ALCALDÍA MUNICIPAL DE GUACARI VALLE DEL CAUCA PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS LABORALES 2015

Transcripción

1 ALCALDÍA MUNICIPAL DE GUACARI VALLE DEL CAUCA PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS LABORALES 2015

2 JORGE ENRIQUE SANCHEZ CERON Alcalde Municipal CARMEN ZORAYA CIFUENTES CAMPO Secretaria de Desarrollo Institucional

3 INTRODUCCION MARCO LEGAL OBJETIVO ALCANCE PRIORIZACION DEL PROGRAMA DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS PLAN DE TRABAJO AREA DE CALIDAD DE VIDA AREA DEPORTIVA AREA RECREATIVA AREA SOCIAL INCENTIVOS OBJETIVOS DEL PLAN DE INCENTIVOS TIPOS DE INCENTIVOS

4 1. INTRODUCCIÓN La Administración Municipal, considera al recurso Humano de la entidad como eje central del desarrollo de su Misión, Visión y para el logro de sus objetivos institucionales y metas, es por ello que se ha propuesto ofrecer las mejores condiciones laborales, para el desarrollo integral de sus funcionarios, el fortalecimientos de sus competencias comportamentales, así como el reconocimiento a la labor, para el fortaleciendo institucional ante la ciudadanía que espera el mejor servicio. De conformidad con lo establecido en el Decreto 1567 de 1998, los Programas de Bienestar Social e incentivos se organizan como procesos permanentes orientados a crear, mantener y mejorar las condiciones que favorezcan el desarrollo integral del empleado, el mejoramiento de su nivel de vida y el de su familia; así mismo deben permitir elevar los niveles de satisfacción, eficacia, eficiencia, efectividad e identificación del empleado con el servicio de la entidad en la cual labora. Así mismo, se establece la obligación de crear anualmente los programas de bienestar social e Incentivos, en este sentido, la Alcaldía Municipal de Guacarí Valle del Cauca, presenta el respectivo programa para la vigencia 2015.

5 2. MARCO LEGAL Constitución Política: Artículos 48, 51, 52, 53 y 57. Ley 909 de Parágrafo del Artículo 36. Establece que con el propósito de elevar los niveles de eficiencia, satisfacción y desarrollo de los empleados en el desempeño de su labor y de contribuir al cumplimiento efectivo de los resultados institucionales, las entidades deberán implementar programas de bienestar e incentivos, de acuerdo con las normas vigentes y las que la desarrollen. Ley 734 de Numerales 4 y 5 del Artículo 33: Dispone que es un derecho de los servidores públicos y sus familias participar en todos los programas de bienestar social que establezca el Estado, tales como los de vivienda, educación, recreación, cultura, deporte y vacacionales, así como disfrutar de estímulos e incentivos conforme a las disposiciones legales.

6 3. OBJETIVO OBJETIVO GENERAL Formular el Programa de Bienestar Social e Incentivos para los funcionarios de la Administración Municipal, con el propósito de crear, mantener y mejorar las condiciones que favorezcan su desarrollo integral, el mejoramiento de su nivel de vida y el de su familia; así mismo elevando los niveles de satisfacción, eficacia, eficiencia, efectividad e identificación del empleado con el servicio que presta a la comunidad. OBJETIVOS ESPECIFICOS El Programa de Bienestar Social e Incentivos contribuye al logro de los siguientes fines: * Propiciar condiciones adecuadas en el ambiente de trabajo que favorezcan el desarrollo de la creatividad, la identidad, la participación y la seguridad laboral de los empleados de la entidad, así como la eficacia, la eficiencia y la efectividad en su desempeño. * Fomentar la aplicación de estrategias y procesos en el ámbito laboral que contribuyan al desarrollo del potencial personal de los empleados, a generando actitudes favorables frente al servicio público y al mejoramiento continuo de la organización para el ejercicio de su función social * Desarrollar valores organizacionales en función de una cultura de servicio público que privilegie la responsabilidad social y la ética administrativa, de tal forma que se genere el compromiso institucional y el sentido de pertenencia e identidad.

7 4. ALCANCE Los beneficiarios del presente Plan de Bienestar Social e incentivos Laborales son todos los funcionarios vinculados a la entidad en estado de: De Elección Popular, en Carrera Administrativa, en Provisionalidad y los de libre nombramiento y remoción. 5. METODOLOGIA PARA ESTABLECER LAS ACTIVIDADES A DESARROLLAR DENTRO DEL PROGRAMA DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS. Con el fin de dar cumplimiento a la legislación, el Programa de Bienestar Social e Incentivos se desarrolló con base en un sondeo realizado con los funcionarios en el cual se identificó la necesidad a satisfacer favoreciendo su desarrollo integral, el mejoramiento de su nivel de vida y el de su familia; así mismo, permitiendo elevar los niveles de satisfacción, eficacia, eficiencia y efectividad; además, lograr un verdadero compromiso con la entidad para el logro de sus objetivos institucionales. Como resultado se mostraron las siguientes actividades: a. PROGRAMA DE BIENESTAR SOCIAL Jornadas deportivas Jornadas de salud Jornadas socio culturales 6. PRIORIZACION DEL PROGRAMA DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS El Programa de Bienestar Social se apoya en dos bases fundamentales: Los lineamientos de la alta dirección y las iniciativas de los funcionarios de la Entidad. 7. PLAN DE TRABAJO Para promover una atención integral al funcionario y propiciar su desempeño en el programa de Bienestar Social este se enmarca dentro del área de calidad de vida. Las áreas de intervención que se originan para el programa de Bienestar Social, reúnen conceptos de integralidad, participación y adecuado uso de los recursos públicos. Para el logro y éxito del programa de Bienestar Social, que conlleve a resultados y niveles de satisfacción, se vean reflejados en las actividades programadas para los funcionarios y su núcleo familiar.

8 8. ÁREA DE CALIDAD DE VIDA La calidad de vida se expresa como el nivel o grado en el cual se presentan condiciones endógenas y exógenas en el ámbito de socialización de la persona, que contribuyan a enriquecer, madurar y potencializar sus cualidades. En esta área el bienestar apunta a la calidad de vida del funcionario y su núcleo familiar, brindando herramientas que le permita desarrollar su trabajo en sus diferentes niveles de interacción. Lo anterior contribuye a una mayor productividad. 9. ÁREA DEPORTIVA El objetivo primordial es el desarrollo de habilidades deportivas en medio de una sana competencia y de esparcimiento, como complemento a la labor diaria, a la conveniente utilización del tiempo libre y a la formación integral del funcionario. De igual manera esta actividad ayuda a fortalecer el estado físico y mental de cada uno de los funcionarios, generando comportamientos de integración, respeto, tolerancia hacia los demás y sentimientos de satisfacción en el entorno laboral y familiar. Teniendo en cuenta que la calidad de vida familiar de los funcionarios influye de manera directa en el desempeño laboral de estos, se hace necesario implementar actividades deportivas en donde se involucre su núcleo familiar. 10. ÁREA RECREATIVA La recreación es una herramienta fundamental en el aprendizaje social del funcionario, generando un espacio de comunicación, interacción y trabajo en equipo que posibiliten el afianzamiento de valores institucionales y personales. Estas actividades tienen como objetivo estimular la sana utilización del tiempo libre de los funcionarios, sus hijos y su núcleo familiar, brindando momentos de esparcimiento, recreación e integración realizando actividades que redundarán en el bienestar de la familia. 11. AREA SOCIAL Con la realización de las actividades de tipo social, se pretende establecer nuevos y mejores niveles de participación, y lograr integración, confianza y afianzamiento de las relaciones interpersonales en los diferentes espacios. Se propenderá por la conmemoración de fechas especiales, que tengan reconocimiento a la labor de los servidores públicos, promoviendo la integración y el sano esparcimiento. Algunas de estas fechas son:

9 CELEBRACIÓN DE CUMPLEAÑOS Se dispondrá del tiempo para que mensualmente se celebren los cumpleaños de los funcionarios de la Administración Municipal y a cada funcionario se le concederá un día de permiso en el año como reconocimiento y deberá ser requerido por lo menos con tres ( 3 ) días de antelación al disfrute. DÍA DE LA MUJER La celebración del día de la mujer, la secretaria de Desarrollo Institucional se reunirá con el señor Alcalde o su delegado y Secretaria de Hacienda, para escogerla mejor opción (desayuno, almuerzo o detalle, ) que se le brindara a las mujeres de la Administración, con el fin de demostrarles su aprecio y orgullo de contar con mujeres ejemplares para la entidad. DÍA DE LA SECRETARIA El día de la secretaria será concertado con el señor Alcalde o su delegado y la secretaria de Hacienda, con el fin de demostrarle su aprecio de contar con ellas en la Administración Municipal. CELEBRACIÓN DE NAVIDAD Considerando que la navidad es una época para compartir en familia, la Alcaldía Municipal designara un presupuesto para desarrollar una actividad que involucre a todos los funcionarios de la entidad. Como estímulo y reconocimiento a su compromiso con la Institución, mejorando las relaciones interpersonales, fortaleciendo el clima laboral y fomentando la participación de los mismos en actividades grupales que permitan la armonía al interior de la administración y a su vez ofrecerá un detalle a todos sus funcionarios. Para permitir a los empleados de la Administración Municipal compartan en familia algunas fechas especiales, tales como la Semana Santa, Festival de Danzas, Feria y Fiestas de San Roque, encuentros deportivos de interés Nacional, Fiestas de Navidad y de Año Nuevo, entre otras, la Administración, modificara mediante Acto Administrativo, la jornada laboral ordinaria, siempre que la necesidad del servicio así lo permita conforme a los parámetros establecidos. 12. INCENTIVOS Los planes de incentivos para los funcionarios, se orientarán a reconocer los desempeños individuales de los empleados de la Administración en cada uno de los niveles jerárquicos que la conforman.

10 13. OBJETIVO DEL PLAN DE INCENTIVOS Crear condiciones favorables al desarrollo del trabajo para que el desempeño laboral cumpla con los objetivos previstos, los cuales deberán implementarse a través de proyectos de calidad de vida laboral. 14. TIPOS DE INCENTIVOS o Incentivos no pecuniarios Los planes de incentivos se orientan al reconocimiento de los desempeños individuales de los empleados de la entidad y de cada uno de los niveles jerárquicos que la conforman. Tendrán derecho a incentivos no pecuniarios todos los empleados de la administración municipal. Aquí algunos de los incentivos que se pueden otorgar: o Permiso para realizar estudios: estas se conceden para adelantar estudios formales e informales en una institución educativa escogida por el beneficiario, debidamente reconocida por las instancias competentes. o Becas para educación formal: En una institución educativa ofrecida por la entidad o en algunos casos por los funcionarios. o Reconocimientos por las labores ejecutadas: Realizar reconocimientos a los funcionarios que durante un periodo o labor cumplida contribuyeron alcancen de las metas planteadas por la administración municipal. o Mención especial con copia a la historia laboral o Publicación de sus nombres en las carteleras y medios de comunicación internos.

11 PROGRAMA DEPORTE SOCIAL SOCIAL PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Fomentar la práctica deportiva, mediante la integración en actividades de diferentes disciplinas deportivas generando espacios de integración a nivel competitivo. Reconocimiento y celebración de cumpleaños de los funcionarios y fechas especiales con una tarjeta personalizada, fechas especiales (día de la mujer, día de la secretaria, día de la madre, día del padre, dia de la familia, entre otros) Diagnóstico de condiciones de salud Crear la cultura de la pausa dentro del horario de trabajo con la finalidad de prevenir enfermedades por desórdenes de trauma acumulado Reconocer el talento humano como su recurso más valioso y entiende que la seguridad y salud en trabajo es una condición necesaria para el bienestar de sustrabajadores 7. PLAN DE BIENESTAR SOCIAL 2015 A continuación se presentan las actividades del plan de bienestar social para el 2015 OBJETIVO POBLACIÓN ÁREA DE BIENESTAR Y OBJETIVO SERVICIOS SOCIALES ACTIVIDAD Campeonatos internos baloncesto, fútbol, rumba terapia entre otros. Celebraciones especiales y reconocimientos Realización de Exámenes de Diagnostico Programa pausas activa a funcionarios de planta Controlar y evaluar los resultados del sistema de Seguridad y salud en el trabajo y de las acciones del comité paritario Personal en general. Personal en general Personal en general Personal en General Personal en general Personal en general RESPONSABLE Secretaría de deportes secretaria de Desarrollo Insti. Secretaria Desarrollo institucional Secretaria de Salud y Acción social Personal en general Secretaría de D.I, COPASST, ARL Secretaría D.I y ARL.

12 DESCRIPCION DEL PLAN DE BIENESTAR Y SERVICIOS SOCIALES PROGRAMA: DEPORTE OBJETIVO: Fomentar la práctica deportiva, mediante la integración en actividades de diferentes disciplinas deportivas generando espacios de integración a nivel competitivo. ACTIVIDAD: Jornadas Deportivas y culturales POBLACIÓN OBJETIVO: Personal en General TAREAS ESPECÍFICAS Determinación de actividades deportivas de preferencia general y según escenarios deportivos disponibles en el Municipio (fútbol, baloncesto, voleibol, atletismo, natación entre otras) Rumbo terapia y desarrollo de actividad Fomento de actividades deportivas HERRAMIENTAS Escenarios deportivos definidos por la administración municipal. Coordinación de las actividades PROGRAMA: Social OBJETIVO: Ofrecer a los funcionarios y su familia un espacio que sirva para compartir y fortalecer la relaciones interpersonales ACTIVIDAD: Celebración del día de la familia Celebración día del niño, Día de la secretaria, Día de la Mujer, celebración decembrina. POBLACION OBJETO: Personal en general RESPONSABLE: Secretaria de Desarrollo Institucional - Educación y Cultura Sec. Deportes y Población diferencial HERRAMIENTAS: Recursos ofrecidos por la administración Municipal. PROGRAMA: SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

13 OBJETIVO: Mejorar las condiciones necesarias para el bienestar de los trabajadores en sus sitios de trabajo en la administración Municipal ACTIVIDAD: Mejoramiento de puestos de trabajo con la adquisición de sillas ergonómicas, arreglo de luminarias remodelación de baterías sanitarias entre otras. PROGRAMA: MEDICINA DEL TRABAJO OBJETIVO: Medir y controlar los factores de riesgo que están expuestos los funcionarios de la Administración Municipal. ACTIVIDAD: Jornadas de salud y capacitación en estilos de vida saludable. OBJETIVO: Concientizar al trabajador de la práctica del autocontrol como medio de estilo saludable de vida POBLACION OBJETO: Personal en general. TAREAS ESPECIFICAS: Diagnóstico de condiciones de salud Programa pausas activas a funcionarios de planta Capacitación en investigación y reportes de accidentes de trabajo HERREMIENTAS: Legislación en seguridad y salud en el trabajo COPASST ACTIVIDAD: Sensibilización en promoción y prevención. TAREAS ESPECÍFICAS *Concientizar al trabajador de la práctica del auto cuidado como medio de estilo saludable de vida *Detectar tempranamente la aparición de enfermedades *Concientizar al trabajador sobre los riesgos a que está expuesta su salud (No consumo de alcohol y tabaco, regímenes alimenticios saludables). *Actividades colectivas.