo rural y en los proyectos educativos, seguidos de los destinados a mejorar la salud, la participación democrática y otros sectores. La principal población beneficiaria de los proyectos son las comunidades campesinas de los Andes peruanos, seguidas de la infancia y las mujeres. Estimamos que alrededor de personas han recibido la cooperación de proyectos de Madre Coraje. En el proceso de expansión de la Misión de Madre Coraje a África, y tras intervenciones puntuales de financiación en países como Burkina Faso y Etiopia en apoyo a Proyde, la Asociación toma la decisión a finales de 2011 de seleccionar al país de Mozambique para cooperar en su desarrollo de forma directa y autónoma. Es así como se marcan los términos de referencia para realizar un diagnostico de las identidades civiles y religiosas que trabajan por el desarrollo humano de la población de Mozambique con el fin de impulsar, con las más idóneas, propuestas conjuntas a partir de PROMOCIÓN: SERVICIOS El objetivo principal de Promoción es el de potenciar y conseguir recursos materiales y económicos para la Asociación mediante: - Gestión de ventas: productos, mercadillos. - Potenciar la colaboración del sector empresarial. - Potenciar los ingresos procedentes de socios. - Ampliar la captación de residuos: ropa, aceite, tóner, móviles - Apoyo en la captación de fondos en las delegaciones, como en los temas de reciclaje y medioambiente. - Estudio de nuevas fuentes de ingresos. - Responsable de las materias de medioambiente y reciclaje (autorizaciones, permisos, legislación.). -RECURSOS FINANCIEROS: 12

13 En el departamento financiero, que es un servicio para la Asociación, se realizan las siguientes gestiones: - Flujos de caja y banco incluyendo la rentabilidad de los saldos bancarios. - Gestiones administrativas, presupuestarias, contabilidad y facturación centralizadas de toda la Asociación, es además un servicio de apoyo a las delegaciones en los temas indicados anteriormente. - Realización de intervención bancaria y contable de toda la Asociación incluida Perú y presentación de informes económicos y financieros. -ALMACÉN: Las tareas que se llevan a cabo en almacén son: - Atención al público que deja donativos tales como ropa, libro, menaje, juguetes, aceite, tóner, etc. - Carga y descarga de materiales de reciclaje de las distintas Delegaciones. - Preparación y envío de Ayuda Humanitaria a Perú. - Paletización de la Ayuda Humanitaria de los distintos talleres. - Carga de camiones de ropa usada. - Reciclaje de aceite vegetal usado, radiografías, medicinas, tóner, etc - Limpieza de almacén. A.4.5 PREMIOS Gaditanos del año otorgado por Onda Cero Onubenses del año en la categoría Valores humanos y solidaridad, otorgado por el periódico Huelva Información Málaga voluntaria en la modalidad de Cooperación Internacional concedido por el Ayuntamiento de Málaga Hogueras por la Igualdad, otorgado por el Ayuntamiento de Puerto Real (Cádiz) Andalucía de Medio Ambiente en la modalidad de Compromiso ambiental otorgado por la Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía Colectivo portuense 2008, otorgado por Noticias Locales del Puerto de Santa María (Cádiz) Málaga Voluntaria en la modalidad de Defensa del Medio Ambiente concedido por el Ayuntamiento de Málaga Malagueños solidarios, otorgado por el Ayuntamiento de Málaga, Editorial Agapea y Diario Sur de Málaga. 13

14 2010- Premio Andaluz al Voluntariado en la modalidad de Entidades de Voluntariado, otorgado por la Agencia Andaluza de Voluntariado de la Consejería de Gobernación de la Junta de Andalucía II Edición Málaga Solidarios 2011 otorgado por la empresa de cerveza San Miguel Medalla de la ciudad de Huelva a la Solidaridad concedido por el Ayuntamiento de Huelva Premio Estatal al Voluntariado Social 2013, en la modalidad individual otorgado por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad. A.5 NUESTRO FUTURO El futuro de nuestra Asociación está basado en la expansión de nuestros recursos económicos, para satisfacer la cada vez mayor demanda de los más empobrecidos de la tierra, condicionada a nuestras posibilidades y a la eficiencia de nuestros resultados, para ello: - Aumentaremos y consolidaremos el número de Delegaciones formadas en la distintas Comunidades del país para hacer frente al incremento de la demanda de nuestras comunidades más empobrecidas. - Ampliaremos el número y las superficies de los locales de la Asociación para poder realizar las actividades de recogida clasificación y empaquetado correspondientes al aumento de la cantidad de residuos que se espera recoger en el futuro. - Consolidaremos e incrementaremos nuestros recursos económicos y materiales basados en la mejora del medio ambiente a través del aumento del número de residuos en el reciclaje, para depender lo menos posible de la financiación Pública. - Así mismo también aumentaremos los ingresos estables propios para que no dependamos de las fluctuaciones del Mercado a través del aumento de los socios, de los mercadillos etc. - También potenciaremos aquellos recursos por los que podamos facilitar la transformación de la Sociedad en una más justa, a través de la educación de valores y la difusión de éstos, fundamentados en el Amor Responsable y en una Economía del Bien Común. - Con vistas al futuro ampliaremos nuestra Cooperación Internacional para el desarrollo de las comunidades más empobrecidas, a los países de África, como Etiopia, Bukira Faso y Mozambique. - Ayudaremos también en las necesidades de los ciudadanos españoles que están sufriendo las consecuencias de la crisis que padece el país, creando Huertos Solidarios, Granjas avícolas Solidarias etc. para que por medio de la colaboración del voluntariado, podamos ayudar a los comedores sociales establecidos. Nuestro futuro está enfocado a la idea de acercarnos cada vez más a cumplir con nuestra Visión, por la que esperamos que un día nuestra ideología llegue a convertirse en un 14

15 Movimiento social que ayude a transformar esta Sociedad en otra más justa. Así como que llegue a ser referente de transparencia, sostenibilidad y eficiencia para otras O.N.G.D. José Mª Laza García Presidente de la Asociación Madre Coraje A.6. NUESTRA CALIDAD: CERTIFICADO DE LA FUNDACIÓN LEALTAD 15

16 A.7. NUESTROS TALLERES 16

17 A.7.1 Taller ocupacional de clasificación de medicamentos caducados. A.7.2. Taller de reutilización de medicamentos sin caducar. A.7.3. Taller de reutilización de material sanitario. 17

18 A.7.4. Taller ocupacional para el empaquetado del jabón en el que participan personas con discapacidad A.7.5. Taller ocupacional de reutilización de ropa sin estrenar. 18

19 A.7.6. Taller ocupacional de reutilización de menaje de cocina. A.7.7. Taller ocupacional de reutilización de juguetes 19

20 A.7.8. Taller de reutilización de libros; material escolar y de oficina. 20

21 A.7.9. Taller de empaquetado de alimentos. A Taller de reutilización de bicicletas y sillas de ruedas 21

22 A Taller de reutilización de máquinas de coser, de tricotar, de escribir y otros equipos. A Taller de reutilización del aceite. 22

23 A Taller de reutilización de ropa usada. 23

24 A Taller de reciclaje de radiografías. A Taller de recilaje de tóner y cartuchos de inyección de tinta. 24

25 A Taller de reutilización de aparatos electrónicos, informáticos, telefónicos, radios, TV, etc A Taller de reutilización de residuos aeronáuticos (tornillos, tuercas, etc ). 25

26 A Mercadillo de productos de segunda mano. A Taller de reutilización de móviles. 26

27 A Taller de reciclaje de cartón. A.8. NUESTROS HUERTOS SOLIDARIOS A.8.1. PRIMER HUERTO 27

28 Recogida de frutos. Primeras verduras obtenidas. 28

29 Terreno cultivado para la siembra de patatas A.8.2. TERRENO POR CULTIVAR PARA EL SEGUNDO Y TERCER HUERTO. 29

30 A.9. NUESTRA NUEVA NAVE A.9.1. FACHADA DE LA NUEVA NAVE. 30

31 A.9.2. NUEVA NAVE POR DENTRO A.9.3. FABRICA DE JABÓN EN LA NUEVA NAVE 31

32 32