Manpower Business Solutions LOGISTICA GESTIÓN DE ALMACENES

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Emilia Maidana Valdéz
hace 8 años
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1 LOGISTICA GESTIÓN DE ALMACENES

2 2 INDICE 1. Por qué externalizar? Razones Estrategicas Razones tácticas Razones Económicas 2. Procesos externalizables 3. Valores diferenciales MBS 4. Referencias comerciales

3 3 1. Por qué externalizar? RAZONES ESTRATÉGICAS: Focalizar recursos propios en actividades core business. Compartir riesgos. Disminución del riesgo inversor Acelerar los beneficios de la reingeniería. Acceder a capacidades especializadas y de categoría internacional. Capacidad de inversión externa en sus procesos.

4 4 1. Por qué externalizar? RAZONES TÁCTICAS Contratar la flexibilidad requerida. Más flexibilidad ante las fluctuaciones del mercado y de la demanda. Incremento de la productividad y de los niveles de servicio. Acceso a equipos y servicios de alto nivel.

5 5 1. Por qué externalizar? RAZONES ECONOMICAS Transformar costes fijos en coste variables. Reducción y control de los costes de explotación. Economiza en los procesos productivos. Mejor conocimiento y claridad de los costes logísticos. Igual nivel de servicio a menor coste.

6 6 2. Procesos externalizables Recepción física y administrativa de producto. Controles en recepción. Etiquetado, ubicación y gestión de stocks. Preparación de pedidos. Procesos de consolidación de mercancías (cross-docking).

Etiquetado, ubicación y gestión de stocks.

7 7 2. Procesos externalizables Gestión de la documentación, carga y expedición. Line Feeding y retirada de producto en líneas de producción Manipulaciones sobre producto: reetiquetados, reembalados, preparación de muestras comerciales, premontajes, co-packing,... Gestión de devoluciones Gestión de los circuitos de material de residuo y rechazo Cumplimiento de la Normativa de Seguridad y PRL

reetiquetados, reembalados, preparación de muestras comerciales, premontajes, co-packing,.

8 8 3. Valores Diferenciales MBS 1. Aportación de nuestro expertise a los procesos externalizados 2. Agilidad, eficiencia, flexibilidad 3. Mejora de los procedimientos Operativos. Control y Seguimiento. 4. Soluciones de Servicio 5. Gestión PRL 6. Formación 7. Experiencia en perfiles de RRHH específicos del sector 8. Gestión de la calidad 9. Cobertura Nacional 10. Incorporación de Tecnología en los procesos 11. Estudio para una tarificación variable en función de las características del proceso

Soluciones de Servicio 5. Gestión PRL 6. Formación 7. Experiencia en perfiles de RRHH específicos del sector 8.

9 9 1. Expertise Aportación del Know-how necesario para el óptimo desarrollo de la externalización, liderado por nuestro equipo de profesionales especializados. Certificación por la norma ISO 9001: Agilidad, eficiencia, flexibilidad Adecuación de procesos y recursos a la variabilidad del mercado

especializados. Certificación por la norma ISO 9001:2000 2.

10 10 3. Procedimientos Operativos Diseño e implantación de procedimientos operativos específicos que buscan la mejora de la productividad. Establecimiento de indicadores de proceso: KPI. Monitorización mediante cuadro de mando y registros específicos. 4. Soluciones de servicio Servicio de valor añadido en cuanto a planificación, ayuda en el dimensionamiento, consultoría previa. Consultoría Previa Propuestas de optimización Desarrollo de KPI s Implementacion Seguimiento Proceso de Mejora contínua

Monitorización mediante cuadro de mando y registros específicos. 4.

11 11 5. Gestión PRL Equipo propio de Técnicos Especialistas en PRL: Evaluación de Riesgos, Planes de Emergencia y Actividades Preventivas. Cumplimiento estricto de los procedimientos de seguridad y auditorias periódicas Control efectivo de las condiciones de seguridad en el trabajo para la corrección de acciones y condiciones inseguras que puedan ocasionar accidentes o daños. 6. Formación Capacitación profesional (carretillas, calidad, trabajo en equipo...) Formación en organización logística Plan de formación continuado

Cumplimiento estricto de los procedimientos de seguridad y auditorias periódicas Control efectivo de las condiciones de seguridad

12 12 7. Experiencia en RRHH La calidad de los perfiles profesionales aportados viene avalada por la amplia experiencia del Grupo Manpower como líder mundial en RRHH. Especialistas en la búsqueda de los perfiles adecuados. Compartición de BBDD de perfiles. Capilaridad Geográfica. Rápida capacidad de respuesta.

mundial en RRHH. Especialistas en la búsqueda de los perfiles adecuados.

13 13 8. Gestión de la Calidad Auditorias de proceso y políticas de Mejora Contínua 9. Cobertura Nacional Oficinas en Barcelona, delegaciones en Madrid, Bilbao, Valencia, Vigo y Málaga. Más de 180 oficinas a nivel nacional del grupo Manpower. 10. Incorporación de Tecnología en los procesos Dotación de herramientas ( carretillas, gruas, contenedores...), sistemas de identificación automática de códigos de barras, software Tarificación variable Estudio para una tarificación variable en función de las características del proceso, medido por la productividad.

Más de 180 oficinas a nivel nacional del grupo Manpower. 10.

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