Barranquilla, 11 de Marzo al 18 Junio de 2016

Transcripción

1 DIPLOMADO PARA EL DESARROLLO EFECTIVO DE LAS COMPETENCIAS DE LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO PROGRAMA NOBEL COLOMBIA Barranquilla, 11 de Marzo al 18 Junio de 2016 JUSTIFICACIÓN En lo que refiere a la competencia del Liderazgo, definida como el proceso mediante el cual una persona influye sobre los demás para alcanzar una meta (G. Yulk y D. D. Vanfleet, Theory and research on leadership in organizations, en M. D. Dunnette y L. M. Hough (eds.), Handbook of industrial and organizational Psychology, Vol. 3, Palo Alto, Calif.: Consulting Pshychologists Press, 1992, pp ), se puede inferir que sólo un proceso formativo (ontológico, sistemático, objetivo, dirigido y medible), validado con una gestión consecuente para el logro de una meta específica (el diseño y gestión de proyectos concebido en el PNC Versión Organizaciones) promete el desarrollo efectivo de esta competencia. De la anterior definición también se infiere que un Líder no trabaja solo y, precisamente, una de las estrategias más efectivas (sino, la mejor) para potenciar su liderazgo es el desarrollo de su competencia para Trabajar en Equipo. Un Equipo en una organización se define como número pequeño de personas con habilidades y conocimientos (capacidades) complementarios, comprometidas con metas de desempeño comunes y relaciones interactivas de las que se consideran a sí mismas mutuamente responsables (M. Hammer, Beyond Reengineering, Nueva York: Harper Business, 1996). Al igual que en la definición de Liderazgo, se aprecia que el Trabajo en Equipo requiere de dos importantes frentes de gestión: La orientación a la calidad en los resultados (hacía la Tarea) y la orientación a calidad en las relaciones interpersonales (comunicación, trato, confianza, negociación, entre otras). El Programa Nobel Colombia Versión Organizaciones no toma partido hacia uno u otro enfoque. Simplemente centra sus objetivos en ambos frentes de gestión, resultados y relaciones interpersonales, sin inclinación o preferencia hacia ninguno de estos más allá de las prioridades de gestión que para cada participante surjan de acuerdo con la medición de las competencias objeto de formación y desarrollo: Liderazgo y Trabajo en Equipo. El Programa Nobel Colombia Versión Organizaciones, busca el desempeño efectivo de las competencias de Liderazgo y Trabajo en Equipo para que, a través de un proceso ontológico, logren confluir el desarrollo de las habilidades intra e interpersonales en un marco de correlación directa con los indicadores de productividad organizacionales.

2 OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL Proporcionar los conocimientos y herramientas requeridos para el diseño y gestión de proyectos que impacten positivamente en la productividad organizacional, partiendo de la mejora individual, focalizada y dirigida de sus competencias en liderazgo y trabajo en equipo. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Cada participante tendrá la oportunidad de lograr un mejoramiento objetivo y sistemático en sus niveles de competencia para: - Realizar un direccionamiento estratégico a nivel personal, con especial énfasis en la fase de la formulación estratégica (misión, visión y sistema personal de valores éticos). - Implementar estrategias de última generación para una efectiva administración del tiempo. - Conocer y administrar los errores de percepción social que perturban la calidad de la comunicación y las relaciones interpersonales. - Establecer esquemas de comunicación contextualizados y efectivos que potencialicen la sinergia organizacional. - Formar en competencias para la administración del conflicto a través del recurso de negociación. - Fomentar el liderazgo asertivo en función de un manejo eficiente de la autoridad. - Aprender principios efectivos de motivación laboral con énfasis en el modelo de expectativas y la orientación al logro. - Identificar los niveles de Inteligencia Emocional para utilizarlos como estrategias de afrontamiento del estrés laboral. - Aprender de manera práctica ejercicios para realizar una retroalimentación efectiva del desempeño. - Definir e implementar comportamientos para la toma efectiva de decisiones. Asimismo, cada participante en el PNC Versión Organizaciones aplicará mediciones con el modelo 360º para: - Gestionar compromisos específicos que le permitan el mejoramiento de habilidades y conductas concretas para el desarrollo de su nivel de competencia en Liderazgo y Trabajo en Equipo. - Diseñar y Gestionar, a través del Trabajo en Equipo, un (1) proyecto que impacte positivamente la productividad de la organización en que se desempeña. CONTENIDO El Programa Nobel Colombia Versión Organizaciones ha sido distribuido en 3 CICLOS con una intensidad total de 138 horas para cada colaborador inscrito. Cada módulo se diseñó considerando el aprendizaje efectivo de los conceptos fundamentales que son objeto de esta propuesta y el logro de los beneficios organizacionales trazados.

3 PRIMER CICLO. AUTO - LIDERAZGO Módulo I. Bienvenida e Inducción al Programa. Módulo II. Empoderamiento y Auto-Gestión Módulo III. Direccionamiento Personal Estratégico Módulo IV. Inteligencia Emocional Módulo V. Administración del Tiempo Módulo VI. Gestión Personalizada : 2 sesiones de Acompañamiento Individual con duración de 1 hora cada una. SEGUNDO CICLO. LIDERAZGO CON OTROS Módulo I. Percepción Social Módulo II. Trabajo en Equipo Módulo III. Negociación Módulo IV. Gestión Personalizada y por Equipos: mediciones perceptuales Tipo 360 a través de las cuales se determinaría el nivel de competencia de Liderazgo y Trabajo en Equipo de cada participante sobre la base de los 3 módulos que fueron objeto de aprendizaje. TERCER CICLO. LIDERAZGO DE OTROS Módulo I. Motivación Laboral Módulo II. Retroalimentación del Desempeño Módulo III. Toma de Decisiones Módulo IV. Liderazgo Transformacional Módulo VI. Taller de vivenciamiento out-door. METODOLOGÍA El Programa Nobel Colombia Versión Organizaciones se apoya metodológicamente en las mejores técnicas y recursos de formación que permiten un proceso efectivo de enseñanza-aprendizajeoperacionalización de competencias. Se destacan los siguientes: Participación activa de sus integrantes, aplicando el modelo de aprendizaje derivado del método socrático (didáctica de la pregunta). Implementación de los principios de gestión personal y de equipos. Medición objetiva de competencias y habilidades con modelos 360. Talleres In-door y un taller out-door. Juegos de roles. Cine-foro.

4 Se trabajará in situ y también con asignación de deberes para ejecución en la organización con retroalimentaciones y seguimientos tanto personalizados como colectivos. Los conceptos tratados serán permanentemente revisados, módulo por módulo, asegurando el aprendizaje correcto de los mismos. Cada colaborador inscrito en el PNC Versión Organizaciones deberá diseñar y ejecutar por lo menos un plan de acción para el mejoramiento personal en las conductas detectadas como críticas para fortalecer su nivel de competencia en Liderazgo y Trabajo en Equipo. Asimismo, cada líder participará en el diseño y ejecución de por lo menos un plan de acción de claro impacto para la mejora de la productividad en la organización que representa. Los participantes aplicarán un máximo de 3 evaluaciones de conocimiento para validar el aprendizaje cognitivo de los conceptos tratados en el programa. DIRIGIDO A Profesionales que durante su actividad diaria tienen personal a su cargo o que a corto o mediano plazo se proyectan a cargos directivos, que requieran del fortalecimiento de sus competencias en liderazgo y trabajo en equipo. * Se requieren grupos mínimos de 5 personas por organización DURACIÓN 138 Horas CONFERENCISTA Parte del cuerpo docente GIOVANNI CABRERA TURIZO Estudiante de la Maestría en Psicología con énfasis investigativo en Comportamiento Organizacional. Especialista en Desarrollo Organizacional y Procesos Humanos Universidad del Norte. Diplomado en Habilidades Gerenciales de Liderazgo. Ingeniero Industrial Universidad del Norte. Minor en Concentración de Estudios en Informática (UniNorte, 1993). Cuenta con 13 años de experiencia como consultor y facilitador a través de la firma personal GCT Consultores, proyecto que evolucionó para la constitución de la firma Hechos & Datos Colombia S.A.S., dedicada a toda actividad de Investigación, Consultoría y Formación en Comportamiento Organizacional. JEAN DAVID POLO VARGAS Doctor en Comportamiento social y organizacional, Universidad Autónoma De Madrid, Magister en Psicología, Universidad Del Norte, Magister en Comportamiento social y organizacional Universidad Autónoma De Madrid, Psicólogo, Universidad del Norte. Docente universidad del Norte MAURICIO ORTIZ VELÁSQUEZ Máster en International Marketing, E.S.M.A Barcelona, España. Maestría en Administración de Empresas, Universidad del Norte. Administrador de Empresas de la Universidad del Norte. Gerencia

5 Internacional de marketing japonés, Otaru University of Comerse. Se ha desempeñado como Asistente comercial de la EDT, Director Comercial de Citroen en Barranquilla, Director de marketing y Comercio Exterior en Condimentos Winsor. Actualmente se desempeña como profesor de tiempo completo del área de Marketing, Negocios Internacionales y Creación de Empresas. MARIA MERCEDES BOTERO Psicóloga, Especialista en Psicología Clínica de la Universidad del Norte. Diplomada en Neuropsicología. Especialista en Desarrollo Organizacional y procesos humanos. Magister en Estudios Políticos y Económicos. Participante como ponente en gran cantidad de encuentros, seminarios y congresos a lo largo del territorio nacional en los diversos campos de la Psicología y en el internacional en Cuba, Puerto Rico, Brasil, Argentina y otros países de América Latina. Cuenta con una gran cantidad de publicaciones de artículos en revistas, medios electrónicos y libros de su autoría. Se desempeñado como asesora en el área organizacional de Telecom, Comfenalco, PAVCO, I.C.B.F., Carulla-Vivero, Fedco, Conavi, Banco de Occidente, Coopdesarrollo, Dupont, Icfes, entre muchas otras empresas y es gerente de la empresa INPSICON: Investigación en psicología del consumidor. MAYORES INFORMES INTENSIDAD: 138 horas FECHAS: Del 11 de marzo al 18 de junio de 2016 HORARIO: Viernes: 5:00 pm - 9:00 pm Sábado: 8:00 a 12:00 pm INVERSIÓN: $ / Participantes Valor por persona, grupos de 5 $ INSCRIPCIONES Y PAGOS Para realizar su inscripción ingrese al siguiente enlace y haga clic en inscripciones, digitando su usuario y clave. Si es su primera vez, proceda a crear su usuario y clave haciendo clic en creación de cuenta de usuario por primera vez. Una vez dentro del sistema seleccione educación continuada, el programa de su interés y diligencie el formulario de inscripción. Al final siga los siguientes pasos: - Para pagos con tarjeta débito y/o crédito, haga clic en el botón pagar y siga las instrucciones para hacer efectiva su transacción. - Para pagos en efectivo y/o cheque de gerencia debe hacer clic en imprimir volante para pagar en banco, verifique la información y proceda con la impresión de dos copias. Una vez impreso su volante, puede realizar la consignación en cualquier sucursal de BANCOLOMBIA o del BANCO CORPBANCA. - Para pagos empresariales enviar antes del inicio del programa carta de compromiso de la empresa al Fax: Ext.: 350 y en original a nuestras oficinas. Esta comunicación debe incluir la solicitud de reserva de los cupos, indicar el nombre completo de los funcionarios, número de identificación y autorizar a la Universidad del Norte para remitir factura por este concepto. La no asistencia de las personas inscritas, no exime a la empresa de la responsabilidad del pago.

6 Recuerde conservar su copia para oficializar su matrícula. Pregunte por nuestras opciones de financiación. Universidad del Norte Centro de Educación Continuada Tel.: Km. 5 ant. vía Puerto Colombia, Edificio de Postgrados Álvaro Jaramillo Vengoechea, 1 er piso Barranquilla-Colombia Follow us Ing. ELISAMA DUGARTE COLL, MSc Centro de Educación Continuada Directora edugarte@uninorte.edu.co Fax: Ext.: 4711 CAMILO LABARCES AMELL, MBA Coordinación Administrativa clabarces@uninorte.edu.co Fax: Ext.: 4352 Agradecemos hacer circular esta información entre aquellas personas a quienes pueda interesar Este y otros programas pueden ser diseñados en forma exclusiva para su empresa. Por favor contáctenos Para mayor información sobre nuestros descuentos, lo invitamos a consultar nuestra página web. Lo invitamos a visitar nuestro portal y presentarnos sus sugerencias, comentarios e inquietudes con el fin de brindarle un mejor servicio que garantice su satisfacción. El Centro de Educación Continuada (CEC) se reserva el derecho de aplazamiento o cancelación de los programas que no cuenten con el mínimo de participantes establecidos, hasta con 24 horas de antelación. En caso de cancelación, se hará reintegro del correspondiente dinero. Este programa es educación informal, que no conduce a título alguno o certificado de aptitud ocupacional.