1 soboce s.a. Memoria de sostenibilidad

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3 1 soboce s.a.

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5 Contenido 1. Mensaje del Presidente del Directorio de SOBOCE 6 2. Perfil de SOBOCE 8 3. Visión al 2010 y Misión Asociaciones y Membresías Política Integrada Grupos de Interés Desempeño Social Nuestra Comunidad Nuestros Clientes Nuestros Colaboradores Nuestros Proveedores Desempeño Ambiental Desempeño Económico Premios y Reconocimientos Agradecimientos recibidos Dictamen del Auditor Índice GRI Glosario de Términos Técnicos 95 Memoria de Sostenibilidad presentada por el Directorio a los Señores Accionistas en la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 28 de mayo de 2009.

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7 Agricultor boliviano en sembradíos de trigo del departamento de La Paz. La información que se presenta en la Memoria de Sostenibilidad se estructuró utilizando como referencia los principios establecidos por el Global Reporting Initiative (GRI). Igualmente, se han utilizado ciertos criterios expuestos por el Instituto ETHOS de Brasil para la expresión de la información financiera. El presente documento expone, sin exclusión, la totalidad de los procedimientos y políticas referentes al desarrollo sostenible en que SOBOCE ha incursionado y se ha desenvuelto; los mismos que han sido priorizados de acuerdo a su nivel de impacto cumpliendo con los requerimientos del modelo GRI, así como los requerimientos del Instituto ETHOS de Brasil, de manera estrictamente voluntaria. Lo que muestra nuestro espíritu de transparencia y responsabilidad hacia nuestros grupos de interés. La presente Memoria de Sostenibilidad contiene información de SOBOCE a nivel nacional. De acuerdo al Global Reporting Initiative (GRI), el nivel de aplicación, en cuanto a la cantidad de indicadores reportados, obtenido por SOBOCE en su Memoria de Sostenibilidad 2008 es B+. El signo + indica que la memoria ha sido auditada por un tercero, dando credibilidad y trasparencia a los datos reportados en la misma. 5 soboce s.a.

8 1. Mensaje del Presidente del Directorio El País que queremos La Sociedad Boliviana del Cemento, pronta a cumplir 84 años de aporte al desarrollo de Bolivia, no solo es una de las empresas nacionales que más ha invertido en el país, sino también, una de las más comprometidas con el progreso y el bienestar de la sociedad en su conjunto. Prueba de ello, son los 190 millones de dólares que ha invertido en los últimos 15 años para modernizar sus procesos y ampliar sus operaciones; además, ha decidido asignar el 10% de sus utilidades y el 10% del tiempo de sus ejecutivos, en proyectos de protección del medio ambiente, de desarrollo productivo, de impulso del espíritu emprendedor y mejora de la calidad de vida de los habitantes, particularmente, de las comunidades cercanas a los centros de producción y provisión de materias primas. Desde el ámbito social, uno de los principales resultados de esta política de crecimiento e inversiones, es la generación de alrededor de 1,400 empleos directos y alrededor de 5,500 empleos indirectos en los departamentos de La Paz, Santa Cruz, Tarija, Oruro y Cochabamba. El impacto en las comunidades donde están las plantas y de donde procede la materia prima, es considerable. Sólo en la gestión 2008, se han destinado más de 5 y medio millones dólares para la compra de piedra caliza, beneficiando a las cooperativas y comunidades de Viacha. Durante la gestión 2008, se han invertido 1,4 millones de dólares en los proyectos de responsabilidad social empresarial beneficiando a cerca de 109,000 personas. Esta labor está orientada por siete líneas de acción: niños y jóvenes competitivos, microempresarios productivos, cultura y turismo, medio ambiente, seguridad ciudadana, infraestructura vial y donaciones. En Niños y Jóvenes Competitivos, promovemos un espíritu participativo y de sana competitividad. En distintos grupos, se trabaja ayudándoles a que se preparen, de mejor manera, para la convivencia diaria a través de proyectos como: Estación Central, Club de Corredores SOBOCE, Gente Brillante, Un niño, una computadora, Kusisita Marka y la fundación JISUNÚ; que tienen como fin, desarrollar el potencial humano y mejorar la calidad de vida de las comunidades aledañas a las plantas productivas de SOBOCE. Microempresarios Productivos es la línea de promoción de las micro y pequeñas empresas en la búsqueda de generación de empleo digno. Esta área cuenta con varios proyectos e iniciativas productivas, entre ellos: El país que queremos, promoviendo soboce s.a. 6

9 emprendimientos que sean ejemplos de esfuerzos comunitarios exitosos a partir de su cultura, destreza y saberes tradicionales; Truchas Chapacas, que impulsa y consolida la cadena productiva de la trucha en los municipios del valle alto de Tarija y Anatina Toys que busca generar mayores oportunidades para el talento de los artesanos bolivianos en la producción y comercialización de juguetes artesanales. Medio Ambiente es la línea cuyo objetivo es sensibilizar a la población sobre el cuidado del medio ambiente a través del programa Recicla, que busca sensibilizar acerca del valor de vivir en una ciudad limpia y promover en las comunidades, el cuidado del medioambiente y el programa Cocinas Eficientes, junto a la GTZ y CEDES BOLIVIA, cuyo fin es la instalación de cocinas eficientes que permiten el uso de menos leña, disminuyendo la exposición de las personas a humos y gases tóxicos. Cultura y Turismo, orientada a revalorizar el patrimonio cultural y natural del país, apoya el desarrollo del turismo en busca de mejorar las economías locales mediante el proyecto Cultura para el Desarrollo y el proyecto Rutas de SOBOCE. Seguridad ciudadana es la línea que se concentra en convertir a Viacha en una ciudad segura, constituyéndose en ejemplo para ciudades intermedias con características similares a través del proyecto Juntos. Seguros que la unión de varios permite un mayor alcance y, por tanto, mayores beneficios, en la gestión 2008, consolidamos nuestras alianzas estratégicas con la cooperación internacional para distintos proyectos de Responsabilidad Social Empresarial, entre ellos: Sembrando Gas, en alianza estratégica con YPFB, Cooperación Alemana - GTZ, Consejo Empresarial para el Desarrollo Sostenible - CEDES BOLIVIA, TRANSREDES y las juntas escolares. Mediante esta alianza se realizan instalaciones de gas natural a diversas unidades educativas. Kusisita Marka, en alianza estratégica con la Fundación Hombres Nuevos, prevé la construcción de un complejo cultural y deportivo que beneficiará a 20,000 niños y jóvenes paceños de la ciudad de Viacha y El Ato, y Anatina Toys que con la cooperación del BID, agrupa actualmente a 117 artesanos expertos en tela y madera de las ciudades de La Paz y El Alto para fabricar y exportar juguetes de madera certificada. Son estas algunas de las acciones y proyectos que hemos desarrollado en SOBOCE, convencidos de que la forma adecuada de generar un mejor país es apoyando y creyendo en su gente. Lic. Juan Carlos Requena PRESIDENTE DEL DIRECTORIO DE SOBOCE S.A. 7 soboce s.a.

10 2. Perfil de SOBOCE La Sociedad Boliviana de Cemento S.A. (SOBOCE), fue fundada el 24 de septiembre de 1925 y actualmente es la empresa líder en la producción y comercialización de cemento, hormigón premezclado, áridos y servicios para el sector de la construcción a nivel nacional. Actualmente, tiene una capacidad instalada para la producción de 1,4 millones de toneladas de cemento al año, una participación de mercado de 49% y presencia a nivel nacional a través de sus cuatro plantas productoras, ubicadas en los departamentos de La Paz, Oruro, Santa Cruz y Tarija. Adicionalmente, cuenta con seis plantas de hormigón premezclado localizadas en diferentes ciudades del país y una planta de producción de agregados pétreos en La Paz. Principales características: Empresa nacional con más de 84 años de vida aportando al desarrollo del país. Es una empresa que industrializa recursos naturales y utiliza materia prima nacional, con un alto compromiso con la protección del medio ambiente. Es una empresa que cree en el país y que en los últimos 15 años ha invertido más de USD 190 millones. soboce s.a. 8

11 Es una empresa que genera más de 1,400 empleos directos y alrededor de 5,500 empleos indirectos y que, comprometida con el desarrollo de los recursos humanos está encarando el proyecto de Organización de Alto Desempeño. Es una empresa que desde el 2004 cuenta con un Sistema de Gestión Integrado, norma internacional compuesta por la ISO 9001 (orientada a la satisfacción del cliente), ISO (orientada a la protección del medio ambiente) y OHSAS (orientada a la seguridad y salud ocupacional de sus colaboradores). Es una empresa con una activa participación en el mercado de valores, como medio alternativo de financiamiento, a través de la emisión de bonos y pagarés bursátiles y la titularización de flujos futuros, operaciones realizadas por un valor superior a los USD 200 millones. Su incursión en la bolsa de valores refleja la transparencia de su situación financiera respaldada por una calificación de riesgo AA2 otorgando un alto nivel de confianza a sus inversionistas y público en general. Es una empresa comprometida con todos sus empleados, asegurando un ambiente laboral óptimo, considerada entre los 5 mejores lugares para trabajar en Bolivia de acuerdo con el ranking Great Place to Work Institute, Bolivia. Es una empresa que destina todos los años el 10% de sus utilidades y el 10% del tiempo de sus ejecutivos para llevar a cabo una estrategia de Responsabilidad Social Empresarial, orientada fundamentalmente a la creación de empleo y respaldo a la comunidad. Es una empresa comprometida con el desarrollo del país, generando proyectos de desarrollo productivo en sectores que generan valor agregado y que tienen orientación hacia los mercados externos. Asimismo, promueve e impulsa el espíritu emprendedor en los jóvenes en el marco de su estrategia de Responsabilidad Social. Es una empresa identificada con los bolivianos y la situación económica por la que atraviesan, brindando apoyo a los planes de vivienda social a través de un precio solidario. Es una empresa que atrae inversiones por su transparencia, administración profesional y tecnología moderna y que es administrada en un 100% por profesionales bolivianos. 9 soboce s.a.

12 3. Visión, Misión y Valores Visión al 2010 Hemos fortalecido nuestro liderazgo en la industria boliviana del cemento; somos una organización rentable y competitiva; vivimos una cultura de alto desempeño y somos una empresa socialmente responsable. Nuestra empresa es el mejor lugar para trabajar en Bolivia. soboce s.a. 10

13 Misión Satisfacer con excelencia las necesidades de nuestros clientes con productos y servicios asociados al cemento y sus aplicaciones, siendo para ellos la mejor opción. Comprometidos a: Garantizar A nuestros Accionistas una constante generación de valor y una rentabilidad satisfactoria y sostenible. Promover Para nuestro Personal un adecuado ambiente de trabajo, participativo, y de alta comunicación, donde pueda desarrollarse integralmente y sea reconocido por su desempeño. Contribuir Al desarrollo de la comunidad y proteger el Medio Ambiente. Desarrollar Relaciones duraderas y de mutuo beneficio con nuestros Clientes y Proveedores. Valores Integridad Basamos nuestro accionar en principios de honestidad y transparencia. Respetamos las leyes, las cumplimos y velamos por su cumplimiento. La reputación de la empresa se ha ganado en base a una conducta ética profesional y personal; velamos porque el nombre de SOBOCE sea señal de confianza. Conciencia Social Consideramos prioritario mantener el máximo nivel de seguridad en el trabajo, que preserve la salud y la integridad del personal y del entorno. Hacemos un uso racional de los recursos, preservando y mejorando el medio ambiente en forma compatible con los intereses actuales de la sociedad y de generaciones futuras. Respeto Las relaciones de trabajo se basan en el respeto por los demás y el propio. El éxito del trabajo en equipo se fundamenta en la confianza y sinceridad de sus componentes así como en la consideración ante los demás. Compromiso Estamos comprometidos con la excelencia, como responsabilidad propia y de empresa. Solamente se logrará esto asumiendo con seriedad y formalidad el cumplimiento de cada una de las tareas, como desafíos personales. 11 soboce s.a.

14 4. Asociaciones y Membresías 1. Cámara Nacional de Industria y Comercio 2. Cámara Nacional de Comercio, CNC 3. Cámara Departamental de Industrias (La Paz y Cochabamba) 4. Consejo Empresarial para el Desarrollo Sostenible, CEDES 5. Cámara de Industria y Comercio de Santa Cruz, CAINCO 6. Cámara de la Construcción de La Paz, CADECO 7. Instituto Boliviano de Cemento y Hormigón, IBCH 8. Cámara de Industria y Comercio El Alto, CIC El Alto 9. Cámara Boliviano - Alemana, AHK 10. American Chamber of Commerce of Bolivia, AMCHAM-Bolivia 11. Instituto Boliviano de Normalización y Calidad, IBNORCA 12. Federación de Empresarios Privados de Chuquisaca, FEPCH 13. Asociación Boliviana de Carreteras, ABC 14. Cámara de Industria y Comercio de Chuquisaca, CICCH 15. Cámara de Comercio Boliviano - Mexicana 16. Cámara de la Industria y de la Construcción de Santa Cruz, CADECRUZ 17. Fundación para el Reciclaje, FUNDARE Cbba. 18. Cámara Departamental de Industria y Comercio de Tarija, CAINCOTAR 19. Cámara de Industriales de Huajara Oruro, CIHOR 20. Federación de Empresarios Privados de Oruro, FEPO 21. Cámara Boliviano - Italiana 22. Cámara Nacional Boliviano - Chilena de Comercio 23. Fundación Corporación Boliviana de Responsabilidad Social Empresarial, COBORSE 24. Fundación Nuevo Norte, FNN 25. Fundación Neoempresa soboce s.a. 12

15 5. Política integrada de la calidad, el medio ambiente, la seguridad y la salud ocupacional La Sociedad Boliviana de Cemento es una empresa que se dedica a la producción y comercialización de materiales para la construcción, entre los que se destacan distintos tipos de cemento, hormigón premezclado y áridos, brindando adicionalmente servicios de valor agregado para sus clientes. En representación de la empresa, los miembros de la alta dirección se comprometen a: La satisfacción de las necesidades de sus clientes, ofreciendo productos y servicios que excedan los requisitos establecidos, siendo para ellos, nuestras marcas, la mejor opción. Cumplir la legislación vigente aplicable a medio ambiente, seguridad y salud ocupacional, así como otros requisitos a los que la organización se adhiera y los relacionados con los aspectos ambientales de sus actividades, productos y servicios. Una gestión empresarial que proteja la integridad física y la salud de sus trabajadores, colaboradores directos y de otras personas relacionadas con sus operaciones, orientando su esfuerzo para prevenir incidentes, lesiones y enfermedades ocupacionales. Respetar el medio ambiente, prevenir la contaminación y promover la identificación y gestión proactiva de impactos ambientales, riesgos y enfermedades ocupacionales. Establecer y revisar anualmente objetivos referidos a la calidad, el medio ambiente, la seguridad y la salud ocupacional, directamente relacionados con la estrategia de la empresa. La mejora continua tanto de la eficacia del sistema de gestión integrado como del desempeño de la calidad, del medio ambiente y de la seguridad y salud ocupacional. Reafirmar su responsabilidad social con la comunidad a través del compromiso y apoyo a su desarrollo sostenible. 13 soboce s.a.

16 6. Grupos de Interés La participación de los grupos de interés en la gestión de SOBOCE es un elemento esencial. Colaboradores Capacitación permanente, salud y seguridad. Accionistas e Inversionistas Transparencia y generación de valor. Comunidad Proyectos para el desarrollo sostenible y protección del medio ambiente. soboce s.a. 14

17 Estado Generación de empleo y cumplimiento de la legislación vigente. Clientes Calidad en productos y servicios. Proveedores Confianza y seguridad. 15 soboce s.a.

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19 Saltiñani APSU Artesanías para seguir unidos Es un emprendimiento productivo de los artesanos de la comunidad Livichuco, Ayllu Qaqachaca de Oruro, que rescató su tradición cultural en la elaboración de tejidos artesanales con tintes naturales.

20 Un compromiso con el desarrollo sostenible Filosofía SOBOCE es una empresa que, además de ofrecer productos y servicios de calidad, generar utilidades, empleo y pagar impuestos, desafía su creatividad para identificar problemas que aquejan a su comunidad y propone alternativas para su solución. Compromiso SOBOCE, comprometida con el desarrollo sostenible de Bolivia, tiene la misión de mejorar las condiciones de vida de las comunidades donde se encuentran sus operaciones productivas y proveedores de materias primas, basándose en el principio de que todos los bolivianos tienen derecho a una vida digna con oportunidades en educación, salud, vivienda y trabajo. Política SOBOCE, por política, destina el 10% de sus utilidades y el 10% del tiempo de sus ejecutivos para cumplir con su misión de compromiso con su comunidad. Entre los proyectos y actividades de responsabilidad social orientados a mejorar la calidad de vida de su comunidad, SOBOCE ha desarrollado varias líneas de acción: soboce s.a. 18

21 Fundación Jisunú La Fundación Jisunú trabaja en tres campos de acción: Educación, Salud y Desarrollo Productivo, y está impulsada por los valores de solidaridad, ética, equidad de género, participación, integridad y respeto. Proyectos en Educación: Unidad Educativa Fábrica de Cemento Viacha, ofrece un servicio educativo de calidad a los hijos de trabajadores de la Planta de Cemento Viacha, cuenta con un alto nivel académico, que contribuye a la formación de estudiantes líderes y emprendedores, quienes se encuentran comprometidos con el desarrollo económico, social y ambiental de su región. Talleres de actualización pedagógica a docentes. Beneficiarios: 2,638 docentes de pre escolar, primaria y secundaria. Olimpiadas de matemáticas. Beneficiarios: 6,201 estudiantes. Proyectos en Salud: Campaña de Salud e Higiene Escolar. Beneficiarios: 2,450 niños y niñas nivel nacional. Campaña Oftalmológica. Beneficiarios: 909 personas. Proyectos en Desarrollo productivo: Contribuyen al desarrollo y al progreso de las regiones donde trabajamos mediante la ejecución de proyectos que permiten la generación de ingresos auto sostenibles, resultado de la producción y comercialización de productos. 19 soboce s.a.

22 1. Niños y jóvenes competitivos Estación Central Objetivo: Ocupar el tiempo libre de los jóvenes viacheños en actividades deportivas, culturales y pedagógicas. Beneficiarios: 3,551 jóvenes del Municipio de Viacha. Impacto: Talleres de orquesta clásica, danza, teatro, poesía, canto, instrumentos nativos, coro, matemáticas, lectura, física, química, computación, básquetbol, fútbol, voleibol, ajedrez y aeróbicos. Se ha consolidado la presencia del proyecto Estación Central como espacio de referencia en la formación cultural, deportiva y de apoyo pedagógico destinado al trabajo con jóvenes y niños. Ampliación del ámbito de trabajo de Estación Central a escenarios rurales del Municipio de Viacha con: Escuela de Fútbol en Tilata Distrito 7 y talleres de cerámica en Jilata Arriba Distrito 3. Intercambio cultural con jóvenes de Santa Cruz (Fundación Hombres Nuevos). Aporte a la agenda cultural y deportiva de la ciudad de Viacha con eventos masivos. 10 jóvenes formados en la Escuela de Fútbol de Estación Central forman parte del equipo Club Unión Maestranza de Viacha. Participación de la orquesta de cámara de Viacha como invitado en el Festival del Sol organizado por el Gobierno Municipal de la ciudad de El Alto. Reconocimiento en el grado de servicios especiales del Gobierno Municipal de Viacha. soboce s.a. 20

23 Club de Corredores Soboce Objetivo: Promover el atletismo como un deporte integrador y accesible mediante un programa de entrenamiento y la organización de carreras. Beneficiarios: 24,982 jóvenes y adultos de todo el país. Impacto: Entrenamiento sostenido de más de 1,200 jóvenes de Viacha, El Alto, La Paz, Tarija, Sucre, comunidades rurales del distrito 3 del Municipio de Viacha y comunidades de la Provincia Los Andes: Tambillo, Masaya, Catavi y Caleria. Carreras competitivas masivas en Viacha, Tarija, Sucre, Oruro y Santa Cruz. Dos encuentros nacionales del Club de Corredores SOBOCE en las ciudades de Sucre y La Paz, con una participación aproximada de 1,000 jóvenes. Jóvenes con nuevos hábitos y actitudes como resultado del compromiso, disciplina y esfuerzo fomentado en los entrenamientos. Gente Brillante Objetivo: Ofrecer oportunidades a lustra calzados de la ciudad de La Paz para mejorar su calidad de vida y autoestima. Beneficiarios: Más de 100 lustra calzados. Impacto: Reconocimiento a cada lustra calzado en función al mérito y participación de los talleres con material didáctico y educativo. Lustra calzados más motivados, con mejor autovaloración y actitud frente a la vida. 21 soboce s.a.

24 Un niño, una computadora Objetivo: Incentivar el desarrollo de conocimientos de niños y maestros en la escuela, mediante el acceso a la tecnología. Beneficiarios: 82 niños y maestros de la Unidad Educativa Fábrica de Cemento Viacha. Impacto: 75 niños del 2do., 3ro. y 4to. de primaria de la Unidad Educativa Fábrica de Cemento Viacha, cuentan con una computadora portátil denominada OLPC (One Laptop Per Child), cuyas herramientas complementan lo aprendido en clases. 7 maestros tienen la oportunidad de ampliar sus lecciones con los niños, mediante el uso del recurso tecnológico. Se realizaron capacitaciones técnicas en la utilización de la máquina, a los niños se impartieron 7 sesiones por curso mientras que a los maestros 3 sesiones. Kusisita Marka Objetivo: Construir un complejo cultural y deportivo que beneficiará a niños y jóvenes paceños. Alianza: FUNDACIÓN HOMBRES NUEVOS Y SOBOCE. Beneficiarios: Se espera beneficiar a más de 20,000 niños y jóvenes. Impacto a futuro: Se espera crear las mejores escuelas de cultura, deporte y formación técnica para niños y jóvenes de El Alto. soboce s.a. 22

25 2. Microempresarios Productivos Anatina Toys Objetivo: Generar mayores oportunidades para el talento de los artesanos bolivianos en la producción y comercialización de juguetes artesanales. Beneficiarios: 117 artesanos bolivianos productores de juguetes de madera y tela. Impacto: Generación de empleo directo para 117 artesanos bolivianos. Generación estimada de 351 empleos indirectos (225 empleos en el rubro de carpintería y 126 empleos en el rubro de textiles). Producción de 37,322 juguetes en la gestión Certificación de la calidad de los juguetes bajo normas internacionales ASTM-F963 para EEUU y EN-71 para Europa. Formación de artesanos y capacitación técnica y de procesos. Apertura de mercados. Etapa de fortalecimiento con apoyo del Fondo Multilateral de Inversiones del BID. 23 soboce s.a.

26 Proyecto de crianza de truchas Objetivo: Promover y consolidar la cadena productiva de la trucha en los municipios de la zona alta de Tarija, como una actividad alternativa y sostenible para mejorar sus condiciones de vida e ingresos. Alianza: MUNICIPIOS de Yunchará, El Puente y San Lorenzo, Instituto de Investigación y Capacitación Campesina (IICA) y SOBOCE. Beneficiarios: Aproximadamente 336 personas de los Municipios de Yunchará, El Puente y San Lorenzo. Impacto: Construcción exitosa de 14 estanques para crianza de truchas, en los municipios de San Lorenzo, El Puente y Yunchará. Capacitación a 336 comunarios y asesoramiento técnico continuo en el proceso de la crianza de la trucha. Se inició la incursión en el mercado local vendiendo 55 kilogramos de Trucha en la ciudad de Tarija. El país que queremos Objetivo: Identificar y promover emprendimientos exitosos, llamados islas productivas, con el propósito de incentivar una cultura emprendedora. Beneficiarios: 9 emprendimientos exitosos ganadores del Primer Concurso Nacional de Emprendedores Bolivianos. Impacto: 2 emprendedores obtuvieron becas completas para las maestrías MPD de la Universidad Católica Boliviana San Pablo. 2 emprendedores obtuvieron becas completas para Institutos Técnicos. Una mención especial al Proyecto Innovador. Se producirán y difundirán documentales de los emprendimientos ganadores del Primer Concurso Nacional de Emprendedores Bolivianos. soboce s.a. 24

27 3. Medio Ambiente Recicla Objetivo: Sensibilizar a la población sobre el manejo de desechos sólidos y las ventajas de tener una ciudad más limpia. Beneficiarios: 44,666 personas de Viacha y El Alto La Paz, Warnes Santa Cruz y El Puente Tarija. Impacto: Charlas de sensibilización en la ciudad de Viacha a 62 instituciones, entre unidades educativas, unidades militares, mercados populares y juntas vecinales. Desarrollo de 4 ferias educativas, 2 concursos intercolegiales de acopio de botellas pet y bolsas plásticas y 3 campañas de limpieza vecinales. Entrega de 29 contenedores para basura y 63 basureros ecológicos en Viacha, Warnes Santa Cruz y El Puente Tarija, como incentivo a las juntas vecinales, unidades educativas y unidades militares más proactivas. Desarrollo de la Campaña Viacha Ecológica con entrega de 7,500 bolsas ecológicas, 5,520 plantines y un evento masivo denominado Feria de la Salud. Cocinas eficientes Objetivo: Instalar cocinas eficientes en hogares de diversas comunidades rurales que permitan el uso de menos leña y disminuyan la exposición a humo y gases tóxicos. Alianza: GTZ, CEDES BOLIVIA y SOBOCE. Beneficiarios: 100 familias del área rural del Municipio de Warnes. Impacto: Mejora de las condiciones de vida para las familias beneficiadas. Disminución de la exposición a humo y gases tóxicos del fogón tradicional, reduciendo la exposición a enfermedades respiratorias oculares y dermatológicas. Ahorro económico para las familias beneficiadas, permitiendo el uso de un 70% menos de leña o bosta. Conservación del medio ambiente, al reducir el efecto ambiental y de deforestación. 25 soboce s.a.

28 4. Cultura y Turismo Cultura para el desarrollo Objetivo: Apoyar a la consolidación de un Circuito Turístico entre Viacha, Tiwanaku y la ribera sur del Lago Titicaca, fortaleciendo la identidad de los pueblos, revalorizando el patrimonio cultural y promoviendo infraestructura básica para el turismo. Alianza: CAF, SOBOCE, municipios de Viacha, Tiwanaku, Taraco y comunidades de Chiripa y Zapana. Beneficiarios 1 : 47,033 personas de los Municipios de Viacha, Tiwanaku y Taraco (comunidades Zapana y Chiripa). Impacto 2 : Fortalecimiento de la identidad de los pueblos, construcción de: Arco de entrada en Viacha y Marcas al ingreso de Tiwanaku. Revalorización del patrimonio cultural: Excavaciones y conservación arqueológica de la pirámide de Akapana en Tiwanaku y el sitio arqueológico de Chiripa. Promoción de infraestructura básica para el turismo: construcción del parque Jayu Phuch u como espacio cultural y recreacional en Viacha y remodelación de la plaza principal de Tiwanaku. Rutas de SOBOCE Objetivo: Fomentar el turismo interno y externo mediante la difusión masiva de 30 destinos turísticos de Bolivia. Alianza: GRAMMA, CINEBOX y SOBOCE. Beneficiarios: Municipios de los 30 destinos turísticos, agencias y operadores de turismo. Impacto: Serie de 30 documentales para televisión abierta, mapas, libros y folletos con un soporte informativo en la página web 1 Gestiones Gestiones soboce s.a. 26

29 5. Seguridad Ciudadana Juntos Objetivo: Convertir a Viacha en una ciudad segura que sirva como ejemplo para otras ciudades intermedias del país. Beneficiarios 3 : 1,300 personas de los distritos 1, 2, 3 y 7 del Municipio de Viacha. Impacto: Creación del Grupo de Apoyo Civil a la Policía GACIP VIACHA, con la participación de 37 voluntarios. Atención de 1,263 casos por las unidades de: Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen (FELCC), Policía Rural y Fronteriza, Tránsito y Brigada de Protección a la Familia. Desarrollo de una feria informativa denominada Conociendo nuestra Policía, con la participación de: Policía de Viacha, Gobierno Municipal de Viacha, GACIP VIACHA, Bomberos La Paz y El Centro de Adiestramiento de Canes El Alto. Campaña comunicacional con cartillas sobre temas de seguridad ciudadana: Qué es la policía?, Violencia Intrafamiliar, Protección Familiar y Autoprotección. Apoyo en equipamiento logístico a la Policía de Viacha, con 2 motocicletas, 20 bicicletas y vales de combustible para las motocicletas. Apoyo en equipamiento para comunicaciones, con una línea gratuita y 12 handies. 3 Número de casos atendidos más el número de voluntarios GACIP VIACHA. 27 soboce s.a.

30 6. Infraestructura Infraestructura vial Objetivo: Mejorar la infraestructura vial en las áreas de influencia de SOBOCE. Beneficiarios: Vecinos de las zonas Barrio Lindo y Ferroviaria del Distrito 1 del Municipio de Viacha. Vecinos de las zonas San José y Fabril del distrito 2 del Municipio de Viacha. Impacto: Inicio de la obra Avenida Ingavi de la ciudad de Viacha, con una longitud de 390 metros lineales de pavimento rígido. Inicio de la obra Avenida Calama de la ciudad de Viacha, con una longitud de 350 metros lineales de pavimento rígido. Generación de empleo directo para 88 personas en las obras: Avenida Ingavi y Avenida Calama. soboce s.a. 28

31 7. Donaciones Donaciones de cemento, hormigón premezclado y áridos Objetivo: Apoyar a mejorar la infraestructura comunitaria, educativa, deportiva, cultural y de salud. Beneficiarios: 122 instituciones. Impacto: 3 Más de 24,000 bolsas de cemento, más de 37 m de hormigón premezclado y más de 2,000 m 3 de áridos, donados a nivel nacional. Instituciones religiosas, deportivas, culturales, militares y de salud, además de unidades educativas y municipios han sido beneficiadas con estas donaciones para mejoramiento de infraestructura comunitaria. Donaciones de juguetes Objetivo: Agradecer el constante apoyo de las poblaciones aledañas a los centros de operación de nuestras plantas, así como también a los pobladores de las canteras de donde se extrae materia prima para los productos. Beneficiarios: 16,141 niños a nivel nacional. Impacto: Más de 16 mil de diferentes partes del país recibieron juguetes en Navidad. Otras donaciones 4 Beneficiarios: 72 instituciones. 4 Incorpora donaciones no relacionadas a productos ni juguetes. 29 soboce s.a.

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