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1 14:10 Prensa e Internet, dónde está el negocio? Página 1 [digital] economía [digital] economía Prensa e Internet, 10/11/10 dónde está el negocio? d Cubierta Prensa e Internet, dónde está el negocio? 2010 Pilar Gómez-Borrero MINISTERIO DE INDUSTRIA, TURISMO Y COMERCIO Escuela de organización industrial MINISTERIO DE INDUSTRIA, TURISMO Y COMERCIO Escuela de organización industrial

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3 [economía digital] Prensa e Internet, dónde está el negocio? Pilar Gómez-Borrero

4 CRÉDITOS EDITAN Escuela de organización industrial AUTORA Pilar Gómez-Borrero Herreros de Tejada (Madrid, 1971) es periodista y experta en la gestión de medios digitales, donde cuenta con una contrastada trayectoria profesional. Licenciada en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid, ha participado activamente en el nacimiento e implantación del negocio de Internet en los medios de comunicación en España. En 1997 se incorporó al recién nacido equipo de desarrollo digital del Grupo Recoletos (Marca.com, Expansion.es, Estarguapa.com, Telva.com...), del que fue subdirectora. En 2007 pasó a dirigir la división de Internet del Grupo Zeta (Zeta Digital). Ha sido miembro fundadora de la Asociación Española de Medios de Comunicación Online (MediosOn) y, actualmente, es consultora independiente de Internet, especializada en la gestión y monetización de contenidos y en el diseño y aplicación de nuevas fuentes de ingresos. Conferenciante habitual y profesora del Master de Periodismo Digital en The Communication Arts Institute-Tracor. PROYECTO GRÁFICO base 12 diseño y comunicación, s.l. ISBN DEPÓSITO LEGAL M Madrid, 2010 Esta obra está bajo la licencia Reconocimiento- NoComercial-SinObraDerivada 3.0 España de Creative Commons. Se permite la reproducción, distribución y comunicación pública siempre y cuando se cite el autor de la obra y el titular de los derechos (Pilar Gómez-Borrero) y no se haga un uso comercial. No se puede transformar esta obra para crear obras derivadas. La licencia completa se puede consultar en:

5 ÍNDICE PRÓLOGO... 5 INTRODUCCIÓN... 7 Primera parte QUÉ HE HECHO YO PARA MERECER ESTO? Capítulo 1 WEB 0.1 SÉ LO QUE HICISTEIS... DE 1995 A 2000 El nacimiento de las ediciones digitales de los principales periódicos españoles.. 13 Capítulo 2 EL PERIODISMO TAMBIÉN ES DIGITAL El estado del periodismo. Estrategias editoriales paralelas: papel y online. El caso de los clasificados Capítulo 3 LA BATALLA POR LOS DERECHOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL Los cliperos y Google News, en el punto de mira Capítulo 4 INGRESOS POR CONTENIDOS DE UN DIARIO DIGITAL Iniciativas mundiales sobre cobro online de información Capítulo 5 LA GENERACIÓN DEL CAMBIO Profesionales y gestores protagonistas de la transformación, transición y transmisión del conocimiento a la digitalización Capítulo 6 LA MEDICIÓN DE AUDIENCIAS La historia inacabada sobre la búsqueda de una moneda de cambio consensuada en el mercado de Internet Capítulo 7 ANALÍTICA WEB Nuevas herramientas y perfiles profesionales para el análisis del comportamiento de los usuarios online

6 4 ÍNDICE Capítulo 8 RECUPERAR LA PRESCRIPCIÓN 2.0 Sobre la reputación online y los community managers Capítulo 9 PUBLICIDAD ONLINE Inversión publicitaria en Internet: cómo están adaptándose al cambio agencias de medios y anunciantes? Segunda parte LA TRANSFORMACIÓN NECESARIA: TENDENCIAS, ESTRATEGIAS Y NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO Capítulo 10 LA NUEVA COMPETENCIA ES ILIMITADA Diarios únicamente online, agregadores, blogs, agencias... cómo competir en este nuevo escenario Capítulo 11 INTERNET ES MÓVIL Evolución de las prestaciones de los terminales móviles y los nuevos dispositivos inalámbricos: tablets, ipad, etc Capítulo 12 GOOGLE Y LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN: HISTORIAS CONECTADAS Nuevas experiencias y propuestas de negocio para los gestores de contenidos online CONCLUSIONES: EL NEGOCIO ESTÁ EN ANEXOS 1. Cronología de Internet. Principales hitos entre Citas con la Red... y el periodismo digital Anécdotas para no creer Defensa de los derechos de la propiedad intelectual: el caso Gedeprensa Declaración de Madrid. Texto íntegro sobre las peticiones de editores y diferentes asociaciones del sector a la Unión Europea para mantener la competencia en el entorno digital, proteger la propiedad intelectual, garantizar el periodismo de calidad y la libertad de información El debate sobre la neutralidad en la Red BIBLIOGRAFÍA Y ENTREVISTAS AGRADECIMIENTOS

7 Prólogo por Jesús del Río Sacristán Presidente de MediosOn Las inquietudes, preocupaciones, problemas e incluso los éxitos en el entorno digital constituyeron temas de debate habitual alrededor de una mesa de carácter informal a la que se sentaban una vez al mes los responsables de las áreas digitales de los principales grupos de comunicación españoles, algo que resultaba mucho más natural que lo que desde fuera se pudiera imaginar. Era el año 2006 cuando Koro Castellano (entonces directora general de Internet de Unidad Editorial), José Luis Rodríguez (su homólogo en el Grupo Godó), Mario Tascón (en aquel momento director general de contenidos de Prisacom), Juanjo Amorín (que era director general de 20minutos.es), Ángel Angulo (motor digital de Prensa Ibérica), Roberto de Celis (entonces al frente del área digital de Vocento), y Pilar Gómez-Borrero (que era directora general de Zeta Digital), comenzaron a reunirse al menos una vez al mes en un informal desayuno organizado alternativamente en las sedes madrileñas de cada uno de los grupos representados. Más allá de que esa reunión mensual fuera la génesis de MediosOn, era el síntoma de que algo importante estaba ocurriendo y por lo que una parte sustancial de sus protagonistas necesitaba compartir, con su entorno más cercano, que aquellos cambios que estaban percibiendo, previendo o, incluso, viviendo en primera persona, no eran fruto de su imaginación. Es curioso que el entorno más cercano fuera la competencia. Aquellos mismos protagonistas de los desayunos digitales tenían que luchar entre sí por los primeros puestos en los rankings de audiencia y por la misma (y exigua) tarta publicitaria. Pero entre ellos se entendían mucho mejor que con sus propios compañeros de empresa. En aquellas dos horas mensuales encontraban comprensión ante sus problemas, cuando no soluciones; comprobaban con incredulidad cómo las reticencias al desarrollo digital eran las mismas en todos los grupos; pero, ante todo, en aquellas dos horas intentaban establecer las bases para el desarrollo de un entorno lógico en el mundo digital. Por eso, principalmente, encontraron necesaria la reconversión de los desayunos en una asociación; por eso y por el deseo de hacer extensiva esa inquietud al resto de los protagonistas de la comunicación digital.

8 6 PRÓLOGO Del éxito de esta empresa podremos hablar dentro de unos años. Y es que ese debe ser el objetivo: mirar hacia el futuro. O mejor, estar preparados de la mejor manera posible para lo que el futuro nos depare. Del pasado no debemos sino aprender. Analizar las cosas mal hechas para no repetirlas y elogiar las exitosas, por mucho que fueran obra del más incisivo de los competidores. El pasado, en este caso, debe siempre estar presente. Así que el libro que ideó y ejecutó Pilar Gómez-Borrero, y que acogió con orgullo MediosOn, es un paso más hacia el futuro. Es el repaso a siglo y medio de historia si hacemos bueno aquello de que un año web equivale a 10 años naturales, pero ante todo es el repaso exhaustivo a una época fundamental y excitante de la historia de los medios de comunicación. Cambiante. Conectada. Digital.

9 INTRODUCCIÓN

10 8 INTRODUCCIÓN Por qué este libro? A finales de los noventa tuve la suerte de participar en el nacimiento de Internet en España y en la gestación de las primeras ediciones digitales de uno de los grandes grupos editoriales de nuestro país. Una experiencia que creo me ayudará a explicar cómo lo digital ha cambiado a los medios de comunicación e intuir hacia dónde pueden ir las cosas. No soy ninguna gurú, no soy nativa digital, ni probablemente sea una estupenda periodista, pero pensé que podía recoger y reconstruir las vivencias, testimonios y diferentes opiniones de unos años irrepetibles que han supuesto la total transformación de nuestra sociedad, por la manera de comunicarnos, de relacionarnos y, por supuesto, de informarnos. Los nativos digitales no se imaginan cómo se podía vivir o trabajar sin Internet, sin un móvil o sin pertenecer a ninguna otra red social que no fuera la de tus compañeros del cole, tus vecinos o los hijos de los amigos de tus padres. Sin embargo, yo he experimentado ambos mundos y quiero transmitir lo mejor de cada uno en estas páginas. Por qué ahora? Como consecuencia de toda esta revolución tecnológica y de la crisis del sector editorial, en mayo de 2009 pasé a engrosar todas las estadísticas negativas de la temporada. Me incluyeron en un Expediente de Regulación de Empleo, me sumé a la triste lista de periodistas sin trabajo y fui una desempleada más en las cifras del INEM. Conclusión: ahora tenía tiempo. Tenía una idea y la posibilidad de dedicarle los meses necesarios para materializarla. Propuse este libro a la Asociación de Medios de Comunicación Online de donde había tenido que dejar mi silla fundacional en la Junta Directiva poco tiempo antes y no dudaron en apoyarme. Gracias. Mirando atrás, reconozco que hay veces que te tienen que dar un empujón para descubrir otros caminos que llevan a sitios que también merecen la pena. He redescubierto la escritura y conversado con personas muy interesantes. Agradezco enormemente la total disposición de los más de 80 entrevistados que me han abierto las puertas de sus despachos y no han escatimado ni un minuto de su tiempo. Gracias. Siento si alguien no encuentra algún nombre que esperaba, porque comprendo que hay muchos más protagonistas en esta historia, en realidad, son miles las personas que están, desde el anonimato, contribuyendo a mejorar nuestras experiencias digitales. Este es un libro que pretende explicar, de la manera más sencilla posible, cómo Internet ha impactado en los medios de comunicación, en su modelo de negocio, cómo se convive con competidores y dispositivos que hacen que la revolución sea imparable. Ya adelanto que el balance no es catastrofista. Más bien al contrario... siempre y cuando los medios de comunicación completen su salto definitivo a lo digital y no piensen que la estrategia de futuro la encontrarán en su pasado. Es decir, ni Internet es el enemigo ni va a salvar al papel. Los medios de comunicación deberían eso sí perder el miedo ante el cambio, olvidarse de la canibalización entre sus medios y confiar más en lo que pueden aportar las nuevas generaciones de profesionales. Se abren extraordinarias oportunidades de negocio, pero también aparecen nuevas amenazas que pueden hacer peligrar la viabilidad de las empresas editoriales. Los periódicos

11 Prensa e Internet, dónde está el negocio? 9 es posible que dejen de imprimirse en un soporte tan fantástico como el papel, pero los generadores de contenidos seguirán cumpliendo una labor informativa fundamental. Los contenidos de calidad y valor añadido junto a una marca fuerte y prescriptora seguirán siendo el gran activo de los medios de comunicación. Los múltiples soportes, dispositivos móviles o herramientas sociales no son más que aliados tecnológicos que hay que aprovechar para propagar y conseguir hacer llegar el contenido al mayor número de usuarios posible, en cualquier lugar y en cualquier momento, sin poner puertas al campo. Estos aliados nos permitirán descubrir nuevas fórmulas de ingresos hasta ahora insospechadas. Todo ello sin olvidar al verdadero protagonista: el lector-usuario. Adiós al monólogo; bienvenida la conversación. Ningún otro medio permite conocer mejor a su audiencia, por lo que no sólo no se podrá obviar qué me está reclamando mi lector, sino que será prioritario escuchar y resolver sus necesidades informativas. Internet es un mercado todavía inmaduro, pero trabaja para alcanzar un consenso en la medición de su audiencia que haga despertar definitivamente la inversión publicitaria. Si hasta ahora los cambios pueden haber convulsionado las cuentas de resultados de los grupos editoriales entre muchos otros no cabe duda de que esto no ha hecho más que empezar y lo que está por venir promete ser, sin duda, apasionante. Le he dado innumerables vueltas al título de este libro. Reconozco que únicamente me venían ideas que probablemente sólo yo entendería: Evangelizando en el desierto, por aquello de intentar convencer con mayor o menor éxito a los tradicionales de los medios de comunicación sobre las bondades de Internet. Otro posible título era el de Piensa en Web, que tanto he repetido entre las redacciones de papel. Si soy sincera, el que más me convence es el que me propuso mi hijo Gonzalo (de siete años) que sugirió El misterio de los periódicos desaparecidos. No sé cómo será la acogida de estas páginas, pero de entrada, cuento ya con una seria competencia. María, mi hija mayor de 9 años, ha entendido perfectamente el propósito del libro y ha empezado también a escribir su propia adaptación para todos los públicos: Internet para niños. De momento, sé que cuento con un lector asegurado, el pequeño de mis tres hijos, Fernando, de 4 años, que ya me ha comunicado formalmente que él quiere leerlo. Ya sabe las vocales y alguna consonante, así que va por buen camino... Si tuviera que volver a escribir este libro intentaría no robarle tanto tiempo a mi marido Fernando y evitaría algún que otro grito de los que se han llevado mis tres unidades... Lo siento, sinceramente. No quiero cerrar esta introducción sin mencionar al resto de mi familia y a mis amigos, porque, acaso somos alguien sin ellos? Yo no. Pilar Gómez-Borrero Octubre de 2010

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13 Primera parte QUÉ HE HECHO YO PARA MERECER ESTO?

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15 1 WEB 0.1 SÉ LO QUE HICISTEIS... DE 1995 A 2000 El nacimiento de las ediciones digitales de los principales periódicos españoles

16 14 Primera parte CAPÍTULO 1. WEB 0.1 SÉ LO QUE HICISTEIS... DE 1995 A 2000 La Historia se recuerda con fechas e hitos, pero en la otra historia, esa que se va construyendo día a día, con los aciertos y los errores de quienes forman parte de ella, es donde encontraremos las respuestas a la situación actual de los medios de comunicación online en España. Pero, quién fue el primero? El primer medio de comunicación en España que tuvo su versión digital fue El Comercio de Gijón (http://www.elcomerciodigital.com), desde el 10 de enero de Un estudiante que trabajaba en el diario subía una versión del periódico a diario salvo en días de examen. Posteriormente, en abril de 1995, incluyó el servicio de noticias de agencia. Ese mismo entusiasta por la Red, cada noche solía ir en bicicleta hasta la sede de El Comercio, copiaba la información en un disquete y luego, desde casa, la subía por módem a la web de la ETSIIG (Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Gijón). Le siguió, esta vez con web propia, el diario catalán Avui (http://www.avui.cat), el 1 de abril de Treinta días después, en mayo, fue El Periódico de Cataluña (http://www.elperiodico.com), el que se inició en el mundo digital. Les siguieron, progresivamente, las principales cabeceras nacionales. En junio del mismo año, Abc.es ofrecía una selección de informaciones del diario. El 3 de marzo de 1996, coincidiendo con las elecciones generales, Lavanguardia.es se lanzaba a la aventura de publicar informaciones en tiempo real y Elmundo.es realizaba el seguimiento del escrutinio electoral como producción propia. Elpais.com nació el 4 de mayo de ese mismo año, coincidiendo con el 20 aniversario del diario. Hubo que esperar un par de años para ver la aparición del primer medio de comunicación de información general sólo en Internet. Fue EstrellaDigital.es, el 9 de junio de Primeros pasos digitales Los diarios tradicionales en España comenzaron de manera presencial en Internet, tímidamente, sin grandes inversiones, reproduciendo el contenido del papel en la World Wide Web (WWW). Desde abril de 1995 a marzo de 1997, los principales diarios españoles estaban presentes en la Red. Realmente, antes de tener una página de contenidos online optaron por crear una BBS (Bulletin Board System) (http://es.wikipedia.org/wiki/bbs un sistema de tablón de anuncios electrónico). Estamos a mediados de los años noventa. Consistía en un software para redes de ordenadores que permitía a los usuarios conectarse al sistema (a través de Internet o a través de una línea telefónica) y, utilizando un programa terminal (o telnet si es a través de Internet), realizar funciones, tales como descargar software y datos, leer noticias, intercambiar mensajes con otros usuarios, disfrutar de juegos en línea, leer los boletines. En España estos servicios los daba Prodigy y Compuserve. Pero en diciembre de

17 Prensa e Internet, dónde está el negocio? se lanza Infovía, la alternativa de Telefónica a Compuserve, o lo que es lo mismo, el principio de la popularización del acceso a Internet en España. Precisamente, en esa misma fecha, El Mundo hacía una apuesta importante paralela a la WWW: El Periódico Electrónico. El Mundo invirtió 80 millones de pesetas entre desarrollo, equipamiento y recursos humanos, según recuerda Mario Tascón, editor de Internet de Elmundo.es entre 1989 y Publicaban la información diaria del periódico, en una red telemática exclusiva, al margen de Internet. Cómo funcionaba El Periódico Electrónico? La empresa Protec desarrolló un software de edición por el cual se rescataban las informaciones desde el sistema editorial del diario (Edicomp) y se exportaban lo contenidos a un formato electrónico propietario denominado NTE. Para poderlo ver, había que instalar un CD-ROM en el PC, que distribuía el diario El Mundo. A continuación, vía telefónica, se conectaban con el servidor electrónico y podían acceder a la información que previamente un equipo de personas de sistemas seleccionaba de las secciones más importantes. El objetivo inicial de El Periódico Electrónico era el de conseguir una nueva vía de ingreso por el cobro de este servicio (Estévez, Jaime. Periodismo en la Red, pág. 32). Habría que esperar hasta octubre de 1998 para que, con el cierre de El Periódico Electrónico, desapareciera el conflicto interno de intereses. Recoletos (hoy Unidad Editorial) utilizaba una BBS interna para que los empleados se comunicasen por correo electrónico. En 1994 se planteó crear una BBS para universitarios (una de sus publicaciones era Gaceta Universitaria, un semanal de carácter gratuito). Sin embargo, se desechó y se decidió invertir directamente en Internet. Dos de sus publicaciones: el diario económico Expansión y la revista semanal Actualidad Económica, dedicaban frecuentemente sus portadas a temas de telecomunicaciones o informática, tanto a nivel nacional como internacional. Comenzaron a predicar con el ejemplo. En El Mundo, Mario Tascón hasta ese momento jefe de infografía del diario, se encargó de hacer las versiones electrónicas de determinados suplementos temáticos en servidores ajenos. La primera fue Campus, que se alojó gratuitamente en los servidores de un proveedor de servicios de Internet madrileño. Fue en junio de 1995 y se llamó Offcampus. Cuatro meses después, se sumó el suplemento Dinero, alojado en otro servidor del proveedor de Internet español Goya Eunet. Casi simultáneamente, la empresa Navarra New Media Publishing aloja la versión electrónica del suplemento semanal La Revista (Periodismo en la Red, pág 24). Otra de las apuestas en las que se embarcaron algunos medios consistió en crear un portal propio, con ISP (Internet Service Provider) incluido. Fue el caso de El País. De este modo, controlaba toda la cadena de valor: desde el encendido del ordenador hasta las noticias del

18 16 Primera parte CAPÍTULO 1. WEB 0.1 SÉ LO QUE HICISTEIS... DE 1995 A 2000 diario que leían los usuarios de Internet. Se le llamó Inicia y nació en marzo de Su idea de dar acceso gratuito a Internet a sus usuarios, proporcionándoles una navegación más rápida por sus cabeceras, quedó eclipsada por Telefónica, que se adelantó a dar este servicio con Infovía. Dos diarios más de información general completan la oferta española: La Razón y Público. Pero su nacimiento o sus versiones digitales fueron posteriores a las anteriores cabeceras. El diario La Razón (http://www.larazon.es/), perteneciente al Grupo Planeta, fue fundado por Luis María Anson en Su versión digital está auditada desde 2005 y cuenta con una media de usuarios únicos mensuales a finales de Público (http://www.publico.es) nace en septiembre de 2007, pertenece al grupo Mediapro y su primer director fue Ignacio Escolar. Desde septiembre de 2008 cuenta con certificación de su audiencia y en agosto de 2010 superaba los usuarios únicos mensuales. Puntos de inflexión informativa en los diferentes medios ABC.es. Boda de la Infanta Elena en Sevilla el 18 de marzo de Se digitalizaron las imágenes de TVE y se generaron archivos jpeg (imágenes) cada 30 segundos. El audio todavía suponía una dificultad para transmitir con éxito. Según Guillermo Olivié, usuarios se conectaron al seguimiento del evento online. Marca.com. El 15 de noviembre de 1995, Marca retransmite online el partido España-Macedonia, partido de la fase previa de la Eurocopa de 1996, que se jugó en Elche. Se retransmitía telegráficamente el partido mientras se veía por televisión. Eduardo Bendala director de Internet en Recoletos recuerda que tuvo unas visitas. Fue el primer contenido de la web de Marca (http://www.recoletos.es/marca). Elmundo.es. Elecciones generales en España del 3 de marzo de Ofrece el seguimiento online del escrutinio de los comicios con servidores propios. ElPais.es. Retransmisión en directo el 11 de mayo de 1997 de un torneo entre Gary Kasparov y el ordenador Deep Blue de IBM, que fue capaz de derrotar al 10 veces campeón mundial. Una fuerte inversión publicitaria a través de un patrocinio, puso a prueba la escasa fiabilidad técnica de la época. (http://es.wikipedia.org/wiki/deep_blue_(computadora)). Elpaís.es no lanzaría su servicio de última hora hasta Sólo se incluyeron noticias excepcionalmente como fueron el asesinato de Miguel Ángel Blanco por ETA en julio de 1997 o el quinto triunfo del Tour del ciclista Miguel Induráin.

19 Prensa e Internet, dónde está el negocio? 17 Antes de tener una web... necesito un dominio Cómo se conseguía un dominio en España? Hasta 1998 no era posible adquirir un dominio directamente. En Recoletos, por ejemplo, se mandaron comprar a través de un conocido... que se hizo con ellos y luego pidió a cambio grandes sumas por ceder la propiedad... Ahora, contamos con 91 agentes registrados en España a través de los cuales cualquier persona puede adquirir un dominio... que esté libre (http://www.esnic.es/listado-agentes/agenteregistrador/1447). Cómo comprar un dominio? Morelis Gonzalo explica detalladamente en la Agencia Latinoamericana de Información (http://alainet.org/active/27521&lang=es) la historia de la adjudicación y venta de dominios de Internet. Desde los inicios de la Red, todo lo relacionado con la asignación de los dominios estuvo controlado por el Departamento de Defensa de EEUU. En 1983, ese país crea el Sistema de Nombres de Dominio, (DNS [Domain Name System], por sus siglas en inglés), que permitió asociar cada número IP (Internet Protocol) a un nombre e hizo posible la ubicación de los prestadores de servicios en la Red (productores de contenidos) por país y, en muchos casos, por actividad. La DNS estructura los nombres de los dominios de dos formas: 1. Los Dominios de Primer nivel genéricos, los gtlds. Los más conocidos son.gov (entidades gubernamentales),.mil (militar),.edu (educativos),.com (comerciales),.int (internacionales),.org (otras organizaciones) y.net (recursos de la Red). 2. Los Dominios de Primer nivel de código de País, los cctlds, como por ejemplo.ve,.co,.cu,.es, etc. Cuatro años más tarde, en 1987, el Gobierno de EEUU crea la Internet Assigned Number Authority (IANA) y contrata a la Universidad del Sur de California para operar el primer servidor-raíz. De igual modo, busca a empresas privadas SRI internacional al comienzo y, luego, la Government Systems Inc (GSI), para que se encargue del registro de nombres de dominio, con excepción de aquellos que estaban bajo la coordinación de los diversos países, los llamados cctlds. En 1996, IANA privatiza esta actividad y transfiere a la empresa Network Solutions, subsidiaria de Verisign, la potestad para comercializar los dominios. Comienza el negocio. Esto le permitió a la empresa crear de manera unilateral, reglas de propiedad intelectual ante las disputas por la compra-venta de las asignaciones, lo cual generó muchas protestas y reclamos, al involucrarse en un ramo que no era de su competencia, afectando la soberanía digital de algunos países y fijando arbitrariamente los precios de los dominios.

20 18 Primera parte CAPÍTULO 1. WEB 0.1 SÉ LO QUE HICISTEIS... DE 1995 A 2000 Con la explosión de la Red en la década de los noventa, la empresa comenzó a quedarse corta frente a un negocio de dimensiones mundiales, que nadie supo ver en sus inicios. En 1997 un equipo de técnicos propuso la creación de más dominios y que éstos tuvieran carácter internacional. Ante esta situación, el presidente Clinton le encarga al Departamento de Comercio la tarea de crear un organismo a la altura de las dimensiones del negocio, iniciando así la desvinculación del Departamento de Defensa, como una consecuencia lógica de la evolución que ha tenido la Red: de instrumento de uso militar a un servicio de consumo, altamente demandado. Nace entonces en 1998, la corporación para la asignación de números y nombres de Internet, ICANN (por sus siglas en inglés, Internet Corporation for Assigned Names and Numbers), como una entidad sin ánimo de lucro, ubicada en California. Esta organización tenía bajo su responsabilidad, además de la definición y mantenimiento de las tablas-números de los diversos servicios de Ia Red, gestionar los números IP; los nombres de Dominio de Primer nivel genéricos y los 13 servidores-raíces que, mediante un sistema piramidal, le dan acceso al mundo. De estos servidores, 10 de los cuales están ubicados en EEUU, dependen los distintos proveedores de acceso de todo el mundo. Con el ICANN surge el primer intento de Gobernabilidad de Internet a nivel mundial, conformado por un Consejo Consultivo de Gobernabilidad (GAC), donde existen representantes de los gobiernos y de organismos como la UIT (Unión Internacional de Telecomunicaciones) y la OMPI (Organización Mundial de la Propiedad Intelectual), pero controlado por EEUU. También hay un consejo para la participación de la Sociedad Civil y de los internautas individuales. Existen sucursales en cada uno de los continentes (en España opera RED.es Si entendemos por soberanía, desde el punto de vista político, el poder de un Estado o de un organismo que no está sometido a ningún otro, entonces la soberanía digital sería ese mismo poder pero en el ciberespacio. A mitad de julio de 2010, la ICANN crea un programa de seguridad que se activará en el caso de un ataque cibernético que dañe el DNSSEC (Domain Name System Security Extensions). Si algo falla, un código podrá reiniciar la Red de redes. Para ello se escoge a siete personas de diferentes países (Estados Unidos, Inglaterra, Burkina Faso, Trinidad y Tobago, Canadá, China y República Checa) a las que se les ha entregado una tarjeta inteligente similar a una tarjeta de crédito, con una parte de ese código. Por tanto, en caso de un ataque al funcionamiento de Internet, serán ellas las encargadas de reiniciar la Red. Para que el código funcione se necesitan al menos cinco de las siete personas, por lo que ninguna podría actuar de manera individual, ni tener más poder que otra. Si se activa la emergencia cibernética, los custodios del código se reunirían en una base en Estados Unidos donde compondrán el código para volver a conectar todo. El vídeo explicativo en: En la actualidad, muchos países han sido colonizados paulatinamente por los mercaderes que compran los dominios de algunos países al ICANN y luego los revenden, dejando a su

21 Prensa e Internet, dónde está el negocio? 19 dueño original desprovisto de ese poder, de esa soberanía e identidad digital. De manera lenta pero continua, los dominios de primer nivel (los cctlds) se convirtieron en un negocio, más que rentable, para diversos vendedores y revendedores. Así, muchos comerciantes con olfato para los grandes negocios, comenzaron a comprar estos dominios en un momento en el que el tema de Internet no era ni prioritario ni conocido. Hay múltiples casos que evidencian esto en forma dramática, como el de la isla de Tuvalu uno de los países más pequeños del mundo. La isla pertenece a la Polinesia y ha recibido mucho dinero por el dominio.tv que, lejos de dar a conocer la región, hace referencia a la industria de la televisión. En términos de Internet, del ciberespacio, esta isla no existe. Los dominios más caros de la historia son Insure.com $16 M (2009) Propietario QuinStreet. Preisverfleich.de (Comparación de precios, en alemán) $15 M (Abril 2009). Sex.com $14 M (Enero 2006) Propietario Escon. Games.com $10.7 M (Marzo 2006). Juegos.com $10 (Junio 2007). Fund.com $9.99 M (Marzo 2008) Propietario Fund.com. Porn.com $9-9.5 M (Marzo 2007) Propietario MXN Ltd. Business.com $7.5 M (Noviembre 1999) Propietario ecompanies Ventures. Diamond.com $7.5 M (Mayo 2006) Propietario Ice.com. Beer.com $7 M (2004) Propietario Comercial Beer Company. Israel.com $5.88 M (2004) Propietario Anónimo. Casino.com $5.5 M (Octubre 2003) Propietario Mansion online Casino of Gilbraltar. Toys.com $5.1 M (Marzo 2009) Propietario ToysRUs. Korea.com $5 M (Enero 2000). AsSeenOnTV.com $5 M (Enero 2000). SEO.com $5 M (2007). FreePorn.com $4 M (Febrero 2008). YP.com $3.85 M (Enero 2009). WorldWideWeb.com $3.5 M (1996). Shop.com $3.5 M (Noviembre 2003). Wine.com $3.3 M (Septiembre 1999, vuelto a vender en 2001 en subasta). AltaVista.com $3.25 M (Julio 1999). Software.com $3,2 M. Candy.com $3 M (Marzo 2009). CreditCheck.com $3 M (Junio 2007). Vodka.com $3 M (Diciciembre 2006).

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