MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ATLÉTICO NACIONAL S.A. No. DE-01
|
|
- Dolores Olivares Sánchez
- hace 7 años
- Vistas:
Transcripción
1 MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ATLÉTICO NACIONAL S.A. No. DE-01 MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ATLÉTICO NACIONAL S.A. No. DE-01 ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD El manual de calidad describe cómo se consolida y dinamiza la gestión de calidad al interior del Atlético Nacional S.A. para cumplir con el siguiente objeto de certificación: Prestación de los Servicios de: Captación, Selección, Planificación, Formación y Competitividad deportiva en la Escuela de Fútbol (sede Medellín) y. Es de aclarar que el anterior alcance no aplica para los procesos desarrollados en el Equipo Profesional del Atlético Nacional S.A. CLIENTES, SUS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS Para efectos de la certificación, los clientes a considerar en el Sistema de Calidad de Atlético Nacional S.A. son: UNIDAD DE NEGOCIO Escuela de Fútbol CLIENTES Padres de familia Comité Ejecutivo NECESIDADES Y EXPECTATIVAS Formación deportiva lúdica. Contacto eventual con el equipo profesional. Participación de jugadores provenientes de menores en el entorno profesional. Suplir las necesidades de vacantes en el equipo profesional. PROCESO EN EL CUAL SE DA CUMPLIMIENTO Planificación y Formación Competitividad Deportiva Planificación y Formación Competitividad Deportiva Propiedad del cliente. Es responsabilidad de la Organización cuidar los bienes que son propiedad del cliente mientras estén bajo su control. Los bienes identificados como propiedad del cliente son: Historia clínica, hojas de vida y contratos (en los casos que aplique). MODELO DE GESTIÓN La orientación del Sistema se encuentra basada en la gestión estratégica, la cual comprende: Fecha de elaboración: Página 1 de 5
2 MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ATLÉTICO NACIONAL S.A. No. DE-01 - El plan estratégico No. DE-03, el cual es un documento guía que orienta el direccionamiento estratégico con políticas diseñadas para dirigir el crecimiento y desarrollo de la Institución - Las declaraciones gerenciales en cuanto a Misión, Visión, Política de calidad y Objetivos de calidad - El control y seguimiento al cumplimiento del plan estratégico se debe consultar en la Matriz estratégica la cual se encuentra en el Anexo No. 1 del presente manual - El organigrama - La revisión por la dirección ORGANIGRAMA En el siguiente organigrama se presentan sombreados con color verde los cargos que impactan directamente el Sistema de Gestión de Calidad en Atlético Nacional S.A. Fecha de elaboración: Página 2 de 5
3 ORGANIGRAMA ATLÉTICO NACIONAL S.A. COMITÉ EJECUTIVO PRESIDENCIA Secretaria de Presidencia Gerencia de Mercadeo Deportiva Cuerpo Técnico Equipo Profesional Logística Equipo Profesional Escuela de fútbol médica Gestión Humana Administrativa y Financiera de Comunicaciones Secretaria Deportiva Veedor Futbolista Secretaria Escuela de Fútbol Coordinación Deportiva Escuela de Fútbol Médico, Nutricionista, Kinesiólogo, Fisioterapeuta Coordinación de Servicios Generales y Oficial de Seguridad Director Técnico Preparador Físico Futbolista Utilero Entrenador de la Escuela Analista Trabajo Social Gestión Humana Nómina Tesorería Auxiliar Contable Auxiliar Administración Documental Recepcionista Auxiliar de mantenimiento Servicios Generales Publicidad Analista Servicio al Cliente Administrador de Tiendas Verdes Asesor comercial Tiendas Verdes Utilero Auxiliar de Sistemas Conductor Mensajero
4 MISIÓN Somos una entidad deportiva futbolística con significativo reconocimiento a nivel nacional. Nuestro interés es ser protagonistas importantes de los eventos deportivos en los cuales intervengamos, generando esparcimiento y recreación a nuestra afición, contribuyendo así a la transformación cultural del entorno futbolístico. Para lograr nuestra misión contamos con el apoyo de la Organización Ardila Lülle, una afición numerosa en todo el país y un grupo humano comprometido con los objetivos corporativos. Nuestra razón de ser es la afición, proporcionando alegría, cultura, esparcimiento familiar a través de resultados deportivos. VISIÓN Para el año 2016 Atlético Nacional S.A. será la entidad deportiva colombiana de mayor reconocimiento a nivel nacional e internacional. Queremos entregarle a la afición un espectáculo que colme sus expectativas y le transmita emoción. Conformaremos equipos altamente competitivos con una mayoritaria participación de jugadores provenientes de las, con los cuales buscaremos ser el equipo colombiano con más títulos, lo cual nos permitirá ser actores permanentes de torneos internacionales. PRINCIPIOS Y VALORES - Responsabilidad: realizamos nuestras funciones con dedicación, respetando las normas y trabajando en equipo - Honestidad: todos nuestros actos conservan los principios éticos y morales. - Disciplina: acatamos las directrices entregadas por los entes rectores y la autoridad correspondiente - Lealtad: somos fieles a la Institución y sus principios y valores - Excelencia: ponemos lo mejor de nuestro talento profesional al servicio de la Institución y la sociedad - Perseverancia: entregamos nuestro esfuerzo constante para lograr los objetivos - Compromiso: trabajamos solidariamente por una mejor sociedad - Innovación: somos creativos y proactivos - Productividad: nuestro trabajo es óptimo y eficiente
5 POLÍTICA DE CALIDAD En Atlético Nacional S.A. estamos comprometidos con la ejecución del Sistema de Gestión de Calidad. Buscamos la masificación del fútbol a través de la organización y participación en torneos a nivel recreativo, formativo y profesional. En la Escuela de fútbol nuestro compromiso es brindar actividades de recreación y formación de futbolistas aficionados (menores y atletas) que le den aprovechamiento a su tiempo libre. En las desarrollamos el recurso humano existente proyectando su camino al ámbito profesional. Contamos con personal idóneo y capacitado para desarrollar su labor, comprometido con el logro de nuestros objetivos. A través de la oferta de servicios que cumplan con las expectativas de nuestros clientes mantendremos nuestro liderazgo como protagonistas del fútbol colombiano. Trabajamos permanentemente el mejoramiento de nuestros procesos para alcanzar eficazmente los objetivos establecidos por la, buscando la satisfacción de los clientes externos e internos. OBJETIVOS DE CALIDAD - Sostener y mejorar el Sistema de Gestión de Calidad - Participar activamente en torneos recreativos y competitivos, tanto nacionales como internacionales - Promover el paso de jugadores de las al fútbol profesional - Promocionar niños de la Escuela a las y niñas a las selecciones departamentales y nacionales - Medir la satisfacción de nuestros clientes con el servicio prestado - Mantener personal idóneo y competente en nuestra organización - Garantizar que la Escuela de fútbol (sede Medellín) sea económicamente autosostenible
1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO NOMBRE DEL CARGO COORDINADOR ODONTOLÓGICO Y AUDITOR DE CALIDAD NIVEL FUNCIONAL DEPENDENCIA TÁCTICO
1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO NOMBRE DEL CARGO COORDINADOR ODONTOLÓGICO Y AUDITOR DE CALIDAD NIVEL FUNCIONAL DEPENDENCIA TÁCTICO PRESTACIÓN SERVICIOS DE SALUD JEFE INMEDIATO DIRECTOR DE PRESTACIÓN SERVICIOS
Más detallesCARACTERIZACIÓN DEL ESTILO DE DIRECCIÓN ESTILOS DE DIRECCIÓN
Código: F-DO-04 Página 1 de 5 ESTILOS DE Este elemento representa el modo o la manera en que el Gerente y el nivel directivo asumen la conducción de Enviaseo. Define un estilo de gestión propio basado
Más detallesREPUBLICA DE COLOMBIA SISTEMA NACIONAL DEL DEPORTE INSTITUTO COLOMBIANO DEL DEPORTE COLDEPORTES
REPUBLICA DE COLOMBIA SISTEMA NACIONAL DEL DEPORTE INSTITUTO COLOMBIANO DEL DEPORTE COLDEPORTES ESTRATEGIA DE CAPACITACION PARA EL FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA NACIONAL DEL DEPORTE EN COLOMBIA Sistema Único
Más detallesmás más fácil seguro
más más fácil seguro Organización Visión En el 2019 seremos un grupo empresarial de la economía solidaria reconocido por su aporte en la generación de capital social y desarrollo sostenible del país. Misión
Más detallesPROGRAMA DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL DEL AÑO 2016
PROGRAMA DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL DEL AÑO 2016 META 30 «Implementación de escuelas deportivas orientadas a la masificación» Beneficios del cumplimiento de la Meta para la municipalidad
Más detallesDESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS 1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO 4. RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS 5. INSTRUCCIÓN FORMAL REQUERIDA INTERFAZ
1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO Código: 0.00.00.3.01.01.01.0 Denominación: Unidad o Proceso: Grupo Ocupacional: Nivel de Aplicación: Asistente de Recursos Humanos Administración de Recursos Humanos
Más detallesASOCIACIÓN DEPORTIVA SAN CARLOS PLAN ESTRATÉGICO 2008-2012
INDICE Páginas HISTORIA..2 ANÁLISIS FODA..3 MISIÓN... 4 VISIÓN.... 4 VALORES..... 4 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 5 PLAN OPERATIVO...6 MAPA ESTRATEGICO. 9 1 ASOCIACIÓN DEPORTIVA SAN CARLOS PLAN ESTRATÉGICO 2008-2012
Más detallesGERENCIA PARA EL ALTO DESEMPEÑO EN LAS ORGANIZACIONES DIPLOMADO
GERENCIA PARA EL ALTO DESEMPEÑO EN LAS ORGANIZACIONES DIPLOMADO GERENCIA PARA EL ALTO DESEMPEÑO EN LAS ORGANIZACIONES Diplomado PRESENTACIÓN Las organizaciones tienen la necesidad permanente de preparar
Más detallesFUNDACIÓN HOSPITAL INFANTIL UNIVERSITARIO DE SAN JOSÉ
PÁGINA 1 de 5 1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Nombre del Cargo Nivel del Cargo Área o Dependencia Cargo superior inmediato Cargos subordinados Analista de Costos Operativo Técnico Contabilidad Coordinador
Más detallesimpulsando la VENEZUELA Productiva
PROYECTO NACIONAL SIMON BOLIVAR PRIMER PLAN SOCIALISTA DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL DE LA NACION 2007-2013 En el período 2007-2013, Venezuela está orientada a través de las siguientes directrices: I.
Más detallesCaracterización Administración del Sistema Integrado de Gestión INTERACCIÓN CON OTROS PROCESOS EMISOR ENTRADA ACTIVIDADES RESPONSABLE SALIDA RECEPTOR
Página 1 de 7 OBJETIVO DEL PROCESO Obtener, mantener y mejorar el desempeño del Sistema Integrado de de la Universidad de Pamplona, para identificar y satisfacer las necesidades y expectativas de su comunidad.
Más detallesDISEÑO DE ACCIONES FORMATIVAS Y PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN
DISEÑO DE ACCIONES FORMATIVAS Y PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN TÉCNICO EN GESTIÓN DE CALIDAD Modalidad: Teleformación Horas de duración: 140 horas Objetivo general -Adquirir los conocimientos y habilidades
Más detallesPLAN ESTRATÉGICO DEL SERVICIO DE GESTIÓN ACADÉMICA
MISIÓN PLAN ESTRATÉGICO DEL Gestionar con criterios de eficacia, eficiencia y calidad, la actividad académica y administrativa, en colaboración con las distintas Unidades de la Universidad de Alicante,
Más detallesANALISTA EN GESTIÓN INMOBILIARIA
Analista en Gestion Inmobiliaria Escuela de Negocios y Administración BIOS Página 1 ANALISTA EN GESTIÓN INMOBILIARIA INTRODUCCIÓN La carrera de Analista en Gestión Inmobiliaria que ofrece BIOS permite
Más detallesIngeniería en. Tecnología de Procesos Tipo de materia: Programa(s)Educativo(s):
UNIVERSIDADAUTÓNOMADE CHIHUAHUA Clave:08MSU0017H Clave:08USU4053W FACULTADDEINGENIERÍA PROGRAMADELCURSO: INTELIGENCIA DE NEGOCIOS DES: Ingeniería Ingeniería en Programa(s)Educativo(s): Tecnología de Procesos
Más detallesPROGRAMAS DE ACTUALIZACIÓN EN GESTIÓN EMPRESARIAL
PROGRAMAS DE ACTUALIZACIÓN EN GESTIÓN EMPRESARIAL presentación En estos tiempos de agitada competencia, las empresas pugnan por lograr los más altos niveles de competitividad y productividad. Para ello
Más detallesEjemplo de Planeación Estratégica Empresa Petrolera
Ejemplo de Planeación Estratégica Empresa Petrolera Visión Misión Valores Visión HOTEL Somos damas y caballeros, sirviendo a damas y caballeros". Crear y practicar un nuevo paradigma de gestión en la industria
Más detallesHOSPITAL EL TUNAL III NIVEL E.S.E COMITÉ DE ÈTICA DE INVESTIGACIÒN
HOSPITAL EL TUNAL III NIVEL E.S.E COMITÉ DE ÈTICA DE INVESTIGACIÒN El comité de Ética de Investigaciòn es un Órgano asesor de la Gerencia., de aval ético y autorregulación en las investigaciones realizadas
Más detallesInforme de Gestión Oficina de Auditoria Interna Aguas de Occidente 2011
Informe de Gestión Oficina de Auditoria Interna Aguas de Occidente 2011 CONTENIDO Función Básica de la Oficina de Auditoría Interna de la Filial Alineación con la Estrategia Avance Plan de Soporte Métricas
Más detallesIX.2 SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN
IX.2 SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Página 1 de 13 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC CONTENIDO Número Tema Página Hoja de aprobación 3 Organigrama de la 4 171000 5 171100 Gerencia de Planeación
Más detallesMANUAL DE GESTIÓN PARA LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS. César Bazán Saavedra consultoreneducacion@googlemail.com. Fundación Telefónica
MANUAL DE GESTIÓN PARA LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS César Bazán Saavedra consultoreneducacion@googlemail.com 1 DIMENSIONES DE LA GESTION EDUCATIVA INSTITUCIONAL ADMINISTRATIVA PEDAGÓGICA COMUNITARIA -
Más detalles25 de octubre 2012 Suport Associatiu. Una Norma con Valores: Sostenibilidad y Futuro de las ONG
25 de octubre 2012 Suport Associatiu Una Norma con Valores: Sostenibilidad y Futuro de las ONG Qué es la Norma ONG Calidad? Es un estándar de gestión de la calidad en las ONG, basado en un enfoque de principios
Más detallesDIPLOMADO VIRTUAL EN GERENCIA DE LA CALIDAD, BASADO EN LA NORMA ISO 9001:2008. Convenio
La Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia, ofrece este diplomado, mediante la metodología de Educación Virtual, proceso de formación que se realiza a través de Internet, permitiendo flexibilidad
Más detallesDIPLOMADO VIRTUAL EN GERENCIA DE LA CALIDAD, BASADO EN LA NORMA ISO 9001:2008
DIPLOMADO VIRTUAL EN GERENCIA DE LA CALIDAD, BASADO EN LA NORMA ISO 9001:2008 La Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia, ofrece este diplomado, mediante la metodología de Educación Virtual, proceso
Más detalles1. Grupo de Proyectos Institucionales Especiales GPIE
CÓDIGO VERSIÓN: 1 VIGENCIA: 2014 Página 1 de 12 1. Grupo de Proyectos Institucionales Especiales GPIE 1.1. CUÁL ES SU NEGOCIO? Educación con enfoque en servicios especializados, servicios académicos, científicos
Más detallesLicenciatura en Trabajo Social
Licenciatura en Trabajo Social PERFIL PROFESIONAL El plan de estudios de las Carreras de Licenciatura en Trabajo Social se orienta hacia la formación de profesionales con las siguientes características:
Más detallesU N I V E R S I D A D O H I G G I N S P L A N E ST R AT ÉG I CO 2 0 1 3-2 0 1 7
U N I V E R S I D A D BERNARDO O H I G G I N S Síntesis Actualización P L A N E ST R AT ÉG I CO 2 0 1 3-2 0 1 7 Metodología para Formular el Plan Estratégico 1 Presentación del Plan Estratégico de la Universidad
Más detallesPENSAMIENTO ESTRATÉGICO
GESTIÓN EMPRESARIAL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Direccionamiento estratégico GRANDES PROPOSITOS MISION, VISION Y VALORES COMPARTIDOS GRANDES ESTRATEGIAS QUE S COMO S REALIDAD ORGANIZACIONAL AMBIENTE OIR LA
Más detallesCÓDIGO: ML-M-01 FECHA:20/03/2012 VERSIÓN: 00 PÁGINA 1 DE 16 MANUAL MANUAL DE PERFILES Y CARGOS MANUAL DE PERFILES Y CARGOS
CÓDIGO: ML-M-01 FECHA:20/03/2012 PÁGINA 1 DE 16 DE PERFILES Y CARGOS DE PERFILES Y CARGOS PÁGINA 2 DE 16 DE PERFILES Y CARGOS INTRODUCCIÓN El siguiente manual de cargos y funciones de la empresa Nortegas
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN. DIRECCIÓN QUIRÚRGICA Fecha: JUN 15 DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS
Hoja: 1 de 5 Nombre del puesto: Subdirector (a) de Enfermería Área: Subdirección de Enfermería Nombre del puesto al que reporta directamente: Dirección Quirúrgica Nombre del puesto(s) que le reportan directamente:
Más detallesForo de Intercambio 1: Implantación del SGIC en la Universidad de Murcia. Universidad Europea de Madrid 23 de Septiembre de 2008
ENCUENTROS SOBRE CALIDAD EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR 2008 IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE GARANTÍA INTERNA DE CALIDAD Foro de Intercambio 1: Implantación del SGIC en la Universidad de Murcia Universidad Europea
Más detallesCONSEJO MUNICIPAL DEL DEPORTE DE GUADALAJARA ORGANIGRAMA
CONSEJO MUNICIPAL DEL DEPORTE DE GUADALAJARA ORGANIGRAMA DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE CULTURA FÍSICA, DEPORTES Y RECREACIÓN DIRECCIÓN DE MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE ESPACIOS DEPORTIVOS DIRECCIÓN
Más detallesUNIVERSIDAD CENTRAL DE CHILE
POLÍTICA DE VINCULACIÓN CON EL MEDIO UNIVERSIDAD CENTRAL DE CHILE Índice I. Política y definición II. Propósitos III. Áreas prioritarias IV. Medio relevante a. Entorno significativo b. Comunidad de interés
Más detallesPROCESO COORDINACIÓN Y ARTICULACIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE BIENESTAR FAMILIAR
Versión 1.0 Página 1 de 8 1. OBJETIVO Concertar e implementar mecanismos de articulación de planes, políticas y programas, que contribuyan a impulsar el desarrollo coordinado de los actores con el fin
Más detallesMANUAL INSTITUCIONAL DE CARGOS
NATURALEZA MANUAL INSTITUCIONAL DE CARGOS Código: NG 01 Página: 1 de 3 SUBGERENCIA AMBIENTAL, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO Gerenciar la gestión ambiental del recurso hídrico, el desarrollo de la infraestructura
Más detallesPLAN DE MEJORA DEL SERVICIO DE BIBLIOTECA. Convocatoria 2002
PLAN DE MEJORA DEL SERVICIO DE BIBLIOTECA Convocatoria 2002 ACCIÓN DE MEJORA Nº 41 Difusión de los objetivos de la BUH INDICADOR DE SEGUIMIENTO Publicación de los objetivos INTRODUCCIÓN La Biblioteca de
Más detallesPORTAFOLIO DE SERVICIOS EGRESADOS INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCACIÓN RURAL ISER PAMPLONA
PORTAFOLIO DE SERVICIOS EGRESADOS INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCACIÓN RURAL ISER PAMPLONA Presentación El Portafolio de Servicios de Egresados del Instituto Superior de Educación Rural ISER de Pamplona busca
Más detallesMINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL
ARTICULACIÓN SISTEDA - MECI SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL SISTEMA DE DESARROLLO Normatividad Políticas Ley 489 de 1998 - Decreto 3622 de 2005 Desarrollo del Talento Humano
Más detallesIdentidad Corporativa Red Enlace Profesional
24/10/2007 1 Identidad Corporativa Red Enlace Profesional MISIÓN La Red Enlace Profesional tiene como Misión crear, mantener y fortalecer políticas, programas y proyectos en beneficio de los Egresados
Más detallesFEBRERO/2013 MAPA DE PROCESO, NIVEL 0
MAPA DE PROCESO, NIVEL 0 DIAGRAMA DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROMOCIÓN DE EXPORTACIONES E INVERSIONES EXTRANJERAS Planificación Estratégica Institucional Gestión de cooperación interinstitucional Orientaciones
Más detallesLa ANDE y el Plan Estratégico. Memoria y Balance 2009 11
01 La ANDE y el Plan Estratégico Memoria y Balance 2009 11 01 La ANDE y el Plan Estratégico El Plan Estratégico es un instrumento mediante el cual los responsables de la organización institucional definen
Más detallesREGLAMENTO PARA LA FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN TECNICA DE LA FEDERACIÓN COSTARRICENSE DE FÚTBOL
REGLAMENTO PARA LA FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN TECNICA DE LA FEDERACIÓN COSTARRICENSE DE FÚTBOL CAPITULO PRIMERO DISPOSICIONES SECCIÓN I: Disposiciones Preliminares Artículo 1.- Objeto: La Federación Costarricense
Más detallesGuía para la Administración de Riesgos
Dirección de Planeación Fecha de emisión: 28/04/2014 Versión N. 0 Página: 1 de 2 Guía para la Administración de Riesgos Elaboró Revisó Ing. Imelda Araiza Flores Arq. Martha T. Rangel Cabrera Directora
Más detallesCURSO BÁSICO EN FISCALIZACIÓN
CATÁLOGO DE CURSOS CURSO BÁSICO EN FISCALIZACIÓN Objetivo: Tiene como objetivo presentar, a los nuevos funcionarios de fiscalización, los fundamentos de la fiscalización tributaria de una empresa. El curso
Más detallesMERCADO POR NIVEL DESCRIPCIÓN DE NIVELES
MERCADO POR NIVEL En esta sección se presentan los resultados correspondientes al análisis de los puestos agrupados en niveles, para lo cual todos los puestos fueron valuados y alineados. La apertura entre
Más detallesTécnico en Gestión Administrativa
Técnico en Gestión Administrativa Duración del estudio: 2.000 horas. Requisitos de acceso: Puedes acceder a un ciclo de grado medio cuando reúnas alguno de los siguientes requisitos: Acceso directo: Estar
Más detallesPROGRAMAS TERCERA OFERTA EDUCATIVA 2015 ADMINISTRACION EDUCATIVA CENTRO INTERNACIONAL DE PRODUCCION LIMPIA LOPE SENA REGIONAL NARIÑO
PROGRAMAS TERCERA OFERTA EDUCATIVA 2015 ADMINISTRACION EDUCATIVA CENTRO INTERNACIONAL DE PRODUCCION LIMPIA LOPE SENA REGIONAL NARIÑO FORMULACIÓN DE PROYECTOS Tecnólogo Disponibilidad de Tiempo: De lunes
Más detallesTítulo: Inducción, Entrenamiento y Capacitación del Talento Humano.
1 de 6 Título: Inducción, Entrenamiento y Capacitación del Talento. 1. OBJETO Asegurar y garantizar que todo el personal que labora en la compañía posea las competencias requeridas para desempeñar su cargo
Más detallesM. I. Fernando Macedo Chagolla
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO Facultad de Estudios Superiores Aragón «El liderazgo y contexto de la organización en el marco de la versión 2015 de la norma ISO 9001 M. I. Fernando Macedo Chagolla
Más detallesINSTITUCION EDUCATIVA SAN FRANCISCO DE ASIS LIBORINA. Proyecto: EMPLEO DEL TIEMPO LIBRE RECREACIÓN Y DEPORTE. Por:
INSTITUCION EDUCATIVA SAN FRANCISCO DE ASIS LIBORINA Proyecto: EMPLEO DEL TIEMPO LIBRE RECREACIÓN Y DEPORTE Por: Jorge Alirio Sepúlveda Javier Morales DIAGNOSTICO En La San Francisco de Asís de la comunidad
Más detallesUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ SECRETARÍA GENERAL FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL DESCRIPCION DE CURSO DE POSTGRADO EN ALTA GERENCIA
DESCRIPCION DE CURSO DE APROBADO POR EL CONSEJO DE INVESTIGACIÓN EN REUNION Nº 13/1993 DEL 26 DE AGOSTO DE 1993. VIGENTE A PARTIR DEL I SEMESTRE DE 1993 "Secretaría General dispone de un Sistema de Gestión
Más detallesCUESTIONARIO PLANIFICACIÓN INICIAL DE IMPLANTACIÓN ISO 9001:2008
Página 1 de 14 0. DATOS CONSULTOR NOMBRE CONSULTOR: FECHA CUMPLIMENTACIÓN: 1. IDENTIFICACIÓN DE ORGANIZACIÓN NOMBRE / RAZÓN SOCIAL: DIRECCIÓN: TELÉFONO FAX: WEB: PERSONA DE CONTACTO: E-MAIL: 2. DATOS GENERALES
Más detallesAREA DE EXTENSIÓN CURSOS DE CAPACITACION
AREA DE EXTENSIÓN CURSOS DE CAPACITACION INTRODUCCIÓN El Instituto Nacional del Fútbol, es un organismo único en su género en nuestro país y Sudamérica, Centroamérica y entre sus principales objetivos
Más detallesConsultores Especializados en Liderazgo Coaching y Gestión del Cambio. Con el respaldo de LMI Leadership Management International
Consultores Especializados en Liderazgo Coaching y Gestión del Cambio. Con el respaldo de LMI Leadership Management International 2016 Nuestro Compromiso Organizacional Optimizar el potencial de los seres
Más detallesESTRATÉGICO DE LA DIRECCIÓN
Dirección Organización BENCHMARKING ESTRATÉGICO DE LA DIRECCIÓN Desarrollo DE Reconocimiento Relaciones Laborales GLOBALES Hay online Febrero de 2003 HayGroup 2003, Todos los derechos reservados CONTENIDO
Más detallesLINEAMIENTOS PARA LA FORMULACIÓN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL ATENCION INTEGRAL A GESTANTES, NIÑAS Y NIÑOS ESTRATEGIA AIEPI 2012
LINEAMIENTOS PARA LA FORMULACIÓN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL ATENCION INTEGRAL A GESTANTES, NIÑAS Y NIÑOS ESTRATEGIA AIEPI 2012 Para el logro de las metas propuestas en el Plan Nacional de Salud Pública para
Más detalles4.1. Política de Calidad y los Objetivos de Calidad
Unidad IV Desarrollo de la Calidad en las Organizaciones 4.1. Política de Calidad y los Objetivos de Calidad La Política de Calidad es un medio para conducir a la organización hacia la mejora de su desempeño.
Más detallesPOLÍTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
POLÍTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA POLÍTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Aprobado por el Consejo de Administración el 25 de febrero de 2016 ÍNDICE 1 OBJETO 3 2 ESTRATEGIA CORPORATIVA
Más detallesSALIDAS ACTIVIDADES PROVEEDOR INSUMOS PRODUCTOS CLIENTE
Página: 1 8 TIPO DE PROCESO Estratégico Misional Apoyo X Seguimiento y Control RESPONSABLE Coordinador Grupo Talento Humano OBJETIVO ALCANCE Planear, organizar, ejecutar y controlar las acciones relacionadas
Más detallesPROYECTO PARA EL DESARROLLO DEL PROGRAMA DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA ENTRENADORES DE FÚTBOL SALA EN VENEZUELA
PROYECTO PARA EL DESARROLLO DEL PROGRAMA DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA ENTRENADORES DE FÚTBOL SALA EN VENEZUELA Programa de Formación y Capacitación Tendrá como finalidad formar y capacitar a los Entrenadores
Más detallesREGLAMENTO DE BIENESTAR INSTITUCIONAL
REGLAMENTO DE BIENESTAR INSTITUCIONAL PRESENTACIÓN El presente Reglamento de Bienestar Institucional ha sido rediseñado con sujeción a lo dispuesto en el Capítulo III del Título Quinto de la Ley 30 de
Más detallesPLAN DE ACCIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LÍNEA Unidad Administrativa Especial Migración Colombia
PLAN DE ACCIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LÍNEA Unidad Administrativa Especial Migración Colombia Bogotá, D.C., Marzo de 2012 TABLA DE CONTENIDO PRESENTACIÓN... 3 CONTEXTO...
Más detallesMANUAL DE GESTION DE HUELLA DEL AGUA
MANUAL DE GESTION DE HUELLA DEL AGUA ORGANIZACIÓN, PROCEDIMIENTOS Y REGISTROS por: M. Cepeda ISBN: 978-956-8819-04-3 Santiago de Chile Enero de 2011 MANUAL DE GESTION DEL HUELLA DEL AGUA Este permite gerenciar
Más detallesINFORME EJECUTIVO ANUAL DE MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO VIGENCIA 2012
Código: FIV Versión: 1.0 15/01/2013 INFORME EJECUTIVO ANUAL DE MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO VIGENCIA 2012 PUERRES, FEBRERO DE 2013 Elaboro: Reviso: Aprobó: Centro de Salud Puerres E.S.E - Carrera
Más detallesSECRETARÍA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
SECRETARÍA DE Nueva Estructura Administrativa resultado del proceso de modernización del Municipio de Medellín Medellín, 7 de noviembre de 2012 Estructura y Organización > Sectores Administrativos Misionales
Más detallesNuestra organización le ofrece:
ESTIMADOS CLIENTES.- Somos una fábrica de UNIFORMES EMPRESARIALES, TERNOS EJECUTIVOS E INDUMENTARIA DE TRABAJO EN GENERAL, para damas y caballeros; ubicados en la ciudad de Quito, Ecuador, denominados
Más detallesEMPRESA SOCIAL DEL ESTADO CENTRO DE SALUD SAN JUAN DE DIOS EL PITAL HULA INFORME PORMENORIZADO ESTADO DE CONTROL INTERNO
EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO CENTRO DE SALUD SAN JUAN DE DIOS EL PITAL HULA INFORME PORMENORIZADO ESTADO DE CONTROL INTERNO AGOSTO 2014 2 Informe Pormenorizado Estado de Control Interno 1. FORTALEZAS, DIFICULTADES
Más detallesMANUAL DE ACOGIDA DE VOLUNTARIADO
MANUAL DE ACOGIDA DE VOLUNTARIADO Zaragoza, 2014 Presentación: Este documento recoge los aspectos más relevantes sobre la razón de ser de la Fundación Familias Unidas, sus ámbitos de actividades y cuestiones
Más detallesPROYECTOS DE COOPERACIÓN PARA LA ATENCIÓN INTEGRAL DEL CICLO DE VIDA DESARROLLO INTEGRAL VICEMINISTERIO DE INCLUSIÓN SOCIAL Y CICLO DE VIDA
PROYECTOS DE COOPERACIÓN PARA LA ATENCIÓN INTEGRAL DEL CICLO DE VIDA DESARROLLO INTEGRAL VICEMINISTERIO DE INCLUSIÓN SOCIAL Y CICLO DE VIDA Discapacidades PROYECTO DE COOPERACIÓN PARA LA ATENCIÓN INTEGRAL
Más detallesSer miembro del IMEF el Instituto de más alto nivel de las Finanzas en México
Ser miembro del IMEF el Instituto de más alto nivel de las Finanzas en México MEMBRESIA Contacto gcelis@imef.org.mx (55) 91515100 www.imef.org.mx IMEFOficial INSTITUTO MEXICANO DE EJECUTIVOS DE FINANZAS,
Más detallesA.- ANTECEDENTES ACADÉMICOS B.- ANTECEDENTES LABORALES
A.- ANTECEDENTES ACADÉMICOS PRE GRADO Contador auditor, Universidad Central. Contador general, Instituto Superior de Comercio. Profesor de educación general básica, Universidad de Chile. Diplomado en Gerencia
Más detallesDOSSIER de Empresa. Año 2013
DOSSIER de Empresa Año 2013 Muévete Gestión Integral S.L., C/Alonso Céspedes de Guzmán 19 BQ3 4ºB, 13005 Ciudad Real - gerencia@muevete.eu - (+34) 691 868 908 S E R V I C I O S : 1. Formación. 2. Gestión
Más detallesDIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO
GERENCIA DE PLANEACIÓN ANEXO 6 DIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO PLAZA MAYOR CONVENCIONES Y EXPOSICIONES S.A. 1 TABLA DE CONTENIDO ANEXO 6: GERENCIA DE PLANEACIÓN GERENTE DE PLANEACIÓN... 3 DIRECTOR DE INVESTIGACIÓN,
Más detallesEL INGENIERO INDUSTRIAL ANTE EL SIGLO XXI. Presentación
COLEGIO FEDERADO DE INGENIEROS Y ARQUITECTOS DE COSTA RICA COLEGIO DE INGENIEROS ELECTRICOS, MECANICOS E INDUSTRIALES ASOCIACION DE PROFESIONALES EN INGENIERIA INDUSTRIAL EL INGENIERO INDUSTRIAL ANTE EL
Más detallesRef. EDU 2/16 Docente Senior en el Área de Logística
UTEC es la nueva Universidad Tecnológica, una propuesta de educación terciaria universitaria pública de perfil tecnológico, orientada a la investigación y la innovación. UTEC es una institución comprometida
Más detallesLugar y fecha: Piedecuesta, Enero 03 de 2011 CONSIDERACIONES: 1. PLANTEAMIENTO DE LA NECESIDAD:
ESTUDIO DE CONVENIENCIA Y OPORTUNIDAD PARA CONTRATAR LA EJECUCION DE LOS PROCESOS, SUBPROCESOS Y ACTIVIDADES CONEXAS PARA EL ÁREA ADMINISTRATIVA DE LA ESE HOSPITAL LOCAL DE PIEDECUESTA. Lugar y fecha:
Más detallesLicenciatura en Gerontología Facultad de Ciencias de la Salud
www.facebook.com/universidadcatolica.desantafe Licenciatura en Gerontología Facultad de Ciencias de la Salud https://twitter.com/ucsfoficial salud@ucsf.edu.ar Por qué nos elegís? La cumple múltiples funciones:
Más detallesCONTADOR ESPECIALISTA EN NIIFS
CONTADOR ESPECIALISTA EN NIIFS REQUISITOS: Título Profesional: Contador Público Colegiado. Especialización Normas Internacionales de Información Financiera y Normas Internacionales de Contabilidad 100
Más detallesD-11-1515 miércoles, 23 de marzo de 2011
D-11-1515 miércoles, 23 de marzo de 2011 DECLARACIÓN Nº 1515-CM-11 DESCRIPCIÓN SINTÉTICA: DECLARAR DE INTERÉS MUNICIPAL Y COMUNITARIO LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS DIRECTRICES DE ACCESIBILIDAD. ANTECEDENTES
Más detallesSomos AT. Que hacemos. Calidad y mejora continua
Somos AT A partir de 1987 asumimos el gran desafío de aportar innovación al mercado tecnológico. Desde ese entonces nuestra preocupación es transferir y analizar la aplicación a la realidad de nuestro
Más detallesLICENCIATURA EN PEDAGOGÍA Y ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA
INTRODUCCIÓN La Universidad Da Vinci de Guatemala se propone formar líderes apasionados por la búsqueda de la verdad, por medio de la investigación, el aporte a la solución de problemas nacionales y de
Más detallesLEY DEL SERVICIO COMUNITARIO DEL ESTUDIANTE UNIVERSITARIO TÍTULO I CAPÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES
LEY DEL SERVICIO COMUNITARIO DEL ESTUDIANTE UNIVERSITARIO TÍTULO I CAPÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES Objeto Artículo 1. La presente Ley tiene como objeto regir la prestación del servicio comunitario que
Más detallesMaestría Profesional en. Administración de Recursos Humanos
Maestría Profesional en Administración de Recursos Humanos Programa de Maestría Profesional en Administración de Recursos Humanos Misión Formar profesionales de calidad en la Gestión de los Recursos Humanos,
Más detallesCURSO SUPERIOR EN LIDERAZGO Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
CURSO SUPERIOR EN LIDERAZGO Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS IMPARTIDO POR Fundación Aucal TÍTULO OTORGADO POR Este curso pertenece al Programa Superior de Dirección y Gestión Inmobiliaria y Administración de
Más detallesCOOPERATIVA 29 DE OCTUBRE
Franklin López Acuña. 164 CAPITULO III 3 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO El direccionamiento estratégico define la Institución, su misión y visión, el objetivo sectorial en el que se enmarca y los objetivos
Más detallesMÉCANISMOS INTERNOS Y EXTERNOS DE SUPERVISIÓN, NOTIFICACIÓN Y VIGILANCIA AUDITOR INTERNO
MÉCANISMOS INTERNOS Y EXTERNOS DE SUPERVISIÓN, NOTIFICACIÓN Y VIGILANCIA MÉCANISMOS INTERNOS AUDITOR INTERNO FUNCIONES 1. Mantener el sistema de calidad, de acuerdo con los requisitos de la Norma. 2. Brindar
Más detallesÍNDICE DE CONTENIDOS
ÍNDICE DE CONTENIDOS RESUMEN EJECUTIVO... 2 AGRADECIMIENTOS... 4 CAPÍTULO 1... 13 1 INTRODUCCIÓN... 14 1.1 Antecedentes Generales... 14 1.2 Planteamiento del Problema... 15 1.3 Justificación... 16 1.4
Más detallesINSTITUCIÓN EDUCATIVA ANTONIO JOSÉ DE SUCRE. Formando Ciudadanos Competentes y Solidarios
INSTITUCIÓN EDUCATIVA ANTONIO JOSÉ DE SUCRE Formando Ciudadanos Competentes y Solidarios 2015 TIEMPO PARA EL TALENTO 2015 ESTRUCTURA PARA LA PLANEACIÓN DE PROYECTO 1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO Nombre
Más detallesHoja de Vida. Nombre: María Etelvina Landázuri De Mora
Hoja de Vida 1. Información Personal Nombre: María Etelvina Landázuri De Mora Profesión: Ingeniera Comercial Nacionalidad: Ecuatoriana 2. Formación Académica 1. Facultad de Ciencias Administrativas Ingeniería
Más detallesPROCESO AL QUE PERTENECE: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
COPIA CONTROLADA SUBPROCESO DE FORMACIÓN Y 1 de 12 PROCESO AL QUE PERTENECE: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO COPIA CONTROLADA SUBPROCESO DE FORMACIÓN Y 2 de 12 CONTENIDO Pág. 1. CARACTERIZACIÓN DEL SUBPROCESO
Más detallesPLAN DE CAPACITACION DEL FONDO MIVIVIENDA S.A. 2015
Página 1 de 6 PLAN DE CAPACITACION DEL FONDO Página 2 de 6 INDICE I II III IV V VI OBJETIVOS MODALIDADES DE CAPACITACION INDUCCION PLAN DE SUCESION FMV POSICIONES ESTRATEGICAS PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO
Más detallesuna reflexión y una forma diferente de organizar cambio organizacional movimiento interno de envergadura
Huella provoca una reflexión y una forma diferente de organizar. Supone la aplicación práctica y tutorizada de tantos cursos que individualmente hemos recibido del INAP y que no hemos sido capaces de desarrollar
Más detallesACUERDO DE VOLUNTADES MESA CULTURAL DE ANTIOQUIA CAPÍTULO I NATURALEZA, PRINCIPIOS Y OBJETIVOS
ACUERDO DE VOLUNTADES MESA CULTURAL DE ANTIOQUIA CAPÍTULO I NATURALEZA, PRINCIPIOS Y OBJETIVOS ARTÍCULO 1º. NATURALEZA: La Mesa Cultural de Instituciones de Educación Superior de Antioquia es una red conformada
Más detallesBOLETÍN DE ACTUALIZACIÓN EN CALIDAD REQUISITOS LEGALES Y REGLAMENTARIOS EN UNA GESTIÓN POR PROCESOS
BOLETÍN DE ACTUALIZACIÓN EN CALIDAD REQUISITOS LEGALES Y REGLAMENTARIOS EN UNA GESTIÓN POR PROCESOS N 2 AÑO 2014 REQUISITOS LEGALES Y REGLAMENTARIOS EN UNA GESTIÓN POR PROCESOS Es compromiso del Rector,
Más detallesUNIVERSIDAD RICARDO PALMA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES PROGRAMA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL DE LA FACEE
UNIVERSIDAD RICARDO PALMA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES PROGRAMA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL DE LA FACEE MAYO 2014 I. RESUMEN EJECUTIVO La Cultura Organizacional es lo que identifica
Más detalles51. Instituto Nicaragüense de Deportes
51. Instituto Nicaragüense de Deportes 51.1 Misión Promover, desarrollar, regular y supervisar, la práctica del Deporte, la Educación Física y la Recreación Física, en todo el territorio nacional para
Más detallesDIPLOMA DE ESPECIALIZACIÓN EN EN
DIPLOMA DE ESPECIALIZACIÓN EN EN FINALIDAD El Diploma de Especialización en Administración tiene la finalidad de brindar a los participantes las competencias que le permitan conocer los principales procesos
Más detallesEL PROGRAMA USAID NEXOS OFRECE OPORTUNIDAD DE CONSULTORÍA A CORTO PLAZO
EL PROGRAMA USAID NEXOS OFRECE OPORTUNIDAD DE CONSULTORÍA A CORTO PLAZO Número de consultores: 1 Objetivo: Preparar un Plan (Estratégico) conjuntamente con la Red de UTI de mancomunidades en el cual se
Más detallesESCUELA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL GDF ESPECIALIDAD EN GESTIÓN PÚBLICA PROFESOR: MTRO. FRANCISCO MOYADO ESTRADA ENERO 21 DE 2015
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL GDF ESPECIALIDAD EN GESTIÓN PÚBLICA MÓDULO IV. HERRAMIENTAS METODOLÓGICAS PARA LOGRAR EFICACIA Y CALIDAD EN UNA GESTIÓN PARA RESULTADOS PROFESOR: MTRO. FRANCISCO MOYADO
Más detallesBASES CONCURSO PÚBLICO DE DOS ANALISTAS DE DESARROLLO Y GESTION DE PERSONAS DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO NACIONAL (CÓD.
BASES CONCURSO PÚBLICO DE DOS ANALISTAS DE DESARROLLO Y GESTION DE PERSONAS DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO NACIONAL (CÓD. ISR 2015-0002) 1. OBJETIVO DEL CARGO Contribuir al fortalecimiento de la gestión
Más detalles